有机肥料供货供货方案.docx

有机肥料供货供货方案1. 投标货物的性能参数有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质，不仅能提供 作物生长所需养分，改良土壤，还可以改善作物品质，提高作物产量有机肥料是指含有大量有机物质的肥料。这种肥料多数由植物秸 秆、人畜粪尿、绿肥和各种废弃物，就地堆沤积制，就地施用，因此 又叫农家肥料。当前社会提倡绿色环保，绿色农业和有机农业理念深 入人心。制作有机肥不但能变废为宝，减少环境问题，还能为农业提 供优质肥料。有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质，不 仅能提供作物生长所需养分，改良土壤，还可以改善作物品质，提高 作物产量，促进作物高产稳产，保持土壤肥力，同时可提高肥料利用 率，降低生产成本。充分合理利用有机肥料能增加作物产量、培肥地 力、改善农产品品质、提高土壤养分的有效性。技术参数、质量标准：我公司本次所投货物为商品有机肥，为粉 末状，规格：40kg/袋，数量1334吨，达到国家及行业现行的合格标 准要求，严格执行NY/T525-2011国家标准。所投产品具备xx省肥料登 记评审委员会颁发的有效的肥料登记证、具有乂乂省产品质量监督检验 院出具的第三方产品质检报告。2. 投标货物质量及可靠性交货期及交货方式：签订合同后10日内由我公司负责将货物安 全完好运抵交货地点并保证验收合格。质量保证期：采购方验收合格并交付之日起12个月。货物质量可靠性：我公司所提供货物达到国家及行业现行的合格 标准要求，严格执行NY/T525-2011国家标准。所投产品具备xx省肥 料登记评审委员会颁发的有效的肥料登记证、具有xx省产品质量监 督检验院出具的第三方产品质检报告。我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量 完成任务。若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失 和费用3. 质量保证措施质量保证措施:本次项目我公司保证所提供的货物是原制造厂商 制造的、经过合法销售渠道取得的、全新的、未使用过的，并完全符 合合同规定的品牌、规格型号、技术性能、配置、质量、数量等要求。 我公司保证本项目所提供货物在质量保证期为采购方验收合格并交 付之日起12个月，在质量保证期内我方对交付的货物由于设计、工 艺或材料的缺陷而产生的故障负责。在质量保证期内，如果货物的规格型号、配置、技术性能、原产 地及制造厂商以及其他质量技术指标与合同约定不符，或证实货物是 有缺陷的，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，采购方以书 面形式向供方提出索赔。在质量保证期内，我方在接到采购方的通知后，在24小时内免 费维修或更换有缺陷的货物或部件。如果我方在接到采购方通知后，在约定的响应时间内没有弥补缺 陷，采购方可采取必要的补救措施，但其风险和费用将由我方负担， 并且需方根据合同规定对我方行使的其他权利不受影响。验收标准：我公司的提供的货物由采购方负责检验验收，或由采 购方聘请当地质检（商检）部门或有关部门对货物的品种、规格、性 能、质量、数量、外观以及配件等进行检验，并出具检验证书。检验 费用由我公司出具。验收过程中，如果双方对供货的质量发生争议，应当聘请当地质 检（商检）部门或有关部门对有争议的货物质量进行鉴定，检验费用 由责任方承担。本次项目我公司提供的货物由我方负责向有关部门或者机构申 请检验并取得检验合格的报告（证书）或者使用许可证，费用包含在 我方的总报价中。验收通过后，采购方与我方共同在采购验收报告单上签字和 加盖单位公章，作为验收合格、同意付款的依据。4. 确保投标货物交货期的措施为了保证按期交货，特制定以下措施：1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以 生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调 准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强对生产部 的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的 有效展开。强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后 勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划 完成情况。进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生 产计划的，及时查原因、订措施补救。加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照 计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计 划总工期的实现。2、技术措施根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、安装 过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查 计划执行情况，及时调整。劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练 技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确 保基本功运硬，以提高工作功率。加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供 应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免 由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。进场前进行检查维修，要必时购置，使用中不断加强保养和检修， 以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故 障或短缺而影响工程进度。加强技术管理，各工序前要审图，进行详细技术交底。生产、安 装过程中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关。发现质 量I问题及时整改，以免影响一下道工序。加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有 法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因产品质量引起返工、停 工而延误工期。3、合同措施在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，开展班组 之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩 制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把 质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。4、经济措施为保证按期交货，必须有资金保证，我公司为本项目准备了一定 资金，并实行专款专用制，以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺 的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施在生产安装过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理统 计，与计划进度比较，定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周 作业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及 时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节， 实现动态平衡，保证完成交货期目标。