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第7章--项目采购管理表格.doc

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第七章 项目采购管理表格 表7-1 一般物品采购申请单 年 月 日 编号: 采购类别 工具类  文具印刷  事务用品  设备零件  其他 (请画“√”) 材料名称 材料用途 数量 需要日期 裁决 申请单位 项目经理 日期 审核人: 审核日期: 表7-2 设备采购申请单 年 月 日 编号: 申请单位名称 采购用途 设备采购规格 附件 型 第 件 设备效益分析报告 页 期望到货日期 年 月 日 验收入库 批示 主管单位 董事长: 总经理: 请购: 表7-3 采购单 年 月 日 备 注 预定交货期 实际交货期 需用日期 裁决 估计单价 采购意见 单位 数量 规格说明 总价 审核人: 制表人: 单价 品名 厂牌 制造号码 厂商 请购项目 询价记录 表7-4 采购日记 备注 审核人: 制表人: 财务 签收 冲请款单号 计划单价 合计 运输费 金额 单价 数量 计量单位 规格 物料名称 购料日期 发票编号 供应单位 收料单号 序号 表7-5 供应商预防纠正联络单 给: 自: 电话/传真: 日期: 编号: 分析不良原因,并拟定预防纠正措施及改善计划期限 料 号 品 名 验收单号 交货日期 数 量 不良率 异常现象: 质量控制主管: 检验员: 异常原因分析(厂商填写): 确认人: 分析人: 预防纠正措施及改善期限(厂商填写) 暂时对策: 永久对策: 审核人: 确认人: 改善完成确认: 标准: 确认人: 表7-6 年度材料耗用预算表 项目名称: 年 月 日 备注 批示人: 审核人: 主管: 制表人: 材质及技术要求 用途 需要时间 需要数量 单位 规格 物料名称 序号 表7-7 采购申请单(一) 编号: 年 月 日 物料编号 物料名称 规格 单位 请购数量 需要日期 备注 批准人: 审核人: 制表人: 表7-8 采购申请单(二) 编号: 填单日期: 年 月 日 需用日期: 年 月 日 采购内容 品 名 物料编号 规 格 单 位 数 量 交货地点 分批交货方式 通知单号码 说明事项 参考资料 预估(库存)单价 本通知单需用量 分部 负责人 主管 请购人 库 存 量 可用日数 请购未到量 可用日数 询 价 记 录 厂商 采购拟办 使用单位意见 总 价 项目经理 采 购 备 注 验收记录 交货日期 验收编号 交货量 剔退及短缺量 实收合格量 单价 总价 实收 累计量 检验人 经收人 表7-9 材料需求计划表 年 月 日 备注 批示人: 审核人: 主管: 制表人: 需要时间 用途 库存数量 需要数量 单位 规格 物料名称 序号 表7-10 特殊材料需求表 年 月 日 序号 物料编号 物料名称 规格 需求数量 到位日 批准人: 审核人: 制表人: 合计 需要时间 季/月 季/月 季/月 季/月 各任务需求 …… 任务三 任务二 任务一 表7-11 物料需求计划汇总表 单位 规格 物料名称 序号 材料编号 日期 日期 编制 编制 申请原因: 版本 图号 适用机型 规格描述 表7-12 材料编号申请单 日期 日期 材料名称 申请人 主管 序号 表7-13 设备需求计划表 备注 用途 需要日期 数量 简要说明 设备名称 序号 表7-14 物料需求申请表 所需名称: 使用部位: 物料名称 规 格 计量单位 数 量 备注 申请数量 审核数量 申请部门: 负责人: 审核人: 表7-15 特别采购申请表 申请日期: 年 月 日 申请部门 品名 厂商名称 规格 物料编号 数量 异常内容 特别采购理由 检验结果 责任人: 项目部经理 分部负责人 品管 表7-16 采购问价单(一) 年 月 日 物料名称 规格 单位 单价 报价单位 报价人 物资管理部意见: 签字: 年 月 日 分管领导意见: 签字: 年 月 日 表7-17 采购问价单(二) 年 月 日 申请部门 申请日期 需要日期 请购单号 编号 品名 规格 申请数量 库存量 实际 采购量 前次采购单价 前次采购厂商 厂商 厂牌 电话 订价 报价 议价 付款方式 拟办 备注 主管: 填单人: 表7-18 材料订购单 编号: 公司: 1.