资源描述
顺驰****内部认购方案
一、目的及思路
(一)内部认购目的
正式发售前的内部认购对整个项目的作用是不可低估的,其目的在于:
1、能从内部认购中获取客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及市场需求(哪种面积、户型市场需求最大)。
2、宣传项目,为项目开盘造势。
3、锻炼销售人员,提高其业务水平和业务素质,为今后走向正式销售打下坚实的基础。
4、内部认购时,以最优的价格出售产品给对我们有信心的客户,令其得到最大的收益,同时为项目开盘聚集人气。
(二)内部认购思路
1、以项目推介会为内部认购启动节点,项目推介会要体现项目的档次和品质,为内部认购奠定高端基础。
2、内部认购分两次进行:第一次4月10日开始,集中派发内部认购卡,收取诚意金,诚意金交由指定银行冻结,认购期内不作他用;第二次5月1日开始,认购客户选房号。
3、由于项目推广的周期较短,对客户积累效果存在一定的不可预见性,所以建议按照实际效果来设定项目内部认购的策略:如果前期推广所取得的效果比较理想,客户基数较大,意向客户较多,则可采取认购卡不增值的策略;反之,则认购卡增值
的策略,人为制造紧张热销的氛围。
4、内部认购卡可根据节奏控制的要求制定不同档次,分为VIP卡、金卡、银卡和普通卡。建议VIP卡100张、金卡100张、银卡200张,普通卡不限张数。各种卡的相关具体优惠条件及数量需讨论商定。
二、工作执行
(一)阶段工作执行
1、信息传递
项目卖点硬广分期推出,注重整体品质与一期产品的推广,详见硬广推广媒体安排。
利用前期搭建好渠道传递项目卖点、内部认购等相关信息。继续加强渠道拓展工作,打通信息传递通路。
2、销售组织
地产销售工作组织
负责内部认购期间客户推广、接待及项目介绍,与客户签订认购协议书,按有关程序收取诚意金与定金。
通过活动和现场接待,向消费者讲述项目信息,以媒介、广告、宣传资料等整合解说诱导消费者对产品的需求,强调购买期房的好处和投资价值,引导消费者的消费欲望,从而实现购房的行动。巧妙处理客户异议,销售人员与主管人员多次协调达成交易。
开发客户,跟踪目标客户,整理客户档案,对已认购业主进行跟踪服务,在他们当中建立良好口碑,以老客户带新客户。
总结与反馈营销推广的信息与效果,研究现有客户的心理及其变化。收集内部认购期间销售信息,并及时向主管人员汇报。
内部认购期间,销售人员可应客户要求,带客户到工地现场参观,现场向客户讲解项目进度、工期、交楼时间等情况,以加深客户对项目的信心。从安全等方面考虑,销售人员务必先与工程部洽谈,以安排适当时间前往参观。
置业联动工作组织
项目信息在各置业店进行展示。
相关客户信息、渠道拓展信息收集。
接待来访客户并介绍项目情况及认购信息。
推荐客户到新形象展示厅了解详细信息。
收集整理客户资料,移交给地产客户管理中心。
3、客户平台
客户管理中心作为客户平台,负责一切客户信息的整理研究。
销售人员在客户推广、客户接待过程中,对于客户心理、客户对项目的具体要求、对项目的反应等信息应及时保存整理,并及时反馈给销售部经理。销售部经理将资料移交客户管理中心。
客户管理中心继续完善潜在客户档案,掌握潜在客户的整体数量指标。
客户管理中心负责一切客户通知、信息的归口管理,下达任务到各部门。
(二)项目推介会组织
为了体现项目的档次和品质,项目推介会必须具有一定的高度和市场影响力,因此建议采取鸡尾酒会或芭蕾舞表演的形式。鸡尾酒会针对大客户开展,芭蕾舞表演针对公开内部认购人群。推介会现场接受内部认购卡购买。
大客户推介会
1、时间
4月10日前,根据大客户需求而定,建议召开2——3次。
2、地点
金丝丽喜来登酒店,专车接送。
3、活动组织
鸡尾酒会形式,邀请外籍调酒师现场表演调制鸡尾酒,设置冷餐糕点,播放高雅轻松的背景音乐。
组成专人推介小组,制作项目推介PPT,发放项目资料,并在推介会上接受内部认购卡购买。
流程:客户登记——发放资料——调酒师表演并邀请客户品尝——项目推介——接受内部认购卡购买——电话回访接受认购。
4、项目推介PPT内容
