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广告公司促销方案332020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。广告公司促销方案【篇一：广告公司策划案】 视觉接触广告公司创业计划书 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 前言?1 公司总述?1 公司技术业务部门提供的服务项目?2 市场信息部门对市场的把握及公司发展战略的制定 ?3 公司人力资源的调配?5 财务部门的财务分析?5 视觉接触广告公司创业计划书 第一章 前 言 随着国内经济的发展，广告行业成为了一个兴起的朝阳产业，各种公司、产品都逐渐需求广告的宣传和品牌力的提升，因此我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时也提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时高校也能够向我们的广告公司提供相应的人才提供，这样能够形成一种良性的循环模式。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动。 第二章 公司总述 （一）公司名称 视觉接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造以公司与学校高互动特点的专业广告公司。 （五）创业理念 接触广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （六）公司结构 由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个公司以及联合高校的各方面优势资源。 管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部：新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 市场信息部：获取最新的行业信息，掌握市场的最新动向。负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。 财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。 第三章 公司技术业务部门提供的服务项目 1、专业化的广告服务 为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 是锦州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3、专业的品牌塑造 成立品牌塑造团队，对新老品牌进行品牌的包装。 影视、平面、广播、微电影等多种广告模式的制作和运用。4、为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 5、其它 用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第四章 市场信息部门对市场的把握及公司发展战略的制定 （一）市场信息部门对行业信息的把握 广告行业是中国的新兴行业，二一二年中国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二一二年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二一三年中国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。中国西部地区的经济及广告与东部相比差距依然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。 ，广告业内国有企业数量减少了13.26%，为6024家，但营业额基本持平；国有事业单位数量减少了1116家，减幅为11.45%，营业额略有增长；集体企业单位数量减少19.09%，户均营业额变化不大；集体事业单位减少11.70%，营业额几乎没有变化；个体私营企业单位数量增加25.32%，达到了76916家，营业额增长36.48%；外商投资企业营业额增长56.06%；联营企业单位户均营业额略有增长；其它经济成分单位营业额大幅增长74.34%。 （二）制定目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：校园内市场，高校周边市场，锦州市区市场，远期目标市场为锦州各地市场。 高校内市场主要包括校园内部商品的广告宣传、社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。 高校周边市场的主要表现为高校外商铺的整体广告宣传。 锦州市区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广【篇二：菲凡创意广告公司活动策划书】 菲凡创意广告公司活动策划书 “华莱士”广告创意一、活动背景： 菲凡创意广告公司拥有丰富的广告设计资源、优良的广告服务体系、资深的广告设计专业队伍、独特创新的设计制作能力。以创意超前、设计超精、制作超群的经营理念，着力为客户提供拓展企业品牌形象、地产项目推广、平面广告设计宣传、包装杂志画册海报等方面的设计、制作及印刷等配套服务。提高市场的竞争力和产品的销售力，本公司还致力于为企业建立长期的品牌价值为使命，让各行业的品牌形象结合销售推向市场、占领市场，赢得足够的社会关注。 我们的宗旨 ：“创造视觉冲击力和销售力”。我们以此为动力，深信:“品牌创造价值，形象产生力量”。我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务，实现“共创、共赢、共发展”的目标。我们提出差异化设计和贴近市场的策略，让品牌价值得到最大化的实现。 成功，源于我们的激情、创意和敬业，丰富的专业经验和优秀的设计、策划团队是我们成功的保障。快乐生活、快乐设计、快乐分享、快乐共赢，菲凡与您共驰骋。 我们公司为华莱士企业设计广告，宣传她们的产品，华莱士连锁机构成立于 ，以准确的市场定位，规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等数十个城市拥150多家连锁餐厅，员工有1500多人，总投资3000万，其中福州直营餐厅达50多家。