东方市职业技术学校《海南省教育厅进一步提升全省职业院校管理水平实施方案》.docx

东方市职业技术学校海南省教育厅进一步提升全省职业院校管理水平实施方案东方市职业技术学校关于落实海南省教育厅关于印发进一步提升全省职业院校管理水平实施方案的通知的方案为了更好地贯彻落实海南省教育厅关于印发进一步提升全省职业院校管理水平实施方案的通知（琼教职成【2017】65号），不断提高我校管理工作规范化、科学化、精细化水平，继续建立和完善现代职业院校制度，从而实现职业院校治理能力现代化，依据教育部职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018）（教职成【2015】7号）的文件精神，现结合我校实际，特制定本实施方案。一、 总体要求（一） 指导思想全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实海南省教育厅关于印发进一步提升全省职业院校管理水平实施方案的通知（琼教职成【2017】65号）和国家有关职业教育各项决策部署，坚持依法治校，逐步建立和完善现代职业院校制度，以强化教育教学管理为重点，更新管理理念、完善制度标准、创新运行机制、改进方式方法、提升管理水平，为实现职业院校治理能力现代化奠定坚实的基础。（二） 工作目标积极推动落实现有职业教育政策法规、制度规范、标准和要求，从而使我校办学行为更加规范，努力增强办学活力，不断提高办学质量，坚持依法治校、自主办学、民主管理运行机制和现代制度基本建立，不断完善学校办学措施，努力提高职业教育吸引力、核心竞争力和社会声誉。（三） 基本原则我校以教育教学管理为重点，以灵活多样的校园活动为载体，以规范化的管理制度落实为保障，坚持规范办学与激发活力相结合，坚持问题导向与标本兼治相结合，坚持活动贯穿与全面行动相结合，坚持科研引领与注重长效相结合，最终规范学校的办学行为、提升管理水平、实现科学发展。二、 重点任务（一） 开展职业院校突出问题专项治理行动诚信招生。我校在招生过程中严格执行国家和省内相关招生政策的规定，并在此基础上，建立和完善学校相关的招生管理制度。学校通过召开会议、到市城和乡镇学校的九年级班级做招生政策解读、到各个乡镇和村庄悬挂横幅、张贴海报、成立招生小组进村入户等形式进行招生和办学政策的宣传。此外，借助“职业活动周”到市体育广场、乡镇等摆摊设点，为广大市民和村民免费修理家用电器，以此进一步扩大招生及办学政策的宣传。同时，学校主要领导和招生工作相关人员签订责任书，承诺诚信招生、阳光招生，严格依照上级主管部门的要求进行招生。在报名、招生的过程中，形成的相关资料归档并由专人保管。往后，我校将继续认真按照相关要求，进一步巩固规范学校的招生行为。核查学籍信息。我校学生的学籍信息实行电子注册和管理制度。学校严格按照相关规定实施学籍管理工作“一把手”工程，并指派专人负责学籍管理工作。按时完成学籍注册工作，并及时对学籍异动、学籍变更作出处理，确保学生的电子学籍档案数据准确、更新及时、程序规范。同时，学籍管理人员积极参加相关上级部门开展的培训，确保学籍管理人员能够熟练掌握学生管理信息系统的操作，从而进一步加强学籍应用，推进学籍电子注册和管理制度的全面落实。根据文件精神，我校往后继续加强完善学生的学籍信息管理。落实教学标准。我校严格按照国家和省制定的有关职业教育教学文件的要求，从而加强教学管理工作，完善教学管理机制；积极组织教师参加相关培训；此外，强化教学过程管理，组织开展教学计划执行情况专项检查，特别是对教学过程的检查、教学效果的反馈与整改的督促。今后，我校将根据文件精神继续落实教学标准。规范实习实训管理。我校严格执行学生实习实训管理的相关规定，并逐步建立和完善学生实习实训制度，严格按照相关规定落实学生顶岗实习时间；此外，学校的相关领导积极走访企业，加强与企业沟通，确保学生顶岗实习的岗位与其所学专业面向的岗位群基本一致；同时，强化实习实训过程管理和考核评价，指派实习实训指导教师，适时对实习实训学生进行相关的职业道德教育和安全教育，进而全面掌握学生的实习实训表现。