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幼儿园五常法管理.doc

上传人:精*** 文档编号:4766859 上传时间:2024-10-12 格式:DOC 页数:15 大小:342.04KB 下载积分:8 金币
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资源描述
五常法定义、目、做法 一、 常组织 1、定义:判断必须与非必须物品,并将必需物品数量降到最低程度,将非必需物品彻底清除。 2、目:把“空间”腾出来,让工作环境宽阔舒适。 3、做法: (1)对工作进行彻底全面检查; (2)制定需要和不需要鉴别基准; (3)清除不需要物品; (4)根据物品使用频率进行分类寄存 与分层管理。 二、 常整顿: 1、定义:要用东西合理定位、定量,明确标识(贴上标签)摆放整洁。 2、目:整洁、美观、有序,有标识,不用挥霍时间寻找东西,30秒可找到要找东西(物品)。 3、做法: (1)根据工作场所(教室、办公室)配置条件,自己设计,合理安排统筹,给物品取名、定位。 (2)将物品在规划好地方排序并摆放整洁。 (3)贴上标签,易于目视。 整顿活动开展次序: 物品分类-------决定放置位置---------决定放置数量-----决定放置方式--------划线定位---------明确标识 三、 常清洁: 1、定义:清除工作场所各区域脏乱,保持环境、物品、设备处在清洁状态。 2、目:环境整洁明亮,保证取出物品能正常使用。 3、做法: (1)、明确划分清洁责任区。 (2)、清洁要领 A、对工作彻底全面大清理,地面、墙壁、房顶、桌面、台面、物架等地方都要清理; B、尤其注意清洁隐蔽暗角,尽量使物品高地放置,对破损物品及时清理。 (3)、履行个人清洁职责。谨记:清洁并不是单纯表面弄洁净,而是要专心去做。 四、 常规范: 1、定义:持续、反复不停地坚持前面3S活动,一句话就是养成常做和坚持好习惯,并辅以一定行动。 2、目:通过全园努力、通过制度贯彻、规范到位、维持成果。 3、做法: (1)、认真贯彻前“三常”工作,提高视觉管理透明度。 (2)、将全园责任区划分好,贯彻到负责人、检查、评价。 (3)、坚持上班,上班审阅五常法一分钟,下班前五常法整顿五分钟,时刻不忘五常法 牢记:做到不搞突出,贵在坚持。 常规范技巧:视觉管理 增长透明度 制定原则 五、 常自律: 1、定义:规定人人根据规定行事,养成好习惯。 2、目:提高个人素养,培养工作规范认真、高效好习惯。 3、做法: (1)、制定共同遵守有关规则、规定、制度。 (2)、加强学习持之以恒精神,每天坚持应用五常法,使五常法成为平常工作一部分。 五常法详细规定 一、 常组织详细规定 1、抛掉不必要物品或回仓; 2、按分层管理对物品进行分类(见表): 3、严禁在工作室(办公室、教室、活动时)内寄存超过一种月内不使用物品; 4、各工作室对各区域进行物品清理,过多或短时间内不会使用物品进行回仓处理,抛掉破损或无用物品; 5、环境保护回收、循环再用、减少挥霍,节省使用各类纸张和物品,所有再运用纸张集中寄存在各办公室,并交办公室背面运用文印。有使用价值包装箱盒随时交回保管室或给班级自制玩教具运用; 6、单一便是最佳,工作室(教师、办公室)不得寄存私人物品,必用衣、帽、鞋都必须放在衣柜里,室内拖把等卫生工具放在固定隐藏地方; 7、每周早上集体点名开晨会、做早操。 二、常整顿详细规定 1、所有物品均有一种清晰标签和合适位置。 (1)大环境、园内每一块场地(活动场、玩具场、种植园等)、每一条道路、每一栋楼房、每一种教师办公室、每一件设施等都要统一编号,每一类编号字体、颜色、大小相似,易于辨别,力争童趣、美观、有文化内涵。园内各类花木都要有名字和牌子,每一块环境区域都要有明确管理负责人。 (2)办公室及各功能室 根据工作性质不一样有大有小,各室配置物品有多有少,各不相似,不过一种原则,室内所有物品不仅要有名,并且要有位。这就需要各室工作人员,经分析研究,熟悉室内物品名称及用途,专心分类,合理寄存,定量定位,力争在30秒内就可以找到物品。规定根据各室实际状况,将物品类别、数量、使用频率,科学地、有序地编写出目录表,目录表还要和实物相对照。 (3)附各类五常法目录表 表一 办公室五常法管理目录表 表二 教学活动室五常法管理目录表 表三 伙房五常法管理目录表 表四 保管室及仓库五常法管理目录 三、 常清洁详细规定 1、个人清洁责任划分及认同(包括领导人员) (1)清洁卫生区域范围界线要明确划分,责任到人,印表格张贴公告,让人人都懂得; (2)个人卫生区域(室内、室外)不仅每天打扫,并且一直保持洁净、清洁; (3)通例:每周一卫生大检查一次,每月评价一次; (4)个人卫生仪表、仪容、站姿站态形象都要按照园里规定,周一着园服,每天化淡妆,不穿高跟鞋,不留长指甲。 