华莱士是一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业，我们服务的主题是倡导绿色、环保、健康的生活，首先我们对原材料的来源严格把关，绝对用最高品质的原材料，烹制最高品位的生活享受。华莱士口感嫩滑鸡肉，都来自大型专业饲养场，比如来自山清水秀无污染的闽西红土地的龙岩森宝公司。我们的饮料均来自国际著名品牌公司，比如全球五百强的百事可乐，雀巢咖啡等，绝对保证了我们产品原材料的卫生安全，保障我们产品的高品质。我们时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。您的满意，是我们永恒的追求；您的肯定，是我们的不懈动力。华莱士快餐总部有着强大的管理运作体系，丰富的市场运作经验，统一的企业形象，统一的食品的操作和服务规范和统一的食品配方和配送。华莱士立志打造适合中国情的西式快餐品牌，立志于发展全国性的连锁快餐企业。 二、活动时间： 四月一号五月一号 三、活动目的： 经过宣传“华莱士”，意在宣传广告的同时扩大自己公司的影响力，同时赚取一定的利润。 四、活动要求： 本活动意在为“华莱士”设计一条富有创新意义的广告，在活动成果展出后获得一定的社会效益，深入宣传“华莱士”，活动要求用最低最有影响力的广告获得高效益，做到真正的宣传。 五、市场前期调查： “华莱士”大学城是近期新开的一家类似于“肯德基”的快餐店，主要面向大学城学生市场。该店低于“麦当劳”的消费却又高于路边小摊点的价值，因此，将其作为一个中低端定位。同时该连锁店除了节假日的传单宣传，其它并未有得体的广告牌宣传，因此我们便抓住这点，对“华莱士”做一个创意广告。 六、活动前期准备： 1、有专业的广告设计人员； 2、活动所需设备、工具； 3、对“华莱士”所宣传的产品的了解； 4、总结 七、活动开展： 1、设计广告 内容：在森林里面有两个人饿了好几天都没吃饭，正当两个人要绝望的时候，一阵风吹来一张纸，上面写的是“华莱士”的宣传单，两个人立即拨打了电话，一会，华莱士的外卖人员送来了可口的快餐。两个人兴奋的大口的吃着华莱士快餐。 广告语：“华莱士”无处不在。2、宣传渠道 大学城各个公交车站台贴海报； 跟移动公司合作向大学城发飞信宣传“华莱士”最新的产品套餐； 把快餐店内部的电视弄一台摆在门口，播放最新的广告。 八、经费预算： 1、成本 在从大学科技园管委到日照职业技术学院贴的海报， 一共有七个站牌，成本为150元； 贴广告的费用为1000元； 跟移动公司合作的成本为500元； 我们公司做的创意广告的成本为1500元； 2、支付额 “华莱士”快餐店给的经费是6000元，这次为华莱士宣传花费为3150元。 3、利润 经过为“华莱士”快餐店宣传她们的快餐产品，我们从中赚取的利润为2850元。 九、活动负责人及主要参与者【篇三：广告公司策划书】 广告公司创业计划书 一、前言 伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，中国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。 二、公司构想 （一）公司名称 （二）公司性质 集策划、创意、制作为一体的综合性广告公司。 （三）公司宗旨 以提高客户的经济效益和社会效益为己任。 三、市场分析 广告公司的发展主要是由当地的经济发展情况决定的，越是发达的城市，广告公司的竞争压力也就越大。可是也只有在这样的地方，广告品牌需要时刻更新，对广告产品质量的要求也更高，广告业能得到更好的发展。 公司刚刚筹备，我们计划以富阳为主要发展区域。虽然有很多的竞争对手，但也有着丰富的客户资源。 （一）竞争对手 富阳市内的广告公司较多，但小型的个体占绝大部分，较具规模的主要为： ? 富阳市万隆广告有限公司 ? 富阳市五星广告有限公司 ? 富阳天星广告有限公司 ? 杭州富阳华媒广告有限公司 ? 富阳市华艺广告公司 ? 富阳大发广告公司 ? 富阳双益广告有限公司 ? 富阳市创艺广告有限公司 ? 杭州富阳华媒广告公司 ? 富阳市富春广告公司 （二）目标客户群 富阳的工商业较为发达，以大客户作为主要服务对象的我们，将努力发展这些客户。 ? 富阳农村合作银行为核心的银行业。 ? 杭科院为核心的高教园区。 ? 富阳东洲工业园区，以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺 服装、新型建材、环保材料等行业为主。 ? 富阳金桥工业园区，以无污染工业项目为主，行业包括：光通讯、电子电器、 机械仪表、纺织服装、新材料等其它科技含量较高、附加值较高的行业。 ? 富阳春江工业园区，以发展造纸业为主。? 富阳新登工业园区，以发展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、 通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。 四、公司经营 （一）公司业务 1.初期的业务： 公司发展初期主要为客户提供广告策划、公关活动策划；广告平面设计；产品包装设计等。产品的制作和施工主要由外包承担，公司派专人全程监查。 2.中期的业务： 在初期发展的基础上，公司将购买专业的广告设备并建立自己的施工团队，发展如下业务： ? 广告喷绘； ? 招牌、海报制作； ? 台历、装饰画等； 3.成熟期的业务： ? 大规模的媒体广告，户外广告，活动安排等。 ? 报纸、杂志广告的制作； ? 户外高架、墙体广告制作； ? 产品发布会、庆祝活动的安排。 ? 互联网广告。 （二）经营策略 我们的经营战略是长期的，其指导思想为两年的投入期，最重要的是希望能在富阳落地生根，在杭州开花结果。 1.完善我们的竞争优势： 价值与价格的优势； 速度与实效的优势； 系统与灵活的优势； 全程与阶段的优势。 2.以直接、简单的流程拿出客户化的解决方案。努力做到： 适切性； 针对性； 准确性； 实效性； 高速度； 低成本； 互动式； 自助式。 3.由于长期性的战略定位，我们要花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。 五、发展期公司管理 （一）公司组织架构 1.公司决策机构为股东会，股东会任命总经理负责处理公司日常事宜。 2.总经理下辖四个部门：市场部；创意部；产品部；行政部。