乙烯原料路线改造项目质量计划.doc

1 编制依据和说明
1.1 编制依据
1) 国家及行业有关法律、条例、规定；
2) 《公司各部门各级人员质量职责》ZDS（企01-98）；
3) 《质量计划编制标准》QG/HJ.09.03-2004；
4) 法律、法规、标准、规范相关要求；
5) 工程合同及业主和工程监理方的相关要求；
6) 中原石化乙烯原料路线改造（MTO）项目施工组织设计。
a) 公司《质量手册》和《管理体系程序》。
1.2 编制说明
1) 为确保公司质量手册和程序文件的运行有效，满足业主、总承包对质量的要求，严格遵守法律、法规、标准、规范，结合项目部的具体情况，编制本计划;
2) 由于目前资料不全，本计划难免有不妥之处，在施工过程中将根据实际情况进行必要的补充，并将补充内容以正式文件方式发给本质量计划的持有者。
3) 有关仪电安装质量计划的详细内容，详见仪电专业的质量计划。
2 项目工程概况
2.1 工程基本情况
工程名称：中原石化乙烯原料路线改造（MTO）项目；
工程地点：
工程性质：改扩建；
工程建设单位：
工程设计单位：
工程内容：工程内容分以下部分
1) 储运系统

厂区外管建筑工程和管道安装工程；
全厂罐区改造建筑工程、设备安装工程和管道安装工程；
汽车装卸设施改造建筑工程。
2) LLDPE装置挖潜改造桩基工程、建筑工程、设备和管道安装工程；
工期要求：开工日期为2010年10月20日，竣工日期为2011年6月30日；
质量标准：符合发包人提供的设计图纸及有关技术文件规定的质量要求，符合国家及行业有关部门标准规范，达到国家质量验收规范合格标准。工程合格率100％。
2.2 工程施工条件
2.2.1 工程环境
中国石化中原石油化工有限责任公司位于河南省东北部濮阳市境内，厂区建设在新市区化工工业区东南部，公司北面为城市主干道（胜利西路），东临中原化肥厂，南邻濮阳热电厂，距市中心约4公里。距大广高速和濮鹤高速出入口约2公里，厂区内有铁路，工程物资的运输及其方便快捷。
2.2.2 地质条件
场地较为平坦，所处地貌单元为黄河冲积泛滥平原，地形起伏不大，地下水的稳定水位深度在5.5米处。厂区大多为第四纪全新世新近冲积层，工程性质号，表层地耐压力125KPa。
2.2.3 气象条件
1）气温
极端最高气温：42.2℃
极端最低气温：-20.7℃
最冷月平均气温：-3.4℃
最热月平均气温：29.9℃
2）空气湿度
年最热月份平均相对湿度：89%
年最冷月份平均相对湿度：41%

年平均相对湿度：70%
3）大气压力
年平均气压：1010.4mbar
月平均最大气压：1041.4mbar
月平均最小气压：986.1mbar
4）降雨量
年平均降雨量：612.9mm
年最大降雨量：1067.6mm
日最大降雨量：276.9mm
5）蒸发量
年最小蒸发量：1230.9mm
历年平均蒸发量：1641.2mm
6）雪
最大积雪深度：220mm
雪载荷：20kg/m2
7）风
年平均风速：3.2米/秒
最大风速：24.0米/秒
年主导风向：北北东
8）最大冻土深度：-0.41m（地面以下）
9）地下水位：-5.5m
2.2.4 现场施工用水、电条件
供水供电由建设单位接入施工现场。储运系统供水供汽由水汽车间提供，供电由电议车间提供。LLDPE挖潜改造供电由聚乙烯车间提供。
施工现场已完成三通一平。
2.2.5 施工图纸的交付
建设单位根据施工进度负责协调施工图纸的交付。

