软件事业部结构调整落实.doc

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软件事业部结构调整落实
1. 软件事业部架构调整通知
根据公司 8月 4日签发的 《关于公司组织架构调整的通知中》 , 取消技术研发部, 整 体并入石家庄盛航。其中软件事业部,由项目管理中心,技术研发中心,营销策划中心 和业务拓展中心组成。

2. 各中心的工作职责:
项目管理中心 :
1. 确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2. 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶 段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求;
3. 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;
4. 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;
5. 监督产生项目进展各阶段的文档,并与 QA 即时沟通,保证文档的完整和规 范;
6. 开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需 求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接 收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求 变更文档,更改开发计划,通知 QA ;
7. 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的 bug 的严重程度来 重新更改开发计划;
8. 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息;
9. 项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。
●技术研发中心 :
1. 参与技术可行性分析,和技术分析;
2. 负责项目模块的详细设计,编码和内部测试;
3. 根据项目要求,承担开发任务,按计划完成目标;
4. 及时反映软件开发中的情况,并根据实际情况提出整改建议;
5. 参与网站开发维护过程中技术问题的解决,参与网站的安装、调试、数据完 善、用户培训;
6. 负责相关技术文档的编写;
7. 及时反馈实际工作中遇到的问题,并及时反馈建议;
8. 部分网站功能模块设计和软件界面美化;
9. 积极参与各种技术上的培训;
10. 完成上级所交办的其他工作。
●营销策划中心 :
1. 负责组织搜集软件行业政策、 竞争对手信息、 客户信息等, 分析市场发展趋势;
2. 根据部门发展规划组织制定营销战略规划;
3. 负责市场调研, 目标市场分析, 市场营销定位的把握, 根据需要撰写调研报告;
4. 负责营销策划方案的制订;
5. 营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;
6. 参与产品(项目研发,对产品(项目设计、销售策略提出合理性建议;
7. 客户满意度监管及问题客户的处理工作;
8. 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;
●业务拓展中心 :
1. 执行技术研发部制定的年度、 月度业务目标计划, 负责跟进目标计划的进行与 实施。
2. 依据市场状况和部门发展规划,对软件行业市场信息及业务进行整合。
3. 业务人员注重提升自己的业务素质水平, 加强业务培训, 确保工作的高效达成。
4. 负责客户的回访和沟通, 做好服务跟踪工作; 负责完成上级下达的所有工作任 务。
5. 负责合同审核和签订的跟踪,确保每月项目回款的时效性。
6. 开拓新市场,增加新客户。
7. 负责把握市场上大客户的开发和跟进工作。
8. 严格执行公司规章制度, 认真履行工作职责, 积极完成上级领导交代的其他工 作。
3. 软件事业部各中心岗位
4. 岗位职责说明
部门总经理

技术总监

项目经理

高级软件工程师
