招标说明书模板.doc

招标说明书15资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。招标说明书公司名称: 福建东青物流有限公司公司介绍: 我公司主要从事内贸集装箱水上运输, 公司总部设在上海, 在全国各地设有多处网点。公司文化: 我们的使命: 提升社会物流水平 促进社会高效发展我们的愿景: 成为融入全球物流网络的中国一流物流企业我们的核心理念: 敬畏天地, 海纳百川, 以人为本, 自省日新公司网站: .com设计内容: 1、 公司logo设计2、 VI基础部分设计: 公司标志及标准制图, 公司名称中英文、 标准色、 标准字体、 标准组合、 辅助色彩、 辅助图形、 辅助字体, 另加名片设计。要求: 1、 logo色彩参考附件中福建交通集团的蓝色和南青公司的红色。2、 有视觉冲击力, 醒目易识别,能够突出行业特色。3、 符合我公司的文化4、 附上创意说明。知识产权说明 1、 所设计的作品为原创, 第一次发布, 未侵犯她人的著作权, 如有侵犯她人著作权, 由设计者承担所有法律责任; 2、 中标的设计作品, 我方支付设计制作费, 即拥有该作品的知识产权, 包括著作权, 使用权和发布权等, 有权对设计作品进行修改,组合和应用。设计者不得再向其它任何地方使用该设计作品。附件一、 我公司的行业背景介绍: 福建东青物流有限公司, 我公司从事水路内贸集装箱运输, 公司注册地在福建, 公司总部设在上海, 在全国各地设有几十家办事处, 我公司采用网络化运输方式, 公司航线犹如一张网络联通全国沿海及长江、 珠江各港。因历史原因, 我公司继承了海口南青集装箱班轮公司的文化理念和经营模式。福建东青物流有限公司大股东的母公司是福建交通运输集团。二、 企业文化介绍: 东青公司企业文化理念大纲东青愿景: 成为融入全球物流网络的中国一流物流企业东青使命: 提升社会物流水平, 促进社会高效发展核心价值观: 敬畏天地, 海纳百川, 以人为本, 自省日新东青文化是”水文化”第一章 东青”水文化”成因概述一、 文化和地域文化东青公司生长在中国, 根植于中国的土壤, 必定包含着中国传统文化的特质: 尊重自然, 敬畏天地, 善于从整体上认识规律、 把握规律和顺应规律。东青公司又是地处中国海岸线中点和经济最发达最开放的上海, 因此, 东青文化也必定具有融合性和开放性。二、 历史沿革东青公司经历了从无到有、 由弱变强、 由小到大的发展过程, 在成功的经验和失败的教训中, 我们懂得了, 只有行大道, 遵从规律, 才能立于不败之地; 我们也体验到了谋事在人, 成事在天的确切含义; 我们还感受到得道多助、 失道寡助的深刻内涵。因此, 东青文化注定对外是道德的、 利她的、 甘居于下的, 对内是进取的、 时刻反省、 不断提高的。三、 行业特点被称作”企业第三利润源”的物流行业, 其产生的基础和存在的价值, 是科技主要是信息技术的革命性发展和现代企业分工更加细化、 专业化、 一体化。物流企业是经过对客户供应链的高效组合, 来创造价值的。因此, 东青文化必定特别关注客户的需求, 必定强调一体化, 必定重视人才的作用; 同时, 也决定了东青文化必定要把供应商当作是自己的合作伙伴, 共同成长。四、 其它企业的教训综观国内外企业, 有长盛不衰的”百年老店”, 也有昙花一现的”隔夜辉煌”。据我们的观察和了解, 凡失败的企业, 要么没有尊重和顺应客观规律, 受到自然和社会的惩罚, 要么固步自封, 失去了反省和提高的动力, 从而被历史无情地淘汰。而长盛不衰的企业则正好相反。前事不忘、 后事之师, 东青文化必定要避开所有的陷阱, 并采取一切措施避免重蹈前人的覆辄。