1、大学商业策划书范文一、前言当代大学生是青春的代言人,总洋溢着青春活力、充满激情,对平安夜、圣诞节、元旦等节日也十分看重。一般情况下大学生都会在这些节日里组织自己的同学、好友一起聚会,释放激情放松自我。因此,本次活动能充分迎合学生的需要,扩大公司在学生市场的影响力。二、活动介绍1。活动时间:圣诞节前一周(具体时间待定)2。宣传地点:安阳师院校园西门口主干道及理科楼阶梯教室3。活动简介:为了在平安夜、圣诞节、元旦节期间丰富大学生的课余生活,在紧张的学习之余充分放松身心,奥斯卡影城和肯德基特联手推出“圣诞狂欢”活动。活动举办期间,奥斯卡影城将推出学生个人优惠券、情侣购票折扣价、圣诞团购折扣价、预定影
2、票送礼品等优惠方案。同时肯德基将推出购电影预售票送优惠券等优惠方案。三、赞助方案为配合此次“圣诞狂欢”活动,我校社会实践部将提供以下资源协助商家进行宣传。1、单个条幅(50元/天)2、单个版面(100元/天)用于张贴海报。方案1:单个版面5天+单个条幅7天+阶梯教室2天=1500元方案2:单个版面5天+单个条幅3天+阶梯教室2天=1300元注:阶梯教室的装扮费用另计,其他方案可另行讨论。四、赞助活动形式1、提前1天(或5天)展出条幅及版面通知,为后两天的预售票活动预热。2、12月23日及24日在阶梯教室办理电影票预售活动,期间循环播放该档期电影预告片。3、电影票具体预售形式可采取多样式并行,如
3、情侣票,舍友票(3人至10人)及班级票(10人以上)等,票价可不等。4、平安果、肯德基优惠券可随预售票附送。5、更可以在现场加入一些小活动如平安果包装diy等,以活跃现场气氛,调动学生积极性。五、赞助宣传优势1、学校消费地域集中,针对性强。产品品牌容易深入民心。其中高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在这种大学生广泛参与的活动中进行宣传,效果可想而知。2、便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,定要经过一系列的申请,而通过和安阳师范学院社会实践部合作,商家可以方便快捷的获得校方批准,并且得到安阳师范学院学生会各部门的大力协作配合。3、高效廉价
4、的宣传:以往的校内活动中,我们社会实践部积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为商家完成商业活动!一、前言随着人们的岁入不断提高,生活水平的提高,奶茶也逐渐成为了都市主流饮品之一、从另一方面,奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。由于其开店成本低廉,开销较小,对于刚毕业的大学生来说无疑是一个很好的创业项目。发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意几点:1、您的经营必须有特色。没有特
5、色的产品是没有市场的。2、您的品质要好,口感是否保持一致。3、小店也要专业管理。4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。二、行业分析学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在5元左右,因此,我们会根据不同的口味定出
6、不同的价格,一般在5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。如奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特色,有些店很赚钱,则是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食,喜欢什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜欢什么样的环境和氛围等;知道了需求,然后就要了解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供应商在那里,本地有没有,品种全不全,所有的原料和配料都采购到吗,若本地没有,或采购不全,从外地采购的成本高不高,做奶茶所需要
7、的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后,你就根据数据做成本的预算,比较一下投入产出比,若利润率低于30%,则你开店的风险比较大,需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;若利润率高达70%,则可以乐观的开始下一阶段。三、市场定位和主要消费人群分析轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费能力的消费者。奶茶店主要的消费人群是:1,学生,主要是大学生,高中生,初中生,为奶茶店主要的消费人群。轻人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等来奶茶店消费,也是奶茶店的主要消费人群。青女性,和女学生,是奶茶店的主要消费人。如今,休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经
8、营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。对于一些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。四、大学生创业优势1、自身优势轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这
9、些都是一个创业者应该具备的素质。(2)大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。2、政策优势来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一五、奶茶店竞争分
10、析1、竞争对手目前,乡镇旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析(1)优势分析现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。(2)劣势分析奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;奶茶的季节性消费
11、较为明显,不能达到很好的消费额度。(3)机会分析市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象;产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。(4)威胁分析竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本
12、已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生也许会对这类饮品感到反感。六、奶茶店风险与防范市场竞争激烈,已有相对成功的品牌,对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。且产品时代感较强,难以把握流行趋势。风险因素分析:根据行业的特点,我认为风险在于:1、天气与流感,人们出门游玩较少。2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。3、原材料涨价或采购困难,送来的次货。4、业主或员工生病。5、食品卫生质量,假币。轻人的步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附
13、加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。同时,可以根据不同的顾客特征,如1、维持、用流动资金可顶3-4个月,转变品种,尽量减损,另外利用空闲研发新品。2、不降价,提高质量,拉住顾客。3、变换产品结构,把好验货关。4、培养收银员负责一下,跟劳务中介要人。5、制定一套规范的食品卫生合格制度,买个好验钞机。总之,奶茶店是有个比较好前景的小商铺,不仅仅实在学校附近,也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营,其自带的经济风险还是有限的,对于大学生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满足人们休闲的需求,正因为有了如此大的需求
