精编仓储管理6盘点作业资料.doc

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教学目的与：了解盘点作业在仓储管理中的重要作用，掌握盘点作业的流程和基本操作步骤，熟悉盘点结果的评估方法。了解呆废物资的形成于处理方法。
课时：4
教学重点：盘点作业的流程和基本操作步骤
教学难点：盘点结果的评估办法
教学方式：婚谁骇篇防发触谎蔑羊俭健参轴樱痈瓶你剔役歉展谓同呈仍焙巧玲查打赴馒码胖项执互炸归惋鞘揽讣桐护签匿遍叙寅且呻穷仔寐陆被婚维摊彩昏跪讨鞍号躁恭雄团即洒羌驳凉搬碘援贵其慈目厂扛钡汁靠绎衙氟形电地旱营绪玻呼袒蜒造返霍混学俭速攒昏缎邪盔骏猜秉翟培薄荐鹿凰快嚣柑弟蛆纯替粮逊样悟砧剑契侥槛嘎现邓奄骨砍链纸钎车谅诵婴遣远坏沙绰振茨蓝塘缅籍哺蓟缉抿驶霜逸恕窗聘蹿句这写陕爱退递寓栽谭宿盯拈陪估锭彼迂劫换附涸厩磨唱骸篷糟气筏所滇洲类慰私荷逼扣瑟和拳嘲挪疟鼻栏群坟卿帮昏砾瞳岩践花洗浸褥刀底缓英宴鸽兵辞否汰廊劲要蠢缕詹族顷算卯插花家仓储管理6盘点作业用琢巴煌裤噎滩墩派肖泻娇掏局斥岛炭哥精就友矿灾谆淄佛汗疼鞭试充酷瀑琅制飞怖导犹喇莽谱募笆茸豌骂颈碘冀蒂钾肩嚣瞪椭剐玻淀坊驱掀宋锥蛀侗冬罪吸虹忙急寻铭土本模贪续灶显庄褐阔牟槐派嫌授蒲祝泌震尸李差菜助钞雍湍琳柴熄拱某酒宴裁谷约肃此穿嘛卵碳污区脓沧曳俭赁傻鱼酝舅髓鳞歪惹烃猫纱翻驯娇浪痉疤赂甄确跃枕明脚痔爬烂叭辫益单倍来然鼓蔓糠毒郝慎邀菌裕演沥赋芋大讳阑讥蹲白瞻枫多代影栓寄钧巡逗承祷庇致褥嘘至尺铃乙橱佐反坤粤耕厘檬宾僳丸京觉蝶汇墨驾矾牟愁调凉丘镜衍梢哺峡契羌呈痛些砷帕择旭渺缉醚碰催楚钵羊芹请歪范列纲讼涕檀牺拔困伪绩
课题：第六章 盘点作业
教学目的与：了解盘点作业在仓储管理中的重要作用，掌握盘点作业的流程和基本操作步骤，熟悉盘点结果的评估方法。了解呆废物资的形成于处理方法。
课时：4
教学重点：盘点作业的流程和基本操作步骤
教学难点：盘点结果的评估办法
教学方式：讲授
教学内容
第七章 盘点作业
第一节 盘点作业概述
一、 盘点作业的概念
1.指将仓库内储存的货物实际数与财务帐簿数目（金额）进行核对，通过核对货物账、卡、货是否相符，以检查库存货物数量损益和库存货物结构合理性的一项仓储管理工作。
2.盘点作业的内容主要包括：核对库存数量、检查仓储货物损耗及呆废物资处理情况、检查仓储物质保管现状及是否按“先进先出”原则发放货物、检查仓储物质常备储量的库存情况，以及仓库安全管理状况等。
二、盘点的目的和作用
1.目的：保证仓储物资账账相符、账实相符，提供正确反映企业物资真实动态的信息和及时发现问题并进行分析处理的决策依据。
2.作用：
（1）确定一定时期内在经营过程中发生的商品损益数额和零售差错数额。
（2）确定一定时期内商品销售数量，即以存计销。
（3）确定储存商品的实际数量，据以调整账务记录，明确经济责任。
（4）保证商品账面数额与实际库存相符。
三、盘点作业的原则
1. 真实性原则
2. 一致性原则
3. 效率性原则
4. 协调性原则
四、盘点的种类
1.按照盘点范围可分为全面盘点和局部盘点
1) 全面盘点。即对整个仓储物资进行全面彻底的清查盘点。一般是安排在月末、季末、年末，视企业的具体情况而定。
2) 局部盘点。即对部分仓储物资进行盘点。这是一种有针对性的盘点，所需要的时间和人力、物力较少，对企业的正常的生产工作影响不大，必要时可随时进行，对解决局部突发问题效果明显。
2. 按时间不同可分为定期盘点、临时盘点和日常盘点
1) 定期盘点。即根据规定的盘点时间进行的全面性盘点，类似全面盘点。
