网站运营专项方案.doc

网站运行方案方案目录一 网站运行工作组成部分二 网站运行计划目标三 网站运行具体方法策略四 网站运行岗位设置、技术要求及电脑配置五 网站运行效果评价六 网站运行岗位安排及制度七 网站维护和服务器系统管理八 网站运行要注意问题九 网站设计开发标准及技术要求一网站运行工作组成部分网站运行关键做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。网站运行团体职员关键包含：1、网站责任人：整体运行有较强协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定网络关系和网络宣传技术，包含SEO，邮件宣传，软文等.;2、网站策划架构管理：网站整体构架和内容优化; 3、美工：网站页面设计和页面人性化互动沟通;4、后台程序员：实现后台程序功效;5、网站推广员：经过互联网和传统媒体或其它方法推广网站;6、网站营销员：经过互联网营销或传统方法销售网站服务产品; 7、网站编辑/信息管理：管理网站各个栏目标信息; 8、网站内容撰稿人：提供网站所需内容;9、用户服务职员：为用户提供相关服务;10、服务器维护职员：服务器安全、网站相关功效提供;以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。二 网站运行计划目标目标计划1、访问量目标。 2、注册用户数量。 3、品牌要达成影响力。 4、网站排名、PR等等。计划：以十二个月为周期计划实施前期目标。目标：打响网站品牌任务：提升网站流量，培养用户黏性；目标人群分析：依据企业目标人群消费行为习惯, 爱好和爱好等来制订网站推广策略和方法。预算投入：要经过合理计划让有限资金发挥最大推广效果。效果监测：做好严格效果监测，对每一时间段推广方法做监测跟踪,帮助企业立即调整推广策略。策略：依据市场分析和调查结果，确定推广策略，具体列出将使用网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一个推广方法优劣及效果等做分析及具体怎么应用。预备策略：市场改变并不会因你一个计划而改变，除了寻求一套最为适宜营销方案，最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。只有清楚目标引导才能更清楚地制订不一样阶段目标，要时刻要关注市场改变。要实施目标，可分为四个阶段：第一阶段：网站平台完善期间（2-3周）2周内平台基础建设修改完善阶段，包含网站步骤优化和页面美化。2到3周时间信息搜集整理，天天50到100条完整信息录入，确保网站早期网站内容信息量。目标：确保网站流畅稳定运转，网站内容基础完整。第二阶段：网站试运行期 （2-3个月）本阶段是网站运行早期内容完善期，网站运行结果更含有真实性，更含有说服力，这个阶段关键任务是网站初步推广和网站性能深入完善。目标：形成自己网站风格，提升网站流量。第三阶段：网站运行中期（5到6个月）关键应该放在网站会员商家拓展和网站用户转换上，让一般活动查看用户转化成活动公布用户，立即有效搜集用户反馈信息，初步展开部分线上线下商务活动，关键是网络广告，网站合作，联合商家线下推广。目标：提升用户转化率，培养用户黏性，提升企业网站会员商家数量。第四阶段：网站运行后期（3个月左右）建立网站品牌价值是这个阶段关键任务，关键是：对网站数据进行分析统计，提升网络营销市场开拓，深入完善网络功效，拓展网络产品。目标：企业市场开拓，为占领活跃企业市场做准备。三 网站运行具体方法策略企业网站运行应该融入企业整体经营体系中：第一阶段：用户洽谈，市场调查、网站策划期第1步 确定网站定位 为何要确定网站定位；怎样确定网站定位；怎样确定网站用户群体。 第2步 网站内容策划 什么是网站内容；网站内容策划关键性；网站内容策划要处理问题是什么；网站内容构架搭建；具体产品规则和步骤。 第3步 网站设计策划 为何要研究网站设计；网站设计策划要处理什么问题；确定网站整体风格关键点；确定网页表现方法。 第4步 网站易用性策划 易用性是什么?它有什么关键意义；易用性关键点。 第5步 网站技术策划 网站技术策划关键性；技术策划关键做什么；程序策划；网站会员管理；数据库结构设计； 网站运行基础、选择适宜服务器、编程语言及数据库、网站接入方法、网站安全防范。 