采购成本分析流程说明表2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。采购成本分析流程说明表任务概要采购成本分析流程节点控制相关说明采购成本分析专员根据拟采购物资的实际情况编制采购成本分析表, 报采购成本控制主管审核, 适合采用采购成本分析的情况包括新材料无采购经验时、 底价难以确认时、 无法确认供应商报价的合理性时、 供应商单一时、 采购金额巨大时、 为提高议价效率时等采购成本分析表经采购成本控制主管审核后, 由采购成本分析专员向供应商发出采购成本分析专员收到供应商填写的采购成本分析表后, 首先考虑其设计是否超过规格要求采购成本分析专员要对拟采购物品的组成材料的特性进行分析, 并计算材料成本采购成本分析专员对拟采购物品的加工方法、 加工程序进行分析 采购成本分析专员控制制造、 营销等相关费用