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华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书
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2020年5月29日
文档仅供参考
综合计划职位说明书
岗位名称
综合计划
所在部门
生产管理部
直接上级
生产管理部部长
直接下级
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:编制定型产品生产作业计划
占全部工作时间的百分比:35%
工作任务
根据公司下达的年度经营计划,负责编制公司定型产品年度生产作业计划、专题生产作业计划
根据零件库存量及生产周期安排好数量及进度,及时下发全公司各有关单位
职
责
二
职责表述:编制科研产品生产作业计划
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
根据公司下达的科研试制计划,负责编制科研产品专题试制生产作业计划,并及时下发全公司各有关单位
职
责
三
职责表述:编制临时计划
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
根据设计及工艺技术通知单,编制临时生产作业计划
职
责
四
职责表述:编制装配计划
占全部工作时间的百分比:5%
工作任务
根据产品的装配周期,编制安排各种产品的发装计划和装配计划
职
责
五
职责表述:对计划完成情况进行分析并实施考核
占全部工作时间的百分比:25%
工作任务
分析生产作业计划的完成情况
协助公司计划管理部门对各厂的作业计划完成情况进行考核
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其它工作
占全部工作时间的百分比:5%
二、权力:
权限1
对生产作业计划范围内的问题有处理权
权限2
对生产计划的执行情况有提请奖惩的建议权
三、工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
四、任职资格:
教育水平
大学本科及以上
职称等级
中级及以上
专业
机械制造及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
计算机知识、机械制图、机械加工工艺、计划管理、生产管理
经验
3年以上相关业务岗位工作经验。
专业知识、技能
通晓机械制造知识,具备基本计算机应用知识。
管理知识、技能
具备一定的计划能力、工作协调能力
五、其它:
使用工具/设备
计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间,按需要加班
六、关键绩效指标:
1、生产作业计划的及时性
2、生产作业计划的准确性
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