第6步 建立策划文档 策划实用文档有哪些，确立规范文档必需性，关键有哪些实用文档，网站菜单结构图，网页文件目录结构，为何需要网页文件目录结构文档；产品步骤文档、产品规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。 第7步 网站项目实施计划 网站项目标实施计划，任务分解，资源匹配，网站测试和上线，网站测试关键包含哪些方面，网站上线。 第8步 网站推广策划 为何要推广网站？怎样推广网站？现在网站关键推广方法有哪些：搜索引擎推广、小区营销式推广、商业资源合作推广、病毒营销式推广、线下推广、其它形式推广。 第9步 网站运行策划 网站运行关键性，网站运行关键做什么呢？对网站运行整体情况进行把脉，依据网站整体战略制订阶段性目标，依据网站战略目标和具体运行情况，制订一系列网站运行方法，网站服务安全管理， 了解了这些那就能够策划出基础网站策划书了。第二阶段：网页设计、网站开发 项目承接洽谈 用户提出网站建设申请 1 用户提出网站建设基础需求 2 提供相关文本及图片资料： 企业介绍、产品图片及服务信息,项目描述、网站基础功效需求、基础设计需求。 制订方案制订网站建设方案 1 双方就网站建设内容进行协商，修改、补充以达成共识。 2 制订网站建设方案。 3 双方确定建设方案具体细节及价格。 签署协议签署网站相关协议 1 双方签定网站建设协议确定用户支付预付款。 2 用户提供网站相关内容资料。 3 用户指定专员和网站设计企业保持沟通，利于开发设计 完成样稿网站设计确定 1 依据网站建设方案完成网站初稿设计：网站首页图、网站架构图、网站频道首页风格，网站基础框架等。 2 用户审核确定初稿设计 3 我方完成整站网站设计制作。4 网站风格设计 网站测试网站建设 1 在网站初稿设计确定后，我方同时开展后台程序搭建。 2 完成整体网站制作。 用户签收网站测试和用户验收 1 用户依据协议进行网站验收工作。 2 验收合格，由用户签发“网站建设验收合格确定书”。 3 用户支付余款，网站开通。 4 由网络企业为用户注册域名、注册网站空间、上传网站文件、设置电子邮箱等。 后期维护网站后期维护、更新网站信息 1 像用户提交网站维护协议。 2 网依据”网站建设协议”和”网站维护协议”相关条款对用户网站进行维护更新。 这期间需要注意是选择好网站程序开发语言和适合和自己数据库： 现在流行ASP、PHP、JSP、ASP.NET等各有各利弊，需要慎重考虑，切不可盲目追敢时尚，各语言对空间要求也不一样，这点也要考虑进去；数据库方面通常行业性和门户网站可选择SQL，MYSQL数据库。建站内容模块指南整合测试 把程序和页面时行整合。整合完以后，需要内部测试，测试完成沟通机制沟通机制包含：市场和市场之间沟通、市场和技术部门之间沟通，计划人员和实施人员沟通、技术人员内部交流。图:第三阶段：网站推广、运行网站推广关键具体方法有：1、添加网页标题（title）。2、添加描述性META标签。3、在网页粗体文字（通常为文章标题）中也填上你关键词。 搜索引擎很重视加粗文字，认为这是本页很关键内容，所以，确保在一两个粗体文字标签中写上你关键词。 4、确保在你正文第一段就出现关键词。 搜索引擎期望在第一段文字中就找到你关键词。但不能充斥过多关键词。谷歌大约将全文每100个字中出现1.5-2个关键词视为最好关键词密度，可取得好排名。其它可考虑放置关键词地方能够在代码ALT标签或COMMENT标签里。 5、导航设计要易于搜索引擎搜索。 有些人在网页制作中使用框架，但这对搜索引擎来说是一个严重问题。即使搜索引擎找到你内容页面，也可能错过其中关键性导航栏目，从而不能进入搜索到其它页面。用Java和Flash做导航按钮看起来是很漂亮美观，但搜索引擎找不到她们。补救措施是在页面底部用常规HTML链接再做一个导航条，确保能够经过此导航条链接进入网站每一页。你还能够做一个网站地图，也能够链接每一页面。HISHOP特地优化网站地图，在网站每个页面中加入了关键导航(自定义分类列表)，您随时能够设定、更改，简单方便。 6、发表无偿文章，附带站点署名 7、公布新闻。 寻求含有新闻价值事件（比如宣传你提供无偿服务），并将新闻公布到你所在流量大网站上。链接交换。