岗位概要: 配合技术主管、产品经理进行系统分析和设计，负责关键模块和核心构件的功能设计和程序开发。 进行项目实施的二次开发分析管理。 工作职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等； 参与系统设计的总体规划，包括客户需求分析、项目可行性分析，定义产品功能，原型开发等； 参与技术跟踪，对新产品进行可行性分析； 参与客户的系统软件、硬件平台的安装搭建与实施工作； 指导、协助编制用户手册； 针对客户的服务请求，提供故障诊断服务、修复服务，提供技术咨询； 完成主管领导分配的其他任务； 软件工程师 岗位名称 岗位概要: 配合技术主管、产品经理进行系统分析和设计，负责关键模块和核心构件的功能设计和程序开发。 进行项目实施的二次开发分析管理。 工作职责: 1. 2. 3. 4. 5. 负责产品的总体需求分析和构架设计，对产品的研发过程、质量进行把关和监控； 完成产品的策划、提升，组织进行产品的研发，包装，组织编写产品的相关文档； 制定产品的研发工作计划，并推动、监控计划执行； 协助项目经理开展内外部产品相关培训； 完成主管领导分配的其他任务； 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 软件测试 岗位名称 岗位概要: 参与进行项目、产品的测试。 工作职责: 1. 2. 3. 负责产品测试用例编写、测试、提交用户测试报告； 积极配合高级开发工程师对软件工程项目开发阶段进行质量、工期、造价的全过程控制管理，参与 工程质量的检验工作； 参加工程协调会和故障处理专题分析会，解决工程中存在的问题； 软件测试 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理
4. 5. 6. 7. 组织应用软件的测试工作，提交用户测试报告； 为满足行业发展趋势和客户不断提高的技术要求，学习掌握本行业业务发展方向所需的新技术； 编写使用手册等相关文档； 完成主管领导分配的其他任务； 美工设计 岗位名称 岗位概要: 负责软件产品、网站、宣传方案等的设计、美化。 工作职责: 1. 2. 3. 完成公司软件产品、项目、网站等的界面、图片图标等的美工设计、制作； 完成公司其他宣传策划方案相关的美工设计、制作； 完成相关领导交给的其他工作； 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 营销策划 岗位名称 岗位概要: 负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工 作指导、监督、管理、考核。 工作职责: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 负责公司网络平台线上的市场推广，如活动策划等，并付诸实施； 根据部门计划情况，进行线上市场营销计划的整合与计划统筹； 负责公司网络平台的日常运营，如信息发布、流量统计等； 负责网站平台的策划指导和监督执行； 负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行； 负责网站推广策略制订，以及执行指导和监督管理； 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理 业务拓展 岗位名称 岗位概要: 领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；对客户的需求进行深入研究 和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系； 工作职责: 1. 2. 根据公司的发展战略，组织制定并实施公司服务营销策略、政策和计划； 明确公司的市场定位、市场分额、客户需求等市场信息，把握公司相关业务的市场动态，负责对行 软件工程师 所属部门 技术研发部 直属上级 部门总经理
业市场的目标客户进行公关，进行市场开拓； 3. 4. 积极通过各种渠道开发新的客户，完成本岗位的业绩任务，并能很好的维护老客户。 能够独立开拓、推进、实施公司合作项目。 5. 业务发展规划 人员结构 人员组成 部门经理（兼技术总监） 樊旭东 项目经理（兼需求分析） （需求：项目经理 1 人） 程序开发（兼软件测试） 石旭娇， （需求：高级软件工程师 1 人） 技术研发中心 APP 开发（兼软件测试） （需求： 应用开发 2 人） 网页设计（兼网站优化） 施智滢 营销策划中心 营销策划（兼网站优化） （需求：营销策划 1 人） 业务拓展（兼需求分析） （需求：业务拓展 1 人） 业务拓展中心 项目管理中心

万方数据

万方数据

"事业部+专业化公司"财务管理模式探索