14、,我们才会选择去供应,去创业。活动主题:挥洒创意,成就未来活动背景:在当代大学生就业压力大,实践经验少的情况下,为培养大学生的创业意识,发掘大学生的创业典型,引导大学生转变就业观念,提高我校大学生就业创业能力,同时也是为了进一步展现当代大学生的创新创业能力以及社会适应能力,让更多的在校大学生更快、更好的融入社会,迎接新的挑战,开启新的未来。我系分团委特开展本次创业大赛。活动目的:投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案,在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力,主动精神,商业精神以及市场
15、经济思维。活动时间:3月底至4月中旬活动对象:信息工程系全体学生指导老师:易建萍、谢田、文菊娥总策划人:何慧、肖美梅主办单位:湖南铁道职业技术学院信息工程系分团委承办单位:湖南铁道职业技术学院信息工程系实践部大赛活动流程:1、前期宣传工作(3月底)2、报名工作启动(4月7日上交初稿报名)3、团队培训(4月9日至12日)4、提交最终参赛作品(海选)5、比赛(待定)大赛参与方式:1、团队项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:团队人数在2-8人);2、创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成一些项目创建所要求的方案策划(注)参赛团队利用课余时间完成本团队的创业
16、计划,并于征稿期限内将详细完整的创业策划书提交至信息系分团委实践部,信息系分团委实践部将组织评委对作品认真评审,初审选出10支参赛团队进入比赛,比赛选出3支参赛团队代表我系参加院里比赛。比赛以现场演讲形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按照制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩、得出总成绩,排定名次。评审方法:每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下:1、投资收益:项目的投资潜力和可行性;(20分)2、商业模式:在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性;(20分)3、财务状况:通过其他资金渠道获得资助
17、的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资)(10分);4、团队管理:团队的综合能力;(10分)5、社会与经济目标的结合程度:从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度;(20分)6、现场表现:参赛团队的现场表现。(20分)比赛规则:案例分析及现场答辩比赛形式:现场演讲评委组成:由我系老师、主席、书记及各系实践部部长组成。评比规则:按照公平、公正、公开的原则,依据规定产品及市场可操作性等因素,根据各参赛团队在此过程中的表现,将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。大赛注意事项:(2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊,并将取消参赛资格。大赛规则:创业策划书提交要求:1、拟写要求
18、:完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源;及做好一份关于自己策划书内容的ppt。2、格式要求:字数50007000字,标题统一格式为:xxx创业计划书,要求用四号黑体字;内容要求用四号宋字;a4纸版式。电子文档形式发至大赛奖项设置:一等奖:一名(二等奖:一名(三等奖:一名(一、活动背景:当大一新生来到学校的那一刻,他们最想了解的是自己的学校,想知道自己学校的发展历史、教学情况、校园轶事、校园布局、社团工作等,以便更快的熟悉环境。他们渴望从各种渠道了解
19、学校的各种事,我部可以此为契机,办一次校园知识竞猜比赛,扩大我部影响力。二、活动目的:校园文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对大一学生有着积极的影响。通过本次活动的开展,希望同学们能够很快了解学校,并增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。三、活动时间:待定四、活动地点:待定五、活动构成:一、比赛前期宣传二、知识问答竞赛六、活动流程:大赛前期宣传:1、要尽量在各社团活动之前就做好宣传,本部干事可以在大赛前一天在校园发放传单,看看效果如何,效果不好的话还可以组织干事下一次宿舍,即可达到宣传效果。2、宣传主要针对本学院大一新生。校园知识竞猜大赛1、活
20、动要求:本次活动的主要对象是12级的同学。10、11级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位。2、活动流程:(1)邀请本学院学生会干部作评委,主持人介绍到场评委及参赛的各个小组。(2)各个参赛小组必须带来拉拉队为自己加油!(3)比赛试题分为必答题和抢答题,必答题可以由本组回答,答对加一分。也可以选择他组答题,答对他组加一分,答错本组加一分。抢答题环节,哪组抢先答对,哪组加一分。(4)答题结束后,各组可以上台展示本组才艺获得加分机会,并由评委打分。(5)最后根据分数高低给予奖励。(6)活动结束,有序退场。公司名称:香yoyo奶茶店。主要产品:奶茶。业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等。营销策略:(1
21、)促销计划和广告策略。(2)价格策略。公司战略目标:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六核心竞争力分析:我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。消费者特征与习惯1、消
22、费者特征人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一、2、消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安
23、静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。第二部分:公司概述。公司名称:香yoyo奶茶店。公司类型:股份制公司。公司宗旨:热情竭诚质优。公司业务:主营业务:奶茶。兼营业务:果汁,饮料。公司的短期目标:积极发展。第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客。第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。第
24、三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种。公司的长期发展目标:占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。公司的经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化:全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!公司的独创性:经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维