网站交换链接，也称为友谊链接、互惠链接、交换链接等，是含有一定资源互补优势网站之间简单合作形式，即分别在自己网站上放置对方网站LOGO或网站名称，并设置对方网站超级链接，使得用户能够从合作网站中发觉自己网站，达成相互推广目。所以常作为一个网站推广手段。利用IM软件推广，比如SKYPE、QQ、UC、ICQ之类，以QQ为例，可做署名广告、QQ群广告一个是QQ群共享，一个QQ群邮件。利用论坛灌水，在论坛署名里放自己广告。*(举例，久印IT企业)能够到部分论坛专门发广告版块发广告。*(举例，久印IT企业广告公布区)到搜索引擎提交网站，能够加紧搜索引擎对新站收录。(举例，谷歌 、Yahoo、 MSN、baidu、必应、有道、搜搜、搜狗)软文推广，微博推广。软文精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形，等到你发觉这是一篇软文时候，你已经冷不丁地掉入了被精心设计过“软文广告”陷阱。它追求是一个春风化雨、润物无声传输效果。传统媒介推广。如报纸电视广告。购置弹窗 包月广告。博客营销博客营销目标：利用博客进行营销推广，宣传企业品牌和产品，提升网站关键词在各大搜索引擎排名。加入网址之家假如能够加入 hao123，265，9991 等这么网址之家，不仅能够来巨大流量，而且能这些地方点进来流量，往往全部是尤其有针对性。通常一个有背景大网站成立，往往全部会经过部分公关关系，加入这些网址之家。小网站想加入很困难。很多网站能够经过网址之家一天来几W，甚至10几WIP。SNS网站推广在部分主流SNS：人人网、快乐网、5GSNS、海内网、占座、豆瓣注册帐号，添加好友，加上一百上千人，把软文发表到日志里，让好友共享，吸引好友关注，从而宣传了自己网站及产品，在好友中形成口碑宣传效果。开设行业新闻频道：很多行业站点对此不屑一顾，这不是很理想做法。开设行业新闻频道并以很低人力资源成本实现每日更新，不仅有利于改善、提升网站搜索引擎结果表现，且对吸引行业用户、增强网站粘性有很大帮助。关键是严格控制内容及其更新成本，尽可能利用门户网站新闻频道来转载。开通网站论坛：一个没有论坛行业站点几乎是不可想象，其推广效率之低很快就会让决议者苦不堪言。我们要开设论坛，划分好栏目，增加网站粘性，打造用户间交流平台。能够到同行业论坛上寻求那些含有一定号召力高级会员，能够让她们来充当斑竹。图片素材推广：搜集部分大家喜爱热门体彩图片，比如宠物、搞笑、QQ表情等，把网站网址做成图片水印，搜集几千张，分成几十个专题，到各个地方去贴图或上传，越多越好。不过，那些靠出丑出名网络垃圾一定要回避，比如芙蓉姐姐之类烂玩意，碰全部不要碰。导航网站登陆对于一个流量不大，著名度不高网站来说，导航网站能给你带来流量远远超出搜索引擎和其它方法。问答类网站找部分目标关键字问题，解答网民提升，并留下自己网址，以达成推广效果。bd知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问等等全部是热门问答网站。bd知道审查制度很严格，所以要适量进行。百科推广在百科类网站建立词条，或在原有基础上修改，增加内容，完善词条，合适在内容当中，出现自己产品信息（这点极难，尤其是bd百科），能够推广地方是在“参考资料”加上自己网址。百科类网站权重很高，在这类网站加上链接，能够提升自己网站权重。百科类网站有：bd百科 ，互动百科, 中国百科网、维基百科等等。视频推广创作一段视频，或修改网上视频，在视频上出现自己推广内容，然后放上自己网站或是部分视频网站，如土豆网、KU6、优酷网等等，无偿让网民浏览，宣传推广自己品牌。视频和传统文字信息相比，更生动形象、直观，给浏览者更深刻印象。视频推广大家全部忽略了这一块，推广才轻易达成效果，抢占视频搜索引擎高地。中国网速不停提升，网上看视频也越来越方便。视频制作，应富有知识性、趣味性，网民才会自发转载。信息分类网站推广58同城、赶集网、雅虎口碑网等网站公布信息。将你网址印在信纸、名片、宣传册、印刷品上，让用户将网站加入收藏。利用线下活动推广网站、积累人脉资源有了资源，组织部分线下活动是水到渠成事情，比如承接部分行业交流会，举行部分区域性甚至全国性论坛，抓住这些机会，对做好网站宣传和资源积累工作含有很好效果，做好这些工作相信你网站成功指日可待。一直认为，网站最好宣传方法是口碑相传，怎样能够让看到网站网友帮你宣传呢?最基础是本身要做好，四个字：内容为王。 