资源描述
应急预案
实施日期:2008年08月21日
安全事故应急救援预案
为了处理施工过程中发生的重大安全事故或突发事件,做好应急准备和救援,最大限度地预防或减少可能引发的人员伤亡和财产损失,特制定安全事故应急救援预案。
一、应急救援领导小组成员:
组长:总经理
副组长:副总
成员:事故现场的项目经理、书记、技术负责人、安全员、技术员、质检员等。
二、应急救援适用范围
本预案适应于公司内可能发生的环境和职业健康安全事故及自然灾害等紧急情况的控制,如:高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害、中毒、火灾等人员的伤亡、财产损失及重大人员伤亡、重大经济损失事故。
应急救援范围:死亡2人以上,重伤3人以上的重特大安全事故。
三、急救援小组人员的职责与权限:
1、总经理为重大安全事故现场抢险救援的总指挥(若总经理不在,可暂时指定有关人员代行其职责),接到安全事故报告后,应迅速赶赴事故现场组织相关部门开展抢险救援工作,并与上级部门保持联系,密切注意事态变化,必须做出应急救援决策,使事故损失降低到最低点。
2、副总经理是重大安全事故现场抢险救援的具体组织者,在案发后迅速赶到事故地点,组织各部门开展抢险救援工作,调查事故原因。
3、总工程师负责公司《重大安全事故应急救援预案》的审批,负责制定和审核应急救援安全技术方案。接到案情后,应迅速赶到事发现场,了解事故原因,提出最佳救援措施
4、公司安全科是本工作程序的归口管理部门,负责编制公司《重大安全事故应急救援预案》和组织施工现场的建筑、设备和消防设施的安全检查,消除事故隐患。发生重大安全事故要及时进入事发现场,调查取证,将第一手资料及时向领导和上级部门汇报,并积极组织抢险自救,使损失降低到最低点。
5、设备管理科负责紧急情况下的物资设备的调拨供应工作,保证抢险救援的顺利进行。
6、保卫科负责对重大安全事故现场的维护治安及联络工作。
7、现场安全员负责项目《重大安全事故应急救援预案》的编制工作,平时负责本项目的安全检查、监督及预案的实施工作,预防事故的发生,发生重大安全事故要与项目经理一道组织抢险工作,并及时反馈抢险信息和做好记录。
8、劳动人事部负责事故的善后处理工作。
9、项目经理是安全生产各项规章制度的直接执行者,是发生重大安全事故的现场救援的指挥者,负责组织抢险救援,在最短的时间组织人力、机械及物资到位,创造救援环境,使损失降低到最低点。
之后接受上级部门的调查。
10、技术人员负责施工现场的安全技术交底、安全施工组织设计的编制和应急响应措施方案的编制落实,当发生重大安全事故后,应及时向项目经理提供应急措施,进行现场技术指导。
11、材料员负责建立紧急情况的应急救援器材库,发生重大安全事故后及时提供抢险器材。
四、应急救援通讯录
1、外界部门
火警电话:119
匪警电话:110
************人民医院急救中心电话:120
*********人民医院急救电话:
*********监督站电话:
******************公司电话:
五、应急救援制度
1、当施工现场出现紧急情况时,项目部应立即启动《应急救援预案》组织救援,拨打救援电话,并迅速将事故性质、伤亡情况上报公司应急救援小组。
2、应急救援小组所有成员的通讯工具应始终处于开机状态,任何一个成员 在接到项目部紧急情况报告后,应立即以最快的速度赶到事故现场。
3、当组长不在市区时,由副组长暂时代替组长,行使组长的职
责,待组长回来后,立即向其汇报,如情况非常严重,组长应在赶往现场的同时向上级有关部门报告。
4、在应急救援过程中,小组成员应分清轻重、缓急,先人后物的原则实施救援工作,当个别人员无法到位时,由小组长负责协调。
