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某农田水利项目质量保证措施
本工程全面推行GB/T191《质量管理体系要求》，认真贯彻我单位《质量手册》《质量管理程序文件》，建立健全以项目经理为首的工程质量管理和质量保证体系，并结合本工程实际情况编制本项目《质量保证计划》，对整个工程实行全面管理和“过程控制”。在本工作中，采用科学管理，合理组织、严格监控、严格执行规范和操作规程，确保本工程达到国家质量检验评定标准规定的优良标准。
1. 质量管理体系
（1）工程质量保证体系
为保证工程质量，项目经理部成立以质量为首，项目总工、质量负责人、各级管理人员组成的质量保证体系，对整个施工质量进行监督、检查、管理、控制。
（2）工程质量管理体系
由项目经理、项目总工及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施等问题进行决策，同时也对单位工程质量控制和保证体系进行检查和监督。
项目经理及项目总工对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量进行日常事务的处理，建立质量副经理一质理管理职能部门--施工专业队的质检员--班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查，监督与管理。
贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，执行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。
(3) 项目质量保证计划
根据质量保证系列标准和本单位质量手册及程序文件要求，项目质量保证计划由项目总工组织编制，主要内容有：
① 编制本工程的质量目标。
② 编制本工程施工组织设计并下达执行。
③ 编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。
④ 编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。
⑤ 建立本工程的质量管理网络。
⑥ 制定质量总控制计划。
2. 质量保证措施
(1) 基本质量保证措施
根据工程特点，在本工程中制定以下质量管理制度。
a. 建立计划管理及追查根据总工期网络计划编制季、月、周生产计划，据此编制出季、月、周材料计划和制定检验和试验制度。并追查落实情况，找出原因，采取措施，确保计划落实。
b. 技术交底坚持以技术进步保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行和技术交底，班组长对作业组的技术交底。各级交底以书面形式进行。
c. 材料进场检验本工程材料及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。
d. 样板引路施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。
。.施工挂牌主要工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。
f. 过程三检实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要
做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查融、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
g. 质量否不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。
h. 成品保护应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。
i. 质量文件记录质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
j. 培训上岗工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。
k. X程质量事故报告及调查工程发生质量事故，马上向监理工程师报告，并做好事故抢险及保护工作。
（2）施工准备阶段的质量保证措施
① 编制项目质保计划
工程中标后，按照我单位质量保证手册及程序文件，结合本工程实际情况，编制项目质量保证计划。
② 重视图纸会审，优化施工方案
发放图纸后，技术人员会同施工工长对图纸进行深化，熟悉了解，提出施工图纸中难点与存在问题并在图纸会审及交底时予以解决。并依据工程施工技术规范和招标文件、设计图纸、在施工组织设计的基础上编制分部分项工程的详细施工方案及单项工程施工作业指导会，报监理工程师审批后严格按施工方案施工。
③ 搞好技术交底，合理安排施工工序
工程施工过程中，采用二级交底模板进行技术交底，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，工区负责人在熟悉图纸、施工方案及作业指导书的前提下根据施工进度计划合理安排施工工序，组织劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划。
(3) 施工过程中质量保证措施
①主要管理措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
对每个进入本项目施工的人员，均求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。
加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的工序、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、不合格品的产生。
隐蔽工程做好隐蔽检验记录，专业质检员做好复检工作，再请工程监理验收。
做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成
品保护者，后续工序不得以任何借损坏上道工序的产品。
②主要材料设备的质量保证措施
本工程所用的材料设备，应先提供样本或质量合格证或质量保证书给监理工程师接纳后才采纳，本工程所有的一切材料、货物、技术和设备须符合合同文件规定的种类及标准，按规定抽样试验或检验及有关单据证明，任何物料的品质在使用前须得到监理工程师认可。
在材料设备供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料设备均满足合同要求。
(4) 其它质量保证措施
① 推广应用新技术
积极推广应用新技术和新科技成果，通过新技术、新工艺、新材料的应用和采用材料、合理的施工机械设备，保证工程施工质量。
② 设备保养
合理配备施工机械设备，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
优质优价
对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。
预控为关
采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标。
（4）施工项目质量控制
（5）质量目标
（6）本工程质量目标为一次性交验合格。
（7）各单位工程质量一次性验收合格率1%。
（8）无质量安全事故发生。