1、五粮液集团财务报表分析五粮液集团财务报表分析一、五粮液集团简介 五粮液集团有限公司位于中国四川省宜宾市北面的岷江之滨,其前身为五十年代初由几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”。1959 年因其产品五粮液酒的优秀品质和声誉而正式命名为“宜宾五粮液酒厂”。五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。五粮液高质量、高速度、高效益的发展,引起社会各界的关注和重视二、五粮液集团财务报表分析根据五粮液集团 2008 年到 2012 年的相关财务数据对公司的
2、资产结构、偿债能力和现金流量进行分析,得出结果。(一)五粮液集团财务报表分析1、资产结构分析资产结构是指负债与所有者权益、流动负债与长期负债、投入资本与留存利润等的相对比例。负债与所有者权益相对比例的大小,影响到债券人和所有者的相对投资风险,以及企业的长期偿债能力。负债比重越大,公司的财务风向越大,企业的长期偿债能力越弱。(1)流动资产和长期资产之比五粮液集团资产结构分析年份流动资产占总资产比重固定资产占总资产比重200833.7%65.4%200942.8%56.2%201057.1%59.2%201156.0%40.4%201264.8%32.1%从五粮液集团公司的资产结构来看,公司的流动
3、资产部分,从 2008 年的33.7%到 2012 年的 64.8%占比逐渐增加,而固定资产部分从 2008 年的 65.4%到2012 年的 32.1%逐年减少。说明公司的财务管理重点应该慢慢转向流动资产,加强对流动资产的管理,也不对固定资产松懈,同时要转变融资方式,以前以固定资产做抵押的融资方式应在一定程度上被其他方式替代。(2)长期资产分析五粮液集团的长期资产占总资产的比例很低,具体来说长期投资、固定资产和无形及其他资产各年占总资产的比重如下表:根据上图我们可以看出五粮液集团在 2008 年到 2010 年的固定资产占很大比重,几乎接近 100%,但到了 2011 年公司的固定资产占比急
4、速下降,而无形资产迅速上升;由此可知,公司的资产结构发生了很大的变化,从这几年来看,公司的长期投资都非常少,公司应该在一定程度上转变投资理念,进行一定得投资活动为公司和投资者创造更过的财富。2、偿债能力分析偿债能力是指企业承受债务并按期偿还的能力。企业的负债区分为流动负债和长期负债,因而企业的偿债能力也区分为短期偿债能力和长期偿债能力。增强企业偿债能力是决定企业能否筹集负债资金,保证企业生产顺利进行的关键,也是将企业推向市场,让企业在变幻莫测的市场竞争中求生存和发展的有力保证。偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低,是企业各方面利害关系所重点关心的财务能力之一;在市场经济条件下开展经营
5、活动的现代企业,其偿债能力是衡量企业财务管理的核心内容之一;因此,偿债能力的分析应成为现代企业财务分析的核心内容之一。企业的偿债能力分析对企业的管理者、债权人、投资者、供应商和顾客、以及企业员工都有重要的意义;它能帮助企业相关利益人了解企业的偿债能力,而及时做出相应的决策,避免可能出现的财务风险。(1)营运资金营运资金=流动资产-流动负债五粮液公司 2008-2012 年营运资金分析(单位:百万)年度20082009201020112012营运资金748.51887.1 2994.34541.06701 根据计算结果可知,宜宾五粮液股份有限公司 2008 年到 2009 年的营运资产迅速上升至
6、 1887.1 百万,增长速度十分快,2012 年的营运资金比 2011 年的增长 21.5 亿元,增长率为 47%。该公司近两年的营运资金也在大幅增长,主要原因是流动资产大幅增加,而流动负债只略微增加导致的。(2)流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债的比率。公式为流动比率=流动资产/流动负债*100%。这项比率是评价企业用流动资产偿还流动负债能力的指标,说明企业每一元流动负债有多少流动资产可以用作支付保证,一般认为,流动比率为 2:1 对于大部份企业来说是比较合适的比率。五粮液集团 2008 年2012 年流动比率计算结果年度20082009201020112012流动比率1.341.8