本公司拟向贵公司订购下列物品,其数量、价格、规格已经双方同意如下: 物品名称 规 格 数 量 价 格 备 注 2.双方同意上列物品在 年 月 日以前 □一次 □分批 交至本公司验收组,贵公司必须保证所交为新品。 3.若贵公司无法如期交付,则本公司有权在约定交货期后 日内要求取消订单,并向贵公司要求赔偿。如贵公司所交货品品质不符规定,本公司亦有权利退货或要求赔偿,贵公司不得拒绝。 4.其他约定见附件。 5.本单一式两份,希望贵公司签收后于 日内将第一联送交本公司,双方同意以此为合同。 采购部: 经 理: 经办人: 表7-19 采购跟踪控制表 年 月 日 备注 制表人: 实际进厂日期数量 请购进厂日期数量 供应商 订购日期 型号/规格 品名 采购单号 表7-20 订购确定或更改通知单 □ 确定通知 □ 更改通知 原订购日期 订购物品名称 订购单号码 预定交货日期 更改日期 未确定事项或拟更改事项: 确定或更改内容: 其他说明: 此致 敬礼! 公司 采购部 表7-21 采购控制表 年 月 日 采购单号 品名 型号/规格 订购日期 供应商 请购进厂日期 数量 实际进厂日 期 数量 备注 审核人: 制表人: 表7-22 收货单 年 月 日 类 别 申请号码 厂商名称 约交日期 收货日期 统一发票号码 项次 订单号码 品 名 规 格 材料编号 申请数量 单位 实收 单价 金 额 累计数量 数量 件数 说 明 检 验 结 果 收 货 部 门 部门 经办 表7-23 材料考核评比表 年 月 日 班组 控制金额 实耗金额 节超额 节超比例 (%) 得分排序 审核人: 制表人: 表7-24 进料检验说明表 物料名称 料号 用途 检验方法 项次 检验项目 质量 水平(%) 规格 检验方法 检验要点 备注 审核人: 制表人: 年 月 日 备 注 送货人: 计划人(采购员): 验收人: 表7-25 材料验收单 计量方式 数 量 计量单位 规格型号 物料名称 供应商 序号 表7-26 材料入库单 备注 万 仟 百 拾 元 角 分 小写合计: 收货部门 点收 明细账 登录日 检验日期 检验单号 运杂费 单号 实际入库 数量 实际入库 进货检验 结果 运输车号 运单号码 实际到货 数量 送货单号 本批送货 数量 主管 订购数量 计划到货日期 实际到货日期 颜 色 品管部门主管 供应商发票号 规格型号 □批号材料 □办公后勤 □设备材料 □其他材料 物料编号 供应商名称 供应商代码 物料名称 采购部门经办 批号 订单 号码 物料 类别 序号 合计 表7-27 月度物料盘存表 制表人: 编号: 年 月 日 盘点差异 金额 数量 实际结存 理论结存 本月出库 本月入库 前月结存 单 价 单 位 品名货号 表7-28 材料报废申请表 申请部门: 日期: 保管编号: 残值 申请单位 承 办 取得原价 主 管 报废原因 行 政 承 办 数量 规格/图号 主 管 财产名称 核 准 财产编号 表7-29 材料报废表 年 月 日 原用途 价值评定 部门经理: 审核人: 制表人: 报废数量 处置方式 物品编号 成本计算 报废物品名称 报废原因及状况
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