由四名部门经理负责各部门事务。 3.伴随着公司规模的扩大，公司的组织架构将不断细分。具体规划为行政部、财务部、策划部、制作部、设计部、媒介部和客户部。 （二）各部门分工 1.市场部负责联系客户、洽谈业务。 2.创意部根据客户提供的资料、要求进行策划、创作。 3.产品部根据创意部提供的策划书开始具体操作，包括费用的预算、材料的采购、外部的施工等。 4.行政部负责对预算进行审核，提供后勤援助等。 （三）项目流程 1.市场部与客户达成合作意向并签订合同，收取定金。 2.项目立项以后，公司委派一名项目总监负责总体运作。 3.项目总监组织四部门会议，商讨产品内容。 4.创意部开始对项目进行整体策划。 5.产品部根据策划案提出产品预算并着手实施。 6.行政部负责审核产品预算。 7.项目总监对产品施工进行核查。 8.市场部进行产品售后跟踪并收回尾款，有问题及时通报情况。 六、成熟期部门及岗位职责描述 公司初始阶段阶段主要按照第五部分执行，具备雏形以后，按照下面各部门配置、分工安排。 ? 行政部 （一）部门职能 1、人力资源管理 2、规划公司各项事务 3、考勤管理 4、后勤协助 （二）岗位描述 1、行政人事主管（administrative personnel director） ? 全面负责行政人事部各项工作； ? 组织制定公司人事规章制度； ? 合理有效配置人力资源；? 制定公司人才梯队计划； ? 组织实施绩效考核； ? 制定和执行新员工入司培训计划； ? 其它一切行政人事类工作统筹管理； ? 上级领导安排的其它工作。 2、行政人事助理（administrative personnel assistant） ? 负责具体的人事管理制度执行及监督； ? 负责人员招聘解聘； ? 劳动合同、社会保险办理； ? 日常考勤管理； ? 后勤管理与服务； ? 影视器材管理； ? 员工工资核算； ? 上级领导安排的其它工作。 ? 财务部 （一）部门职能 1. 财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理； 2. 监督项目预算的执行； 3. 收取项目费用； 4. 交纳各种税收； 5. 核发人员工资； 6. 核算企业盈亏； 7. 对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。 （二）岗位描述 1、财务主管（chief finance officer） ? 负责公司的全面财务会计工作； ? 制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法； ? 分析检查公司财务收支和预算的执行情况； ? 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务； ? 建立和完善公司的财务账簿； ? 审核、发放员工工资、奖金； ? 上级领导安排的其它工作。 2、财务助理（finance assistant） ? 协助财务主管做好财务管理的各项有关工作； ? 负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作； ? 建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据； ? 积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作； ? 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； ? 开具销售发票并进行保管、存档管理； ? 办理公司有关税款的申报及缴纳； ? 策划部 （一）部门职能 1. 在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益； 2. 协助公司负责人进行本公司形象体系的规划与建设，使公司的品牌战略方向 准确、目标清晰。 3. 负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提 供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案； 4. 不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式 的框架体系 5. 负责组织公司的大项广告业务的策划会议； 6. 全面负责客户部相关工作（未设立客户部的前提下）。 7. 负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。 （二）岗位描述 1、策划总监 planning director ? 全面负责策划部相关工作，负责一切项目的策略制定、方案撰写等工作； ? 协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作； ? 协助并指导文案、设计师完成广告创意； ? 负责组织公司的大型广告业务策划方案会议； ? 负责选聘、任用和考核策划部人员； ? 上级领导安排的其它工作。 2、策划文案（planning copywriter） ? 负责对具体业务执行的了解与跟踪； ? 负责所有策划方案执行的跟踪督导； ? 负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究； ? 参与公司内部各项业务、策划、创意会； ? 参加客户的业务、策划与创意提案会； ? 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录； ? 负责广告创意策略以及广告主题概念创作； ? 负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密； ? 上级领导安排的其它工作。 3、创意文案（creative copywriter） ? 对具体业务策略执行的了解与跟踪； ? 根据策略方案的总体指引，进行具体的广告文案的创意撰写； ? 参与内部各项业务的策划、创意会； ? 参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会； ? 负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录； ? 负责文案以及公司内部各类其它文稿的审稿修改等； ? 上级领导安排的其它工作。