创优计划钢筋.pdf

滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 1 1、编制依据、编制依据.4 1.1 国家及公司文件国家及公司文件.4 1.2 工程施工的图纸工程施工的图纸.7 1.3 工程现场的具体施工条件工程现场的具体施工条件.7 2、工程概况、工程概况.7 2.1 工程整体概况工程整体概况.7 2.2 建筑设计概况建筑设计概况.8 2.3 结构设计概况结构设计概况.9 2.4 工程的特点、难点工程的特点、难点.10 3、质量目标、质量目标.10 3.1、质量总目标、质量总目标.10 3.2、创优计划创优计划.10 4、创优策划准备、创优策划准备.12 4.1、创优领导小组、创优领导小组.12 4.2 创优领导小组岗位职责创优领导小组岗位职责.12 4.3 创优管理制度创优管理制度.15 5、质量保证体系、质量保证体系.15 5.1 公司质量管理保证体系：公司质量管理保证体系：.15 5.2 项目质量管理保证体系：项目质量管理保证体系：.18 5.35.3 项目质量管理保证体系：项目质量管理保证体系：.18 6、技术保证措施、技术保证措施.19 6.1 施工组织设计管理施工组织设计管理.20 6.2 图纸会审管理图纸会审管理.21 6.3 施工方案管理施工方案管理.23 6.4 技术交底管理技术交底管理.25 6.5 材料、设备进场检验管理材料、设备进场检验管理.26 6.6 技术内业资料管理技术内业资料管理.27 6.7 施工试验资料管理施工试验资料管理.37 6.8 音像评优资料管理音像评优资料管理.37 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 2 7、质量保证措施、质量保证措施.37 7.1 目标、计划管理目标、计划管理.38 7.2 施工队伍选择、人员培训施工队伍选择、人员培训.38 7.3 材料设备质量控制材料设备质量控制.38 7.4 方案、交底先行方案、交底先行.39 7.5 特殊过程和关键工序的质量保证措施特殊过程和关键工序的质量保证措施.40 7.6 样板先行制度样板先行制度.66 7.7 质量例会、会诊制度质量例会、会诊制度.67 7.8 QC 小组、质量攻关小组小组、质量攻关小组.67 7.9 过程试验控制过程试验控制.71 7.10 挂牌、标识制度挂牌、标识制度.71 7.11 三检制度三检制度.72 7.12 室内环境污染控制室内环境污染控制.72 7.13 质量奖惩办法质量奖惩办法.72 7.14 工程质量验收管理制度工程质量验收管理制度.73 8、质量通病防治、质量通病防治.73 8.1 土方工程通病预防措施土方工程通病预防措施.73 8.2 钢筋工程通病预防措施钢筋工程通病预防措施.73 8.3 模板工程模板工程.75 8.4 现浇混凝土通病预防措施现浇混凝土通病预防措施.76 8.5 砌体工程通病预防措施砌体工程通病预防措施.77 8.6 抹灰工程抹灰工程.78 8.7 楼地面工程楼地面工程.79 8.8 面砖工程面砖工程.80 8.9 防水、防渗防水、防渗工程工程.81 8.10 门窗工程门窗工程.83 9、成品保护措施、成品保护措施.83 9.1 成品保护的原则成品保护的原则.83 9.2 成品保护责任及管理措施成品保护责任及管理措施.84 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 3 9.3 各分项工程成品保护措施各分项工程成品保护措施.85 1010、质量管理办法、质量管理办法.92 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 4 创优计划创优计划 1、编制依据、编制依据 1.1 国家及公司文件国家及公司文件 1.1.1 主要国家规范、标准及规程 序号 类别 标准、规范名称 编号 1 国标 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 2 国标 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430-2007 3 国标 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 4 国标 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 5 国标 工程测量规范 GB50026-2007 6 国标 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 7 国标 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 8 国标 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 9 国标 混凝土质量控制标准 GB50164-92 10 国标 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 11 国标 普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法标准 GB/T50082-2009 12 国标 大体积混凝土施工规范 GB50496-2009 13 国标 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 14 国标 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 15 国标 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 16 国标 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 