2.2.6 施工材料供应
1）甲供材料
钢材、灌浆料由甲方采购。
2）地方供应材料
混凝土采用商品混凝土。
2.3 装置概况和依托条件
乙烯原料路线改造利用周边甲醇资源供应稳定的优势，采取甲醇制烯烃原料路线实现对石脑油的原料替代并进一步提高产能。将中原石化烯烃装置原料结构由轻烃+石脑油调整为轻烃+甲醇，新建60万吨/年MTO 装置。共生产24.41万吨/年乙烯，17.00万吨/年丙烯。新建一套10万吨/年PP装置（不设共聚单元），下游有20万吨/年LLDPE装置挖潜改造，并依托现有下游装置调整负荷，来满足物料平衡要求。公用工程及辅助设施依托现有设施进行必要的改造。
3 项目质量方针目标及宣贯
3.1 项目方针目标
质量方针：实施名牌战略，提供业主满意的优质工程和优质服务。
质量目标：达到设计文件要求得合格标准；
单位工程合格率100%；
建筑工程合格率100%；
安装工程单位工程优良率98%以上；
焊接一次合格率96%以上；
工程合同履约率100%；
试车投料一次成功。
3.2 质量方针目标宣贯
1) 开设培训班进行宣贯
2) 召开会议进行宣贯
3) 办板报、挂标语进行宣贯
4 组织机构设置与职责
4.1 质量体系管理组织图
质量体系管理组织是指导、检查、验证质量体系是否有效的运行，主管领导是项目经理，主管职能部室为质量监督科，其组织图（略）
4.2 体系管理组职能分配
序号
文件
职能部门
责任人
主要工作内容
1
公文管理程序
办公室

收文、发文和归档
2

产品实现的策划
施工科
质检科
总工程师

熟悉、掌握顾客要求（质量、安全、环保、工期、工作范围），进行合同评审，组织召开合同交底会，明确合同变更的传递人员和联络渠道，制定项目部目标，层层分解，编制施工组织设计和质量计划，配备相关的施工技术标准、验收规范和技术资料，编写施工作业指导书（施工方案、工艺卡、工程质量单）和有关具体措施，组织划分分项工程、检验批，划分A、B、C三级质量控制点
3
合同评审程序
经营科

组织合同评审，负责合同文件的建档、传递与保管。
4

生产和服务提供的控制程序
项目经理
总工程师
施工科
供应科

平面布置图的规划、设计、布置；机械设备、物资、测量装置、现场办公等布置，工号工程师做好技术交底，设计变更、材料代用和其它技术问题处理，收集整理施工资料，质量自检与检查确认，不合格品及时处理，满足工程进度要求，组织工程验收，提供保镖服务。
5
焊接控制程序
施工科
质检科
供应科

焊工管理、焊材管理、焊接工艺评定，编制焊接工艺文件（方案），组织技术交底，下发焊接工艺卡，做好自检和焊接记录，做好焊接检验和无损检测及焊缝返工
7
标识和可追溯性程序
施工科
供应科

做好物资验收、材料使用、物资检验和试验状态等实物标识和记录标识，认真做好施工阶段和工程交工阶段的产品标识，各项工作具有可追溯性
8
顾客财产的控制程序
供应科

做好按计划领料、进货验证、物资标识、物资储存、出库等各项工作，物卡（记录）相符，防护完好
9
产品防护程序
供应科
质检科

满足物资搬运、物资贮存、物资防护的各项技术条件，防止损坏或丢失，并做好记录。编制工程产品防护方案或措施。
10
顾客满意测量程序
质检科

认真做好季度、竣工顾客满意度调查，并上报公司，对顾客不满意的信息进行分析、跟踪，采取有效措施，增强顾客满意度
11
检验和试验控制程序
质检科

认真做好一般工序、特殊工序、质量控制点的检验和最终检验和试验，做好各项检验记录，认真做好每月一次的质量大检查，及时处理质量问题
12
不合格品的控制程序
质检科
供应科

做好进货物资、工程产品不合格品的处理与上报
13
数据分析和改进控制程序
施工科

施工中确定统计对象和统计内容，明确要分析的质量问题，选定统计技术和方法，进行数据统计，找出问题，分析原因，制定措施进行改进
14
信息交流程序
办公室
质检科
安全科
各级人员

利用会议等多种形式传递公司内、外部信息，方针目标、管理体系情况及时传递给相关方
15
“四新”项目控制程序
施工科
供应科

对“四新”项目做好风险因素、环境因素的监测、测量并做好记录，进行“四新”项目成果申报
16
文件控制程序
办公室
施工科

负责文件的接收、登记、收集、发放及施工组织设计，施工方案、质量计划和作业指导文件的编写、审批和印发，建立和保持本单位的有效文件清单
17
记录控制程序
施工科
相关科室
各施工单位