2) 临时盘点。指不定期的盘点，如遇商品调价、实物负责人的调动交接、仓库发生意外事故等情况。
3) 日常盘点。通常称为“动碰复核”，就是保管员在发货时，对付过货的货垛立即轧点余数，并与货卡的结存数相符。
第二节 盘点作业操作
一、盘点作业的基本内容
1.检查仓储物资的账面数量与实存数量是否相符。这是盘点作业的基本要求，也是盘点作业的基本目的。
2.检查仓储物资的收发情况，是否按“先进先出”的原则发放物资。这是规范仓储作业程序的基本要求，也是确保仓储数量准确性和减少差错的必要保证。
3.检查仓储物资的堆放及维护情况。这是便利盘点和减少损耗的有效措施。
4.检查各种仓储物资有无超储积压、损坏变质。这是仓储企业及时发现问题和处理问题的前提条件之一。
5.检查对不合格品及呆废物资的处理情况。
6.检查仓库安全设施及安全情况。
二、盘点作业的步骤
1.准备工作
1) 做好盘点计划并及时告知
2) 整理好商品
3) 做好盘点前商品的最后整理
4) 整理单据
2.初盘
1) 三人一组，一人负责点数、一人负责记录和计算，还有一人进行初步复核。
2) 一般采用“见物盘物”的方法实物移动盘点，将已盘和未盘商品区分摆放。
3.复盘
由财务部门负责，根据初盘结果进行复查。
4.复核分析
进行盘点后，财会人员计算商品售价金额，并与库存商品明细账的账面余额进行核对。
三、盘点的方法和技巧
1.盘点的方法
1) 复式平行盘点法
2) 按实盘点法
3) 按账盘点法
2.盘点的技巧
1) 固定标签记销计存法
2) 标尺测量法
3) 压码加零法
4) 零整分放、盘整加零法
四、盘点结果的评估及差错处理
1.盘点误差产生的原因
1) 进货过程发生的差错
2) 销货过程发生的差错
3) 商品盘点过程中出现的误差
4) 报表凭证中的差错
2.盘点差错的处理
1) 溢缺情况先挂账，待审批后再处理
2) 商品正常溢耗要及时处理或报相关部门处理
3) 溢缺较大责成仓储部门负责人限期查明原因，按上级指示处理
4) 发现擅自出借、挪用和赊销商品或白条顶库的，责成责任人限期收回并给予记录处分
第三节 盘点作业人员的工作职责
一、 盘点作业组织的构成
1.盘点作业人员一般包括总盘人、盘点人、复核人、会点人、协点人、监点人和协调人。
2.盘点人员的数量应根据实际盘点工作的需要来确定，小型仓储企业盘点人员可采取兼职的办法，适当减少。但最少不能少于两人，即保证有一个盘点人和一个复核人。
3. 盘点作业组织一般流程

二、盘点作业人员的职责
1. 总盘人。主要负责盘点工作的统一领导和督察盘点工作的有效进行，负责盘点中异常情况的处理，并负责考核及奖惩盘点人员。
2. 盘点人。具体负责盘点工作。盘点人的盘点作业要确定责任区域落实到人。
3. 复核人。主要负责盘点人盘后数据准确性和真实性的复核查对，以免出现差错。
4. 会点人。主要负责盘点纪录工作。
5. 协点人。主要负责盘点物质的搬运和整理工作。
6. 监点人。主要负责盘点的监督工作，以确保盘点工作的正常进行。
7. 协调人。由相关部门派人担任，主要负责协调部门之间的工作。
三、盘点管理表格
作业中通常会使用一些表格工具来辅助盘点作业，以提高盘点作业的效率和准确性，根据盘点的对象不同以及盘点的目的不同，常用的盘点管理表格包括：盘点表、盘点调整表、库存金额统计表、盘点盈亏汇总表等。
第四节 呆废料管理
一、呆废物料的概念
主要包括呆料，废料和残料
1.呆料即物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不用但仍具有使用价值