17 国标 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 5 18 国标 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 19 国标 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 20 国标 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 21 国标 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 22 国标 给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141-2008 23 国标 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005 24 国标 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 25 国标 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-95 27 国标 排水用柔性接口铸铁管、管件及附件 GB/T12772-2008 28 国标 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 29 国标 民用建筑电气设计规范 JGJ T16-2008 30 国标 建筑设计防火规范 GB50016-2006 30 国标 建筑照明设计标准 GB50034-2004 31 国标 供配电系统设计规范 GB50052-95 32 国标 10KV 及以下变电所设计规范 GB50053-94 33 国标 低压配电设计规范 GB50054-95 34 国标 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 35 国标 汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-97 36 国标 公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005 37 国标 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95（2005 年版）38 国标 建筑设计防火规范 GB50016-2006 39 国标 电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范 GBJ149-90 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 6 40 国标 电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 41 国标 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-203 42 国标 混凝土多孔砖砌体结构技术规程 DB13(J)/T46-2004 43 地标 烧结非粘土砖砌体结构技术规程 DB13(J)/T47-2004 44 地标 河北省建筑地基承载力技术规程（试行）DB13(J)/T48-2005 45 地标 混凝土结构粘钢加固技术规程 DB13(J)/T75-2008 46 地标 建设工程安全文明工地标准 DB13(J)/T100-2009 47 行标 建筑桩基技术规范 JGJ 94-2008 48 行标 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 49 行标 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 50 行标 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 51 行标 通风与空调工程施工质量标准 ZJQ00-SG-023-2006 52 行标 建筑给水排水及采暖工程施工质量标准 ZJQ00-SG-022-2006 1.1.2 工程应用的主要材料技术标准 序号 类别 标准、规范名称 编号 1 国标 建筑用卵石、碎石 GB/T14685-2001 2 国标 建筑用砂 GB/T14684-2001 3 国标 钢筋混凝土用钢 第 2 部分：热轧带肋钢筋 GB1499.2-2007 4 国标 弹性体改性沥青防水卷材 GB18242-2008 5 国标 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003 6 国标 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999 7 行标 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 7 8 行标 钢筋阻锈剂应用技术规程JGJ/T192-2009 1.1.3 工程应用的主要法律、法规及企业文件 序号 名称 文件编号 1 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令1997 年第 91 号2 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令2002 年第 70 号3 建筑工程质量管理监督法规文件汇编-4 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）-5 建设工程质量管理条例 国务院 297 号令 1.1.4 公司的规章制度、程序文件、工法等 序号 名称 编号 1 公司质量、环境、职业安全健康管理体系管理手册 ZYJS-QSE-01-2008-A 2 公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件汇编 ZYJS-QSE-02-2008-A 1.2 工程施工的图纸工程施工的图纸 本工程施工的图纸由广州南方建筑设计研究院设计，裙房地下室基础及人防结构由北方工程设计研究院有限公司设计。