7、52.473.344.28由上图可知,五粮液集团的流动比率逐年增加,表明该公司的短期偿债能力逐渐增强,流动负债的安全性越高,其中 2009 年和 2010 年的流动比率较合适,而后两年的比率增大也说明了公司的资金使用效率较低。(3)速动比率速动比率是从流动资产中扣除存货部分再除以流动负债的比值,由于流动资产中存货的变现速度最慢,或由于某种原因部分存货可能已报废还没做处理或部分存货已抵押给某债权人,另外,存货估价还存在着成本与合理市价相差悬殊的因素,因此把存货从流动资产总额中减去而计算出的速动比率反映的短期偿债能力更加令人可信。一般认为,1:1 的速动比率被认为是合理的,它说明企业每 1 元流动
8、负债有 1 元的速动资产(即有现款或近似现款的资产)做保证。五粮液集团 2008 年2012 年速动比率计算结果年度20082009201020112012速动比率0.721.021.732.413.27通过计算得知,五粮液股份有限公司 2011 年的速动比率为 2.41,2012 年的为 3.27,速动比率都较高。反映出五粮液公司非常强的偿债能力。公司强大的偿债能力为公司在市场中的竞争能力降低了风险,提供了保障。但是,也反映出公司速动资产相对于流动负债的过剩金额太大,资金未能充分利用,同时未在投资回报率大于利息率的前提下利用负债经营,从而未能充分享受利息抵扣所得税给公司带来的利益。(4)负债
9、比率负债比率=负债总额/资产总额100%五粮液集团 2008 年-2012 年负债比率分析结果年度20082009201020112012负债比率25%23%23%16.8%15.1%通过计算可知,五粮液公司每年的负债比率慢慢降低,2011 年的负债比率为 16.8%,2012 年的为 15.1%,有非常强的偿债能力。但是,公司几年的负债比率都低于白酒行业约 48%的平均负债比率,也反映出公司偏向保守的财务运作模式,表明公司举债经营能力有待增强,竞争能力也有进一步的空间来提高。(5)利息保障倍数利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(税前利润+利息费用)/利息费用 五粮液集团 2008 年-20
10、12 年利息保障倍数分析结果年度20082009201020112012利息保障倍数-92.2-94.762.6-22.6-14从上表可以看出公司 2008 年到 2012 年(除去 2010 年)的利息费用都是负数,所以利息保障倍数结果都是负数。说明公司这几年利息的收入都大于利息的支出,在支付利息方面没有出现财务的压力,仅以利息收入就能足以支付利息支出。同时,也从一个侧面反映出公司可能有大量资金闲置存在银行,现金使用不充分,可以考虑增加投资以加大资金使用率,从而进一步增强公司的市场竞争能力。3、现金流量分析(1)现金流量分类趋势分析公司一直处于业务扩张期,因此从 2008 年以后投资现金净额
11、一直为负,并且一直有增加的趋势,特别是 08 年到 09 年增加趋势尤为明显;公司从 08 年开始经营现金净额一直呈现稳步增长的趋势,逐渐减轻公司的筹资压力;公司的筹资现金净额一直比较稳定,说明公司有一套完整且切实可靠的筹资系统。随着公司业务不断的扩张,未来的投资活动需要更多的现金流来支持,并应以长期融资方式为主。(2)现金流量效益性比率首先,现金流量利润率表示每元的经营收入中,金融企业可获得的现金所占的百分比。计算公式:现金流量利润率=从经营中所获得现金/金融机构经营收入其次,经营指数从经营中获得的现金和从持续经营中获得的利润的比率。这一指数评估了金融企业持续经营产生现金的效率,揭示了金融企
12、业的营业利润的组成中非现金项目涉及的程度,计算公式为:经营指数=从经营中所获现金/从持续经营中所获得利润。五粮液集团 20082012 年经营指数分析结果年度20082009201020112012经营指数-3.10-5.0-11.3-789.1最后,现金流量资产利润率是对资产利润率的又一评估方式,用来比较不同金融企业的资产获得现金(而非收入)的情况,其计算公式如下:现金流量资产利润率=从经营中所获现金/总资产五粮液集团 20082012 年经营指数分析结果年度20082009201020112012现金流量资产利润率0.090.130.150.140.15(二)五粮液集团与贵州茅台对比分析这
13、部分主要是宜宾五粮液酒股份有限公司和贵州茅台股份有限公司这两个在白酒行业有较强竞争能力并互相竞争较激烈的企业的财务报表分析其盈利能力,对其计算数据来源及在企业中的实际运用背景进行详细分析,明确如何将会计信息加以更加有效地利用,使之更好的为管理和决策服务,以期进一步提高其竞争能力。1、营业毛利率销售毛利率=毛利率/销售总收入100%=(营业收入 营业成本)/营业收入100%五粮液公司及茅台公司 2010 年-2012 年销售毛利率分析 单位:百万公司五粮液茅台年度201020112012201020112012销售毛利率53.9%54.4%63.2%88%92.3%90.38%注:2010 年数