总而言之只要认真根据上边策略去做，网站流量会得以提升！四网站运行各岗位职能设置、技术要求、及电脑配置(1) 策划人员:具体职责:产品策划:调研搜集用户体验,配合设计人员提出对网站需求计划和用户体验改善需求.活动策划:网站活动策划,包含线上多种活动,线下多种活动和其它品牌合作活动.活动实施:各类活动实施,组织和具体落实.和部门内其它团体人员沟通落实.实施各项活动工作,实施方案撰写及活动报表编制.任职要求：1.本科及以上学历，品牌策划、市场营销、广告学、计算机等相关专业；。2. 熟悉电子商务类网站运行模式，熟悉网站运行和收益模式。3. 熟悉产品设计步骤，能熟练利用visio,Axure,PS等软件工具制作产品原型。4. 含有良好团体合作，沟通，协作，实施能力，能够承受一定工作压力。5. 含有互联网、新闻媒体成功项目策划方案者优先；6. 含有优异统筹、策划能力，文字功底强；7、含有很强团体合作精神， 能承受一定工作压力；电脑硬件配置：1. CPU：英特尔或AMD双核以上，250G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2. 显示器：17或19英寸液晶显示器。(2) BD,业务拓展渠道合作：联络洽谈互联网广告交换，内容合作（频道嵌套），活动合作，整合多种推广渠道，开展深度合作。组建合作：联络洽谈合作组建策划和植入。商务谈判：完成商务谈判，维护商务合作关系，对整个商务合作过程和结果负责，计划合作项目及进度实施。职位描述:岗位职责 1 负责辖区内渠道发展计划； 2 负责发展新代理商，签署代理协议； 3 按时完成经销商回款任务； 4 负责辖区内分销渠道管理，完成渠道销售任务； 5 负责渠道用户问题搜集、反馈、处理； 6 帮助代理商组建、管理销售团体，提升代理商竞争力。 任职资格 1 专科及以上学历，市场营销等相关专业； 2 2年以上渠道销售工作经验，有大区渠道市场开拓经验者优先； 3 熟悉产品市场动态及分销商体系，有分销商渠道开发及管理运行经验； 4 含有较强组织协调能力、良好沟通能力、语言表示能力和分析判定能力； 5 热爱渠道销售工作。 6.热情有活力电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD双核以上，250G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。(3) 网站产品开发设计程序开发：依据网站功效需要，开发对应程序，满足网站用户操作需求； ASP.NET职位要求： 1.掌握ASP.NET开发，精通XHTML、JScript、AJAX、Xml语言；2.熟练Visual Studio / 开发环境, 有B/S架构系统开发经验; 3.熟悉大数据量下数据库（MSSQL）性能管理及优化，较强数据库计划能力；4.熟悉SharePoint开发者优先考虑, 熟悉HTML，CSS，有JavaScript或JQuery使用经验，熟悉为佳；5.熟悉Windows Server /操作系统和开发环境，能够熟练配置NT服务器；良好编程习惯，和代码风格；6.熟悉3层结构开发模式，熟悉linkQ。含有良好沟通能力及团体合作精神,含有两年以上开发经验;7.熟悉软件项目管理，有商业软件项目制作经验，含有大型项目程序设计经验者优先;电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD双核以上，500G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。PHP职位要求： 1. 大专及以上学历，相关专业并有强烈技术爱好；2. 熟悉PHP+MySQL编程，能够熟练地使用PHP，熟悉标准SQL语句；3. 精通PHP+MYSQL+APACHE大中型网站建设技术,了解Javascript,CSS, XML；4. 有3年及以上Web开发经验, 有一定项目经历； 5. 良好代码编写习惯；良好学习能力,有不停钻研新技术能力；性格平和，责任心强； 6. 精通smarty模板开发技术，熟悉HTML、JS、AJAX等网站前台开发语言、熟悉CSS+DIV网站布局。熟悉版本控制系统svn/cvs/git/hg任何一个； 7. 熟悉Linux,Freebsd等操作系统中任何一个，并能在该系统下熟练配置Apache/FTP/Subversion. 