1.3 工程现场的具体施工条件工程现场的具体施工条件 本工程承包的为滹太商贸城 C 馆工程，滹太商贸城 A、B、C 馆位于同一基坑，其中 A、B 馆均未施工，由于场地的限制，工程现场无法形成环形车道，仅有北侧一个大门可以出入现场。2、工程概况、工程概况 2.1 工程整体概况工程整体概况 工程名称 滹太商贸城 建筑面积 约 20 万 工程地址 石家庄市黄石高速路北，古城东路南，体育北大街以西 工程类型 公共建筑 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 8 建设单位 石家庄润鑫房地产开发有限公司 设计单位 广州南方建筑设计研究院北方工程设计研究院有限公司 监理单位 河北方舟工程项目管理有限公司 总承包单位 中铁建设集团有限公司 质量监督单位 石家庄市建设工程质量监督站 项目负责人 李永生 项目技术负责人 王超 质量要求 合格 开工时间 2012 年 8 月28 日 计划竣工时间 2013 年 12 月 20 日 2.2 建筑设计概况建筑设计概况 建筑项目主要特征表 子 项 项目名称 总体 C3 塔楼 C4 塔楼 地下室 裙房 子项编号 00 01 02 03 04 建筑面积()约 20 万 24640.2 24640.2 44875.08 101415.3 建筑层数 见各项 26 层 26 层 2 层，局部 3 层 6 层 建筑总高屋面 96.7 96.7-10.80/-14.80 31.5 建筑防火类别 一类高层 耐火等级 一级 设计使用年限 50 年 地震基本烈度 七度 主要结构选型 钢筋混凝土框架剪力墙 钢筋混凝土框架剪力墙 钢筋混凝土框架 钢筋混凝土框架 人防类别和防护等级 甲类核 6 级、常 6 级物质库 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 9 地下室防水等级 一级 屋面防水等级 二级 二级 二级 二级 二级 2.3 结构设计概况结构设计概况 设防标准 C3 塔楼 C4 塔楼 结构设计使用年限 50 年 50 年 建筑结构安全等级 二级 二级 地基基础设计等级 甲级 甲级 抗震设防类别 地下室六层为重点设防 七二十六层为标准设防 地下室六层为重点设防 七二十六层为标准设防 抗震设防烈度 七度 七度 设计地震分组 第二组 第二组 设计基本地震加速度 0.10g 0.10g 场地类别 类 类 地基土液化类别 不液化土 不液化土 建筑大屋面高度/总高 96.4m/115.4m 96.4m/115.4m 地上/地下层数 30 层/4 层 44 层/4 层 基础埋深 14.90m 14.90m 高宽比 5.5 9.2 结构类型 钢筋混凝土框架-剪力墙 钢筋混凝土框架-剪力墙 混凝土结构的环境类别 一类（室内）二类 b 一类（室内）二类 b 抗震等级 地下一层至六层为一级,七层至二十六层为二级 地下一层至六层为一级,七层至二十六层为二级 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 10 2.4 工程的特点、难点工程的特点、难点 2.4.1 滹太商贸城 A、B、C 馆位于，A、B 馆暂未施工，C 馆先行施工，地下室交界区域后浇带的施工就成为工程需关注以及质量控制的一个重点；2.4.2 基坑东北侧有一条 110KV 高压线，塔吊避让高压线塔导致覆盖产生盲区，盲区内的材料需人工倒运，给施工带来一定的难度；2.4.3 裙房基础为上返量筏板基础，需进行大量的房心回填；2.4.4 边坡放坡大，12 米基坑放坡 8 米左右，边坡喷浆支护，且边坡为沙石，不稳定，马道搭设、泵管加固及外架加固等不能依靠边坡，给施工带来一定的难度；2.4.5 工期紧张，主体、装修与设备安装工程仅有 480 天的工期，为确保工期节点的实现，主体、装修与设备安装工程需同时施工，交叉施工频繁，如何在保证工期的前提下完成质量目标就成为质量工作的一大重点；2.4.6 塔楼基础底板形式为筏板基础，最深处达到 2.6m，属于大体积混凝凝土，控制混凝土的温度裂缝尤为重要；2.4.7 图纸不到位，甲方蓝图迟迟不下发，给施工准备工作带来很大的难度。3、质量目标、质量目标 3.1、质量总目标、质量总目标 争创北京市结构“长城杯”，建筑达到国家合格标准。3.2、创优计划、创优计划 2.2.1 分项工程优良率 95%以上，合格率 100%；分布（子分部）工程优良率 100%。2.2.2 结构“长城杯”质量计划：（带*为强制性控制标准）结构类别结构类别 序号序号 评定检查项目评定检查项目 检查评定检查评定 施工管理施工管理 质量计划目标和预控措施精组织机构、质量体系、过程控制有效性精施工组织设计的指导性精施工方案的针对性 精精技术交底的可行性精 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 11 管理文件措施贯彻切实实施的严肃性精精管理工作质量在施工现场结构质量的成效精精管理创新、科技进步状况精钢筋工程钢筋工程钢筋原材料质量精精钢筋半成品加工质量精钢筋连接接头质量精精配筋及节点构造质量精精保护层质量精精钢筋安装绑扎及尺寸偏差精混凝土工混凝土工程程 现场试验设备、人员条件精原材料质量和管理情况精搅拌工艺、配合比、稠度、性能精运输、浇注、振捣、养护、强度精精施工缝质量、结构构件尺寸偏差精精结构观感质量精精现场管理、过程控制精模板工程模板工程 模板设计与制作质量精模板安装质量精模板安装观感质量精精模板安装尺寸偏差精精模板拆除质量精模板设计、工艺改革创新精结构施工结构施工技术资料技术资料 施工管理文件资料精施工现场准备、技术资料精地基处理记录、设计变更记录等精施工物资材料、构配件质量证明、复试报告等精精 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 12 施工记录、试验记录、隐蔽工程验收精精施工验收、质量评定资料精施工资料整理及时性、审签手续完备性精施工资料内容齐全、真实、准确性精精施工资料管理水平精 4、创优策划准备、创优策划准备 4.1、创优领导小组创优领导小组 为保证项目施工质量，达到质量目标，项目部成立创优领导小组，实行质量责任制，定岗定人，责任到人，职责明确。