第二章核心理念一、 敬畏天地天地对东青而言, 除了指我们生存的自然环境外, 还应包括人类社会, 自然有自然发展规律, 社会有社会发展规律, 世上万物循之可生存、 延续和发展, 反之则停止、 萎缩和消亡。作为一个人类社会中的经济组织, 企业也如此。之因此对天地要敬畏, 是因为我们对规律的无知和少知, 也因为规律的不可抗不可违。对东青公司来说, 我们认为主要有规律必须遵循: 科学技术作为人类对自然规律的认知, 对企业的影响是巨大的。我们信奉科学技术是第一生产力的观念。市场经济制度是配置资源最有效的制度, 也是影响企业生存发展的主要规则。法治是当今人类社会共同遵从的一项基本制度, 也是影响企业生存发展的重要规则。要人和, 我们必须遵循人类公认的道德规范。二、 海纳百川全球的海相通相联, 联成一个整体, 犹如全球的物流网。海甘居于下而能纳百川, 从而能大于川、 超越川而不会枯竭。我们定位于物流资源的整合者, 我们就必须根据客户的需求, 构建任何单体都无法完成的价值链, 从而形成我们的核心竞争力, 我们还要和全球物流网的其它部分合作, 组成更大、 更高的价值链服务于客户, 从而扩大我们的核心竞争力。为此, 我们必须具有大海的胸怀、 全球的眼光、 水的秉性, 利万物而不争。我们东青的文化是”水文化”。三、 以人为本人是生产要素中最重要、 最活跃的部分, 我们承认知识和技术的价值。人力资本是公司最重要的资本形态, 员工能力的提高便是公司资本的提升。四、 自省日新盛极而衰, 是自然界的一个现象。可是, 企业作为一个人造的经济组织, 不同于自然界的生命体。首先, 她是一个开放的系统, 完全能够经过与外界的能量交换来调整本身( 这种能力要远远大于自然界一般生命体) ; 其二她是以客户需求为导向来构建自身能力的, 而客户需求是在不断变化且永无止境的, 因此, 企业完全能够不断地找出与客户需求的差距, 持续提高以防止出现盛极而衰现象。如果我们做企业的人认为自己”盛”极了, 我们的心理就会变化, 调适能力就会下降, 那时我们就真要”衰”了。要防止”盛极而衰”, 其关键是我们必须永远保持自我反省能力。这种反省能力涉及三个层面: 一是不断找出企业与客户需求、 愿景不适应的地方, 持续改进之; 二是根据外部环境及客户需求的变化而调整我们; 三是承认并重视企业第一要素人的生命周期, 未雨绸缪地做好接班人工作。不断从现状出发设立基准点和建立评价体系是通向远大目标的”梯子”, 是自省日新的有效工具。第三章 经营管理理念一、 客户市场经济规则赋予了客户以选择权, 也就决定了我们必须以客户为中心来选择我们的行为方式, 这是企业生存、 发展之根本。我们还必须跟随客户需求的变化而不断改变我们的行为方式。客户是能够细分的, 我们应该根据我们自身的能力选择适合我们的目标客户; 我们不应不加区分地把一切客户纳入我们的服务范围, 因为这样我们反而做不好客户服务。我们倡导与客户建立伙伴关系, 即关注其利益之所在, 千方百计成就之, 发现错误, 能坦诚相见, 从而实现共同成长。二、 科技科技进步对企业的影响是巨大的, 我们崇尚科技是第一生产力的观点。我们要时时关注科技的进步, 我们更要自觉应用新技术, 特别是对降低成本, 提高效率有重大影响的, 我们要适度超前地投入人力和财力。我们要防止因为对科技进步的短视而给企业带来灾难的情况的发生。三、 社会报效社会, 促进社会进步是企业的天职。我们遵守社会道德规范, 维护社会稳定, 热心社会公益事业, 促进社会和谐。四、 法律市场经济是法治经济, 市场经济的有效运作需要法律加以规范和约束, 只有遵循法律的企业才会被市场所容纳, 才能有效维护自身权益。