收藏 分销(赏)

软件开发部经理职位说明指导书.docx

上传人:二*** 文档编号:4714767 上传时间:2024-10-10 格式:DOCX 页数:6 大小:16.75KB 下载积分:5 金币
下载 相关
软件开发部经理职位说明指导书.docx_第1页
第1页 / 共6页
本文档共6页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
软件开发部经理职位说明书 岗位名称:软件开发部经理 岗位编号: 所在部门:软件开发部 岗位定员:1 直接上级: 实施总经理 直接下属部门/岗位: 开发组组长、测试组组长 职系:管理 所辖人员数目:7 工资等级范围: 等 级至 等 级 岗位分析日期: 年 月 本职概述: 组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达成预期目标,符合市场需要 职责和工作任务: 职责一 职责描述:负责组织项目策划,提出立项申请,参与立项评审工作 工作时间百分比:10% 工作任务 1. 和产品计划人员及用户方讨论项目标阶段目标及总体目标 1. 依据目标界定项目标范围 2. 组织部门人员提出立项申请 3. 参与立项评审 4. 估算项目规模、工作量,审核项目预算 职责二 职责描述:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作 工作时间百分比:5% 工作任务 1. 组织产品需求调研、分析工作 2. 组织产品概要设计工作 3. 组织指导、检验测试人员测试用例编写工作 职责三 职责描述:负责企业自有软件产品开发工作组织实施,确保产品质量 工作时间百分比:5% 工作任务 1. 依据企业中长久产品策略,制订各产品阶段开发计划 2. 组织产品开发工作,任命开发组组长 3. 组织产品测试工作,任命测试组组长 4. 参与各项市场调研和产品推广活动,确保产品符合市场需要 职责四 职责描述:负责产品开发过程管理和监控 工作时间百分比:40% 工作任务 1. 依据项目特点,选择并任命项目经理 2. 组织项目计划编制及评审活动 3. 检验项目进度和质量实施情况 4. 审批项目预算内费用支出,审核预算外支出 5. 审核项目变更申请 6. 对各产品开发项目进行监控管理,立即采取纠偏方法,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达成预期目标 7. 组织项目各阶段结果评审工作,确保项目交付结果质量 8. 组织项目验收交付活动,参与项目考评过程 职责五 职责描述:负责组织企业产品技术支持工作 工作时间百分比:10% 工作任务 4. 组织企业硬件、软件平台、自有软件产品技术支持工作 5. 组织产品系统性能优化工作 6. 组织帮助相关数据库设计和开发工作 7. 组织相关培训工作 职责六 职责描述:负责组织软件产品售后支持和维护工作 工作时间百分比:5% 工作任务 1. 组织对产品实施人员技术培训工作 2. 组织对软件缺点、问题解答和版本修改、公布工作 3. 对现场维护、支持活感人员安排任务 职责七 职责描述:参与用户项目标组织和管理过程 工作时间百分比:10% 工作任务 1. 参与用户项目标售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求 2. 负责项目所需投入开发及测试人员调配 3. 参与项目各阶段技术文档评审活动,确保项目各阶段交付结果质量 4. 组织和参与项目内部交付工作,参与项目考评过程 5. 参与用户项目标监控管理过程,立即采取纠偏方法,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达成预期目标 职责八 职责描述:负责本部门运行管理工作,进行职员团体建设 工作时间百分比:10% 工作任务 1. 制订和完善部门内部各项管理制度、工作步骤,并组织实施 2. 依据企业总体要求,确定本部门年度业绩和管理目标,提交实施总经理 3. 确定本部门组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求 4. 