5、应急小组成员应服从小组领导的安排,如有异议或合理化建议时,当场提出,小组领导果断决定。
六、应急救援设备、材料及应急疏散:
1、将应急联络单分别张贴于办公室及大门处。
2、项目部应急救援小组成员应配备通讯工具,现场设立应急救援器材库,医用急救器材1套、灭火器材1套、手电筒2只、绝缘手套2双、胶鞋2双。
3、施工现场必须设置安全通道,及消防车辆通道,任何时侯必须保持通道的畅通。
4、疏散措施
⑴ 发生事故、事件或紧急情况,项目经理应立即安排停工,封锁保护现场,并指挥、协调抢救工作。
⑵ 施工员应组织人员清理疏散通道障碍物,保证道路畅通。
⑶ 项目部质检员、材料员负责按应急计划中的疏散通道进行疏散。
5、应急救援程序:
发生安全事故紧急情况
现场组织抢救
拨打电话呼救
停工保护现场
快速报告灾情
快速送往医院急救
尽快向上级填报事故经过
协助相关部门对事故进行调查处理
七、应急救援措施:
1、应急小组组长赶到现场后,应先了解应急计划的实施情况,
再根据项目部的实际情况进行统一协调指挥,应急小组实施应急救援计划,控制事态发展。
2、副组长负责与医院、消防及上级部门的联系,并协助项目部
维持现场秩序,在实施救援过程中,如需同电力部门联系时,负责联系工作,调派材料员进行联系。
3、施工员应会同质检员制定项目部在救援过程中存在的未预见
情况的安全技术措施及注意事项,防止因救援方式不当而造成的二次伤害,由质检员负责实施。
4、现场急救措施:
⑴物体打击、机械伤害、中毒等各类人员伤害事件
① 凡遇有上述种类人员中的伤害情况,项目部应急小组卫生保
健员负责联系最近医院医务人员,并利用现场急救器材进行现场急救,安全员向120呼救,并就近将伤者送往医院进行治疗。
② 项目经理安排停工,封锁保护现场,并指挥协调抢救工作
③ 遇有人员伤害情况必须依据应急救援预杂规定的权限、程序
由项目应急小组逐级向上级报告。
⑵坍塌
① 施工现场出现任何情况的坍塌,发现人员必须及时向项目经
理报告,并设法控制险情继续发展。
② 项目经理接到报告后,应立即组织人员排除险情,有人员伤
亡时,项目部应急小组卫生保健员负责联系最近的医院医务人员,并利用现场急救器材进行现场急救。
③ 无论何种坍塌情况,项目部必须及时有效控制事态发展,并
④ 逐级向上报告,填写《事故记录表》。
④对所发生的坍塌,项目部协助安全部组织的相关部门、人员成立调查小组进行调查。
⑶火灾
①发生火灾紧急情况后,发现人员及时向项目经理报告,并积
极组织人员进行抢救。
②项目经理接到火警后,积极组织现场人员急救,组织疏散人
员和现场保护,并向上级报告和社会求救,安全员打119报警。
③项目部应急小组卫生保健员负责联系最近医院医务人员,共同就地对受伤人员进行现场急救,并就近送往医院进行抢救。
④火灾发生后,项目部应如实填写《事故记录表》上报,事后
按“四不放过”的原则进行处理。
⑷高处坠落
①施工现场发生高处坠落事故后,发现人及时向项目经理报告。②项目经理接到报告后立即组织人员排除险情,控制其继续发
展,同时由项目部应急小组保健员负责联系医院,医务人员共同就地对受伤人中进行现场急救,并就近送往医院进行抢救治疗,抢救过程中必须用担架抬救伤员,严禁生拉硬拽。
⑸触电
① 发生触电事故,电工应立即拉闸断电,同时项目部应急小组
② 卫生保健员负责最近的医院医务人员,并对触电人员现场急
救,有呼吸无心跳的采用胸部挤压法抢救,有心跳无呼吸采用人工呼吸法抢救。
②项目部安全员向120呼救,就近将伤者送往医院进行抢救。
其他未尽事宜,可由总指挥现场临时做出抢救方案。
展开阅读全文