企业类:顺驰集团介绍、**顺驰介绍、战略、历程、实力等等。
项目类:项目概况、区位、规划、景观、建筑、一期户型、配套、服务。
内部认购类:内部认购方式、优惠措施、内部认购服务(专人上门服务)。
5、工作准备
大客户接触联系
酒店场地预定及鸡尾酒会人员安排
价格优惠策略确定
内部认购卡相关银行协议
项目资料发放
6、信息发布
针对大客户的推介会不做宣传,但要保留现场活动图片及资料。
项目专场推介会
1、时间
公开内部认购第一天,2004年4月10日下午2:00
2、地点
**文化艺术中心
3、活动组织
芭蕾舞表演形式,邀请上海知名音乐团、芭蕾舞团演出经典芭蕾节目。
邀请上海或**电视台、电台著名主持人主持。
邀请意向客户参加,到新形象展示厅各销售人员处领取入场券,凭票入场。
活动流程:活动预告——邀请意向客户——领取入场券——项目推介——芭蕾舞表演——专车送到新形象展示厅接受认购。
4、推介会现场流程表
时间
内容
备注
1:00——2:00
小厅媒体新闻发布会,顺驰访谈
2:00——2:30
客户进场,领取资料
项目广告循环播放/音乐团演奏
2:30
主持人宣布推介会正式开始
2:30——2:40
政府领导致辞
2:40——2:50
顺驰领导致辞
2:50——3:10
法国设计师讲解项目规划设计
3:10——3:30
顺驰设计部讲解产品设计
3:30——3:50
顺驰销售部讲解购房服务、价格、内部认购方式及优惠
3:50——4:50
芭蕾舞表演
4:50
宣布推介会结束
4:50——5:00
接送客户到新形象展示厅
5:00——7:00
现场认购、发售VIP卡100张,发放礼品
5、工作准备
活动方案确定
表演团体联系邀请
场地预定、包装方案确定及包装
嘉宾邀请、媒体邀请、客户甄别和邀请
资料准备:项目资料、PPT、认购书、认购流程及相关手续、礼品
销售准备:现场认购准备
6、信息发布
报纸媒体
4月9日(星期五):硬广,主题方向为“4月10日,芭蕾舞动顺驰****,项目内部认购隆重举行”,预告项目推介会、芭蕾舞表演及内部认购举行。
当周项目硬广添加内部认购信息。
4月14日(星期三):软文,顺驰****金卡面市及各种认购卡优惠介绍。
4月16日(星期五):软文,主题方向为“顺驰****内部认购火爆,VIP卡、金卡售磬,200张银卡盛情推出”,项目推介会回放,内部认购VIP卡、金卡售磬,推出银卡优惠及购买方法。
路牌广告
路牌更换为项目4月10日开始内部认购信息。
网络
项目网站介绍项目基本情况及售卡信息;相关门户网站链接内部认购信息。
电台
体育台内部认购信息发布及专题播放。
电话通知
由销售人员通知登记意向客户,邀请客户到新形象展示厅领取入场券,参加内部认购。
邀请函发放
制作精美邀请函,邮寄给登记客户,注明到新形象展示厅领取入场券参加内部认购,以及VIP卡发行信息。
导示系统
导示指引牌:在新形象展示厅设置路标指引系统、导旗;在项目地块交通要道设置导旗等。
条幅:新形象展示厅外悬挂“顺驰****隆重接受内部认购”
新形象展示厅:项目资料、户型图、内部认购书、流程图
(三)内部认购组织
第一步:派筹
1、派筹时间和地点
时间:2004年4月10日——4月30日,集中派筹时间定为4月10日——4月11日、4月15日——4月18日。
地点:新形象展示厅
2、派筹方式
派发内部认购卡VIP卡100张
内部认购卡上排编号,一卡一号,先购先排号
开始当天进行集中派筹
3、派筹流程
流程:
发布信息——现场接待——收取诚意金——客户登记——财务收据——发VIP卡
操作:
信息发布,告知市场派筹信息
诚意金收取标准——5000元
登记购卡客户的详细资料,客户需提供身份证复印件1份
向客户开财务收据,并发放内部认购VIP卡
向客户提供内部认购VIP卡说明
4、准备工作
根据实际的需要,在已经完成的工作基础上,在4月10日前应该完成以下工作:
人员培训,包括销售人员、财务、保安、保洁的培训
销售制度的制定,各种内部认购卡的优惠措施确定
销售物料的准备,包括:
内部认购卡及使用说明
项目宣传资料
认购须知、认购申请表、认购流程图、银行协议、单据