作者:王昌勇
作者单位:中国核工业华兴建设
刊名:
中国总会计师
英文刊名:CHINA CHIEF FINANCIAL OFFICER
年,卷(期:2021,""(6
被引用次数:0次

授权使用:武汉理工大学(whlgdx,授权号:771e1649-c5f9-46df-abc1-9e1901509324
下载时间:2021年10月24日
维普资讯 :// cqvip ・ ６ 　 现代 化工　 ２０ ００年 ｌ Ｏ月　 在科研投 入 方面 一直 保持 着 很 高 的水 平 ， 研 投入　 科 占其 总销 售额的 比例 多在 ３ 以上 。德 国三 大 石化　 ％ 公 司 （ 司特 、 耳 ， 赫 拜 巴斯 夫 ）９ ５年科 研 开发 费 用　 １９ 占销 售额 的平 均 比例 高 达 ６ ２ ．９ ５年 的科 研 投　 ．％ １９ 入 比 １８ 平 均增 加 了 ４ ％。较 高 的科 研 投入 使　 ９ ７年 ６ 欧美 大石化 公 司在 常规 石化 产 品的 差别 化 、 游 石　 下 化产 品的精 细化 、 附加 价 值 和 专用 石 化 品 的系 列　 高 化 和 功 能 化 方 面 取 得 了很 大 的进 展 。 下 游 石 化 产 品　 除炼 化 一体化 外 ． 外 大公 司还 推 广 了对 降低　 国 成本 卓有成 效 的 系列 石 化 品种 一 体化 经 营 的作 法 。 　 例如， 由于 各种 苯 乙烯 树脂 生产 的 经济 性 与其 上 游　 原料 和下游 制 品 生产 的关 联 性 很 大。 因此 ， 乙烯　 苯 与苯 、 乙烯 、 乙苯 的一 体化经营 ， 聚苯 乙烯 与苯乙烯 ， 　 Ａ Ｓ Ｓ Ｎ 丙烯 腈． 二烯 ． 乙烯 三 元共 聚物／ 乙　 Ｂ／Ａ （ 丁 苯 苯 烯． 烯腈共 聚物 ） 苯 乙 烯 的一 体 化 经营 等 自 ９ 　 丙 与 ０ 年代初 以来有迅 速增 加之 势 。 　 同时 ， 围绕 原 油深 度 加 工 以及生 产环 境 友 好石　 油 产 品 的需 要 ， 批 实 力 雄 厚 的 欧 美 大 公 司 正 在 加　 一 进一 步 向电子化 学 品 ， 用 化 学 品 、 健 医药用 品 、 农 保 　 医疗诊 断用 品 、 息影 像 用制 品 、 空 航 天 用 品 、 信 航 新　 材料等高新 领域 拓 展 ， 高 了石 化 产品 的科 技含 量　 提 和经济效 益 ， 品结 构向新 型 、 产 高经 济效 益转化 。道　 化学公 司专 用化 学 品 的销 售 占其 总 销售 额 的 比例 ， 　 １７ ９ ３年仅 １ ％，９ ４年升 至 ３ ％，９２年增 至 ５ ％ ８ １８ ７ １９ ８　 以上。 巴斯 夫公 司 的涂 料 ， 光 树 脂 、 感 印刷 板 、 声像　 材料 、 医药 品 ， 计算 机用硬 盘和软 盘等 高附加 价值 产　 品 的销售额 占其 总销 售额 的 比例 由 １８ ９ ０年的 ｌ％　 １ 升至 １９ ９０年 的 ２ ％ ，９５年 更增 至 ３ ％ 以上 。高　 ０ １９ ０ 的科技投 入也使 欧美 大石化公 司拥有 了一 大批 世界　 领 先 的特 色专利石 化技 术和 名牌产 品。埃 克森公 司　 大科 技投入 ， 加速 开发炼 油 实用技术 ． 已取得 了实　 并 质性 的进展 。催 化 重 整低 苛 刻度 生 产 低芳 烃 汽 油 ， 　 多产氢 气 的工艺 和催 化 剂 ， 化裂化 生产低 硫 、 烯　 催 低 烃汽油 和多产 异 构 ｑ、 　 烃 的工 艺 和 催化 剂 ． ｃ烯 汽　 油和柴油 深度加 氢 脱 硫脱 芳 烃 的工 艺 和催 化 剂 ． 加　 氢裂化． 加氢 异构脱 蜡生 产 Ａ ［Ⅱ和 Ⅲ类 润滑 油基　 Ｐ 础 油 的 工 艺 和 催 化 剂 ， 压 渣 油 固 定 床 和 沸 腾 床 加　 减 氢处 理 、 氢裂 化生产石 脑 油 、 加 中馏 分油 和催 化 裂化　 原料 油 的 工 艺 和催 化 剂 ， ｜Ｃ ｃ 、 　和 催 化 裂 化 轻 汽 油　 醚化 生产含 氧化合 物的工 艺 和催 化剂 等都 已开始 用　 于工业 化生产 。 固体 酸烷 基 化 工艺 和催 化剂 、 生物　 脱硫 工 艺和催化 剂 等 已完 成 中试 ， 即将用 于 工业 化　 生产 。可 以预期 ， 一批 炼 油新 工 艺技 术 将 托起 下　 这 世 纪 世 界 炼 油 工 业 的美 好 未 来 。 　 １６ ～１９ ９３ ９４年 获 准专 利 ９ ２８件 ； 耳 集 团到 １９　 　１ 拜 ９５ 年底 获准专 利数 已达 ｌ ． 