一般采用总承包规定的表格记录的填写必须及时、真实、准确、完整
18
人力资源管理程序
经理部
人力资源科

根据需求制定培训计划并组织实施，做好相关记录
19
施工机械设备管理程序
供应科

建立本单位施工机械设备台帐，做好施工机械设备采购、租用、调转管理，使用前的检查确认，使用中的管理，日常维护与修理和经常性的检查，做好各项记录
20
物资采购控制程序
供应科

按工程所需编制物资计划，平衡后编制采购计划，交供应科进行采购，做好物资的验收与入库
21

22
测量装置控制程序
供应科
质检科

做好计量器具的采购、入库检定或检查，填写《计量器具到货验收记录表》，做好计量器具的周检、鉴定、核准、抽检工作，做好各项记录
23
内部审核程序
项目总工
各相关科室
各施工单位

组织管理体系自查自审工作
24
纠正措施程序
各机关科室
各施工单位

针对不合格项，分析原因，制定措施计划，实施并消除，并跟踪检查和效果验证
25
预防措施程序
各机关科室
各施工单位

为消除潜在的不合格原因，制定措施实施，跟踪检查与效果验证
4.3 质量保证体系组织机构
土建责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

质量保证工程师：

设备安装责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

钢结构责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

管道责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

焊接责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

电气责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

仪表责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

检验责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

计量责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

防腐绝热责任工程师
工程科科长 （兼技术）郑顺民

4.4 项目部质量监督机构

土建责质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

质检科

设备质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

钢结构质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

管道质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

焊接质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

电气质检员

工程科科长 （兼技术）郑顺民

仪表质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

防腐绝热质检员
工程科科长 （兼技术）郑顺民

4.5 项目工程质量监督系统

4.6 质量职责
项目经理部建立项目内部质量职责，实行质量终身负责制。无论是施工阶段，还是交付使用后的生产阶段，只要是因施工原因造成质量问题，谁分管，谁负责。
4.6.1 项目经理
1) 对所承包工程项目的工程和服务质量负全面责任。负责建立项目部的质量检验机构和资源保证。
2) 组织贯彻执行有关质量、计量方面的法律法规和公司质量体系文件。
3) 组织对职工进行质量意识教育，对人员资格进行管理，考核本单位人员质量职责。
4) 组织编制项目部质量计划、施工组织设计等重要文件。
4.6.2 施工经理
1) 协助项目经理进行质量管理，对施工的质量负责
2) 负责保证计量器具处于完好状态，并为计量检测、仪电调校、检定或校准工作提供适宜的工作环境条件。
3) 组织实施质量保证措施，确保项目部质量目标的实现
4.6.3 项目总工程师
1) 负责领导项目的质量活动，并对日常质量管理工作进行检查指导。
2) 组织编制项目质量体系文件(如：质量手册、施工组织设计、施工方案、质量检验计划、程序文件等)，并报业主和监理批准。
3) 组织质量保证体系开展有效活动。
4) 负责向业主和监理提供质量报告。
5) 对项目发生的质量问题负技术责任。
4.6.4 各专业责任工程师
1) 负责施工过程的质量控制，符合质量程序文件规定的要求。
2) 对第三方的检验提供验证文件和满意的服务。
3) 负责质量问题的调查分析，制订处置意见和预防措施。

4) 负责提交质量文件和工程最终交工资料。
5) 对本专业发生的质量问题负直接技术责任。
4.6.5 工号工程师
1) 按照公司施工技术管理办法进行从施工准备到工程交工整个过程的技术、质量文件的制定与贯彻，编制施工进度计划、资源需用计划，为其他专业管理提供基础资料。
2) 对所属工号的施工技术管理、质量管理符合公司体系运行程序要求负责。
3) 配合所有形式的质量检查，对查出的问题制定整改措施，将整改结果回复有关单位。
4) 对所属工号的工程质量符合质量目标要求负管理责任。
5) 对所属工号的质量保证资料、各项记录资料进行收集、整理、组卷，使之符合总承包档案要求。
6) 工程竣工后，进行所属工号的施工总结。
4.6.6 供应科负责人
1) 负责提供合格的施工装备和材料。
2) 对物资的采购、进货质量、物资贮存、标识及施工机具的管理负责。
4.6.7 综合办公室主任
1) 执行公司质量体系《培训程序》，对职工满足工程需要的基本和特殊技能培训负责，保证人力资源的及时合理调配。
2) 根据工程需要制定培训计划。
4.6.8 施工队长
1) 贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策、法规、指令和各项质量管理制度。
2) 负责对本单位职工进行质量意识教育，对本单位的施工质量负责。
3) 负责督促作业班组做好自检，原始记录准确完整。