4.2 创优领导小组岗位职责创优领导小组岗位职责 序号姓名行政职务组内职务分工情况1 李永生项目经理组长全面负责项目的创优工作2 王超总工副组长负责施组编制、创优的审核与管理工作3 陈炳龙工程经理副组长全面负责现场管理、工程进度工作4 位凯强土建技术员组员负责技术交底、技术指导及相关内业资料5 贺晨龙土建技术员组员负责技术交底、技术指导及相关内业资料6 张浚宇土建技术员组员负责技术交底、技术指导及相关内业资料7 霍小朝水电技术员组员负责水电技术交底、技术指导及相关内业资料8 李栋试验员组员负责项目试验机相关内业资料9 刘金田质检员组员负责质量检查评定及相应内业资料10 陈世金测量负责人组员负责项目测量、计量工作及相关内业资料11 张国宾测量员组员负责项目测量、计量工作及相关内业资料12 周伟栋号长组员负责施工现场协调、调度、现场及相关内业资料13 侯玉鹏砼工长组员负责砼施工协调、调度、现场及相关内业资料14 仝丽江资料员组员负责项目资料日常管理及收发文工作 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 13 15 陈建华材料室主任组员负责材料供应及材料进场验证、标识工作4.2.1 项目经理质量责任 负责对项目员工进行质量意识教育；贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；掌握工程项目的质量情况。督促执行质量奖罚制度的落实；每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。4.2.2 项目总工质量责任 对工程的质量优劣负有直接技术责任。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生；组织召开工程项目质量事故分析会和各种质量活动，提出质量事故的技术处理方案；对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动；组织“三新”技术的推广、落实；主持工程项目每月一次的质量检查，组织分项、分部工程质量的评定；每一分项工程施工完毕，组织相关技术、质量管理人员、施工人员进行现场技术、质量会诊；结合实物质量，将现场存在的问题进行汇总，形成书面总结；定期对各专业的内业工作进行检查，保证技术资料及时、完整、内容简明准确，数据真实可靠，结论清楚有据，不留疑问争议，符合签认程序，审批手续齐全。4.2.3 项目工程经理质量责任 全面协助项目经理进行质量意识教育以及施工过程中对质量的控制，全面负责施工质量控制。4.2.4 项目各专业技术员质量责任 负责向施工队、班组作技术要求和质量标准交底，对非常规工序、三新技术应用和工程中重点、特殊部位等的施工，结合现场实际编制作业指导书或重点进行书面交底，以把住关键部位的质量技术关，并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况；负责设计变更及工程洽商交底工作，并将图纸变更及时在每套图纸上注明；贯彻执行样板制度；对质量分析会汇总的问题进行逐条分析、讨论问题存在的原因，研究并制定整改措施；负责楼层测量放线的验线工作；负责隐蔽工程的检查验收，并作好相关内业资料；负责验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品提出处理意见，严禁使用不合格材料。滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 14 4.2.5 项目质检员质量责任 认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程分部分项的施工质量情况对施工项目进行隐、预检及主体结构验收并签证参加样板工程的鉴定参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，督促检查三检制落实情况；检查工程材料质量，严禁使用不合格材料；参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告；月底验工计价时，质检员进行质量核定，制定奖罚措施，报项目总工审批。4.2.6 项目栋号长质量责任 组织班组自检、互检、交接检并签证，对专业工程师、专业质检员提出的现场质量问题监督落实。参加工程隐、预检，严把质量关，制止使用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。对本工段发生的工程质量事故负直接责任。对质量事故应及时上报。具体执行样板制。4.2.7 项目试验员质量责任 按国家及河北省的相关规定，在监理见证下对进场材料（钢筋、防水材料、螺栓等）进行取样试验；做好施工中的钢筋连接、混凝土试快、回填土等现场试验取样；做好板厚测量及钢筋保护层厚度测量工作；做好各种试验记录，分门别类地做好各项试验的 3.2.7 项目试验员质量责任 4.2.8 项目资料员质量责任 本项目技术资料管理执行河北省建筑工程技术资料管理规程DB13(J)35-2002及公司质量管理体系要求，对项目部各种资料进行分类整理，组卷编目录，存档工作；负责外界对项目及项目对外的各种文件资料收发工作；对项目的各种文件进行有效性标识；负责对工程施工中各种技术资料、材料证明文件、施工记录、试验记录进行检查，及时完善各种资料；做到资料分类整齐，排列有序，目录清晰，页码完整，层次清楚，内容齐全，管理有序。