25、和经营上的创新之处。奶茶店的设备:封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器。第三部分:产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一、深受消费者欢迎。珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜。现场制作。由多种原料配成。品种多,口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。一、活动背景:在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议
26、的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。我校学生就业情况一直较好,因为我们比较注重学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化氛围之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能展现出我校优秀的教育质量。二、活动主办及承办方:主办单位:中原工学院校团委策划承办单位:经济管理学院三、活动对
27、象中原工学院全体在校生四、活动时间:报名阶段:4月29日5月10日培训环节:5月14日预赛阶段:5月14日5月15日决赛阶段:5月21日五、比赛地点:中原工学院经济管理学院2号实验楼负一楼006沙盘实验室六、比赛办法:2、选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关情况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。七、奖项设置及奖励办法:一等奖1名:颁发奖金和证书;二等奖2名:颁发奖金和证书;三等奖3名:颁发奖金和证书;优秀组
28、织奖若干;颁发证书中原工学院经济管理学院3月17日中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队)参赛学院:中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队成员个人)姓名学院性别专业开放性问题一:在你校内或者校外的活动或者项目中,请列举一件您个人感到最自豪的,并且由您亲自负责策划实施的成功实例,并加以具体说明。开放性问题二:谈谈你对ERP沙盘模拟的认识。(开放性答案问题可加纸附页,两题均在1000字内)轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-1
29、9:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。(2)派送员与收件人约定的地点一般
30、都全是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。3、可行性分析(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。(2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。(3)行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。(4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利
31、,同样会支持我们,并支付一定报酬。(二)Romantic Mail和广大白领阶层的热捧。慢递就是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一轻人群就是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬 这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从其中一种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢
32、递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。3、可行性分析(1)宏观环境分析 随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了
33、,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。(3)行业竞争与状况分析 精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。为25元,两二、经营战略1、团队精神:诚实敬业,团结,奋斗2、经营理念:以最快的速度送快件,以最负责的态度邮递慢件,以最诚信的心态构建共赢。的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两4、竞争策略:本着人无我
34、有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务5、营销策略a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c、开展优惠活动6、核心竞争力分析a、我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解b、多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址:西区宿舍楼下(2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色(3)工作准备:a、与各快递公司友好协商后签订合作合作,b、办理合法的营业执照和行业准入证,c、准备流动资金,d、团队保持目标一致四、财务预算(1)资本结构:采用股份制合
35、作方式(2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本(3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。五、SWOT分析(1)S(优势):我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体(2)W(劣势):潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大轻人喜欢的慢
36、递市场也是必需的(4)T(成本):除装修的固定费用外,需要的成本不多六、风险管理(一)风险分析:1、校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管,需要大量成本(二)风险预防:1、建立关系网:有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础3、资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC
37、投资一、活动背景一度的“商业精英”挑战赛,为赞助商公司吸纳优秀人才,同时推动长江师范学院校园文化的建设。二、活动主题实践中求真知,提升专业技能三、活动目的及意义本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力,扩宽就业渠道,加大就业指导力度,创新就业指导方式,加强学生理论与实践相结合的能力,提高学生对专业的兴趣和对创业的热情,让学生在比赛中切实学到职业技巧,了解广阔的商业环境,认识到团队合作对事业发展的重要性,合理准确的自我定位,在实践中积累经验,增加阅历,为学生铺就完美的职业生涯之路。四、活动对象长江师范学院全体同学五、活动时间4月7日-六、主办单位招生就业工作处七、承办单位大学生就业服务中心八、比赛
38、阶段组队:组建团队初赛:团队介绍、团队素质拓展训练,选出最具有凝聚力的队伍复赛:提交商业策划书决赛:“职来职往”,选出最佳商业精英团队九、活动具体流程:(一)报名1.时间:4月7日,4月10日2.现场报名:音乐厅、北苑食堂门口(二)初赛1.时间:4月10日晚(特殊情况顺延)2.地点:待定。3.第一环节:参赛团队进行团队介绍、展示、评委提问,选出30支队伍进入下一环节。4.第二环节:晋级团队参加承办方安排的团队训练,该环节主要模仿素质拓展训练,重在培养团队精神。本环节中每只队伍必须在最短时间内完成团队任务,团队任务将在操场进行,按照承办方要求同时遵守游戏规则,各个团队所用时最短、团结协作最佳者则