4) 支持质检人员，定期对各班组长的岗位质量职责落实情况进行考核，配合质检部门对班组的施工质量进行奖惩。
5) 对本单位质量体系正常运行负责。
4.6.9 施工队班组长
1) 带领班组职工按国家规程、规范、施工图纸、技术交底和作业指导书要求施工。
2) 经常对班组职工进行质量意识教育，带领班组职工消除质量通病，积极开展QC小组活动。
3) 负责组织本班组的自检，认真填写自检记录。对不合格工程（产品）责令作业人员返工，对质量事故及时上报，不得弄虚作假或隐瞒延误。
4) 严格执行公司质量体系文件，做好原始记录。
4.6.10 施工作业人员
1) 接受技术交底，按作业指导书进行施工，作好自检记录。对具体操作质量负责。
2) 在施工中发现的问题及时向班长或工号工程师反映并参与解决问题。
3) 对施工方案的不合理处提出修改建议。
4) 参加技术培训，接受新材料、新技术、新工艺、新设备相关知识，提高作业技术水平。
5) 服从业主和监理现场代表的管理，听从业主和监理现场代表的指令和建议。
4.6.11 现场保卫人员
负责成品、半成品、材料、零部件的现场保卫，预防盗窃。
4.6.12 科长（主任）
1) 负责组织本科室分管的质量体系要素运行、检查、指导工作。
2) 负责组织本科室分管的质量体系要素所涉及的程序文件的编写和解释。
3) 对本部门发生的质量问题负直接领导责任。

4.6.13 各科管理人员
1) 负责分管的质量体系要素运行、检查、指导工作。
2) 负责分管的质量体系要素所涉及的程序文件的编写和解释。
3) 对本专业发生的质量问题负直接管理责任。
4.6.14 施工科长
1) 协助质管组组长搞好质量体系运行。
2) 认真贯彻执行有关标准、规程、规范。
3) 组织施工方案和作业指导文件的编写、审批及发放工作。
4) 负责外来技术文件，如：图样、联系单、技术标准的接收和发放工作。负责组织交工技术文件的编写、编目、审核、立卷和移交。
5) 组织有关技术人员参与对不合格品（项）的评审和处置，并对纠正和预防措施负责。
4.6.15 质检科科长
1) 参与质量体系管理工作，协助搞好质量体系运行。
2) 负责质量和计量管理工作，负责质量检验计划、质量管理制度的编制、报批和实施。
3) 组织日常质量检查和计量器具日常管理工作，组织上报各种质量、计量报表。
4) 监督执行三检一评制度，参加质量大检查，行使质量否决权，编写质量大检查报告。
5) 参与单位、分部、分项工程的质量评定工作，对核定的工程质量等级负责。
6) 负责向业主和监理提供质量报告
4.6.16 各专业质量检查员
1) 按规定的质量标准、施工图纸、工序质量单要求对本专业工程质量进行检验，对检验的工程质量负责；
2) 服从业主和监理现场代表的指令，随时向业主和监理提供检查报告；