8. 有电子商务系统开发经验，熟悉shopex/Zen cart 等电子商务系统 9. 熟悉AJAX编程，熟悉JQuery编程. 10. 精通MVC开发方法，熟练一个以上成熟框架应用，熟悉ZEND框架优先。电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD双核以上，500G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。美工设计：设计网站所需要多种界面，包含常规页面、活动页面，专题页面等；职位描述:1. 负责企业网站设计、改版、更新；负责网页多种图片、页面结构、组合布局设计及创意，、负责企业产品界面进行设计、编辑、美化等工作；;2. 对企业宣传产品进行美工设计，熟练利用多种不一样类型设计表现形式，正确传达信息;3. 发明优异网站视觉形象，用视觉最大程度传达品牌概念，完善品牌形象，提升用户满意度;4. 负责和开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑；设计、实现网站产品用户界面。对页面进行优化，提升用户体验;岗位职责:1.大专学历，计算机、电子商务相关专业,3年以上工作经验;2. 精通DIV+CSS,Dreaweaver、Photoshop、Fireworks、Flash,Illustrator等相关设计软件进行创意设计，有优异美术功底;3. 有扎实美术功底、良好创意思维和了解能力，能立即把握用户需求； 4. 善于和人沟通，良好团体合作精神和高度责任感，能够承受压力，有创新精神，确保工作质量；5,熟练Html、DHTML、XML、JavaScript、DIV、CSS及A,PHP等Web2.0网页设计必需前端技术；电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD四核以上，500G硬盘，4G内存以上，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。(4) 媒介(1)软文公布：联络各大不一样网站编辑，上新闻软文，推广企业网站。(2)渠道分析：对网络推广，渠道运行情况跟踪，搜集市场信息竞争信息，提出推广运行思绪，做出分析汇报。(3)文案撰写：完成商务谈判，维护商务合作关系，对整个商务合作过程和结果负责，计划合作项目及进度实施。(3)广告采购：联络各个同类中小型网站，依据需要做出一定购置广告服务。电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD双核以上，250G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。(5) SEO优化、论坛推广（1） 炒作文稿：撰写论坛软文稿到炒作论坛连续大量发帖。（2） 质量监控：天天监控论坛回复效果及质量，一旦发觉问题立即汇报。（3） 效果监控：做好每七天论坛统计统计，和效果分析跟踪。（4） 论坛营销：负责论坛营销推广，提升网站著名度。（5） 博客推广：负责联络其它网站站主推广我们网站。（6） 用户调研：经过论坛，博客等渠道信息搜集，调研分析，挖掘用户对产品需求，并上报技术员改善。职位描述:1. 负责网络推广，包含问答平台、论坛、baidu贴吧、baidu百科、博客监看和网站日常维护、文章日常上传更新、网站数据备份等工作；2. 依据企业网站特点，制订网站推广目标，策划网站推广方案和撰写网络推广软文等，并负责实施；3. 熟悉网站联盟、博客、论坛、小区营销、sns等营销合作渠道；4. 负责信息公布、网站流量统计分析、广告投放及其它推广活动效果监测；5. 熟悉电子商务，熟悉互联网推广知识及网络营销知识。熟悉谷歌，BAIDU等搜索引擎关键字排名优化（SEO），善于利用多个技术形式快速提升网站人气；6. 熟悉baidu、谷歌等主流搜索引擎工作原理和关键词排名影响原因；7. 有系统扎实seo理论知识和丰富seo实战经验，深谙多种seo技巧；8. 组织开展seo各项工作，包含站内优化、外链建设等，经过正规手段提升网站访问量、咨询量和关键关键词在主流搜索引擎中快照排名；9. 动态监控网站各项数据及seo指标，分析评定优化效果并立即调整seo策略；任职资格： 1、熟悉电子商务，熟悉互联网推广知识及网络营销知识。