资源描述
项目策划(2)——项目经理授权
项目名称： 项目中标合同价： 项目经理/项目合约商务经理：
权限名称
地区
项目类别
常规额度
浮动上限
建议额度
浮动原因
浮动参考依据
备注
分包商选择 及合同审批权限 （含本数）
国内工程
直营项目分包
外埠项目分包
海外工程
国内分包
工程所在国和第三国分包
供应商选择及合同审批权限 （含本数）
国内工程
直营项目的采购
外埠项目的采购
海外工程
国内采购
工程所在国和第三国采购
分包商供应商 支付审批权限 （含本数）
国内工程
公司所在地直营项目分包工程款支付
/
外埠直营项目分包工程款支付
外埠项目采购支付
国内外埠直营项目采购
海外工程 当地币支付
分包工程款支付
材料款支付
海外工程 美元支付
分包工程款支付
材料款支付
项目风险 基金审批
国内外工程
/
说明：
提议人/日期：
审核人/日期：
批准人/日期：
项目策划(3)—总进度计划
序号
分部分项工程名称
工期
年
年
年
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
1
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18
19
20
21
编制/日期：
项目管理部门会签/日期：
项目策划(4)—现场管理人员配置方案
序号
岗位名称
人月
推荐人选
工作时间
年
年
年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
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1
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3
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1
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18
合计
编制/日期：
人力资源会签/日期：
项目策划(5)——分包选择方案
序号
分包项目
分包工作内容
分包方式
分包商选择方式
候选分包商名单
o 包工包料
o公司选定
o 业主选定
o 劳务
o项目选定
o 业主指定我方签合同
o 包工及部分材料
o项目选择公司批准
o 业主项目共同选定
o 其他
o其他
o 包工包料
o公司选定
o 业主选定
o 劳务
o项目选定
o 业主指定我方签合同
o 包工及部分材料
o项目选择公司批准
o 业主项目共同选定
o 其他
o其他
o 包工包料
o公司选定
o 业主选定
o 劳务
o项目选定
o 业主指定我方签合同
o 包工及部分材料
o项目选择公司批准
o 业主项目共同选定
o 其他
o其他
o 包工包料
o公司选定
o 业主选定
o 劳务
o 项目选定
o 业主指定我方签合同
o 包工及部分材料
o项目选择公司批准
o 业主项目共同选定
o 其他
o其他
o 包工包料
o公司选定
o 业主选定
o 劳务
o项目选定
o 业主指定我方签合同
o 包工及部分材料
o项目选择公司批准
o 业主项目共同选定
o 其他
o其他
编制/日期：
分包采购会签/日期：
项目策划(6)——物资采购方案
序号
物资名称
规格型号
估算数量
计量单位
物资采购单位(打√)
采购地点
候选供应商名单
业主
公司
项目
分包商
编制/日期：
物资采购会签/日期：
项目策划(7)—施工机械配置方案
序号
机械设备名称
规格型号
配置数量
计量单位
使用时间
机械设备来源(打√)
备注
公司自有
公司采购
公司租赁
分包提供
编制/日期：
周转物资会签/日期：
项目策划(8)—办公设备配置方案
序号
办公设备名称
规格型号
单位
数量
进场时间
设备来源(打√)
固定资产内部编号
内部调配
公司购买
项目购买
分包提供
A
固定资产类
1
汽车(轿车)
汽车(面包车)
汽车(小货车)
2
空调(窗式)
空调(立式)
3
计算机
4
打印机
5
复印机
6
传真机
7
电视机
8
电冰箱
其他：
B
低值易耗品类
1
电话机
***
2
办公桌
***
3
办公椅
***
4
文件柜
***
5
会议桌
***
6
饮水机
***
其他：
***
编制/日期：
行政办公会签/日期：
项目策划(9)—实施性计划编计划
序号
计划名称
编制部门/责任人
完成期限
审核
批准
1
施工组织设计
2
质量计划
3
环境管理计划
4
职业健康与安全管理计划
5
信息管理计划
6
成本计划
7
风险控制计划
编制/日期：
项目主管部门会签/日期：
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