对部门业绩目标进行分解,合理地制订各小组业绩目标 5. 定时统计和考评各小组目标完成情况,确保部门业绩目标顺利完成 6. 草拟本部门费用预算,实施及控制下达预算 7. 组织部门技能培训,连续提升部门职员工作能力 8. 营造部门文化,激励和创建优异团体 职责九 职责描述:完成上级交办其它工作 工作时间百分比:5% 相关权限: § 立项申请编制权 § 项目立项评审参与权 § 产品阶段开发计划制订权; § 项目组工作计划审批权 § 对项目实施情况监督检验权 § 对项目经理任免权、考评权和奖惩提议权 § 产品概要设计编制权、解释权; § 开发和测试计划编制权; § 项目各阶段技术文档评审权; § 对项目标考评权; § 本部门预算内费用使用权 § 项目预算编制提议权; § 预算内项目费用审批权 § 预算外项目费用审核权 § 有对下属职员和各项业务工作指挥、指导权; § 对直接下级工作分配权、在本部门内调配权; § 对直接下级考评权、奖惩提议权、任免提名权及淘汰提议权; § 对所属下级工作争议有裁决权; § 本部门预算内费用使用权、审核权或同意权 ; § 本部门人事档案、财务报表及相关项目文档、统计资料索取权; § 在权限范围内,有代表企业对外联络权力; § 本事域(专业)获取信息、知识工具使用权; § 学习、研究权和接收再教育、培训权利; § 办公工具和劳动工具使用权; § 相关事情知情权 汇报关系: § 以上职责,向实施总经理/总经理汇报 工作协作关系: § 内部协作部门:企业其它业务部门和管理部门 § 外部协作单位:财政部、各级财政部门、BEA、MICROSOFT、ORACLE等 工作环境: § 通常工作环境 使用工具设备: § 通常办公自动化设备 所需统计文档: § 产品需求分析文件、设计文件、项目周报、项目计划、 项目阶段汇报、 阶段计划、 项目预算表、 项目跟踪总表、 风险统计表、 变更统计表、 项目总结、各阶段评审汇报、项目核实表 任职资格: 最低学历要求: § 大学本科 所需教育专业背景: § 计算机及相关专业 所需工作经验: § 5年以上软件开发工作经验,3年以上大型用户定制项目或产品研发组织、管理经验 所需培训科目: § 软件项目管理 § 人力资源管理 § 财务会计 § 领导能力 所需胜任能力: § 团体合作; § 人际了解力; § 工作责任心; § 主动性; § 诚信; § 培养她人; § 团体领导; § 成就导向; § 组织承诺; § 客观公正; § 了解财政业务和电子政务发展动态,对其发展趋势进行初步估计,了解关键竞争对手情况; § 含有计算机软件专业各项基础知识,包含操作系统基础原理、计算机网络原理及TCP/IP协议、编译原理和DBMS原理等; § 熟练掌握Javabeans、ActicvX或CORBA等面向对象组件开发技术; § 掌握常见设计工具:FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等; § 掌握常见系统分析和设计工具:Microsoft Visio、Rational Rose 等;根据软件概要设计说明书,能负担子系统级具体设计; § 掌握SQL Server/Oracle/Access 等数据库技术,含有子系统级数据库设计能力 § 了解主流软件开发技术架构和技术路线;掌握UML、设计模式和面向对象技术; § 根据软件概要设计说明书,能负担和组织项目级具体设计; § 熟悉软件开发步骤,含有项目级软件开发组织能力; § 熟悉J2EE和.NET两种技术架构下系统设计,并能依据产品实际需要选择不一样技术路线,熟悉企业产品技术架构,发觉和填补产品设计中不足,完善产品设计; § 能够制订测试计划,能分析定位出缺点产生原因,能处理测试过程出现其它异常;能独立完成整个测试步骤; § 初步掌握一到两项专业测试工具;能使用专业测试工具进行有针对性测试;含有开发其它测试工具动力; § 了解测试工作步骤和方法; § 熟练掌握项目管理知识,熟悉项目领域行业知识,含有丰富计算机软件知识,熟悉项目管理规范及相关制度,能在实际利用中提出自己提议作为组织过程连续改善基础 备注: §
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服