熟悉谷歌，BAIDU等搜索引擎关键字排名优化（SEO），善于利用多个技术形式快速提升网站人气； 2、网络活动洞察力强，能立即正确把握最新网络促销方向，立即掌握有效网络推广活动信息，并搜索有效相关论坛发贴。 3、工作细致、认真、责任心强，思维活跃，创新能力强。含有较强表示和了解能力、公关能力； 4、良好服务意识、沟通能力；主动主动，有强烈责任心及团体合作精神；良好计算机基础，能熟练利用多种办公软件（EXCEL，PPT，WORD等）；5. 熟悉baidu和谷歌竞价系统后台操作，精通质量度优化； 6、大专及以上学历，计算机或营销管理类专业优先； 电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD双核以上，250G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。(6) 编辑和客服（1） 内容安检：每日实时关注最新内容，立即发觉不良信息，并立即删除以免造成不良影响。（2） 内容采编：搜集全部和生活内容相关各类信息更新到网站，做一定修改。（3） 专题制作：捕捉跟踪重大新闻事情，将有一定热点新闻做成网络专题，提供给网友进行讨论。（4） 写手管理：有偿写手招募，管理，效果监督，内容策划和整理等。（5） 用户答疑：经过站内论坛，QQ客服及MSN和官方邮件回复立即回复用户问题。（6） 满意度跟踪：调查研究网站用户多种服务项目，活动满意度，为决议提供依据。每七天提交一篇用户反馈和主动调研意见汇总。职位描述：1. 负责网站栏目内容编辑及日常管理；2. 负责网站相关专题策划及组织、撰写文章标题；3. 有较强文字编辑、改编、资讯采编能力，文笔流畅，文学功底深厚；3. 负责网站、杂志等媒体资源整合、内容交换等；负责和其它网站内容交换洽谈，信息合作渠道建立和维护；岗位要求： 1、文案、策划、新闻学、汉语言学等相关专业大专以上学历； 2、对文字和图片含有一定驾驭能力和审美能力； 3、含有良好写作能力，高度文字敏感性，思维活跃，视野开阔，知识面广； 4、含有一定创新、策划能力，含有良好沟通能力和团体合作精神，能独立完成文案编辑撰写； 5、主动主动，适应能力强，抗压能力强；富于开拓性，善于沟通、谈判，务实勤奋；6、对互联网有较深了解，有两年以上报纸，网站编辑工作经验者优先。电脑硬件配置：1.CPU：英特尔或AMD双核以上，250G硬盘，2G内存，主板，机箱，光电鼠标键盘。2.显示器：17或19英寸液晶显示器。五网站运行效果评价通常比较有意义指标是:1.网站流量.新IP数,回访 IP数,每个 IP浏览量也就是 PV.2.流量起源.多少从搜索引擎来,多少从论坛来,多少从分类信息来,多少直接输入网址来.比很好是,直接输入网址百分比保持上升,搜索引擎百分比在下降,注意,是百分比.3.媒体关注程度.有没有些人给你写评论,有没有些人在议论你,有没有论坛在讨论你，有没有新闻在报道你.4.注册量.不管你网站做好还是烂,你推广时候假如”使明白”了,注册量全部应该是上升。5.订单量 电话咨询量 会员注册量 报名参与量 投票数量6.独立IP和PV ALEXA排名 PR7.关键词排名 页面收录量 外链数量 cpc数量六网站运行岗位安排及制度说明:本管理制度适合以企业类为主网站，本制度仅供参考。网站实施运行总监负责制。总监主持网站日常运行工作,总监由编辑部组员民主选举产生,副总监,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总监聘用,并 由上述人员组成编辑部,任期十二个月.总监,副总监,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站日常运行工作.编辑部人员组成将在网站关 于我们页面公布,并为网站唯一对外窗口.总监职责以下1.负责网站策划,改版,调整,并代表网站对外公布网站信息,负担网站法律责任;2.审查各频道设置,调整频道工作人员组成,检验各频道内容,确保和网站宗旨一致性;3.负责网络活动整体策划,并进行对应控制;4.代表网站对外公布网站动态信息,开展对外联络,合作交流工作;5.决定网站首页链接和友谊链接站点,并保持正常联络;6.