14、据为第一季度至第三季度根据计算结果可知,五粮液酒是近年来销售情况较热的白酒之一,且也着力于高档酒的开发与销售,有着很好的口碑,价位与茅台酒不相上下,这两年的营业收入也与茅台公司相当。但是,从这两年的数据分析看,五粮液公司的营业成本分别占营业收入的 46.1%和 45.6%,与茅台酒的 12%和 7.7%相比,高出很多,盈利能力大大低于茅台公司,竞争实力自然低于茅台公司,但是与白酒行业 36.3%的平均销售毛利率相比,还是高了 17%至 18%,体现出了很强的行业竞争能力。贵州茅台酒股份有限公司的毛利率很高,2010 年的为 88%,2011年增长到 92.3%;而分析其宜宾五粮液股份有限公司的
15、毛利率相对而言低了很多,分别是 2010 年 53.9%和 2011 年的 54.4%,但是相比较白酒行业 2010 年的平均毛利率 36.3%,还是高出了很多。这个指标体现出茅台和五粮液公司高出行业平均水平的盈利能力,在行业中是有较强竞争能力的。茅台酒被国人誉为“国酒”,不仅在人们的日常高档酒消费中极受欢迎,也是外交用酒、出口酒,其不可替代性是比较强的,理所当然在白酒行业中具有无可非议的竞争能力。2、营业利润率营业利润率=营业利润/营业收入100%=(毛利润-营业税金及附加-期间费用+投资收益)/营业收入100%五粮液公司及茅台公司 2010 年-2012 年营业利率分析 单位:百万公司五粮
16、液茅台年度201020112012201020112012营业利润率29.8%30.6%41.6%62.5%65.4%68.8%注:10 年数据为第一季度至第三季度3、总资产报酬率总资产报酬率=【净利润+利息费用(1-所得税率)】/平均总资产100%五粮液集团 2011 年2012 年总资产报酬率比较公司五粮液茅台年度2011201220112012总资产报酬率12.9%13.6%29.3%29.9%根据计算结果可知,宜宾五粮液股份有限公司的总资产报酬率约为茅台公司的 45%,2011 年的为 12.9%,2012 年的为 13.6%,但是也大大高于白酒行业这两年约为 8%的平均净资产收益率。
17、贵州茅台酒股份有限公司的总资产报酬率比较高,2011 年的为 29.3%,2008 年的为 29.9%,两年的总资产报酬率比较稳定,显示出茅台公司稳定而强劲的投资回报率,资产回收速度较快,在总资产金额变动不大的情况下,3-4 年就能收回全部资产投资。从茅台和五粮液公司的总资产报酬率可以看出两个公司的资产利用效益很好,公司盈利能力很强。4、普通股每股收益基本的普通股每股收益=(净利润-优先股股利)/流通在外的基本普通股股数根据计算结果可知,宜宾五粮液股份有限公司的普通股每股收益只有 2011 年的 0.39 元和 2012 年的 0.48 元;主要原因是茅台公司的净利润总额比五粮液公司的高出约
18、50%,而流通在外的普通股数量却只有约 25%。贵州茅台酒股份有限公司的普通股每股收益比较高,2011 年的为 3 元/每股,2012 年的为4.03 元/每股,有所增长,主要是因为茅台公司 2012 年的净利润比 2011 年有大幅度增长,增长率为 33%左右,而流通在外的普通股股数变化不大,因而,茅台公司股东的每一股份所享有的利润金额较高,且有较大幅度增长,体现出茅台公司很强的盈利增长能力;而这也更进一步体现出茅台公司强劲的自有资金实力,相对其他白酒上市公司而言,只需要较少量发行股票就能筹集充足的资金来运营。三、五粮液集团有限公司报表分析的结论和建议通过对 2008 年至 2012 年的财
19、务指标进行分析,我们可知五粮液公司的整体盈利能力不错,排在同行业的较前列。但是该企业还是存在不少的问题的。现金持有量太高,没有进行必要的短期和长期投资活动;没有必要的负债,虽说五粮液的效益很好,但是股东不仅希望企业用他们的钱来赚钱,更希望用别人的钱来为自己谋取利益;应收账款周转率过快。但是公司进行投资时必须要审时度势,未雨绸缪。首先,公司进行投资要明确目标,认真分析和评价投资的风险和收益,切不可一时冲动盲目投资;其次,要明确投资重点;再次,选择合适的投资伙伴和投资方式;最后,不断提高投资的自身素质,要培养企业自身的核心竞争力,建立良好的公司治理结构和决策机制,健全企业的监管体系,严格公司的财务
