资源描述
<p>学习课程:中国式团队管理
单选题
1.现代化管理要产生功效,一定要与: 回答:正确
1. A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化
2. B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关
3. C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来
4. D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来
2.与团队的“队”相对应的概念是: 回答:正确
1. A 组织力
2. B 学习力
3. C 团结力
4. D 实践力
3.美国的企业的管理模式是: 回答:正确
1. A 以事为中心
2. B 以权为中心
3. C 以物为中心
4. D 以人为中心
4.在西方世界,整部的人类学就旨在证明: 回答:正确
1. A “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点
2. B “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点
3. C “人是伟大的,人不是动物”的观点
4. D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点
5.中国人崇尚的是: 回答:正确
1. A 人本位
2. B 神本位
3. C 权本位
4. D 钱本位
6.管理中国的团队需要从: 回答:正确
1. A 理论的运用开始
2. B 观念的调整开始
3. C 实际的行动开始
4. D 团结的程度开始
7.团队管理的核心在于: 回答:正确
1. A 领导
2. B 关怀
3. C 指导
4. D 配合
8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是: 回答:正确
1. A 召开正式的沟通会议
2. B 注意训练课程安排的原则
3. C 开展不同的培训课程
4. D 以上答案都不对
9.在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是: 回答:正确
1. A 中国
2. B 日本
3. C 美国
4. D 德国
10.日本的企业中,其管理则是建立在: 回答:正确
1. A 阶段性雇佣制的基础上
2. B 阶段性服务制的基础上
3. C 终身服务制的基础上
4. D 终身雇佣制的基础上
11.美国人的礼貌是: 回答:正确
1. A 形式化的
2. B 自发形成的
3. C 制式化的
4. D 自觉形成的
12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是: 回答:正确
1. A 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
2. B 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
3. C 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
4. D 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
13.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答:正确
1. A 增强组织团队外部的实力
2. B 增强组织团队自身的实力
3. C 增强组织团队自身的凝聚力
4. D 增强组织团队自身的实践力
14.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于: 回答:正确
1. A 外部团队的配合作用
2. B 领导者领导团队的能力和方式方法
3. C 团队中员工的支持与配合
4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是: 回答:正确
1. A 有正面影响
2. B 有负面影响
3. C 没有影响
4. D 以上答案都不对
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