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软件开发部经理职位说明指导书.docx

上传人:二*** 文档编号:4714767 上传时间:2024-10-10 格式:DOCX 页数:6 大小:16.75KB
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软件开发部经理职位说明指导书.docx_第1页
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1、软件开发部经理职位说明书岗位名称:软件开发部经理岗位编号:所在部门:软件开发部岗位定员:1直接上级:实施总经理直接下属部门/岗位:开发组组长、测试组组长职系:管理所辖人员数目:7工资等级范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述:组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达成预期目标,符合市场需要职责和工作任务:职责一职责描述:负责组织项目策划,提出立项申请,参与立项评审工作工作时间百分比:10%工作任务1. 和产品计划人员及用户方讨论项目标阶段目标及总体目标1. 依据目标界定项目标范围2. 组织部门人员提出立项申请3. 参与立项评审4. 估算项目规模、工作量,审核项

2、目预算职责二职责描述:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作工作时间百分比:5%工作任务1. 组织产品需求调研、分析工作2. 组织产品概要设计工作3. 组织指导、检验测试人员测试用例编写工作职责三职责描述:负责企业自有软件产品开发工作组织实施,确保产品质量工作时间百分比:5%工作任务1. 依据企业中长久产品策略,制订各产品阶段开发计划2. 组织产品开发工作,任命开发组组长3. 组织产品测试工作,任命测试组组长4. 参与各项市场调研和产品推广活动,确保产品符合市场需要职责四职责描述:负责产品开发过程管理和监控工作时间百分比:40%工作任务1. 依据项目特点,选择并任命项目经理2. 组织项目

3、计划编制及评审活动3. 检验项目进度和质量实施情况4. 审批项目预算内费用支出,审核预算外支出5. 审核项目变更申请6. 对各产品开发项目进行监控管理,立即采取纠偏方法,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达成预期目标7. 组织项目各阶段结果评审工作,确保项目交付结果质量8. 组织项目验收交付活动,参与项目考评过程职责五职责描述:负责组织企业产品技术支持工作工作时间百分比:10%工作任务4. 组织企业硬件、软件平台、自有软件产品技术支持工作5. 组织产品系统性能优化工作6. 组织帮助相关数据库设计和开发工作7. 组织相关培训工作职责六职责描述:负责组织软件产品售后支持和维护工作工作时间百分

4、比:5%工作任务1. 组织对产品实施人员技术培训工作2. 组织对软件缺点、问题解答和版本修改、公布工作3. 对现场维护、支持活感人员安排任务职责七职责描述:参与用户项目标组织和管理过程工作时间百分比:10%工作任务1. 参与用户项目标售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求2. 负责项目所需投入开发及测试人员调配3. 参与项目各阶段技术文档评审活动,确保项目各阶段交付结果质量4. 组织和参与项目内部交付工作,参与项目考评过程5. 参与用户项目标监控管理过程,立即采取纠偏方法,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达成预期目标职责八职责描述:负责本部门运行管理工作,进行职员团体建设工作时间百分

5、比:10%工作任务1. 制订和完善部门内部各项管理制度、工作步骤,并组织实施2. 依据企业总体要求,确定本部门年度业绩和管理目标,提交实施总经理3. 确定本部门组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求4. 对部门业绩目标进行分解,合理地制订各小组业绩目标5. 定时统计和考评各小组目标完成情况,确保部门业绩目标顺利完成6. 草拟本部门费用预算,实施及控制下达预算7. 组织部门技能培训,连续提升部门职员工作能力8. 营造部门文化,激励和创建优异团体职责九职责描述:完成上级交办其它工作工作时间百分比:5%相关权限: 立项申请编制权 项目立项评审参与权 产品阶段开发计划制订权; 项目组工作计划审批权

6、对项目实施情况监督检验权 对项目经理任免权、考评权和奖惩提议权 产品概要设计编制权、解释权; 开发和测试计划编制权; 项目各阶段技术文档评审权; 对项目标考评权; 本部门预算内费用使用权 项目预算编制提议权; 预算内项目费用审批权 预算外项目费用审核权 有对下属职员和各项业务工作指挥、指导权; 对直接下级工作分配权、在本部门内调配权; 对直接下级考评权、奖惩提议权、任免提名权及淘汰提议权; 对所属下级工作争议有裁决权; 本部门预算内费用使用权、审核权或同意权 ; 本部门人事档案、财务报表及相关项目文档、统计资料索取权; 在权限范围内,有代表企业对外联络权力; 本事域(专业)获取信息、知识工具使

7、用权; 学习、研究权和接收再教育、培训权利; 办公工具和劳动工具使用权; 相关事情知情权汇报关系: 以上职责,向实施总经理/总经理汇报工作协作关系: 内部协作部门:企业其它业务部门和管理部门 外部协作单位:财政部、各级财政部门、BEA、MICROSOFT、ORACLE等工作环境: 通常工作环境使用工具设备: 通常办公自动化设备所需统计文档: 产品需求分析文件、设计文件、项目周报、项目计划、 项目阶段汇报、 阶段计划、 项目预算表、 项目跟踪总表、 风险统计表、 变更统计表、 项目总结、各阶段评审汇报、项目核实表任职资格: 最低学历要求: 大学本科所需教育专业背景: 计算机及相关专业所需工作经验

8、: 5年以上软件开发工作经验,3年以上大型用户定制项目或产品研发组织、管理经验所需培训科目: 软件项目管理 人力资源管理 财务会计 领导能力所需胜任能力: 团体合作; 人际了解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 培养她人; 团体领导; 成就导向; 组织承诺; 客观公正; 了解财政业务和电子政务发展动态,对其发展趋势进行初步估计,了解关键竞争对手情况; 含有计算机软件专业各项基础知识,包含操作系统基础原理、计算机网络原理及TCP/IP协议、编译原理和DBMS原理等; 熟练掌握Javabeans、ActicvX或CORBA等面向对象组件开发技术; 掌握常见设计工具:FrontPage、Dream

9、Waver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等; 掌握常见系统分析和设计工具:Microsoft Visio、Rational Rose 等;根据软件概要设计说明书,能负担子系统级具体设计; 掌握SQL Server/Oracle/Access 等数据库技术,含有子系统级数据库设计能力 了解主流软件开发技术架构和技术路线;掌握UML、设计模式和面向对象技术; 根据软件概要设计说明书,能负担和组织项目级具体设计; 熟悉软件开发步骤,含有项目级软件开发组织能力; 熟悉J2EE和.NET两种技术架构下系统设计,并能依据产品实际需要选择不一样技术路线,熟悉企业产品技术架构,发觉和填补产品设计中不足,完善产品设计; 能够制订测试计划,能分析定位出缺点产生原因,能处理测试过程出现其它异常;能独立完成整个测试步骤; 初步掌握一到两项专业测试工具;能使用专业测试工具进行有针对性测试;含有开发其它测试工具动力; 了解测试工作步骤和方法; 熟练掌握项目管理知识,熟悉项目领域行业知识,含有丰富计算机软件知识,熟悉项目管理规范及相关制度,能在实际利用中提出自己提议作为组织过程连续改善基础备注:

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