20、管理,注重人才的引进和培养,要拥有一支善于国际化经营的企业团队。公司应该加大资产负债管理能力。企业生产应根据实际情况,把科学合理的信用政策与加速应收账款周转速度结合起来考虑,统筹安排。做个精明的投资者,进行必要的短期或长期投资。管理者应该加强资金利用率,做个精明的投资者,进行必要的短期或长期投资,为公司及投资者创造更多的财富。下面,针对财务提出几点具体的建议:1、提升公司的战略管理能力,企业要想持续发展、持久辉煌,领导层必须具有战略眼光,在战略管理上下功夫;2、提升财务预测能力,由于企业经营决策的最终目标是实现经济收益最大化,因而财务预测就成为经营决策的核心内容;3、提升资本运营能力;4、提升
21、涉外理财能力,国际间的经济合作和贸易往来规模越来越大,企业涉外投资迅猛发展,因此提升涉外理财能力是非常有必要的;5、提升创新管理能力,创新管理是一个新的管理概念,是现代企业管理发展趋势之一,国外许多企业已将创新管理列为企业管理的重要组成部分;6、提升内部控制能力;7、在企业面临的多种风险中。财务风险处于突出地位,因为生产风险、营销风险、研发风险和投资风险最终都会反映到财务上来。提升风险防范能力日益显得尤为重要。四、结束语随着社会经济的发展,上市公司财务报表分析起着越来越重要的作用。本文通过对五粮液集团 2008 年至 2012 年的财务数据进行分析,对公司的各项指标进行思考,提出改善的具体措施
22、。对于企业的外部分析者来说,要全面、综合分析企业的财务状况;对于企业的内部经营管理者来说,应该运用更加科学的综合分析方法,并加强与其他同类企业对比。我主要是从数据上行进分析,在理论分析上还不够深入。从多方面着手还能发挥多元分析自身的优势,得出准确的评价结果。因此,如果能对每年的财务数据进行综合分析,就能更深入细致地了解企业的经营状况,有利于更好地进行决策。由于我水平及收集资料有限,本文尚存在很多不足,如分析的方法和文章结构这些问题都有待提高,希望老师指正。在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,这或许能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,
23、你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉。与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。01科学家研究认为:人是唯一能接受暗示的动物。积极的暗示,会对人的情绪和生理状态产生良好影响,激发人的内在潜能,发挥人的超常水平,使人进取,催人奋进。远离消极的人吧!否则,他们会在不知不觉中偷走你的梦想,使你渐渐颓废,变得平庸。积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。态度决定一切。有什么样的态度,就有什么样的未来;性格决定命运,有怎样的性格,就有怎样的人生。有人说,人生有三大幸运:上学时遇到好老师;工作时遇到一位好师傅,好老板;成家遇到一个好伴侣。有时他们一个甜美的笑容,一句温
24、馨的问候,就能使你的人生与众不同,光彩照人。生活中最不幸的是:由于你身边缺乏积极进取的人,缺少远见卓识的人,使你的人生变得平平庸庸,黯然失色。有句话说得好,你是谁并不重要,重要的是和谁在一起。02古有“孟母三迁”,足以说明和谁在一起的确很重要。雄鹰在鸡窝里长大,就会失去飞翔的本领,怎能博击长空,翱翔蓝天;野狼在羊群里成长,也会“爱上羊”而丧失狼性,怎能叱咤风云,驰骋大地。原本你很优秀,由于周围那些消极的人影响了你,使你缺乏向上的压力,丧失前进的动力,而变得俗不可耐,如此平庸。不是有这样的观念吗?“大多数人带着未演奏的乐曲走进了坟墓。”如果你想像雄鹰一样翱翔天空,那你就要和群鹰一起飞翔,而不要与
25、燕雀为伍;如果你想像野狼一样驰骋大地,那你就要和狼群一起奔跑,而不能与鹿羊同行。正所谓“画眉麻雀不同嗓,金鸡鸟鸦不同窝。”这也许就是潜移默化的力量和耳濡目染的作用。03如果你想聪明,那你就要和聪明的人在一起,你才会更加睿智;如果你想优秀,那你就要和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。俗话说:物以类聚,人以群分。之所以会出现一个宿舍都考上研究生,同一班级能考上多个名校生,大概就是这方面的原因吧。人生就是这样。想和聪明的人在一起,你就得聪明;想和优秀的人在一起,你就得优秀。善于发现别人的优点,并把它转化为自己的长处,你就会成为聪明人;善于把握人生机遇,并把它转化为自己的机遇,你就会成为优秀者。对他人的成功像对待自己的成功一样充满热情。学最好的别人,做最好的自己。借人之智,成就自己,此乃成功之道。和不一样的人在一起,就会有不一样的人生。爱情如此,婚姻也如此;家庭如此,事业也如此。