在学生实习期间，学校根据有关规定为所有参加实习实训学生办理学生实习责任保险，保险费由学校和企业协商解决，不再向学生另行收取。此后，我校将继续努力规范学生实习实训管理。创建平安校园。在加强学校安全管理方面，我校严格按照相关规定落实“一岗双责”责任制，建立健全安全应急预案，完善处置机制。此外，按规定积极组织开展形式多样的安全教育宣传活动，集中开展消防、交通安全、防溺水、防灾减灾、饮食卫生等专题教育，同时按规定组织消防和防震等应急演练，不断增强师生的安全意识；严格按规定开展校园隐患排查工作，从而做到早发现、早整改；我校实行教师值班小组24小时值班制度和信息报告制度，进一步建立人防、物防、技防“三防一体”的安全防范体系，消除水电、消防、餐饮、交通和实训等方面的安全隐患；积极与有关职能部门进行沟通，加强校园周边环境整治，从而确保校园周边安全。我校今后将继续为创建平安校园做出相应的努力。规范财务管理。我校严格执行国家财经法律法规，具有健全财务管理制度，平时加强对财务人员的职业道德与业务能力培训，严格按照相关规定进行账务处理，确保学校依法、照章办事；学校严格审批管理制度，建立完善内部控制机制，加强财务风险防范、建立健全学生资助等专项资金管理办法，做到学生资助的每一分钱都用到实处，从而加强过程控制，规范财务行为。我校将继续努力规范财务管理。（二） 开展现代学校管理制度规范建设行动建设学校章程。我校一直致力于学校的各项发展，包括学校章程建设。此次，根据省厅的文件精神，我校将按照相关部门的指导积极推进学校章程建设，加强学习调研，从而提升章程建设的能力，切实开展章程建设工作，依法制定和完善具有东方特色的学校章程，严格按照相关要求及管理权限履行审批程序并组织实施。完善学校管理制度。我校一直都在努力地完善学校教学、学生、后勤、安全、人事、财务、资产等方面的管理制度。往后，我校将一如既往地按照上级主管部门的指示积极开展学习管理制度梳理工作，及时理顺并完善教学、学生、后勤、安全、科研及人事、财务、资产等方面的管理制度、标准，同时建立健全相应的工作规范和流程，从而形成系统、科学的内部管理制度体系。并以此为基础将学校的管理制度汇编成册，制定学校管理工作手册，从而实现“一校一手册”。落实制度标准。我校一直按照上级主管部门的相关要求加强学校管理制度的宣传和学习，强化师生的制度意识，从而增强制度的执行力。今后，我校将根据相关文件精神积极开展以“落实管理制度”为主题的专题教育活动，进一步加强学校对管理制度、标准的宣传和学习，强化师生制度意识，从而实现增强制度的执行力，最终建立健全监督、检查、评估、奖惩机制，确保相关制度落实到位。（三） 开展职业院校管理队伍能力建设行动明确能力要求。我校一直以来结合学校自身实际和不同管理岗位特点细化学校的人员管理。往后，我校将按照国家对职业院校管理人员的专业标准和工作要求，围绕学校发展、育人文化、课程教学、教师成长、内部管理等方面，结合学校实际和不同管理岗位的特点，制定岗位职责及能力标准书，从而细化校长、中层管理人员和基层管理人员等能力要求，引导管理人员不断提升岗位胜任能力。加强培养培训。我校以往都按照省厅的相关培训文件要求，积极按时选派相关人员参加省内外的培训。我校今后将根据文件精神及上级主管部门的指导，科学制定各类管理人员培养培训方案，建立分层培养培训体系，进一步强化管理人员职业意识。此外，积极选派管理人员参加国家级、省级培训和到企业挂职锻炼。同时，主动寻求与省内外兄弟学校的合作交流，互派管理人员跟岗学习。健全激励机制。我校一直按照上级部门主管的相关规定进行人事管理，也有自己的校内人员选拔聘用、绩效考核等管理办法。此后，我校将按照相关政策和要求积极深化内部人事管理制度改革，进一步完善校内管理人员选拔聘用办法，从而建立体现职业院校办学和管理特点的绩效考核内部分配机制，进而拓展管理人员的发展空间和上升通道，激发管理人员的内在动力。（四） 开展职业院校管理信息化水平提升行动推动管理信息化建设。