3) 保管和整理所有的质量检验文件，检查记录原件，经质量保证工程师审查后，随工程移交时交业主备案(当有要求时)；
4) 签发联检通知单，至少提前24小时通知业主及监理；
5) 负责日常巡检，对施工班组返回的质量单进行复查或抽查、专检。确认施工班组的质量单和任务单，行使质量否决权。
6) 参加月检、共检、工序交接检，交工验收，核定分项工程质量评定结果。
7) 对不合格品的控制负责，参与不合格品、质量事故的调查、分析，参与制订整改措施，并监督实施。
8) 对传递的质量信息负责。
4.6.17 计量管理员
1) 负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件。
2) 负责实施公司《测量装置控制程序》。
3) 负责贯彻实施项目部计量员工作细则等管理制度。
5 文件控制
公司文件、外来文件执行《文件控制程序》规定，进行登记、发放、修改、作废、撤出、销毁。项目施工质量文件在项目部撤消后自动失效。
5.1 技术文件的编号
执行《文件控制程序》的规定，其中：技术文件由项目部资料室统一格式进行编号。
1) 施工组织设计统一格式：ZS (濮)MTO——年号；
2) 质量计划统一格式：ZJ (濮) MTO——年号；
3) 施工方案统一格式：FA (濮) MTO X(专业代号，管道：管；设备：设；防腐：防；……) 序号；
4) 作业指导书统一格式：ZDS (濮)MTO —— 序号
5) 工程划分统一格式：HF（濮) MTO——年号
6) 质量控制点设置统一格式：KZD（濮)MTO——年号
7) HSE计划书统一格式：HSE(濮)MTO---年号
8) 项目部公文，执行公司《公文管理程序》，由办公室统一编号，发放。
9) 各科室内部使用的文件（不须工地领导签发）由各科室自行编号发放。
10) 各科室自制的质量记录表由技术部资料室统一编号、备案。
11) 外来文件使用原编号，原文没有编号的，资料室根据来源不同分别编流水号。
12) 工程质量单直接用“单位、分部、分项工程划分表”的名称标识。
5.2 文件发放
公司来的文件和项目部给公司或的文件，统一由办公室接收、发放。
外来文件，统一由施工科资料室接收，经过项目总工程师审阅，标注发放单位，由资料员发放。
项目部发往设计院、监理、总承包的技术文件，先由项目总工程师审批签字，交资料员编号发放。
施工组织设计、施工方案经过监理和业主审批后，由资料员编号发放。
质量文件的发放范围见下表
质量文件的发放范围
序号
文件名称
发放单位
工号工程师
施工班组
责任工程师
施工队
安全质量科
办公室
供应科
施工技术科
项目总工
施工经理
项目经理
1
施工组织设计
√

√
√
√
√
√
√
√
√
√
2
质量计划
√

√
√
√
√
√
√
√
√
√
3
施 工 方案
√
√
√
√
√

√
√

4
进度计划
√
√
√
√
√

√
√
√
√
√
5
设计变更单
√
√
√
√
√

√
√
√

6
材料代用单
√
√
√
√
√

√
√
√

7
工程质量单
√
√

√
√

8
焊接工艺卡
√
√

√
√

9
施工图
√
√
√
√
√

√

√

10
工作联络单
依照批示发放
11
材料计划表
√

√
√

√

需要复制的技术标准等文件，应由申请人填写“管理性文件、技术标准、规范复印申请表”，项目总工程师批准后复印。
5.3 本工程执行的技术文件
施工图：以建设单位资料室发放的施工图（蓝图）作为正式施工图。
设计变更单、技术联系单、材质代用单均由设计单位或业主加盖“设计变更单专用章”后为有效文件。
施工规范，根据设计、监理公司的要求，选定施工规范及验收标准。选用原则：以国家标准为基本，施工验收标准不低于国家标准，行业标准为补充。
5.4 本工程使用的标准规范

序号
标准代号
标 准 名 称
备注
主要施工及验收规范

GB150-98
钢制压力容器

GB151-99
钢制管壳式换热器

GB175-2007
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

GB3323-2005
钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级

GB50093-2002
自动化仪表工程施工及验收规范

GB50108-2008
地下工程防水技术规范

GB50116-98
火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50150-2006
电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GB50164-92
混凝土质量控制标准

GB50166-2007
火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50168-2006
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50169-2006
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50170-2006
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范

GB50171-92
电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范

GB50172-92
电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范

GB50194-93
建筑工程施工现场供用电安全规范

GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50203-2002
砌体工程施工及验收规范

GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50205-2001
钢结构工程施工质量验收规范

GB50207-2002
屋面工程质量验收规范

GB50208-2002
地下防水工程质量验收规范

GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范

GB50210-2001
建筑装饰工程质量验收规范

GB50212-2002
建筑防腐蚀工程施工及验收规范

GB50231-98
机械设备安装工程施工及验收规范

GB50235-97
工业金属管道工程施工及验收规范

GB50236-98
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

GB50242-2002
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50243-2002
通风与空调工程施工及验收规范