4.2.9 施工班组长质量责任 认真贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本单位所施分项工程的实物质量负责。严把材料使用关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 15 道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。对本单位工人施工产生的不合格工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。爱护和保护工程施工成品。4.3 创优管理制度创优管理制度 针对本工程创优制定各项管理制度，如：质量目标、计划管理，作业队的管理、人员培训，材料设备质量控制，方案、交底先行，特殊过程和关键工序控制，样板先行制度，质量例会、会诊制度，小组、质量攻关小组，过程试验控制，挂牌、标识制度，三检制度，室内环境污染控制，工程质量验收管理制度，质量奖罚办法等，详见第七章质量管理保证措施。5、质量保证体系、质量保证体系 我公司将本工程列为本年度重点工程，为确保工程的品质和工期，公司将成立两级管理组织：5.1 公司质量管理保证体系：公司质量管理保证体系：按照：标准，公司编制周密的质量体系程序文件和质量手册，建立完善的质量保证体系机构。（见公司质量管理体系机构图）对工程质量进行全过程指导、监督、检查。由公司总经理为组长，总工程师、主管生产经营的副总经理为副组长，由公司质量部、工程部、技术部、造价部、财务部、物资部、安全部等部门领导联合组成指挥部，从完善施工组织设计、施工技术方案、技术创新、新材料的运用、施工质量、安全管理、物资及后勤保障、施工运输和施工场地等方面加强组织和领导。滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 16 公司质量管理体系机构图 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 17 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 18 5.2 项目质量管理保证体系：项目质量管理保证体系：本工程的项目经理由李永生担任；陈炳龙担任项目工程经理，王超担任项目总工。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的质量计划。明确项目的质量管理体系及各部门、员工的质量职责。项目经理、项目工程经理、项目总工、成本经理共同组成项目质量管理决策层；工程技术室、机电安装室、材料室、预算室、资料室、财务室负责人组成管理层；项目六大部室员工组成监控层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各作业队组成作业层，负责落实项目的质量要求。项目质量管理机构图 5.35.3 项目质量管理保证体系：项目质量管理保证体系：根据：要求，公司制定完善的质量管理体系过程和业务流程，从公司各部门到项目各部室，严格按照遵照执行。（见下图）滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 19 业务流程6、技术保证措施、技术保证措施 对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制的技术管理工作。其主要目的：1）保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常工序进行。2)通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。3)充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动。滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 20 4)通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料、新设备、新产品，促进施工技术现代化。6.1 施工组织设计管理施工组织设计管理 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。6.1.1本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术部审核后，报甲方、监理审批。6.1.2分项施工方案由项目专业工程师制定，项目总工审核；在施工过程中采用的新技术、新工艺、屋面工程施工方案、雨季施工方案、装修施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。6.1.3施工组织设计技术规划包括：合理安排施工工序；划分施工区段；选择施工机械；主要分项施工方法的选择；安全文明施工措施；季节施工措施。6.1.4编制施工方案应满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。6.1.5 施工组织设计经审批后，项目总工组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。针对主要问题，向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主任。6.1.6 设计出现重大变更或施工中出现重大问题，影响施组的执行，应根据实际情况及时对施组、方案进行修订，并报公司审批。