学习行动手册.doc

培训编号：

某某公司
学习行动手册

部门
姓名
课程名称
培训日期年月日~年月日
培训地点

注：本手册所有内容需于培训三个月内如实如期完成。
※学前准备：
【总经理的期望】请重点记录与总经理面谈记录,完后再请总经理签字确认。

总经理签字：
【自我的决心与承诺】
面谈后，请填写您自己对本次培训的期许与承诺。

态度决定一切 结果改变人生
1、工作交接代理人：监交人：交接日期：交接内容：□重要连络人
□文件资料□重点工作□钥匙或其它物品□其它注意事项
2、学前三问题
学习前请准备在工作中困扰您的三个问题，并请您在老师的培训课程中或与同学交流中找寻答案。
现行工作的问题或困扰
（学习前填写)
学习后的启发与解惑
(学习后填写）
1

2

3

 本次的学习，对于自己过去的工作方法、经验与知识将会面临新的理念及挑战，会很辛苦，也会有压力，但这也是学习与成长的必然过程。祝愿您可以学以致用,为自己、为企业撰写一篇美丽动人的传奇故事。加油！
人资审查：

年 月 日

※学习日志
年月日
星期
学习第天
天气
课程主题:
老师:
学习摘要
结合企业实际可应用模式
备注

心得与收获：
1、请在〝备注〞一栏标记符号：☆马上可执行,○半年内可推动，△企业未达水平，可做理念教育。
2、按照培训天数准备该页数量.

人资审查：

年 月 日

【学习论文】
经过此次的培训，请写下500字的学习论文，撰写重点有:
一、 对于日后工作及个人的职业生涯规划产生的影响或改变，未来会有什么目标、计划?
二、 公司未来要壮大发展,该要如何变革与突破？

人资审查：

年 月 日

※授课计划(转内部培训）
课程主题：课程大纲：

课程主题2：课程大纲：

培训记录
课程course
PPT讲议
PPT presentation
日期
Date
课时
Hours
人数
Quantity of trainee
地点
Location
查核人
Check by
课程主题Subject 1
□

课程主题Subject 2
□

人资审查

年 月 日

方法对策

人资审查
年 月 日

需求资源

配合单位

责任人

计划时间

改善主题
工作要项

※改善计划表
※改善大事记
请写下改善过程中的问题点、突破点以及经验,以作为日后改善工作的参考。

※改善成果

人资审查

年 月 日

※主管综合评价

※总经理总评

人资审查

年 月 日

备忘录

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