资源描述
坡屋面现浇钢筋混凝土施工外观质量控制
广西建工集团**公司第四分公司
**住宅楼工程项目部QC小组
二00九年三月
目 录
一、工程概况
二、小组概况
三、选题理由
四、现状调查及分析
五、确定小组目标及可行性分析
六、原因分析
七、要因分析及确认
八、制定对策措施
九、对策实施
十、效果检查
十一、巩固措施
十二、体会及今后打算
一、工程概况
本工程名称为XX住宅楼工程,建设单位为XX,勘察单位为XX,设计单位为XX,施工单位为XX,监理单位为XX。
工程地处XX,本期工程总建筑面积69802㎡,共19栋住宅楼,六层框架结构。本工程建筑结构的安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为六度。
二、小组概况
小组名称
XX
成立时间
2008.09.15
培训情况
人均72小时
小组类型
现场型
注册编号
活动时间
2008.09.15~2009.03.10
小组人员
13人
活动次数
4次
活动课题
坡屋面现浇钢筋混凝土施工外观质量控制
序
号
姓 名
性
别
年龄
文化
程度
职 务
职 称
组 内
分 工
备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
制 表 人:XX 制表时间:2009.03.10
三、选题理由
1、认真贯彻公司“质量第一、科学管理、奉献精品” 的质量方针,不负建设单位及业主所托。
2、随着建筑业的发展,在建筑设计中,坡屋面以其独有的建筑效果,使设计师与业主更多青睐于住宅别墅及高低层办公楼屋顶造型。本工程住宅楼屋面均为现浇钢筋砼四坡屋面是本工程立面效果的一大设计亮点。
3、由于坡屋面的坡度达到410以上,在坡屋面砼浇筑时因坡度太大砼塌落度又不得过低,砼浇筑上去极易流向坡底,从而导致砼浇筑难度很大,很难一次浇筑成形。同时拥有良好的屋面质量也是为日后的屋面防水打好基础。因此坡屋面砼质量的好坏对日后的施工有着极其重要的意义。
4、屋面砼的质量对今后的防水施工及日后的使用有着极为重要的位置,我们往年对大坡度的屋面施工又存在经验不足的情况。
四、现状调查及分析
1、现状调查
针对现浇坡屋面砼施工,项目部QC小组成员于2008年10月30日对正在施工及已施工完成的坡屋面进行调查并进行现场抽查600点,其中影响坡屋面现浇砼外观质量的点数为118点,合格率为80.03%。现将影响坡屋面现浇钢筋砼外观质量的点进行一步分类统计,得出下列统计表:
坡屋面现浇钢筋砼外观质量问题统计表
序 号
检查项目
检查点
不合格点
不合格率(%)
1
板底砼蜂窝现象
100
48
48
2
梁、板、柱节点处棱角不直
100
40
40
3
斜板厚度不均匀坡屋面上表面平整度差
100
10
10
4
夹 渣
100
10
10
5
露 筋
100
5
5
6
裂 缝
100
5
5
7
合 计
600
118
制表人:XX 制表日期:2009年03月10日
2、数据分析
根据以上调查数据作出排列图如下:
1—板底有蜂窝 2—梁、板、柱节点处棱角不直
3—斜板厚度不均匀坡屋面上表面平整度差
4—夹渣 5—露筋 6—裂缝
绘制人:XX 绘制时间:2009年03月10日
结论:从排列图中以看出,影响坡屋面现浇钢筋砼外观质量问题的主要因素是:
1、板底有蜂窝现象。
2、梁、板、柱节点处棱角不直。
提高坡屋面现浇砼外观质量重点在于控制以上两个关健的质量问题。所以上述两个质量问题的控制和管理将作为小组本次活动的主要任务。
五、确定小组目标及可行性分析
