软件综合项目启动专题计划书.doc

目 录1项目介绍21.1 项目实施背景21.2 项目实施目标21.3 项目实现功效21.4 项目预期达成效果21.5 项目估计投入费用32. 项目组织结构33. 项目过程定义44. 人力资源计划45. 硬软件资源计划56. 项目进度计划66.1 里程碑计划66.2 工作进度计划61项目介绍1.1 项目实施背景 因为分厂设备工装模具匹配数据一直由生产物流组下料压接生产看板排解人员进行维护，伴随新产品不停增加，新增端子时、端子所匹配工装出现问题时、设备出现故障维修时间超出一天时，因为没有一套完整信息传输控制步骤，设备工装模具匹配数据不能立即调整，造成产品工艺数据也不能立即调整，最终造成排解出生产看板不能安当日计划完成，需要手工调整生产看板，浪费工时，影响工作效率。1.2 项目实施目标 建立一套完整有效设备工装模具匹配数据维护、更改、使用控制步骤，并依据控制步骤编制对应数据库管理应用程序，充足利用分厂计算机网络数据资源，使数据维护和信息传输立即正确，确保排解出下料压接生产看板能够顺利生产，降低因设备工装模具匹配数据不正确或信息传输不立即而造成工时浪费。1.3 项目实现功效131建立设备工装模具匹配数据库；132新增端子数据检测；133新增端子可上机台设置；134已经有端子可上机台调整；135 KOMAX可生产材料类别明细数据维护；136排解下料生产看板读取下料压接指导书数据时，单根线可上机台自动添加KOMAX标识； 137设备工装模具匹配数据库在MES系统中进行共享查询。1.4项目预期达成效果1.4.1项目实施前现实状况：因设备工装模具匹配数据不正确或信息传输不立即而造成工时统计：生产计划协调工程重新整理数据和排解下料压接生产看板每次10分钟，现场工程师每次调整生产看板需要30分钟，工艺重新更新数据需要20分钟,每个月平均调整20次。（10+30+20）=60分钟/次*20次/月*12月=240小时/年。1.4.2项目实施后可节省工时和成本： 以上所产生工时全部能够节省=240小时/年。1.5项目估计投入费用无需投资，利用现有计算机网络资源2. 项目组织结构3. 项目过程定义1) 项目特征项目类别软件开发项目规模中团体规模12人难易度一般开发类型MES系统新增模块开发语言Microsoft Foxpro9.0开发工具Microsoft Foxpro9.0开发平台数据库SQLSERVER网络版及移动版操作系统服务器端：Windows用户端：WINDOWSXP/系统2) 项目生命周期软件生命周期模型迭代增量模型模型选择理由在MES系统中进行功效扩展项目生命周期定义前期调研、需求分析、架构设计、编码、单元测试及集成测试、系统测试、布署包含用户测试。生命周期淘汰理由无4. 人力资源计划角色职责技能要求数量人员分配项目责任人全方面负责项目标进度、成本、质量、风险，进行项目计划及项目监控工作。负责对设备供给商管理。项目管理技能，能熟练使用Project。1李宏项目需求人员负责系统需求资源搜集、开发和管理。需求开发和管理技能9李宏刘春鹏李春敏李玉秋姜国贤裴昌斌高海峰马智成付长海软件设计人员负责根据软件需求设计软件架构设计，包含数据库设计，指导编码人员进行编码。软件开发技能2李宏刘春鹏软件编码人员负责根据需求，设计进行代码编写，进行单元测试、代码评审、集成测试。软件开发技能2李宏刘春鹏软件测试人员负责根据需求对系统设计测试用例、进行测试。软件测试用例编写5李宏刘春鹏张冬杰卢洋张全新软件实施人员负责编写相关手册，将系统布署给用户，并对用户进行相关培训，教导用户使用。软件实施技能2李宏刘春鹏软件基础数据维护人员负责软件运行所必需各项工艺基础数据录入、更新、删除等工作，确保数据库中存放工艺基础数据有效性。计算机办公软件操作技能4裴昌斌高海峰马智成付长海5. 硬软件资源计划硬软件资源名称获取方法、活动需要数量到位时间备注测试服务器分厂现有服务器1台-10-12开发工具分厂现有开发工具1套-10-12数据库分厂现有计算机网络数据库1套-10-12测试用户端分厂现有计算机网络终端2台-10-126. 项目进度计划6.1 里程碑计划序号里程碑名称开始日期结束日期里程碑说明1分析需求调研-10-12-10-12由生产物流组、计划组、生产确保组、信息组开专题会共同研讨制订完整有效设备工装模具匹配数据维护、更改、使用控制步骤2确定开发工具软件及数据库软件-10-12-10-12已确定开发工具和数据库软件6.2 工作进度计划序号进度名称开始日期结束日期进度说明1项目开启计划书-10-12-10-12对项目整体实施进行计划，并制订项目实施计划2提交分厂领导班子讨论-10-12-10-12对项目开启计划书进行讨论并决议开启计划3组建项目组-10-13-10-13确定项目组人员配置及分工4业务功效需求具体分析-10-14-10-20对项目估计实现功效进行步骤化分析，分解出数据步骤和控制步骤5业务功效数据字典设计-10-21-10-22依据需求分析及步骤设计分解出所需数据结构，编制数据字典6基础数据维护-10-23-12-19基础数据维护人员进行数据查对并录入更新，确保基础数据正确无误7数据库设计-10-23-10-28依据编制后数据字典进行数据库具体设计，包含数据表、视图、存放过程SQL脚本编写及测试8业务功效界面设计-10-29-11-10依据项目分解后数据步骤和控制步骤进行操作界面设计和测试9对测试后BUG进行修正并测试-11-11-11-15软件开发人员对测试人员提交测试功效BUG进行修正，并重新测试10软件安装调试-11-16-11-16将软件安装到终端机中进行现场联网调试11调试完成后人员培训-11-16-11-16对计划组全体人员进行软件使用培训12软件投入试运行-11-17-11-17软件投入试运行30天13修正试运行中出现BUG-11-18-12-18开发人员对试运行阶段出现操作BUG进行修正，测试人员对修正后功效进行测试14软件正式投入使用-12-19-