近些年来，我校利用飞信、微信、钉钉等进行校园信息化平台建设。今后，我校将按照相关文件精神积极实施信息化建设工程，从而制定和完善数字化校园建设规划，分步落实规划。进一步加强信息化基础设施建设。实施“一校一平台”过程，加强管理信息化平台建设，建设数据集中、系统集成的应用环境，打破不同系统之间的数据藩篱，从而实现教学、学生、后勤、安全、教科研等各类数据管理的信息化和数据交换的规范化。健全管理信息化运行机制。我校原本就配备有信息化队伍，承担着学校的信息化系统应用和维护工作。将来，我校将根据文件精神建立基于信息化的管理制度，成立由学校一把手任组长的信息化管理领导小组和工作小组，设立信息化主管部门，建立专业化技术支撑队伍，建立健全管理信息化系统应用和技术支持服务体系，承担对学校信息化软、硬件系统维护和信息化培训等任务，从而保证系统数据的全面、及时、准确和安全。建设一支专兼结合、结构合理、素质优良的数字校园建设与应用的技术队伍。此外，鼓励专家、行业指导委员会等专业组织和机构参与数字校园建设的规划，设计和指导工作。提升管理信息化应用能力。我校原本就有自己的信息化专业技术队伍，将来会按照上级主管部门的相关要求加强信息化专业技术队伍的建设，定期组织开展对管理人员的培训，提高管理人员的信息化意识与运用信息化手段开展管理工作的能力。此外，积极参加教育主管部门组织开展的信息化管理创新经验交流与现场观摩等活动，从而促进学校管理信息化水平的不断提高。（五） 开展职业院校管理队伍能力建设行动凝练学校核心文化。我校一直以来都很重视校园文化建设，而且也取得了一定成绩。根据省厅文件精神，我校将进一步加强校园文化建设，并组织相关人员深入挖掘院校的历史文化内涵，凝练学校文化底蕴，认真总结现代职业教育理念，学校特色，校训、校风、教风、学风等核心文化，从学校理念、校园环境、行为规范、管理制度等方面对学校文化进行更加系统的设计，从而形成独特的校园文化标识，实现“一校一文化”，并通过板报、橱窗、走廊、校史陈列馆、广播电视和新媒体等多种平台进行传播，发挥其在学校管理中的熏陶、引领和激励作用。精选优秀文化进校园。我校每年都举行全校性的学生技能比赛，并邀请家长和相关企业的人员到校进行观摩指导。此外，还开展其他形式多样的校园文化活动。未来，我校将根据相关文件精神一如既往地定期开展形式多样的“优秀文化进校园”活动，传承、创新中华优秀传统文化和现代工业文明，充分发挥挖掘和利用本地优秀文化教育资源，加强校园技术技能文化积累。设立校园开放日，开展便民服务活动。定期开展劳模、技术能手、优秀毕业生等进学校活动，促进产业文化和优秀企业文化进校园、进课堂，帮助学生筑牢立足岗位培训、增强本领、服务群众、奉献社会的职业理想，培养学生崇尚劳动、敬业守信、创新务实的职业精神。举办德育主题实践活动。我校每学年都根据相关的课程要求开齐开足德育课程，并开展形式多样的德育教育。将来，我校将继续创新德育教育的实现形式，充分利用新生入学、开学典礼和入团、升国旗等仪式以及重大纪念日、民族传统节日等时点，广泛组织丰富多彩的主题教育活动、学生社团活动，从而培养学生的良好习惯和自主发展能力。最终把我校打造成具有职教特色的德育基地。（六） 开展职业教育质量保证体系完善行动建立教育教学质量监控体系。我校一直以来都秉承“以人为本”的办学原则，注重教育教学质量，注重人才培养质量，注重学生就业质量。往后，我校将按照文件精神逐步建立并完善分专业的人才培养质量评价标准，把学生的职业道德、职业素养、技术技能水平、就业质量以及用人单位满意度作为衡量人才培养质量的重要指标和教育教学质量的重要指标。进一步加强对学校教育教学全过程的监控与管理，强化人才培养全程及就业指导的质量监控及自我评价。最终达到完善教育教学质量监控体系的目的。建立职业教育质量年度报告制度。我校一直都按照上级主管部门的相关要求进行办学，且严格执行相关的年度报告制度。此后，我校将进一步建立和完善中职学校质量年度报告制度，努力根据相关规定全面实施质量年度报告制度。