我们主动了解法律法规, 我们严格遵守法律法规, 依法经营, 依法维权, 为企业的可持续发展营造健康的成长环境。五、 经营模式在全球经济一体化和信息技术高度发展的今天, 我们定位于物流资源整合者, 选择联盟经营为自己的经营模式, 即用市场的方式组织各种生产要素来构建我们服务客户的价值链。我们追求综合价值, 整合价值, 而非单体价值。这种模式保持高度的灵活性, 可适应市场经济的变化。六、 诚信诚信既包含了公司对待外部环境的态度, 也包含了公司内部的人与人之间相处的态度。诚信是合作和联盟之基础, 是我们企业的生命。我们倡导讲真话, 因为讲真话是诚信之基础。我们倡导员工与员工、 部门与部门、 公司与客户、 供应商, 一切关系的处理都要讲真话。惟有如此, 我们才能高效, 才能成为一个优秀的企业。七、 组织为保持客户服务的有效性, 我们必须保证组织的整体性; 为贴近市场, 快速反应, 争取市场竞争的主动性, 我们必须保持组织结构的扁平化, 尽可能使决策活动下移。我们要做到: 1.在制度上保证员工、 部门和公司是一个利益共同体; 2.用文化管理和制度管理相结合的方法, 逐渐增加文化管理的比重; 3.进一步加强内部信息服务建设, 提高信息覆盖率。从而使得整个组织能达到”从心欲而不逾轨”的境界。我们不但要打破部门的围墙, 还要打破公司的围墙, 使我们的组织更大、 更强、 更高效。八、 竞争竞争是市场经济发展的动力, 没有竞争就没有发展。但这种竞争不同于战争, 市场竞争是有规则的, 而战争是没有规则的, 因此, 竞争对手不同于战争中的敌人。企业所处竞争环境取决于企业经营模式, 经营模式的选择又受制于企业的自身能力。由此可见, 企业的竞争主要是同自己竞争。企业的竞争归结到底是人才的竞争, 是学习能力的竞争, 是持续改进能力的竞争。九、 供应商联盟经营模式决定了供应商是我们的伙伴, 供应商能力的增强便是我们能力的增强。我们要不断加强供应商管理能力, 用市场的方式不断优化供应商队伍; 同时, 我们还要尽力帮助供应商提高其能力, 从而实现共同成长。十、 员工我们坚持认为员工是公司最宝贵的财富, 人力资本是公司最主要的资本。我们倡导员工和公司共同成长的方针, 坚持为员工提供学习的机会和发展的空间。员工能力的提高便是公司资本的提升。公司采用劳动合同制, 并坚持实行竞争上岗, 不搞终身制。十一、 激励我们倡导物质奖励和精神鼓励相结合的激励原则。我们坚持效率激励导向, 注重工作绩效, 奖勤罚懒, 既强调过程, 也关注结果。我们坚持整体激励导向, 不设分利润中心。我们坚持长期激励导向, 经过期权期股等先进长效的激励措施, 使员工保持对公司的长期忠诚度。三、 相关logo标识( 仅供参考) 1、 这个是福建交通集团的logo标识。标志释义: 福建交通集团标志其中隐含”交通运输”的英文缩写字母CT( communication Transportation) , 该图表现为沉稳的码头系缆柱和向远方延伸的岸线( 港口) 航线( 航运) 路线( 道路运输) 流线( 物流系统) 标志的整体造型质朴简约、 线条流畅、 动静结合融为一体, 充分体现了福建交通集团的行业特征, 寓意着公司稳健发展的态势。标志以蓝色为主色调, 象征着海洋的深远广阔和对外开放的形象, 代表交通人定位海峡两岸, 同舟共济, 乘风破浪、 勇于创新, 追求卓越的精神。2、 这个是南青集装箱班轮有限公司的logo标志标志释义: 青春热情 积极向上的红色与宽广博大自然利她的蓝色, 构成logo的基色, 而”T”字与圆形的交融则表示了南青成为全球物流网络的中国一流物流企业的愿景。