5. 投标人拟配主要人员的技术力量为了本项目按时按质按量的顺利进行，我公司特投入高级农业师 刘淑丽为首，包括产品质量检验员xx在内的多名专业技术人员来本 证本项目的顺利实施。为此我司特成立项目部，主要机构设置为：项 目经理、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、实验室、计划合 同部等，其人员职责如下：1. 项目经理：（1）项目经理为项目质量的第一负责人，对本项目的生产质量全 权负责，对项目质量实施统一领导，对生产质量的重大问题 进行决策，全力完成各项质量指标和目标；（2）确保人力、设备、资金等资源到位；（3）对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为 本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2. 项目总工程师：（1）贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和 达标投产的要求，并在产品生产中严格检查落实情况，严禁 产品质量事故发生。（2）协助项目经理召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处 理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质 量事故报告；（3）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质活动， 对产品的质量负有直接技术责任；（4）主持本项目的质量设计工作，主持新技术、新工艺的技术质 量交底工作，以及重点项目控制轴线测量的复合、审定和核 准工作；（5）及时掌握产品质量情况，对质量好的典型及时推广，对违反 施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工；（6）主持产品质量检查，督促质检部门对本项目进行分项、分部 质量的评定，支持验收工作。3. 项目管理部：（1）负责技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负 责编制月度生产计划，负责技术专业和指导书文件的审批， 负责产品生产中技术质量的控制，负责项目生产文件和竣工 资料的管理；（2）负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底，在产品 生产过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个 人有权纠正和制止；（3）督促实验人员对有机肥按要求及时进行现象取样和质量检 验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；（4）督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严 禁供应不合格的材料；（5）根据项目技术生产措施，负责产品生产的组织和协调工作；（6）负责编写生产大事记，负责生产过程和最终产品的防护控制。4. 质量安全部：（1）认真贯彻执行国家和招标方发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其产品质量负责，保证其准确率；（2）负责产品质量的定期检查和验收，检车施工班组自检、质检 员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些中 烟部位或工序质检人员的落实情况、对违反产品生产工序和 规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导 处理；（3）督促实验人员对有机肥按要求及时进行现象取样和质量检 验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；（4）督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严 禁供应不合格的材料。5. 计划合同部：（1）负责定制劳动力计划，做好认识管理工作；（2）做好进场新员工及特殊项目的人员培训工作；（3）定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。6. 投标货物供货方案为保证签订合同后10日内由我公司负责将货物安全完好运抵交 货地点并保证验收合格。我公司特制定以下供货方案：1、我公司承诺，保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要 求及时供货，并送达到指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户 组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承 担。2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按 照企业产品说明书进行产品验收。3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致 并且随附产品说明书、产 品出厂合格证，使用手册等全套技术资 料。4、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、 按量完成任务。5、若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成 的一切损失和费用。包装要求及包装标志：我方提供的全部货物应按国家或者制造厂 商的企业标准进行包装和标记。因包装出现问题导致货物毁损的，由 我方向采购方直接承担责任。每一个包装箱内应附一份详细的装箱单 和质量合格证书。其他服务承诺：我方提供所交付货物的全套技术文件资料。我方还应提供下列服务：货物的运输和在质量保证期内对所交付 货物提供运行监督、维修、保养等；在制造厂家和/或在项目现场就 货物的安装、启动、运行、维护等对需方人员进行培训。上述服务的 费用应包含在合同价中，不单独进行支付。我公司承诺：我公司建立完备的售后服务体系，充分满足用户要 求且提供优质服务，提供最大化优惠、实现xx市区本地化上门服务 的，快速反应、及时服务，保证本次项目的顺利执行。7. 售后承诺及服务方案针对本次项目我公司做出如下承诺：1、本次招标的所有产品应在质量保证期内自带配件上门服务，完工期为合同签订后10日内，我方将货物安全完好运抵交货地点并 保证验收合格。质量保证期为验收合格后1年。如不能及时解决实际 工作中出现的问题，我公司提供备用产品。2、在为采购方提供产品的同时，对产品相关操作人员免费进行 技术培训，使其按提供的操作规程使用产品，并提供注意事项。3、我公司提供质量保证期内产品由于我方质量、设计等问题造 成产品有缺陷，我公司提供免费更换。4、我公司会充分考虑项目进行中可能发生的各专业之间协调和 配合因素，并根据情况作出调整解决。具体售后服务计划如下：(1) 质量保证期：产品验收合格后1年(2) 服务方式：我公司提供三种服务方式：现场服务：定期(每月两次)安排专业技术人员进行现场回访，提前发现故障隐患，并提供最优化的解决方案；电话支持：公司将提供24小时技术支持热线：，以解决客户发现的问题；远程支持：公司将提供电子邮件，QQ群等远程服务方式，并 在网站开辟项目专栏，供客户交流讨论，以更好的服务客户。(3) 响应时间：自接到客户电话20分钟响应，正常工作时间24 小时内保证产品正常使用，产品质量出现不可使用质量问题时， 我公司提供同类产品替代使用。