1、小组目标:所调查发现的影响坡屋面砼外观质量的各项问题合格率由原来的80.03%提高到90.%。确保本工程阁楼层砼外质量观感较好,为日后的施工做好基础。
2、目标可行性分析
施工前编制了详细可行的、有针对性的专项施工方案。
建设、监理单位及总公司对施工工艺的重视,要求严格,并给予全力支持。
本工程坡屋面砼施工的工人均经过操作技能培训,均为专业的劳务公司筛选出来的,素质较高。
公司、项目部的质量体系健全,小组成员大多为上进心及工作能力强的管理人员,均有相当好的现场施工经验。
六、原因分析
1、原因分析
通过调查研究,针对主要问题,项目部召开了QC小组成员、项目部各相关人员及班组长研讨会,并得出如下因果图:
七、要因分析及确认
根据以上的原因分析,小组成员对13个因素进行认真分析,并做出要因分析及确认如下:
序号
末端原因
验证方式
确定内容
负责人
结论
1
斜板梁柱节点处砼棱角不顺直
质量奖罚制度不全
调查分析
项目已编制了质量奖罚制度没能严格执行
非要因
2
技术交底不清
调查分析现场调查
查阅了技术交底资料,交底具有针对性、可操作性
非要因
3
检查力度不够
调查分析
施工现场应设有质检员,加强质量监督检查。
要因
4
坡屋面节点处配模尺寸不易计算、误差大
现场调查
图纸中只给出了坡屋面屋脊处和最低处标高、斜梁节点处标高、尺寸不直观。
要因
5
节点处支撑体系不牢固
调查分析
节点处模板下部支撑不够
非要因
6
模板刚度不够
现场调查
模板进场后材料组检查模板材质和厚度严格把关
非要因
7
夜间施工
现场调查
有足够的夜间照明
非要因
8
工具不全
检查验证
砼振动棒,模板切割机、电锯机具齐全。
非要因
9
屋面板底有蜂窝现象
模板清理不干净
调查分析
在模板完成后对其进行清理干净后再进行钢筋绑扎
非要因
10
砼振捣方法不正确
调查分析
施工振捣方法无明确要求。
要因
11
砼坍落度不合适
调查分析
坡屋面施工坍落度直接影响砼浇筑质量。
要因
12
砼养护不够
调查分析
由于采用的是竹胶板支模,模板具有保水性
非要因
13
砼浇筑顺序不合理
调查分析
砼浇筑顺序与平楼板浇筑顺序区别大,没有可操作性的措施,会造成砼沿坡屋面产生严重的自流堆积现象。
要因
要 因 确 认 表
制表人: 制表时间:2008年10月30日
八、制定对策措施
根据分析确定的要因,我们小组经过认真的研究分析,制定了相应的对策及措施。
序号
要 因
对 策
目 标
措 施
地 点
完成
时间
负责人
1
检查力度不够
施工现场派专职质检员跟踪检查质量
施工和检查人员共同签字,方可确认合格
坚持“三检制”控制,由项目经理组织召开质量专题会,加大施工员自检力度。
施工现 场
施工全过程
2
坡屋面节点处模板尺寸偏差大
采用CAD软件放样,细化图纸尺寸
减少节点处模板尺寸偏差,提高计算的准确度
利用CAD软件将图纸结合配模尺寸要求进行放样,节点处配模尺寸详图作为工人操作放线的依据。
施 工
现 场
施工全过程
3
施工振捣方法不正确
使振捣过程有章可循
避免漏振和过振现象
明确振捣操作方法,采用“点振法”施工,在施工中严格控制振捣间距、顺序和振捣时间。
施工现 场
施工全过程
4
砼浇筑顺序不合理
在方案中明确砼浇筑顺序、分段、相接浇筑
控制砼在斜屋面模板上自流,方便振捣
在方案中明确坡屋面砼浇筑顺序,由上往下,逐段台阶式浇筑,在浇筑过程中设专人控制。
施工现 场
施工全过程
5
砼坍落度不合适
与搅拌站协商必须保证坍落度要求,在砼计划中明确。
砼坍落度满足施工现场需要。
提前明确计划,到搅拌站进行调查协商,现场专人控制随时检测坍落度。
施工现 场
施工全过程
制表人:XX 制表时间:2008年10月30日
九、对策实施