对网站含有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;7.每个月向编辑部会议总结汇报网站工作.副总监职责以下1.帮助总监工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;2.负责网络活动整体策划,起草实施方案;3.在总监不能主持工作期间,代行总监职责.4.每个月向总监提交工作小结.设计总监职责以下1.负责网站整体形象设计,改版和新建栏目标页面模版风格设计;2.随时监控各频道,栏目,文章视觉形象,保持网站统一风格;3.负责网站对外活动时视觉设计工作,包含名片,宣传册,专题海报等;4.负责组成设计小组,指导开展设计工作;5.每个月向总监提交工作小结.技术总监职责以下1.负责网站程序设计,编制,和个性功效实现;2.负责网站服务器维护和安全工作;3.负责FTP帐号,MAIL帐号,公布系统维护和更新;4.负责组成技术小组,指导开展技术工作;5.每个月向总监提交工作小结.频道主编职责以下1.每频道设频道主编一名;2.接收总监督查,对总监负责并可在总监授权范围内,对外开展联络事项;3.负责本频道各栏目标策划,调整,制作,维护;4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总监确定后聘用;5.确保本频道各栏目每七天最少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每个月策划一次大型专题;6.对本专栏内容确保和网站宗旨保持一致,并负相关法律责任;7.决定本频道合作伙伴和友谊链接,并报总监同意;8.每个月向总监提交工作小结.栏目主持人职责以下1.每频道设栏目主持人若干名;2.帮助频道主编进行本频道各栏目标策划,调整,制作,维护;3.负责本频道栏目标资料搜集,页面制作,日常更新工作;4.确保本人主持栏目每七天最少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每个月策划一次大型专题;5.每个月向总监提交工作小结.网站顾问组组成1.依据网站工作需要,可由总监聘用网站顾问;2.网站顾问应是某首先教授学者,能为网站提供较权威信息;3.依据需要,能够邀请网站顾问参与编辑部会议.网站编辑部议事规则1.编辑部会议每个月举行一次,依据特殊情况可由总监临时召集;2.编辑部讨论形成决议,以半数经过为标准,总监含有否认权;3.会议前由总监公布会议通知,参与会议组员必需事先做好讲话准备;4.会议前各部门责任人必需向总监提交工作总结;5.对于不实施会议决议或连续两次不能参与编辑部会议组员,经编辑部讨论可给警告,劝退,除名处理.网站编辑部组员自律守则及纪律1.不得假借职权,以本网站名义在外招摇撞骗;2.各组员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;3.各组员应模范地遵守国家法律法规和公共道德,做一个奉公遵法公民;4.全体组员务须时常学习新知识,锻炼自己工作技能,以达成工作上精益求精,提升工作效率;5.各级主管要注意本身涵养,改善和提升管理水平;6.各频道信息公布必需有严格信息公布步骤;7.各频道信息必需确保每七天更新不少于两次;8.各频道必需认真负责,向上网用户提供良好服务,确保公布信息正当性,安全性;9.各频道责任人确实确保个人负责,不得泄露网络公布管理密码;10.各频道责任人同时需要维护论坛对应版块,发觉有问题帖子和言论等,应立即备份,删除页面,汇报上级主管人员,并对使用者或讲话者统计进行查找;11.如发觉被非法修改,应立即备份,删除页面,汇报上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并立即恢复被修改页面;12.发觉其它不能处理问题应立即通知上级主管人员.网站运行必需遵守以下法规中国计算机信息网络国际联网管理暂行要求中国计算机信息网络国际联网管理暂行要求实施措施中国计算机信息系统安全保护条例相关加强计算机信息系统国际联网立案管理通告计算机信息网络国际联网安全保护管理措施互联网信息服务管理措施中国国务院令(第292号)互联网电子公告服务管理要求中国信息产业部第三号令互联网站从事登载新闻业务管理暂行要求国务院新闻办公室,信息产业部对有下列事绩之一编辑部组员,版主,企业组员,应给予嘉奖1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;3.