6.1.7 施工组织设计管理流程图 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 21 6.2 图纸会审管理图纸会审管理 图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或产生工程质量问题。6.2.1 直接责任人：项目总工，；参与会审人员：各专业工程技术人员。6.2.2 根据本工程特点,在每次图纸到位后均进行一次图纸会审和设计交底。6.2.3 每次图纸到位后，由项目总工及时安排或组织技术部门有关人员及施工队伍对施工图进行自审，并提出各专业自审记录。水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对，检查核对洞口预留位置、标高是否一致，尺寸、细部做法是否有相互冲突之处，发现问题及时记录，并分层、部位画出综合图。6.2.4 项目总工及时召集有关人员进行内部会审，针对各专业提出的自审问题及 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 22 建议进行讨论，弄清设计意图和工程特点及要求，并提出设计变更意见。6.2.5 在图纸会审前一天，各专业负责人负责把本专业图纸审查记录汇总，建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议，项目各专业工程师参加，将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来，与会人员协商解决。6.2.6 各专业指定专人负责认真做好图纸会审记录，记录会审时间、地点、参加人、会议内容，会后请各方确认后签字。对于会上未达成一致协议的内容，项目在会议纪要中明确标出，并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。对于达成一致的意见，在会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字（盖章）后生效。6.2.7 对于设计交底前即要求施工的，各专业人员必须在施工前至少 1 天内审核完图纸，并与甲方、监理、设计联系，要求设计以传真的形式书面给予变更、并经甲方签字后方可组织施工，等设计交底时，形成正式的变更记录。6.2.8 项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，由各专业主管负责做每层的结构留洞综合图，发现问题及时向项目总工汇报，重大问题由项目总工向公司技术部和总工程师汇报，同设计单位和业主协商解决。坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。6.2.9 对于无甲方、设计书面签字的依据施工造成损失的，将按项目管理规定给予责任人处罚。6.2.10 对于审图不细造成返工、返修、剔凿、拖延工期等现象的，将按项目管理规定给予责任人处罚。6.2.11 图纸会审管理工作流程图 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 23 6.3 施工方案管理施工方案管理 施工方案是针对工程项目中主要分部分项工程、重要部位、关键工序或“五新”技术等单独策划一整套的施工方法，包括相应的施工安排、施工准备、技术措施、质量要求、安全环保措施，以保证工程在满足安全、质量、进度及经济合理等指标的情况下顺利进行。6.3.1 施工方案包括：分部（分项）工程施工方案、工程重点部位施工方案、技 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 24 术复杂或采用新技术的关键工序施工方案、季节性施工方案。方案责任人：编制人、审核人：各专业负责人；审批人：项目总工（一般方案）、公司技术部（重要或技术复杂的方案）、公司总工（具有安全等重大影响的施工方案）。6.3.2 编制施工方案应遵循以下原则：1）各分项工程施工方案在施工前至少 7 天完成编制工作。2）满足施工工艺要求，符合国家现行施工规范和质量检验评定标准的有关规定。3）要与选择的施工机械、劳力及流水段划分相协调。4）在满足质量、进度的前提下，选取多种方案、进行技术经济分析，优化选用。5）使施工方案具有严肃性、指导性、针对性、可操作性。6）安全施工措施必须贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题进行科学预测，并做好预防措施。6.3.3 分项工程施工方案编制完成，经项目总工审批后，报监理、甲方审批，并办理相关技术资料。6.3.4 分项工程施工方案经审批、发放后，专业负责人组织项目、施工队进行施工方案交底。对分项工程的施工工艺、质量标准、机具、人员等进行详细的规定，并对方案中的不合理之处进行优化、修改，确认并交完底后即作为强制性文件执行，任何人不得私自随意更改。6.3.4 在方案执行过程中，设计或现场实际情况发生变化，影响方案的正常执行时，由项目专业技术负责人及时进行修改，并按正常手续进行审批后执行。6.3.5 对不按方案落实或私自更改方案的，发现一次，根据具体情况对当事人进行一定的处罚。1）方案编制不合理且未进行及时变更和办理审批手续，对施工造成影响的，对相关负责人进行一定的经济处罚。2）因方案内容不完善，造成施工无据可依的、对施工造成影响的，对相关责任人进行一定的经济处罚。3）对方案未按要求的时间进行编制，对施工造成影响的，对方案编制人员进行一定的经济处罚。6.3.6 施工方案管理流程图 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 25 6.4 技术交底管理技术交底管理 技术交底是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有较详细的了解，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生施工操作错误。