资源描述
第七章 项目采购管理表格
表7-1 一般物品采购申请单
年 月 日 编号:
采购类别
工具类 文具印刷 事务用品 设备零件 其他 (请画“√”)
材料名称
材料用途
数量
需要日期
裁决
申请单位
项目经理
日期
审核人: 审核日期:
表7-2 设备采购申请单
年 月 日 编号:
申请单位名称
采购用途
设备采购规格
附件
型 第 件 设备效益分析报告 页
期望到货日期
年 月 日
验收入库
批示
主管单位
董事长: 总经理: 请购:
表7-3 采购单
年 月 日
备 注
预定交货期
实际交货期
需用日期
裁决
估计单价
采购意见
单位
数量
规格说明
总价
审核人: 制表人:
单价
品名
厂牌
制造号码
厂商
请购项目
询价记录
表7-4 采购日记
备注
审核人: 制表人:
财务
签收
冲请款单号
计划单价
合计
运输费
金额
单价
数量
计量单位
规格
物料名称
购料日期
发票编号
供应单位
收料单号
序号
表7-5 供应商预防纠正联络单
给: 自:
电话/传真:
日期: 编号:
分析不良原因,并拟定预防纠正措施及改善计划期限
料 号
品 名
验收单号
交货日期
数 量
不良率
异常现象:
质量控制主管: 检验员:
异常原因分析(厂商填写):
确认人: 分析人:
预防纠正措施及改善期限(厂商填写)
暂时对策:
永久对策:
审核人: 确认人:
改善完成确认:
标准: 确认人:
表7-6 年度材料耗用预算表
项目名称: 年 月 日
备注
批示人: 审核人: 主管: 制表人:
材质及技术要求
用途
需要时间
需要数量
单位
规格
物料名称
序号
表7-7 采购申请单(一)
编号: 年 月 日
物料编号
物料名称
规格
单位
请购数量
需要日期
备注
批准人: 审核人: 制表人:
表7-8 采购申请单(二)
编号:
填单日期: 年 月 日
需用日期: 年 月 日
采购内容
品 名
物料编号
规 格
单 位
数 量
交货地点
分批交货方式
通知单号码
说明事项
参考资料
预估(库存)单价
本通知单需用量
分部
负责人
主管
请购人
库 存 量
可用日数
请购未到量
可用日数
询
价
记
录
厂商
采购拟办
使用单位意见
总
价
项目经理
采 购
备
注
验收记录
交货日期
验收编号
交货量
剔退及短缺量
实收合格量
单价
总价
实收
累计量
检验人
经收人
表7-9 材料需求计划表
年 月 日
备注
批示人: 审核人: 主管: 制表人:
需要时间
用途
库存数量
需要数量
单位
规格
物料名称
序号
表7-10 特殊材料需求表
年 月 日
序号
物料编号
物料名称
规格
需求数量
到位日
批准人: 审核人: 制表人:
合计
需要时间
季/月
季/月
季/月
季/月
各任务需求
……
任务三
任务二
任务一
表7-11 物料需求计划汇总表
单位
规格
物料名称
序号
材料编号
日期
日期
编制
编制
申请原因:
版本
图号
适用机型
规格描述
表7-12 材料编号申请单
日期
日期
材料名称
申请人
主管
序号
表7-13 设备需求计划表
备注
用途
需要日期
数量
简要说明
设备名称
序号
表7-14 物料需求申请表
所需名称: 使用部位:
物料名称
规 格
计量单位
数 量
备注
申请数量
审核数量
申请部门: 负责人: 审核人:
表7-15 特别采购申请表
申请日期: 年 月 日
申请部门
品名
厂商名称
规格
物料编号
数量
异常内容
特别采购理由
检验结果
责任人:
项目部经理
分部负责人
品管
表7-16 采购问价单(一)
年 月 日
物料名称
规格
单位
单价
报价单位
报价人
物资管理部意见:
签字: 年 月 日
分管领导意见:
签字: 年 月 日
表7-17 采购问价单(二)
年 月 日
申请部门
申请日期
需要日期
请购单号
编号
品名
规格
申请数量
库存量
实际
采购量
前次采购单价
前次采购厂商
厂商
厂牌
电话
订价
报价
议价
付款方式
拟办
备注
主管: 填单人:
表7-18 材料订购单
编号:
公司:
1.本公司拟向贵公司订购下列物品,其数量、价格、规格已经双方同意如下:
物品名称
规 格
数 量
价 格
备 注
2.双方同意上列物品在 年 月 日以前 □一次 □分批 交至本公司验收组,贵公司必须保证所交为新品。
3.若贵公司无法如期交付,则本公司有权在约定交货期后 日内要求取消订单,并向贵公司要求赔偿。如贵公司所交货品品质不符规定,本公司亦有权利退货或要求赔偿,贵公司不得拒绝。
4.其他约定见附件。
5.本单一式两份,希望贵公司签收后于 日内将第一联送交本公司,双方同意以此为合同。
采购部:
经 理:
经办人:
表7-19 采购跟踪控制表
年 月 日
备注
制表人:
实际进厂日期数量
请购进厂日期数量
供应商
订购日期
型号/规格
品名
采购单号
表7-20 订购确定或更改通知单
□ 确定通知
□ 更改通知
原订购日期
订购物品名称
订购单号码
预定交货日期
更改日期
未确定事项或拟更改事项:
确定或更改内容:
其他说明:
此致
敬礼!
公司
采购部
表7-21 采购控制表
年 月 日
采购单号
品名
型号/规格
订购日期
供应商
请购进厂日期
数量
实际进厂日 期
数量
备注
审核人: 制表人:
表7-22 收货单
年 月 日
类 别
申请号码
厂商名称
约交日期
收货日期
统一发票号码
项次
订单号码
品 名
规 格
材料编号
申请数量
单位
实收
单价
金 额
累计数量
数量
件数
说
明
检
验
结
果
收
货
部
门
部门
经办
表7-23 材料考核评比表
年 月 日
班组
控制金额
实耗金额
节超额
节超比例
(%)
得分排序
审核人: 制表人:
表7-24 进料检验说明表
物料名称
料号
用途
检验方法
项次
检验项目
质量
水平(%)
规格
检验方法
检验要点
备注
审核人: 制表人:
年 月 日
备 注
送货人: 计划人(采购员): 验收人:
表7-25 材料验收单
计量方式
数 量
计量单位
规格型号
物料名称
供应商
序号
表7-26 材料入库单
备注
万 仟 百 拾 元 角 分 小写合计:
收货部门
点收
明细账
登录日
检验日期
检验单号
运杂费
单号
实际入库
数量
实际入库
进货检验
结果
运输车号
运单号码
实际到货
数量
送货单号
本批送货
数量
主管
订购数量
计划到货日期
实际到货日期
颜
色
品管部门主管
供应商发票号
规格型号
□批号材料 □办公后勤
□设备材料 □其他材料
物料编号
供应商名称
供应商代码
物料名称
采购部门经办
批号
订单
号码
物料
类别
序号
合计
表7-27 月度物料盘存表
制表人: 编号: 年 月 日
盘点差异
金额
数量
实际结存
理论结存
本月出库
本月入库
前月结存
单 价
单
位
品名货号
表7-28 材料报废申请表
申请部门: 日期: 保管编号:
残值
申请单位
承
办
取得原价
主
管
报废原因
行 政
承
办
数量
规格/图号
主
管
财产名称
核 准
财产编号
表7-29 材料报废表
年 月 日
原用途
价值评定
部门经理: 审核人: 制表人:
报废数量
处置方式
物品编号
成本计算
报废物品名称
报废原因及状况
展开阅读全文