复印机一台
咨询热线
合同等法律文件的编制,为后期准备
广告的创意和制作,软性文章广告发布及媒体选择
确定内部认购的诚意金及定金数额
第二步:内部认购
1、内部认购时间及地点
时间:2004年5月1日——5月7日
地点:新形象展示厅
2、内部认购方式
流程:
客户通知——现场接待——出示派筹卡及证件——选房——交纳定金——签署认购协议
操作:
销售人员通过电话与《优先选房通知函》,提前通知派筹客户
以30名/次安排派筹客户,分段进行选房
每段次以现场正式定购为先
内部认购卡优惠于内部认购开始当日核算,直接记入认购协议
正式定房后,交纳内部认购定金——RMB2万元(派筹诚意金可直接记入),签署认购协议
签署认购协议后,认购定金不再退还
3、信息发布
报纸媒体
4月23日,软文,主题方向为“顺驰****内部认购卡认购惊人,品质楼盘倍受追捧”,内容为借助VIP卡、金卡、银卡之势,推出普通卡优惠,吸引更多观望者认购。
4月28日,软文,顺驰****内部认购情况总结,炒作认购势头,宣传顺驰对认购客户的服务,为转化客户做好准备。
4月30日,硬广,主题方向为“为家人、为自己、为理想,选择一套最好的房子”,内容为预告明日顺驰****开始选房以及选房安排公告,通知各持卡人到新形象展示厅选房,吸引尚未购卡的观望者。
5月1日,新闻稿,顺驰****今日开始选房。
5月14日,软文,内容为顺驰****认购量宣传,“顺驰服务体贴到位,品质楼盘品质服务”,渲染选房现场的组织和服务的细致化,体现楼盘的综合品质。
其他信息渠道
如前所述,利用各种渠道传递信息。
4、准备工作
人员培训,包括销售人员选房流程培训,财务、保安、保洁的培训
销售现场强化组织
销售物料的准备,包括:
前期资料
购房协议
定金收据
广告的创意和制作,软性文章广告发布及媒体选择
附件1:
顺驰**·**内部认购卡使用说明
1.本内部认购卡为顺驰****优先选房权益卡。
2.本内部认购卡仅限2004年4月10日至2004年5月21日期间认购。
3.本内部认购卡限额发售张数:VIP卡100张,金卡100张,银卡200张,普通卡若干。
4.在签署内部认购卡申请表并交纳诚意金人民币5000元之后,则可取得本卡并享受相关权益。诚意金交由 银行代为管理,内部认购期间开发商不得动用,若持卡人要求退还诚意金,由银行支付相关利息。
5.优先选房日期,顺驰地产将选择邮政信函、电话或报纸等形式告知持卡人。
6.在优先选房之前,顺驰地产将优先选房的具体实施方法通知持卡人,由于持卡人的原因而错过选房日期,由持卡人负责。
7.在规定的优先选房日期内,持卡人到选房地点进行选房,选房顺序按内部认购卡号选房,具体办法在《优先选房通知函》中予以说明,一卡限选一个单位。
8.本内部认购卡除享有优先选房之权益外,还可享有如下权益:
①优先获取顺驰****相关资料;
②优先参观顺驰****样板房;
③优先获得顺驰****项目提供的礼品;
④优先获得成为顺驰会会员资格。
9.(暂定)本内部认购卡具有增值功能,自购买之日起至5月22日,在5000元的基数上每天增值100元。凭内部认购卡购房的客户在指定日期内缴清定金,并签订《房地产买卖协议》,该内部认购卡原购买价格5000元以及增值数额可等价值抵购房款。
10.在第一批房号出后,若未能成功选房,持卡人可在顺驰规定时间内到指定地点办理诚意金退款手续,交回本内部认购卡,款数如数退还;持卡人也可选择继续持有本卡,与顺驰地产签订《购房协议》后,在推出的后续房号中继续享有优先权,但诚意金不退还。
11.本增值卡如有遗失,请携有效证件、诚意金收据、申请表到顺驰地产挂失补办。
12.若对本增值卡使有任何疑问,请致电**或向现场工作人员查询。
13.本内部认购卡最终解释权归**顺驰地产有限公司所有。
附件2:
顺驰****内部认购卡备份登记
编号:***
姓名:
购卡日期:
预选房型:
( 栋 层 号)
证件号码:
联系电话:
联系地址:
注:对每张卡备份登记,实施电脑及文档双向管理。
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