1、培训编号:某某公司学习行动手册部门姓名课程名称培训日期年月日年月日培训地点注:本手册所有内容需于培训三个月内如实如期完成。学前准备:【总经理的期望】请重点记录与总经理面谈记录,完后再请总经理签字确认。总经理签字:【自我的决心与承诺】面谈后,请填写您自己对本次培训的期许与承诺。态度决定一切 结果改变人生1、工作交接代理人:监交人:交接日期:交接内容:重要连络人文件资料重点工作钥匙或其它物品其它注意事项2、学前三问题学习前请准备在工作中困扰您的三个问题,并请您在老师的培训课程中或与同学交流中找寻答案。现行工作的问题或困扰 (学习前填写)学习后的启发与解惑 (学习后填写)123本次的学习,对于自己过
2、去的工作方法、经验与知识将会面临新的理念及挑战,会很辛苦,也会有压力,但这也是学习与成长的必然过程。祝愿您可以学以致用,为自己、为企业撰写一篇美丽动人的传奇故事。加油!人资审查: 年 月 日学习日志年月日星期学习第天天气课程主题:老师:学习摘要结合企业实际可应用模式备注心得与收获:1、请在备注一栏标记符号:马上可执行,半年内可推动,企业未达水平,可做理念教育。2、按照培训天数准备该页数量.人资审查: 年 月 日【学习论文】经过此次的培训,请写下500字的学习论文,撰写重点有:一、 对于日后工作及个人的职业生涯规划产生的影响或改变,未来会有什么目标、计划?二、 公司未来要壮大发展,该要如何变革与突破?人资审查: 年 月 日授课计划(转内部培训)课程主题:课程大纲:课程主题2:课程大纲:培训记录课程coursePPT讲议PPT presentation日期Date课时Hours人数Quantity of trainee地点Location查核人Check by课程主题Subject 1课程主题Subject 2人资审查 年 月 日方法对策人资审查 年 月 日需求资源配合单位责任人计划时间改善主题工作要项改善计划表改善大事记请写下改善过程中的问题点、突破点以及经验,以作为日后改善工作的参考。改善成果人资审查 年 月 日主管综合评价总经理总评人资审查 年 月 日备忘录 - 10 -