万项 ， 国内外 注册 商 标　 ５５ 在 约 ２ ７万 个 ， 品 牌 号 ２６万 个 。 ． 产 ． 　 与 此 同 时 ， 欧 大 石 化 公 司 的 炼 油 厂 为 增 产 洁　 美 净油品， 降低成 本 ， 高 加 工深 度 ， 好 副产 物 的综　 提 搞 合 利用 ， 加经 济效益 ， 纷投 巨 资改 造 和扩 建 石油　 增 纷 加工 装 置 ， 消除 瓶 颈 ， 搞炼 化 一体 化 。 目前 ， 国七　 美 大石 油石化 公 司已在墨西 哥湾地 区设 有 ９座并 在 新　 加坡 、 国 各 设 １座 炼 油． 泰 石油 化 工 一 体 化 联 合 企　 业。正 在技改 、 配套 建设 的 还有 菲 纳公 司在 美 国 墨　 西哥湾 地 区 炼化 装 置 的一 体 化 项 目等 。这 套 世 界　 级 、 系列 ， 单 低成 本 的炼 化一体 化装置 包括 该公 司 的　 阿瑟港炼 油厂 、 乙烯生产 装置 、 丙烯分 离塔 和墨西 哥　 湾沿岸 地 区的几套 聚合物 生 产 装 置 ， 及菲 纳 与 巴　 以 斯夫合 资的位于阿 瑟港 的世界最 大单 系列石 脑油裂　 解 生产 乙烯 的装置 。该项 目完全 配套建成 投运 后每　 年 可 产 生 ６ ００万 美 元 以 上 的 拂 同 效 益 。 在 投 产 后　 　０ 尤 为注 目的是 ， 为世 界 石化 工 业 可持 续发 展　 作 战略 的重要 组成部 分 ， 以美 国 、 西欧 ， 日本 、 中国等 主　 要 石化 国 家地区 的各 国石化 科技 工作 者正 在常规石　 化 品领域 积极 创新 开 发新 一 代 的 石化 技 术 ， 特点　 其 是： ①生产 工 序少 ， 工艺流 程短 ． 生产效 率高 ， 原料利　 用率 高 ， 能源 消耗少 ； 不用 有毒 有害原 材料 ， 水 ， ② 废 　 废 气 ， 渣 生 产 量 少 ， 终 实 现 “ 排 放 ” ③ 具 有 改　 废 最 零 ； 变原料 路线 的 灵活性 ， 够用 资源 量大 和／ 能 或价格 低　 廉的原料 。这 类 新技 术 的 出现 并 在 工业 上 的 应用 ， 　 将 实现传统 石 化技 术 的 重 大突 破 ， 石 化工 业 发 生　 使 重 大变化 ， 实现 跨 越式 发 展 。预 计 新一 代 的石化 技　 术 将 至 少 包 含 以 下 ５方 面 的 内 容 ： 一是 高 效 廉 价 的　 乙烯 生产技 术 （ 如石 脑油催化 裂解 、 诸 甲烷两步转 化　 技术 ） 二是绿 色技 术 ， ； 即环境友 好技 术 （ 主要是指 不　 用光 气 、 酸 、 酸 ， 氟酸 、 酸 ， 硫 磷 氢 盐 三氯 化 铝 等有 毒　 有 害原 材料生 产石 化产 品的技术 ）三 是减 少生产工　 ； 序、 缩短工 艺流程 的技 术 （ 主要是指 在传 统技术 的基　 础上 ， 减少 生产工 序 ， 短 工 艺 流程 ， 而陴 低 装 置　 缩 从 投资 、 减少 生产费 用并改 善环保 条件 的技 术 ， 如 苯　 诸 一 的２ ０年 内可为 地方 多 提供 ３５亿美 元 税 收 。据 粗　 ． 略估算 ， 国墨西 哥 湾沿 岸现 有 的炼 油 和石 化 联 合　 美 企业通 过一 体化 每年可 以获得 ５ ００万 美元 以上 的　 　０ 坼同效 益 ， 在典 型 的运 行周 期 中可 提高 联 合 企业 的　 投资 回报 率 ２ ～ ％， ％ ５ 有效 的炼 化一体 化 企业 能 将　 炼油 厂进 料 的 ２ ％ 以上 转化 为更 高 价 值 的石 油 化　 ５ 工 产品 。 　 步法直 接生产 苯 酚 、 己烷 一 步 法 直接 生产 己二　 环
维普资讯 :// cqvip 第２ 第 １ ０卷 ０期 采和 等 ： 全球石 油石化 产 业结构调 整现状 及其 对 我国石 油石 化 工业的 影响 （ ） ・７ 一 　 　 的到来 ， 国外 大石 化 公 司近 年 来 在技 术 创 新 和 人才　 战略上 出现 了转 变 ， 出三个强 调 ： 突 强调 企业是 技术　 酸、 乙烯一 步法 直 接生 产 乙 酸 等 ） 四是 改 变 原料 路　 ； 线 的技术 （ 主要 是 指用 市 场 可 得 的原 料 代 替 原先 生　 产成本 高 或 不 能 满 足 供 应 或 者 环 保 问题 严 重 的 原　 料 ， 如用 萘烷基 化生 产 ２ ６二 甲基 萘 ， 丁二烯 生　 诸 ，． 