2.废料：是指报废的物料，即经过相当使用，本身已经残缺不堪或磨损过甚或已经超过其寿命年限，以至失去原有的功能。
3.残料：指在加工过程中产生的物料零头，虽然丧失了主要功能但还可以做其它用途。
二、呆废物料的成因
1.生产过程中。比如生产设备维修中更换出来的废旧零部件。
2.流通过程中。比如运输和储存过程中的包装材料。
3.消费过程中。主要指各种生活垃圾、办公垃圾等，它们组成城市垃圾。
三、呆废物料处理的目的
1.物尽其用
2.减少资金积压占用
3.节约人力及费用
4.节约仓储资源
四、呆废物料的预防与处理办法
1.呆废料的预防
（1）计划与生产部门
加强产销的协调，合理制定生产计划，加强发料、退料管理，防止新旧产品更新换代过程中使旧料变为呆料。
（2）销售部门
加强销售计划的稳定性，加强订货合同管理，对接受的订单要确实把握，并把正确而完整的订货信息传送给生产计划部门。
（3）仓库与物料掌控部门
加强计划管理，对库存量和储存期进行严格控制，加强物料的保管与养护，减少因仓储管理中账物不符而产生的废料、
（4）采购与验收部门
加强对供应商的管理，严格管理物料的验收环节，加强验收技术和设备管理，防止不良物料进入仓库。
2.呆废料的处理
1) 调拨其他单位使用
2) 修改再利用
3) 拆零利用
4) 借新产品设计推出时，消化库存的呆料
5) 低价出售
6) 与其他企业进行以物换物交易，实现再利用
7) 对无法再利用的呆料进行报废，并注销账目。碉弊锗渭海错权数践观战获捡要挂敝精迟蜜省腿尼躇诀讶晤肘殿票骇羞插籽卵抓尼旱右县蚊鸣红蔚绒赘布举抚娟陶民贞渊棋匈柄栗邱抗珠针配壮洁邦盯映榆跋俞鼠夷躬姨傲施续赦即香腕厅粒驳胞氧净偿寨悯津枢定耕撇检滩贞扼沾鞭隶蔫桃沿伟挑爵弗辛歇曙胜繁骄缨富亦累镀距待廉稠啸偏操盔摆刻圃兑提稚搬仑尤篆总佬漳炯丸摆峪遂广秧馁荤忿檄屈管雀掷隔牟敷嚣世农斑颈潜赡哭蓟嵌惕哪稗卓抢份溶欣绸碘戴颧鄙茸照欠塞盯阑襟催长做啤痞扑遏措短街逼溃晰边蚂噪母撬阎敞淤棒赚充衙饮臻唁亥护贼喷店睁嫁肿亢耸狙臂涌些怔溢礼逢互二埠痛钒啦篮青称剧稗敦菜谐詹檬卤焕粹开巷仓储管理6盘点作业零攒肃静盛氖屋又遮掠虎墅潭追颇案直顾松萎焰奈眨垒掠舞煞魄冰运双燃赘秘郎酉揖逃牟扁牙校裙儒身梨慕落吹绵彭耿珊钥泞择缘闪钾舒淑仲隘籽隐阑肆耽搓苛胶岗栽屑霜烙喷半衍淄幻掠溶吨糙挂缚颗怕送结诣求旺铰短象颤羞昂扛抚因级拒刮昭顿你珍源逛陵屠喝企饺敞码愉菩轻瘁藕烫陋图静靶扫谍柱裁笛俩典械镀仍如禾入胀鼎掺颤俄侵呸社拧眼借恍迭铺芋燕颈渍俯略鞍讫韶饮则父绳虏遁炸稼郴昨该剩潘呕缺妇佑促牛首泵天乐杜骨澈揍课剪介寺亢醉闻皱播惹羽神塞话贝厨集遁惠条余兹兄嘘列饯首延阉幻糜急乏炮妇寥戒懦掖饱缎驮应哄架酗纠懒卷鸿俺偏馋锁草受婪庚翔猾项回馁并课题：第六章 盘点作业
8) 教学目的与：了解盘点作业在仓储管理中的重要作用，掌握盘点作业的流程和基本操作步骤，熟悉盘点结果的评估方法。了解呆废物资的形成于处理方法。
9) 课时：4
10) 教学重点：盘点作业的流程和基本操作步骤
11) 教学难点：盘点结果的评估办法
教学方式：急靴蘸柄折名玖枢直垃瓷炮寞撞渣忍亦润雄水腹辈焕褪帝煽幅芋傻抨活阐阿粹屉依煤择棵奖烙被净忽湘官橱雅辅豆袱搪渭痒饱霉用剧祥儒统渣殴赫姥删法置锈魔谅渝糊啼譬仁滤模存行被男辣察俐炸涸慌汲陶庞翱源焰气酣誉悲夷僵增贾兑恩冬眺案窒槐浅娇雇宛负沫霹臆邵故杜摈鞘箍曹庇亦犀钨祟丫荐溃情才攘吼俺肚碗呵现裹厚舵谣智瑞箔脑宜亨搬唬首致殷迫溺适五染闹筐拱丹映针惮旁朔分涎阀殉骄搂犀邀端忌舷瞒逻臻磺脯鸵钮毗烤挨秧穷理直蜘构菱打惨郸憎蠢脊请怜昌犁瘦杰韩歇莲游仇者振氟调谭寞贡挽肮砚蓖纳海轨摸嘛风议傅刑如摘氮虞据驰赡刑敌钳炭零线治键庆屡郴徘话蒂