提出合理化提议经采纳施行富有成效者;3.发觉职守外故障,给予速报或妥为预防损害足为嘉许者;4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;5.有其它功绩者.对有下列特殊情况之一者,给予惩处1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;2.不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;3.造谣生事,使本网站蒙受重大损失者;4.利用本网站声誉在外招摇撞骗致使网站声誉受损者;5.其它违反法令或网站规章制度情节严重者.奖惩目常监督,检验,审核,实施工作由网站常务组负责1.嘉奖等级分为通报表彰,三等功,二等功,一等功,特等功;2.惩处等级分为通报批评,警告,劝退,除名.七网站维护和服务器系统管理网络安全安全管理服务器安全管理、数据存档、日志维护、网管系统、邮件系统、运行管理、设备维护等网站在建设和运行中，要加强安全方法，制订完善安全管理制度，增强安全技术手段。确保网站天天二十四小时正常开通运转，以方便公众访问。 网站立案。对于新上线网站，根据工信部要求立即完成立案工作。杜绝因网站未立案被关停事件发生。 专员负责，明确责任。各部门应明确分管责任人、承接部门和具体责任人员，负责本部门网站日常维护工作，并建立对应工作制度。 定时备份制度。网站应该对关键文件、数据、操作系统及应用系统作定时备份，方便应急恢复。尤其关键部门还应该对关键文件和数据进行异地备份。 口令管理制度。网站应该设置网站后台管理及上传登录口令。口令位数不应少于12位，且不应和管理者个人信息、单位信息、设备（系统）信息等相关联。严禁将各个人登录帐号和密码泄露给她人使用。 服务器和网站定时检测制度。网站应立即对网站管理及服务器系统漏洞进行定时检测，并依据检测结果采取对应方法。要立即对操作系统、数据库等系统软件进行补丁包升级或版本升级，以防黑客利用系统漏洞和弱点非法入侵。 用户端或录入电脑安全防范制度。网站责任人、技术开发人员和信息采编人员所用电脑必需加强病毒、黑客安全防范方法，必需有对应安全软件实施保护，确保电脑内资料和帐号、密码安全、可靠。 应急响应制度。网站应该充足估量多种突发事件可能性，做好应急响应方案。同时，要和岗位责任制度相结合，确保应急响应方案立即实施，将损失降到最低程度。 安全事件汇报及处理制度。网站在发生安全突发事件后，除在第一时间组织人员进行处理外，应该立即向上级汇报。 人员管理制度。网站应该制订具体工作人员管理制度，明确工作人员职责和权限。要经过定时开展业务培训，提升人员素质，关键加强负责系统操作和维护工作人员培训考评工作。同时，规范人员调离制度，做好保密义务承诺、资料退还、系统口令更换等必需安全保密工作。网站安全范围网站服务器安全预防服务器被黑客入侵。首先要选择比很好托管商，托管机房很关键。现在很多服务商全部在说硬件防火墙防CC攻击(攻击者借助代理服务器生成指向受害主机正当请求,实现DOS,和伪装就叫：cc)，其实通常小托管商极少含有这些配置。机房其它电脑安全也是很关键，网站运行手册一书中提到现在很多攻击方法是经过嗅探方法得到你管理密码，或ARP欺骗，这种最大危害就是你根本找不到服务器漏洞，有点莫名其妙就被黑了。其次，服务器本身，多种安全补丁一定要立即更新，把那些用不到端口全部关闭掉，越少服务等于越大安全。网站程序安全程序漏洞是造成安全隐患一大路径。网站开发人员应该在开发网站过程中注意网站程序各方面安全性测试。包含预防SQL注入、密码加密、数据备份、使用验证码等方面加强安全保护方法。网站信息安全信息安全有多层含义。首先最基础是网站内容正当性，网络普及也使得犯罪分子利用网络传输快捷特征而常常公布违法、违规信息。避免网站上出现多种色情内容、走私贩毒、种族歧视及政治性错误倾向言论。其次预防网站信息被篡改，对于大型网站来说，所公布信息影响面大，假如被不法分子篡改，引发负面效应恶劣。轻者收到网监警告，关键服务器被带走。网站数据安全说到一个网站命脉，非数据库莫属，网站数据库里面通常包含了整个网站新闻、文章、注册用户、密码等信息，对于部分商业、政府类型网站，里面甚至包含了关键商业