39、顺利晋级(晋级队伍15只)。(三)复赛1.时间:待定。2.地点:待定。3.细则:晋级团队在规定时间内递交商业策划书。策划书撰写要求基本格式正确,按照承办方要求为指定单位进行策划书的撰写,培养团队能力,激发团队集体智慧,重视对策划人方法的培养。策划书的选定由承办方和所策划单位共同选定。(晋级队伍6-8支)(四)决赛1.时间:待定。2.地点:音乐厅。3.细则:最终胜出6-8支参赛队伍进行PPT成果汇报展示及现场抽题答辩,所有团队必须在正式比赛之前了解所有备选企业各自的基本情况,以便参与后面抽签环节。选手答辩后将进行达人点评。4.时间控制:PPT展示(5分钟)、抽签答辩(5分钟)、达人点评(3分钟)
40、5.各组团队展示完毕,将选出优秀团队三名,优秀个人数名,最佳人气组合奖一名。注:总成绩按策划成绩40%+决赛成绩60%来计算十、奖励方式(一)现金奖励优秀团队前三名:一等奖1000元+荣誉证书二等奖800元+荣誉证书三等奖500元+荣誉证书优秀奖数名:荣誉证书最佳人气组合奖:200元+荣誉证书(二)实习机会比赛过程中表现优秀的团队或者个人将获得决赛环节6位企业达人提供的实习机会,如果双方满意可以与所提供的单位进行签约。实习机会最终决定权归6位达人各自企业所有。十一、活动安排策划十二、经费预算物品金额(元)数量合计(元)气球横幅矿泉水奖金展板海报白纸单位铭牌证书签字笔彩带音乐厅幕布宣传布置费用总
41、计5743.00元十三、未尽事宜,另行通知为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导大学生崇尚科学、追求真知,激发大学生科技创业、实践成才的热情,全面提升大学生的综合素质和就业能力,结合我院创示范性高职院校的宗旨,学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动,具体方案如下:一、活动主题放飞梦想激情创业二、参赛对象全院在籍的高职生三、组织机构本次大赛由院团委牵头,学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满成功,特成立活动组委会。组长:田中华副组长:文大贵周茂志向丽成员:曾稳吴刚李先谷周光龙连全明张振华古林组委会下设办公室,办公地点院团委。主任:唐燕妮四、活动时间5
42、月至20xx五、参赛方式在学生自愿报名的基础上,以创业团队形式参加竞赛,每队原则上不超过5名学生,可以跨系部组队,以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛,并明确在创业团队中的角色分工,每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导,各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行。(1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。(2)各系部要组织学生进行参赛准备,指导学生设计创业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提纲内容包括:创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员
43、简介和拟成立公司简介。(3)完成创业计划书。按照创业计划提纲,拟定创业计划书。参赛作品要求:作品要求为团队独立完成的原创作品,体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识,不得以任何方式抄袭、修改他人作品。创业计划书内容包括:a执行总结;b产品/服务描述;c产业可行性分析;d市场可行性分析;e团队与组织规划;f公司经营战略;g财务分析与融资计划;h风险评估与关键问题。核心内容:包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。所有参加决赛的项目资料都要用A4纸打印,左边装订,字体为仿宋GB,字号为三号,行间距为25磅,一式两份,报送电子版,
44、同时准备PowerPoint课件。(4)各系部要在9月17日前进行汇总作品(包括申报表、创业计划提纲和创业计划书),报作品到组委会办公室。(1)创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述(用PPT辅助),时间控制在6分钟以内,展现创业团队和创业项目的优势,以达到向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后,评审委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现,评委评分。按百分制记分。本环节结束,排名靠后的2名不晋级,获大赛铜奖,前16名进入下一个环节。(2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序,由排名第一的选手首先选择,评审会现场提出一个问题,双方就这
45、一问题进行交锋,时间3分钟。评审会投票决定进入下一轮比赛的团队,对他们评分,并进行点评。共8组,各组胜出者进入下一轮比赛(共8人),负者获铜奖(共8人)。(3)现场模拟营销环节。8名选手进入本轮比赛。本轮主要内容是:针对其中一产品,进行现场推销,根据选手现场表现,评审团进行评分。本轮按百分制评分,排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。七、创业计划书评分细则:1、执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。2、产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先(创意新颖),且适应现有社会需求或消费水平;
46、对技术(创意)前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。3、公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。4、市场分析(15%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。5、营销策略(15%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。6、经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。7、创业团队(15%)要求:团队成员具
47、有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。8、企业经济/财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。9、融资方案和回报(5%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。10、关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。八、奖项设置2、优秀团队奖:经过终审答辩,结合初赛评分结果,最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项,优秀奖16项,优秀创意奖3项,杰出团队奖3项,优秀作品奖3项。省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛,并对创业计划书中的优秀项目给予创业项目相关支持。九、竞赛的相关要求学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好。2、积极扶持,广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度,同时要帮