项目竣工报告样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

***土地整理项目
工程竣工报告

一、 项目立项情况
***土地整理项目涉及我市辛安泉镇曹庄村、 上村、 常村、 西坡底村、 南马庄村、 南马村、 石梁村, 项目于 5月18日经山西省国土资源厅批准立项, 批准文号为【晋国土资办发( ) 73号】。
二、 设计工作情况
***土地整理项目由***咨询有限公司设计, 项目原设计建设规模678.45公顷, 新增耕地29.23公顷, 预算总投资2527.04万元。项目实施后, 因青兰高速扩宽改造工程占用( 13.9875h㎡) 导致规模不达设计要求, 11月8日, 报经市局批准后进行了项目变更。变更后项目总设计规模693.34公顷, 新增耕地17.5494公顷, 预算总投资2527.04万元。
三、 项目实施工作情况
根据项目批复, 组织项目管理人员对批复的项目设计和预算进行熟悉并实地进行踏勘。依据批复资金, 组织设计单位对预算进行调整并审核确定。由设计单位进行设计交底, 针对项目设计存在的问题同设计单位对项目设计的工程量进行了实地核查, 为项目招标和实施工作打好基础。
3月, 我局委托中招康泰项目管理有限公司完成了工程招标。 4月16日, 委托山西鲁班工程项目管理有限公司、 长治市信誉民工程监理有限公司、 河北新隆基项目管理有限公司为该项目监理单位, 并签订了监理合同。
四、 项目建设任务完成情况
本项目建设内容分为土地平整、 农田水利、 田间道路工程三大部分, 完成的工程量如下:
整理面积693.3505公顷, 新增耕地17.5527公顷, 新建田间路13.94km;修复田间路19.48km; 新建生产路30.67km; 新建涵管26m, 新建管道3070.90米; 新建机井3眼, 更新机井2眼, 安装潜水泵5台, 安装变压器5台及配套设施; 架设低压线路0.5km, 高压线路1.5km, 修建机井泵房4座; 新建农渠10.14km, 修复农渠5.58Km,分水闸19座, 跌水180座; 防护林18617株。
五、 工程建设质量
***土地整理项目工程质量验收以单元工程为基础, 在每个单元工程完成以后, 由施工单位报验, 监理单位组织评评定, 项目所有单元工程质量评定为合格。在所有单元工程全部完成并评定合格的基础上, 根据施工单位的申请, 由监理机构主持, 项目承担单位、 设计单位、 施工单位参加, 于 12月10日对***南马村等七村土地整理项目工程进行了初验, 各项工程达到设计要求, 提请竣工验收。
六、 资金使用与管理情况
该项目批复总投资2527.04万元, 经委托的审计事务所对项目工程结算进行审计, 审计定案结论同意结算资金, 整个项目结余资金672710.71元。
七、 土地权属调整情况
该项目权属明确, 归属于***国土资源局管理使用。项目实施中未涉及权属调整, 原权属及承包主体未变。
八、 工程管护措施
项目工程项目竣工后, 工程移交给当地村委管理, 对项目后期进行后期管护。项目在保修期内属施工引起的质量问题, 由项目承担单位负责处理; 在保修期满后的各种维修、 维护均由管护方负责。
九、 投资预期效益分析
经过项目实施, 提高了耕地质量和经济效益, 发展了农村经济, 改进了农业生产条件, 促进了农民增改和农村发展; 劳动强度的降低和劳动力的剩余可开辟新的就业道路, 加快了当地农村经济发展; 项目工程特别是其农田水利工程的高标准建设, 提高了水利设施运行安全标准, 保护了人民群众生命财产安全。经过项目田水路林综合治理, 改进了当地群众的生产生活条件; 项目实施后为农业机械化、 规模化、 集约化生产奠定了一定的基础, 加快了从分散到集约耕种的认识, 为促进农业和农村经济结构的调整创造了良好的契机, 发展了社会主义新农村建设。
项目实施后, 开发了项目区未利用荒地, 节约了水资源, 水资源环境改进; 林网覆盖率提高, 起到防风、 固土、 蓄水, 改进了区域内的生态条件; 沟道的工程治理和疏通, 是项目区及周边整个排水系统畅通, 地下水位降低, 土壤盐碱化程度减轻, 中低产田得到有效改造。
十、 项目组织管理的主要措施与经验
该项目作为省级投资项目, 严格按照《办法》的规定进行建设和管理, 以”五项制度”为基础, 在具体管理中进行加强和完善。在组织上, 由项目承担单位履行项目施工, 项目***国土资源局参与项目实施管理并进行监督。
依照合同对项目参建单位进行监管, 实施项目质量、 进度、 资金控制, 规范项目管理, 较好的履行了职责。对项目的工程实体、 档案资料、 管理等进行全面检查, 以查找问题为主, 保证提请竣工验收项目有质量; 在项目管理加强廉政建设严格项目廉政管理。
***国土资源局作为项目管理单位, 实施项目监督、 检查和协调工作, 参与项目设计变更、 报帐审查和项目检查、 项目例会等工作。
项目监理单位, 按照监理合同、 监理规范和合同实施监理工作, 实行了总监理工程师负责下的驻地监理制, 监理单位对工程质量、 进度、 投资进行控制, 审批确认工程项目划分, 对设计变更进行复核, 对报帐的工程量及资金进行质量评定的核定, 配合项目承担单位进行项目检查, 组织召开有关施工会议解决问题, 对单元工程质量进行鉴定, 主持分部工程验收, 项目监理工作基本能够按照规范和规程履行实施。
项目设计单位的设计代表解决施工中的设计问题, 对项目承担单位、 监理单位、 施工单位进行设计交底, 对工程实施进行施工放线, 对设计变更及资金调整进行复核, 参与施工会议解决施工问题, 配合项目承担单位进行项目检查和验收工作。
乡镇政府、 村委对项目实施工作给予了支持和协调, 组织项目区受益群众对优化项目设计提出了意见和建议。
十一、 项目档案管理
项目档案资料按照项目档案管理有关规定, 结合国土资源部下发的《土地开发整理项目竣工验收暂行办法》中档案分卷要求, 进行资料归类归档。
***国土资源局
二0一六年十二月