用 产苯 乙烯 ， 高碳 烯 烃 生 产芳 烃 等 ） 五 是 天然 气 化　 用 ； 工技 术（ 主要 是指 以廉 价 的天然 气为原料 ， 接生 产　 直 各种石 化产 品的 技术 ， 如甲烷直 接 氧化生 产乙烷 ， 诸 　 乙烷直接 氯 化生 产 氯 乙烯 等 ） 。这些 技 术 有 的 正在　 研 究 开 发 中 ， 的 已投 人 中试 ， 的 已 开 始 工 业 化 生　 有 有 产。 　 创新的 主体 ； 强调 应 把 从新 技 术 的研 究 开 发 到实 现　 首次商业化 应用 看 作 是 一 个 整 体 ， 为一 个 系统 工　 作 程来 对待 ； 强调 市场 实 现程 度 和 获 得 商业 效益 是 检　 验技 术创 新成功 与 否 的最终标 准 。在 具体 战略举 措　 上 出现 了以下一 些新 的特点 ： 　 （） １科研 机 构 的设 备专 业 化 、 球 化 ， 贴 近市　 全 更 场， 对市 场 的反 映更 灵敏 、 快 速 ， 更 出现 了公 司 中心　 研 究机 构 与事业部 （ 专业 公 司 ） 究 相结 合 ， 内　 或 研 国 母公 司或专业 公 司尖端 科 学技 术 、 键技 术 、 关 重要 产　 品品牌 研究 开发 与全球 化应 用 开发研 究 网点 和技术　 服务 网点 相结 合 的科 研 开发 机 构 格 局 。例 如 ， 克　 埃 众所 周知 ， 在一定 的条件和 范 围内 ， 置 的规模　 装 越大， 单位 产 能 所 花 费 的投 资 越 少 ， 品 的 成 本越　 产 低． 也就越 经济 。因此 ． 油和 石油化学 工业 都把 追　 炼 求 规 模 经 济 、 现 装 置 大 型 化 作 为 产 业 结 构 调 整 的　 实 森公 司在 全球拥 有 ２ ｏ个大 型研究 与 工程 中心 ， 配　 并 置 了许 多规模 较 小 的 研 究 所 和技 术服 务 网 点 ， 成　 形 了全 球 性 的 科 研 开 发 网 。 巴 斯 夫 公 司 有 研 究 人 员 　 主要 目标 之 一 。从 ６ ｏ年代 到 ８ 代 ， 方 国 家炼　 ０年 西 油厂 的平 均 规 模 从 １Ｏ万 ｔ ８ ／ ａ扩 大 到 ５０万 ｔａ ０ ／， 　 ｌ９ ９４年 全 世 界 炼 油 厂 的 平 均 规 模 已 达 ５ ０万 ｔａ　 ２ ／。 １４ ．２万 人 ， 分布 在 ２ 国家 和地 区　 ５个 （ ） 研 开发经 费不 论 公司各 年盈 利情况 如何 ， ２科 　 都始终 保 持相 对稳 定 或 略 有 增 加 ， 在 使用 上 则 更　 但 注 重投资 效果 ， 搞 平 均 分摊 ， 不 而是 突 出重 点 、 中　 集 使用 ， 以石 油化 工 为主的 日本 化学 工业 的研究 经费 ． 　 在近几 年 国 内经济 不景 气 的情况 下仍 高达 １６万亿　 ． 日元 ， 日本 各 产 业 中 名 列 前 茅 。 Ｂ 、 化 学 、 克　 在 Ｐ道 埃 世 界 主要 石油 公 司炼 厂 的 规模 都 比较 大 ，　 ０ １０ ０万　 ｔａ ／ 以上 规模 的炼 厂数量 较 多 ， 占总 能力 的 比例 大 多　 在 ５ ％以上 。 同时 发 达 国 家 炼 油 装置 深 加 工 程 度　 ０ 较深 。世界 乙烯装 置规模 从 １６ ９０年 的平均 ５万 一６ 　 万 ｔａ 最 大不到 ｌ ／（ ０万 ｔａ 增加 至 １７ ／） ９０年 的 ２ ． ８５万　 ｔａ８ ／ ，０年代 的 ４ ５万 ｔａ９ ／ ，０年代的 ６ ｏ万 ｔａ２ 世纪　 ／ ，１ 将达到 ８ ｏ万 一９ ｏ万 ｔ ， 至 Ｉ０万 ｔａ以 上 。 除　 ／ 甚 ａ Ｏ ／ 森、 三菱 化 学 、 井化 学 、 三 菲利 浦石 油等公 司在 汽车 、 　 建筑 、 装 、 包 机械 制造 、 信息 、 计算 机 等合成 材料加 工　 应用 领域 都投 入 了 巨额 研 究 开发 经 费 ， 建立 了各 种　 加 工应用 研 究 中心 ， 其投 资力 度 、 研究 深度 和运作 力　 度甚 至超过 了各公 司石 化 主业 本 身 。 　 （） ３ 创新 模 式发生 变 化 ， 研 与市场 和企业 经 营　 科 新建外 ， 有 乙烯 装置 的脱 瓶 颈 扩能 改 造 也 十分 普　 原 遍 。据统计 ， １９ 从 ９ ３年 到 ２０ ０ ０年仅 美 国通 过脱 瓶　 颈 扩能增 加 的乙烯 生产 能力 就达约 １０万 ｔａ　 ６ ／。 