6.4.1 单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。包括设计图纸交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。6.4.2 设计交底：通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的做法，使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点，掌握施工图的主要内容。6.4.3 施工组织设计交底：项目总工组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会，通过介绍施组的主要内容，使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、质 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 26 量要求、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。6.4.4 设计变更及工程洽商交底：专业工程师及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚，以免施工时漏掉或仍按原图施工。6.4.5分项工程技术交底主要包括：施工准备、施工工艺、质量标准、成品保护、安全环保措施、注意事项。对非常规工序和新技术、新材料、新工艺和重点部位的特殊要求等，要编制作业指导书进行着重交待，把握关键部位的质量技术关。6.4.6技术交底内容要和规范、施组、施工方案吻合，不发生矛盾。6.5 材料、设备进场检验管理材料、设备进场检验管理 6.5.1 做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场后，项目材料室负责组织专业负责人、质检员、试验员参加的联合检查验收。检查内容包括：1）产品的质量证明文件和检测报告是否齐全；2）实际进场物资数量、规格、型号是否满足设计和施工要求；3）物资的外观质量是否满足设计和规范要求；4）按规定须抽检的材料、构配件是否及时抽检等。5）按规定须进场复试的材料，外观检验合格后，由项目试验员严格按规范规定进行对原材料进行取样，送实验室试验。同时，做好监理参加的见证取样工作，材料复试合格后方可使用。6）材料进场检验合格后，由试验员填写工程材料/构配件/设备进场报验单报监理验收。6.5.2 在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业资料（质量证明文件、检测报告、复试报告等要求归档的材质证明文件等）由试验员负责收集（材料室配合）齐全后，及时移交项目资料员整理、归档。6.5.3 在检验过程中发现的不合格材料、设备，原则上应做退货处理，并进行记录。如可进行降低使用或改用做其他用途，由项目总工签署处理意见。6.5.4 材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行，检验合格后方可使用，所有材料发放必须有技术员开限额发料单，材料室发放。6.5.5 材料室做好材料的品种、数量清点，进货检验后要全部入库，及时点验。滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 27 6.5.6 因进场材料检验不认真出现问题的，根据具体情况追究责任人责任。6.5.7 材料、设备进场检验要做到 100%，发现一次未经检验进场使用或未留下检验记录，根据项目管理规定分别追究责任人责任。6.5.8 材料检验、复试、报验必须及时，因不及时影响施工的，根据项目管理规定追究责任人责任。6.6 技术内业资料管理技术内业资料管理 6.6.1 本工程技术资料管理执行河北省建筑工程技术资料管理规程DB13(J)35-2002 及公司要求。为加强本工程施工资料管理，使资料规范化，能够真实、具体地反映工程情况，提出以下要求：）本工程工程名称统一填写为：滹太商贸城工程；施工单位名称统一填写为：中铁建设集团；资料统一用黑色钢笔或签字笔填写，字迹工整，不得涂改；所有资料要签字齐全，不允许代签、仿签。施工部位必须填清楚到某层某轴，不能笼统概括。资料员有权拒绝接受不合格的资料并责成相关人员改正。2）所有技术资料必须及时、真实、完整、有效，施工技术资料中反映出来的问题，相关负责人要及时向项目总工汇报，针对发现的问题及时处理和解决。3）技术内业资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实际情况。资料的管理必须严肃认真，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，追究其责任。4）资料整理、编目、归档必须及时、规范，因不及时造成各种检查出现问题的，追究责任。6.6.2 技术资料的分工见下表：类别号 类别名称 资料内容 负责部室 负责人 配合人 C1 工程管理资料 工程开工报审表 B1-1 总工 王超 复工报审表 B1-2 施工组织设计 总工 王超 施工组织设计（方案）报审表 技术 贺晨龙 张浚宇 专业工程师 滹太商贸城滹太商贸城工程工程 创优计划创优计划 28 技术交底记录 C1-3 技术 贺晨龙 张浚宇 专业工程师 施工日志 C1-4 工程 周伟 专业工程师 预检工程记录 C1-5 技术 贺晨龙 张浚宇 专业工程师 施工现场质量管理检查记录C1-6 技术 贺晨龙 张浚宇 专业工程师 工程竣工施工总结 总工 王超 专业工程师 工程质量保修书 总工 王超 专业工程师 C2 工程质量控制资料核查记录 图纸会审、设计变更、洽商记录 C2-1-13 技术 王超 专业工程师 工程定位测量及复测记录C2-2-1 测量 陈世