2、使清洁和检查更轻易: (1)多种物品寄存应尽量距地10—15cm以上,如拖把、笤帚挂起来,柜子、物品架等最底层需离地10—15cm以上(防潮); (2)清洁用毛巾、抹布等每日清洗、漂白,保持其洁白度,晾置在通风隐蔽处。 3、打扫那些较少注意到隐蔽地方,实现环境卫生无死角: (1)屋顶、墙角无灰尘、无蜘蛛网,柜顶以及上墙版面、镜框边、柜边、抽屉底、空调过滤网及排风口、电风扇叶片等暗角及时进行清洁; (2)各处排水管、下水管口、过滤网清洁洁净无异味; (3)大环境墙根、墙角无杂物,花带、草坪无杂草、无垃圾; (4)室内室外墙壁上无钉眼; (5)玻璃每月清洁一次。 4、室内地板地面整体环境保持光洁、明亮,室外道路、场地、设施、花木保持洁净整洁。 (1)全体教职工要认真做好每月清洁和随时随地清洁,保持各时间段地面及物品洁净和光洁明亮; (2)全体教职工(幼儿)在保证清洁工作环境前提下应做到:我不会使物品变脏,我不会随地倒水;我不会乱丢垃圾,我会把掉下标签和物品捡起放回原处。 附:常用用品清洁技能: 1、毛巾清洁技能: (1)洗涤消毒液浸泡; (2)用手反复揉搓; (3)揉搓后清水冲洗; (4)清洁后拧干; (5)挂在毛巾架上放在通风处晾干。 2、拖地基本技能及基本程序: (1)从清洁区域一方向另一方仔细打扫; (2)将垃圾集中在固定区域,然后用搓斗搜集地面垃圾; (3)记住:只有扫洁净地面才能拖得洁净; (4)以身体为中心向后退步拖地; (5)遇粘着物时用铲刀先刮洁净; 3、玻璃擦拭技能: (1)玻璃刮从上到下刮试; (2)注意结合部位衔接; (3)刮净后玻璃自然晾干。 4、电器清洁技能: 清洁时务必注意:定期清洁电器,清洁前要拔掉电源,待用电器冷却后方可进行,用电器不能着水,需用半干毛巾或干毛巾擦拭,清洁后必须干一段时间才能继续使用。 5、不锈钢物品清洁技能: 选择工具:柔软抹布(提醒:不要用粗糙布或钢丝球,会在物品表面留下刮痕)。 清洁程序:用蘸有洗涤液抹布去擦,用清水冲洗,然后用洁净抹布擦干,最终用干抹布打光。假如尚有顽固污垢,可用蘸有酒精抹布去污后让它自然晾干。 四、常规范详细规定 1、教室内花盆摆放美观、整洁,整体效果要好; 2、每天早上,雕塑前做早操,编好方队,整洁划一,固定位置。 3、全园各楼层分布消防灭火器统一悬挂在距地面1.2米以上,最易看到、易取到位置上,并且悬挂整洁,每个灭火器有编号、标签、管理负责人等; 4、能源节省规定:夏冬两季空调启动时间、温度按规定执行,关水、关电做到用时开,不用关,杜绝长流水和人离不停电源现象; 5、班级幼儿点名册,每天早上入园后认真核算人数,在点名册上画“∨”,请假幼儿要写清事由、家长签名,当班老师对当日点名到园状况必须签上姓名; 6、个人办公室、办公桌台面上,每天下班时整顿摆放有序,物品归位,离园时把垃圾筒清理洁净; 7、各部门档案资料搜集也在平时,凡一件事情完毕,即可把所有资料整顿排序,保证完整,规范建档,装订入盒,每卷目录、每盒标签完整。 五、常自律详细规定 1、履行个人职责: (1)认真、常常学习对照五常法管理,领悟五常法涵义,创新五常法管理措施,发明性地开展工作,并自觉地遵守园里各项规章制度; (2)严格规范贯彻各自岗位工作职责,并努力把各岗工作做好、做杰出。 2、形象上岗规定: (1)按园里规定着装,要仪表端正、文明大方; (2)炊事人员上岗着工作服、戴工作帽和口罩,不穿拖鞋等; (3)要讲一般话,用好文明礼貌用语。 (4)每天早上入园大门口领导接待、门卫接待、各班小礼仪、领导值班等,都要按园里规定去做到、做好。 3、今天事情今天做,自己事自己干。 (1)领导及教职工每天均有自己必要做事情,也就是各自基本岗位职责,且尚有园里部门、班级等中心、重点工作和临时性工作。但凡规定当日完毕就不要拖到明天,等待、拖沓是坏习惯,一定要改掉,力争做走在时间前面人; (2)每名领导、每名教职工均有各自工作,因此自己事情自己干,不要依托,不要推诿,也不要明知是自己事,强求他人去替自己完毕; (3)园里规定年初要有总目,学期要有工作中心或重点工作,每月要有月工作目,每周要有周工作重点。这样才能保证每个人由远到近心底清,目明,把项项工作落到实处,不仅要完毕,并且力争完毕效率快,质量高,也要杰出才行。 附:五常法管理评价内容 表一: 五常法专业性工作各科室自查审核表 表二:个人五常法常规性工作自查审核表 表三:教室五常法自查审核表 表四:幼儿休息室五常法自查审核表 表五:幼儿盥洗室、卫生间五常法自查审核表 表六:食堂五常法自查审核表 表七:下班前五分钟五常法活动 下班前5分钟五常法 组织:清理不需要东西和垃圾 整顿:把当日用过物品、用品、以及私人用品放回应放地方 清洁:整顿好工作环境,地面、关水、关电、关窗、镜面、桌面保持洁净。 规范:固定也许脱落标签 自律:今天事今天做,检查当日工作与否完毕,预备明天工作。 五常法守则 工作常组织 每天常整顿 环境常清洁 事物常规范 人人常自律
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