令人 瞩 目的是 ， ２ 近 ０年来 ， 随着 新 材 料 革 命 的　 发展 ， 、 、 欧 美 日等发 达 国家 正在 大 力 实 行材 料 的 轻　 型化 ， 发展 节能 型 材料 工 业 ， 高 能耗 、 使 重材 型 的钢　 铁工业 出现 了长 期 徘徊 不 前 的 局 面 ， 作 为 石油 化　 而 的联 系更趋 紧 密 ， 实现 了公 司经 营发 展战 略 与科 研　 开发 的同步 和一 致化 ， 科研 不再 与市 场 、 企业经 营脱　 节 。科研 开发 课 题 的选 定 更 注重 公 司实 际 ， 不搞 为　 研 究 而研究 的不 实用 课题 ， 基础研 究 交 由外 部进 行 。 　 （） ４ 注重技 术 协作 和技术 研究结 盟 ， 研究 开发 主　 工 主要 产 品系 列之一 的合成 树脂 、 合成纤 维 、 合成橡　 胶三 大合成 材料 却因其适 宜 的性 能生逢其 时 而得 到　 了很大 的发展 ， 为 世界 石 化 工 业发 展 的主要 增 长　 成 点之 一 ， 中尤 以 合成 树脂 为 最 。据 统 计 ，９４～ 其 １７ 　 ｌ９ ９６年世 界粗 钢产 量一 直 在 ７ Ｏ亿 一７５亿 ｔ 右　 ． ． 左 体 从全部 依赖 公 司 自身转 变 为 以我 为 主 、 内外结合 、 　 优势 互补 。在科 研 组织形 式上 采取 了产 、 、 学 研结 合　 的形式 ， 分工 又协 作 ， 短 了开发 周期 。 既 缩 　 （） 些 有条件 、 实力 、 资金 、 技术 的公 司 ５一 有 有 有 　 徘徊 ， 同期世 界合 成树脂产 量 却趴 ４００多万 ｔ 但 　０ 攀　 升至 约 】２ ｔ 长近 ３倍 。 ｌ９ ．亿 ， 增 ９ ６年按 体积计 的世　 界塑料 产 量（ ． １２亿　 ） 已莲 续第 ５年超 过世 界 粗钢　 产 量 （ ．７亿　 ） 塑钢体 积 比为 １ １ ：。这 标 志着　 Ｏ９ ， ． ｌ ６ 世 界材 料 结构 已进 入 以 合成 材 料 为 主 的 时 代 。美　 国 、 国等发 达 国家 的塑 钢体 积 比分 别达 到 ２８ ： 德 ．５ １ 　 和 １９ ： ， 高 于 发 展 中 国 家 。 ． ｌ远 ４ 　 在竭力 调整　 固 、 强和扩 大其 核　， 务上 的技术　 巩 加 ｔ业 Ｌ 优势 和垄 断地位 的 同时 ， 不惜 舍 弃 原 有 的 部分 业 务　 并投 巨 资和抢 占在 ２ １世纪 更有 利 可 图和 更 具 发展　 前 景的 高新 技术 前沿 和制 高点 。赫 司特 、 耳 、 拜 巴斯　 夫、 道化学 、 杜邦 、 罗纳 ・ 朗克 等公 司都 实施 了生 命　 普 科学发 展 战略 。 　 （ 下转 第 ９页） 　 还 必须指 出 的是 ， 临着 新世 纪 知识 经 济时 代　 面
维普资讯 :// cqvip 第２ Ｏ卷第 ｌ Ｏ期　 博 向升 ： 国科技 进步 的现 状与建 议　 我 ・９ ・ 　 化建设 提 出的要求 相 比 ， 国 还都存 在 着 诸 多不 尽　 我 人意 之处 。具体表 现在 ： 　 （） １ 粗放 型增长方式 仍 占主导地 位　 按经 济增 长 主要依 靠 的 因素不 同 ， 分为 粗 放　 可 型 增 长 方 式 和 集 约 型增 长 方 式 。粗 放 型 增 长 方 式 主　 率较 低 。 目前 我 国科技进 步 在经 济增 长 中的作 用 只 　 有 ３ ％左 右 ， 一 比例 不 仅 远 远 低 于 发 达 国 家 ， ０ 这 而　 且 也低 于发 展 中 国家的平 均水 平 （５ 。二 是经济　 ３ ％） 运 行质 量不 高 ， 益 不好 。据有关 方 面调查统 计 ， 效 我　 国每万 元国 内生 产总 值（ Ｄ ） Ｇ Ｐ 的能 源 消耗 是美 国 的　 ３ ， 倍 日本 的 ９倍 ； 材 的 消耗 是美 国 的 ５～８倍 ， 　 钢 日 本 的 ２７倍 。 每万元 固定 资产 原值实 现利 税从 １８　 ． ９０ 年的 ２ ６元 ， 为 １ ４年 的 １ ． 。 同时 ， 源 浪　 降 ９ ９ ４４元 资 费， 环境 污染 、 态 平 衡破 坏 也 是 为 高速 度 、 产值　 生 高 付出的代 价 。三是 经 济结 构 失 衡 ， 由于大 量 上 新项　 目， 造成低 水平 重 复 ， 规模 效 益很差 ， 产业 结构 、 产品　 结构 、 技术结 构 、 料 结 构 都不 合理 ， 般加 工 工 业　 原 一 要是依 靠生产 要 素 的投 人 、 产规 模 的扩 大 实现 经　 生 济增 长 ， 是经 济发 展水 平 处 于较 低 阶段 所 呈 现 的状　 态 ， 特点是 投人 高 、 其 消耗 大 、 质量 差 、 益低 。