三、 实施步骤第一阶段：我校将在原有基础上根据文件精神及实施方案成立领导机构，广泛组织动员，认真学习宣传教育部职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018）精神，结合学校工作实际，制定推进计划（见附件1），以明确目标，分解任务，落实责任，细化措施。第二阶段（2017年9月-2018年7月）：我校将结合自身实际依据前段实施教育部职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018）的基础上，分步组织各项重点任务的实施落实。至2017年12月前，学校突出问题专项治理行动和文化育人创新行动实施基本到位，其他项目行动将于2018年7月底前全面启动实施并基本达到实施标准要求。第三阶段（2018年8月-9月）：我校将严格对照职业院校管理工作主要参考点内容，逐项查漏补缺。并针对存在问题，制定整改措施，逐项落实完善，确保行动计划任务全面落实到位。第四阶段（2018年10月-）：我校将进行全面总结梳理，固化规章制度，发现典型案例，提炼典型经验，及时宣传推广，全面提升职业院校管理水平，并持之以恒的实施。四、 保障措施 （一）强化组织领导我校将根据上级主管部门的指导，落实责任主体，根据省厅文件方案要求，对照职业院校管理工作主要参考点，制定相关的推进计划并积极落实，明确目标任务和路线图、时间表、责任主体，全员参与、全程管理，有序组织实施。（二） 加强宣传我校将按照文件要求全面开展宣传教育活动，综合利用各类主流媒体和网站、微博、飞信、微信、钉钉等新媒体，认真组织全体教职工学习讨论，分层次、多形式地宣传解读教育部职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）及国家职业教育有关政策法规和制度标准，领会精神实质，明确工作要求，营造舆论氛围。加强职业院校管理专家队伍建设，采用专家辅导、集中培训、研讨交流等多种形式，进一步提高认识、统一思想，全面理解和把握实施职业院校管理水平提升行动计划的总体要求、重点任务和保障措施等，切实推进职业院校提升管理水平。附件1东方市职业技术学校关于进一步提升全省职业院校管理水平 实施方案重点任务分工及进度安排表行动内容序号重点任务责任主体时间进度突出问题专项治理行动1诚信招生招就办2017年9月底前完成责任书的签订，建立和完善学校相关管理制度。持续实施2核查学籍信息招就办2017年10月底前完成校内学籍信息核查。持续实施3落实教学标准教导处2017年12月底前分专业制定人才培养方案。持续实施4规范实习实训管理招就办2017年12月底制定完善相关制度。持续实施5创建平安校园政教处2017年12月底前健全管理制度及各类预案。持续实施6规范财务管理财务处2017年12月底前健全校内财务管理制度。持续实施管理制度规范建设行动7建设学校章程行政办加快建设进度，确保2018年6月底前完成。8完善学校管理制度行政办2018年6月底前完成。9落实制度标准行政办2018年6月底前建立健全相关制度标准。持续实施管理队伍能力建设行动10明确能力要求行政办2017年9月底前完成。11加强培养培训教导处持续实施12健全激励机制行政办2017年12月底前完成。管理信息化水平提升行动13推动管理信息化建设实训处持续实施14健全管理信息化运行机制实训处持续实施15提升管理信息化应用能力实训处持续实施职业院校文化育人创新行动16凝练学校核心文化行政办持续实施17精选优秀文化进校园行政办持续实施18举办德育主题实践政教处持续实施19组织开展学校核心文化、优秀学生社团等遴选展示活动团委持续实施行动内容序号重点任务责任主体时间进度质量保证体系完善行动20建立教育教学质量监控体系教导处持续实施21建立质量年度报告制度行政班自2017年起，每年8月底前发布质量年度报告。持续实施强化组织领导22制定工作方案和年度推进计划行政班2017年9月底前完成。加强宣传发动23开展行动计划以及国家职业教育有关政策法规和制度标准的宣传解读活动行政办持续实施19