GB50254-96
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

GB50255-96
电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范

GB50256-96
电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范

GB50268-97
给水排水管道工程施工及验收规范

GB50257-96
电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范

GB50270-1998
连续输送设备安装工程施工及验收规范

GB50274-98
制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规

GB50275-98
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

GB50278-98
起重设备安装工程施工及验收规范

GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收规范

GB50319-2000
建设工程监理规范

GB/T50326-2006
建设工程项目管理规范

GBJ97-87
水泥混凝土路面施工及验收规范

GB50126-2007
工业设备及管道绝热工程施工及验收规范

GBJ141-90
给水排水构筑物施工及验收规范

GBJ147-90
电气装置安装工程高压电气施工及验收规范

GBJ148-90
电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范

GBJ149-90
电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

GB50242-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

HGJ231-91
化学工业大中型装置试车工作规范

HGJ232-92
化学工业大、中型装置生产准备工作规范

HG20234-93
化工建设项目进口设备、材料检验大纲

HG20235-93
化工建设项目施工组织设计标准

HG20237-94
化学工业工程建设交工技术文件规定

HG20584-98
钢制化工容器制造技术规定

HG23011-23018-1999
化工企业厂区作业安全规程

SH3501-2002
石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范

JB/T3223-96
焊接材料质量管理规程

JB/T4700~
4707-2000
压力容器法兰

JB4708-2000
钢制压力容器焊接工艺评定

JB/T4709-2000
钢制压力容器焊接规程

JB4730-2005
承压设备无损检测

JB/T4735-97
钢制焊接常压容器

JGJ18-2003
钢筋焊接及验收规范

JGJ/T10-95
混凝土泵送施工技术规程

JGJ130-2001
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

SH3064－2003
石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收

SH/T3503-2007
石油化工建设工程项目交工技术文件规定

SH/T3536-2002
石油化工工程起重施工规范

SH/T3543-2007
石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定

SH/T3904-2005
石油化工建设工程项目竣工验收规定

SH3010-2000
石油化工设备和管道隔热技术规范

SH3022-1999
石油化工设备和管道涂料防腐技术规范

SH3401-3410-96
石油化工管道器材标准

SH3520-2004
石油化工铬钼耐热钢管道焊接规程

JGJ79-2002
建筑地基处理技术规范

JTJ034－2000
公路路面基层施工技术规范

MSS SP-43-1991
锻制不锈钢对焊管件

MSS SP-83-1995
承插焊端和螺纹端钢制活接头

MSS SP-95-2000
异径短节

MSS SP-97-2001
承插焊端、螺纹端和对焊端支管台

NEMA SM23
Steam Turbines for Mechanical Drive Service

国家技术法规

质技监局锅发(99)154号
压力容器安全技术监察规程

劳部发(1996)140号
压力管道安全管理与监察规定

国务院令 [03]373号
特种设备安全监察条例

国质检锅(2002)109号
锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则

主要的工程质量评定标准

GB50150-2006
电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GB50164-92
混凝土质量控制标准

GB50184-93
工业金属管道工程质量检验评定标准

GB50224-95
建筑防腐蚀工程质量检验评定标准

GB50252-94
工业安装质量检验评定统一标准

GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准

GBJ107-87
混凝土强度检验评定标准

GB50131-2007
自动化仪表安装工程质量验收规范

HG20236-93
化工设备安装工程质量检验评定标准

SH3514-2001
石油化工设备安装工程质量检验评定标准

国外主要标准规范

ANSI
美国国家标准

ASME
美国机械工程师协会标准

ASTM
美国试验和材料协会标准

ANSI /ASME B 31.1 B 31.3
动力管系化工厂与石油炼厂管道

API
美国石油工业标准

--
专利商提供的规范

5.5 本工程拟编的施工方案
施工方案编制计划表
序号
方 案 名 称
编制单位
完成日期
1
中原石化乙烯原料路线改造项目施工组织设计
总工程师
2010年10月
2
中原石化乙烯原料路线改造项目质量计划
总工程师
2010年10月
3
厂区外管专项防护措施方案
施工科
2010年10月
4
安全用电施工方案
仪电队
2010年10月
5
厂区外管建筑施工方案
土建队
2010年10月
6
钢结构预制安装施工方案
施工科
2010年10月
7
设备吊装安装方案
施工科
2011年4月
8
换热器试压方案
施工科
2011年3月
9
工艺管道安装方案
施工科
2010年12月
10
工艺管道焊接方案
施工科
2010年12月
11
阀门试压方案
施工科
2010年11月
12
管道试压、冲洗方案
施工科
2011年5月
13
电气接地施工方案
仪电队
2011年1月
14
仪表连接管路安装方案
仪电队
2011年2月
15
单台仪表的校准和试验方案
仪电队
2011年6月