集约　 效 型增长方式 则 是依 靠 提高 生 产要 素 的产 出率 ． 即依　 靠科技进 步和 劳动 者素 质 的 提高 ， 而提 高劳 动生　 从 产率和生 产 资 料 效 率 ． 终 实 现 经 济 增 长 的 目 的。 最 　 它是 经济发展 水 平 向高 级 阶 段发展 所 呈现 的状 态 ， 　 其特 点为成 本低 、 出高 、 产 效益好 。经 济增 长方 式的　 选择 是受社会 生产力 水平 和经济发展 阶段 制约 的客　 观经 济规 律 。 　 建 国以后 ， 由于当时特殊 条件和环 境决 定 ， 国　 我 选 择 了以重工业 为 主要 内容 的追赶战 略和 以速度 为　 核心 的经 济发 展 战 略 ， 采取 了典 型的粗 放 型增 长方　 式 。改革开 放以来 ． 国的经 济 发 展思 路 和发 展 战　 我 略有 了很 大改变 ， 济集约 化程度 有所提 高 ． 经 但从 总　 体 上看 ， 国仍以粗放 型增 长方式 为主导 ， 具体 表　 我 其 现： 一是 科技 含量不高 ， 科技进 步对经 济增 长的 贡献　 生产 能力过 剩 和基础 产业 的瓶 颈制约 并存 。这些 都　 说 明我 国的经 济 增 长 不 是靠 科 技 进 步 、 提高 劳 动 素　 质 和科 学管理 来 实现 的 ， 的仍 是 外 延 型粗放 经 营　 走 的路 子。 　 （ ） 技 与 经 济 脱 节 的 问 题 尚未 解 决　 ２科 长 期 以来 ． 科技 与 经 济脱 节 的问题 一 直 困扰 着　 我 国经 济 的发展 。一 方 面 ， 于科 技 实力 的不 断增　 由 加 ， 国 攻 克 了一 批 经 济 发 展 的关 键 性 、 遍 性 的 技　 我 普 术难题 ， 取得 了一 大批 科技 成果 ， 在某些 领域 中我 国 　 的 技 术水平 和 产 品 已跻 身于 世界 前 列 ， 同时 也形成　 （ 上接 第 ７页） 成 立 于 １ｏ 　 ８２年 的杜 邦 公 司在 渡 过　 了 １ ９世纪 世 界 最 大 的 火药 公 司 时代 、Ｏ世 纪 世 界　 ２ 和计算 机化 的主要特 征 。 　 （） ７ 重视终 端 产品 的应用 开发 ， 重视对炼 油 石化　 工业 的升级换 代 有重要 推动促 进 作用 的技 术工 艺和　 产品的开 发 ， 重视 高科 技 产 业 所 需高 附 加 价值 产 品　 及其关联终 端 产 品的 研究 开发 ． 努力 缩 短新 产 品开　 发周 期 ， 快 产 品 的 升 级 换 代 。杜 邦 公 司 １９ 加 ９ ７年　 ４ ０亿 美元 的销售 收人 中 有 ２ ３是 用 自有 技 术生 产　 ５ ／ 的产 品 ， 中 多达 ９ ％的 产 品是 当年 首 次推 向市 场　 其 ｏ 的 。该公司 每年 专利 收人均 在 １ 亿美 元 以上 。欧 美　 大石化 公 司十分 重视对 炼油 石化各 领域 中有重要推　 动 促 进 作 用 的新 产 品　 工 艺 、 技 术 的 开 发 研 究 ， 新 新 　 最大 的综合性化 学 公 司 时代 后 ， 正在 进 行第 三次 自 　 我重 塑 ， 力争 在 ２ 世纪成 为世 界最大 的高分 子材料　 １ 和生命 科学企业 。对炼 油和 石油化工 技术 创新有 密　 切 关 系的催化剂新 技术 、 生物 技术 、 然气合 成油技　 天 术， 选择 合成技术 ， 纳米技 术 ， 高分子新技 术 ， 复合化　 技术 等 高新技术 及其相关 的化 学工程 、 反应工 程　 分　 离工程 新技 术成为 国际炼 油石化业 界关 注和研 究的　 热 点课 题 。 　 （ ） 息技 术与石油 石化工业 的结 合和渗 透 ， ６信 正　 成为 石油石 化产 业 升级 的 主 要 内容 和推 动力之 ～。 　 ２ 纪９ Ｏ世 Ｏ年代是 信 息技 术 高速发 展 的 时 代。 由 于　 信息技 术的 渗透 性 ， 瞻性 、 导性 很 强 ， 前 先 已推 动炼　 并将 成 为下世纪 前期 世界 炼油 石化工业 发展 的新亮　 点 和 新 的增 长 点 。 　 （） 视 人才 的培 养 ， 短人 才 培 养的周 期 ， ８重 缩 实　 油石化工 业跨人 信 息集成时 代 。总的趋 势是依托 网　 络 化实现 石化生 产过 程和经 营过程 中各环 节的集 中　 计划 、 监控 ， 管理 和 协调 ， 托 模 型化 对 石化 生 产 过　 依 程 和经 营过 程 以及战 略决策进行 模拟 和调 整。这样　 的网络化 ， 型化 促 成 了石 化 生产 过 程和 经 营 过程　 模 的集成化 和科学 化 ， 已成 为 当前 石 化工 业 信 息化　 这 施有效 的科技 人才 激励 机制 。大多数跨 国石 油公 司　 都为其雇 员 制定有 培训 计划并 提供培 训设施 。拜耳　 公 司 每 年 用 于 人 员 培 训 的 费 用 达 １２亿 马 克 ，９ ６ ． １９　 年对 ３９ ．５万 名 员 工 进 行 了 培 训 。 　 （ 完待 续 ） 耒 　

农业产业结构调整战略思考

（二O一O年四月八日）

大力推进农业产业结构调整,是促进农业增效、农民增收的根本途径。农业结构调整,不是简单地追求"粮经比例"指标,而是要把确保粮食安全、农业增效、农民增收作为出发点和归宿。实践证明,结构调整不是一劳永逸的事,它必须随着市场变化不断进行。过去我们谈论农业产业结构调整,着眼点一般都放在减少粮食作物面积,增加经济作物面积上,即所谓“粮经比”,把它作为考核农业产业结构调整成绩的主要指标。这是比较片面的理解,应该对农业产业结构调整目标有一个更深刻的认识。按照全面实现小康和发展现代农业的要求来衡量,农业产业结构调整不能仅仅是少种多少粮食，多种多少经济作物就行了，不能仅仅是每亩地的年收入比原来种粮食收入有提高，农民收入有一些增加就行了，而应该是在一二三产业大结构中加大调整力度。
　　一、调整的重大意义
张掖农业发展的历史，是在困境中探索、探索中实践的历史。改革开放前，农村经济发展缓慢的问题十分突出。党的十一届三中全会特别是农村实行家庭联产承包责任制以来，历届党委、政府狠抓粮食生产，以农作物精耕细作的带状种植技术创造了“吨粮田”的辉煌，以全省5%的耕地提供了35%的商品粮。但未能走出农业大市、经济弱市、财政穷市的困境。认真总结过去发展中的经验和不足，市委、市政府深刻地认识到，农业“一头沉”、二三产业发展滞后是制约我市经济发展的主要因素。基于此，全市上下坚持以工业的思维谋划农业，跳出农业抓农业、反弹琵琶抓农业，围绕“草畜、制种、果蔬、轻工原料”四大支柱产业，突出优势和特色，做大做强龙头企业，进一步调整产业结构，优化区域布局，膨胀基地规模，完善利益联结机制，加快科技进步，农业农村经济有了长足发展。
　　（一）农业和农村经济取得了令人鼓舞的成就，调整是巩固和发展十一届三中全会以来农村改革和发展重大成果的迫切需要。取得了显著成效：
一是经济结构调整渐趋优化。国内生产总值一二三产比重由1978年的48：20：32调整到2021年的28：38：34，30年内一产下降了20个百分点，二产比重在2005年首次超过了一产，打破了长期以来一产“独大”的经济结构格局。2021年，农业内部农、林、牧（渔）及服务业结构由上年的66：3：25：6调整为68：2：24：6，粮、经、饲种植结构由上年的68：26：6调整为70：25：5。
二是农村经济实力明显增强。2021年全市农业增加值达到52.4亿元，是1978年的44倍；粮食总产量10.3亿公斤，是1978年的2.2倍；人均占有粮食742公斤，较1978年提高286.5公斤；牲畜饲养量450万头只，是1978年的1.6倍；农民人均纯收入4989元，是1978年的37.5倍。
三是产业化经营效益稳步提升。2021年全市农业产业化经营组织发展到420个，产业化组织从业人数达1.2万人，带动农户24万户。农户从事产业化经营增加收入2.1亿元，户均1167.7元。2001年以来的9年期间，农民来自产业化的收入保持了年均7%以上的增长速度，高于农民人均纯收入年均5%的增长速度，农民人均纯收入中来自产业化的收入达3272元，占到65.6%。龙头企业群体优势逐步壮大，带动能力日益显现，一大批农产品加工龙头企业成为带动全市经济发展的重要力量。建成销售收入100万元以上的龙头企业132家，上亿元的9家，1000万元以上的62家。全市以农产品为原料的加工企业年加工消耗农产品178万吨，农产品加工转化率达到54.5%。全市以农产品为原料的加工企业，拥有固定资产33.28亿元，实现销售收入40亿元，利润1.25亿元，上缴税金8881.5万元，年出口创汇3153.14万美元。认定市级龙头企业57家，有34家被列为省级农业产业化重点龙头企业，其中高台中化番茄制品进入国家级行列。依托龙头企业，全市以农作物制种、马铃薯、啤酒大麦、蔬菜、棉花等农产品为主的订单农业面积达到225万亩，占总播种面积的68%，70%的农产品实现了订单生产。农民专业合作组织数量不断