5.6 与建设单位、监理公司的文件专递
凡是业主和监理单位对我方发放的所有文件一律通过项目部资料室办理收文登记，项目部总工程师或项目经理签署发放意见后，项目部资料员发放至各有关人员。如有特殊原因，建设单位有关人员直接发放至项目部有关人员，则接受人员必须首先将文件转至项目部资料室，由项目部资料员按上述程序发放，并到建设单位资料室补办有关手续。
凡是我方向建设单位递交的施工文件（如施工组织设计、质量计划、施工方案、措施）变更设计单、工程联系单、甲供设备材料计划等文件，一律由项目部资料员登记后递交。
向监理工程师报送的各种报验单、回复单等联系文件分别由专业（如材料员、技术员、质检员等）管理人员准备好后交项目部资料员，由资料员负责登记报送。监理对我放发放的重要文件，有项目部资料室负责登记发放。
5.7 在用管理文件清单
项目部施工科编写本项目的“在用管理文件清单”
施工规程、规范及评定标准等技术标准由项目部技术科编写汇总表。
6 质量记录控制
执行公司的《记录控制程序》，本工程使用的质量记录表格按监理单位要求执行。

技术资料：GB50300-2001(建筑工程)
GB/T50328-2001(建筑工程)
SH/T3503-2007（安装工程）
过程资料：SH/T3543-2007
竣工验收：SH/T3904-2005
监理规范：SH/T3903-2004
7 资源管理
7.1 人员配备
1) 项目经理1人，施工经理3人；
2) 项目总工1人，施工科长1人，质检科长1人，安全HSE科长1人，供应科长1人，计划经营科科长1人，财务科科长1人，保卫科科长1人，办公室主任一人。
3) 设备安装工程师1人，管道安装工程师3人，结构安装工程师1人，防腐、保温工程师1人，焊接工程师1人，检验工程师2人，土建工程师2人；
4) 检查员4人，安全员2人，成本员1人，劳资员1人，预算员1人，材料员3人，计划统计员1人，资料员1人；
5) 其他管理人员8人；
6) 本工程的管理和施工以第九工程公司为主，施工力量不足，其它工程公司或协作单位补充，高峰期施工人员约500人。
7.2 培训计划
1) 对新入厂的技校生、转业军人进行系统的专业技术培训。时间：2009年8~9两个月，地点：分公司基地--河南濮阳；
2) 对电焊工进行一次强化技术培训。时间：2009年6月一个月，地点：分公司焊接中心—河南濮阳；
7.3 项目拟配备的施工机械、工机具
施工设备、机具一览表
序号
名称
型号规格
数量
重量
（Kg）
单台功率
Kw
备 注
1
挖掘机
WY-100
1

2
自卸汽车
EQ3141G
3

3

4
钢筋调直机
GT4/10
1

6.5

5
钢筋切断机
GQ-40
2

3

6
钢筋弯曲机
GW-40A
1

3

7
钢筋对焊机
UN1-100
1

100

8
水准仪

1

9
经纬仪

1

10
圆盘锯
MJ-106
2

4

11
混凝土插入式振动器

5

12
混凝土平板振动器

1

13
打夯机

2

14
板车
EQ1141G1 9t
1

15
板车
EQ140 5t
1

16
自卸汽车
EQ3141G
4

租用
17
载重汽车
EQ1141G1 8吨
1
6300

18
载重汽车
EQ140 5吨
1
4400

19
履带吊
250t
1

20
履带吊
50t
1

21
汽车吊
25t
4

租用
22
汽车吊
TG-300 8吨
1

23
等离子切割机
LGK-60
1

18

24
砂轮切割机
D400
6

2.2

25
火焰切割机
HAC-60半自动
2

2.0

26
坡口机
φ12＂以下
2

5

27
液压弯管机
φ60
2

2.2

28
电动套丝机
2Kw
2

2

29
液压开孔器
1Kw
2

1

30
逆变焊机
ZX7-400-ST
40

18

31
逆变焊机
WS－400
20

18.4

32
可控硅电弧焊机
ZX5－630
10