根据以上对策措施表,我们QC小组通过查阅有关资料,全体成员认真研究制定出一套详细的实施措施,并分头负责实施。
实施一:加大质量检查力度
为了保证检查力度,项目经理指定人员在施工现场进行质量跟踪检查,加强工程质量的监督和检查,坚持“三检制”。针对工程特点设置质量检查点:在阁楼层屋脊、折
梁端点垂直投影线测放后、主要节点处模板配制后、浇灌混凝土到现场浇筑时由班组长、质量检查员、工长、项目技术负责人组成检查组进行检查。
附图1:
斜屋面砼外观质量控制
实施二:应用现代管理工具——电脑以及电脑软AUTOCAD软件,根据设计图纸将坡屋面节点处尺寸、图形输入电脑中,进行模拟放样、细化图纸。
坡屋面的许多细部尺寸在设计图纸中未标注明确,只给出了坡屋面屋脊处和最低处标高。如梁与斜板节点、斜板与柱节点、折梁端点、异形构件截面的尺寸、标高不直观,计算起来烦琐,容易出错。无法直接对坡屋面进行施工放线和模板配制。
为了保证坡屋面各节点处模板计算和配制的准确性,施工前应用现代管理工具——电脑以及电脑软件AutoCAD软件,根据设计图纸将坡屋面节点处尺寸、图形按1:1比例输入电脑中,进行模拟放样,可以直接准确地在电脑中量每一个结构细部的位置尺寸
和标高;再根据电脑中细部化的图纸,进行现场施工放线和模板配制。
附图2:
现场指导工人施工
实施三、明确振捣操作方法,采用“点振法”施工,在施工中严格控制振捣间距和振捣时间
点振法就是用振动棒垂直于模板面对楼面屋面砼进行振捣的一种施工方法。它有以下主要优点:一是振动面积小,能一步振动到位,可提高砼的密实性;二是振捣所需的时间短,每点振动时间约5秒左右,减少了砼流失;三是施工操作简单,振动棒只需一个人就可以操作,减少了施工人员对钢筋的踩踏,能更好地保证钢筋不移位不变形;四是点振法施工时砼的坍落度小,减少了用水量,可有效地降低了砼内部的毛细孔道,提高砼楼板砼的密实性,减少屋面板底有蜂蜜现象。
实施四:在方案中明确坡屋面浇筑顺序,由下往上,逐段台阶式浇筑,在浇筑过程中设专人控制。
屋面砼的浇筑沿屋檐外环线以宽为50cm的环线按顺时针进行砼浇筑,并在最初浇
筑的砼初凝前进行交圈,然后按宽为50cm的环线进行第二圈的浇筑,逐渐向屋脊靠近;完成整个屋面砼的浇筑施工。
实施五:现场专人随时测量坍落度,及时与搅拌站联系控制砼的坍落度为120mm左右,在现场混罐车随车备有外加剂保证坍落度的稳定。
附图3:
坍落度测试
十、效果检查
在2008年12月15日我们QC小组对已经完成的住宅楼阁楼层坡屋面砼,在拆除模板后进行外观检测。
附图4:
坡屋面梁节点效果图
坡屋面板与梁节点效果图
坡屋面效果实测统计表
序号
检查项目
检查点数
不合格点数
累计频数
1
板底砼蜂窝现象
45
5
5
2
梁、板、柱节点处棱角不直、翘曲不平
40
3
8
3
斜板厚度不均匀坡屋面上表面平整度差
30
2
10
4
夹渣
30
1
11
5
露筋
25
0
11
6
裂缝
10
0
11
合计
180
11
11
制表人:XX 制表时间:2009年03月10日
从上表可以计算出合格率为93.89%,已经达到我们制定的目标。这说明我们制定的实施是行之有效的。各项内容合格率在90%以上。
十一、活动巩固
通过本工程的QC小组活动,分别解决了板底有蜂窝现象、斜板、梁、柱节点处棱角不顺直。这两个主要影响坡屋面砼施工质量的问题。使坡屋面春外观质量得到了显著提高从而实现了阁楼层顶棚直接就可使用的效果。通过本次活动,我们小组把本工程坡屋面砼施工外观质量控制施工方法编写成为作业指导书
其中在实施过程中采取的应用电脑AutoCAD软件,进行模拟放样的措施,已扩展到在施工现场其它复杂构件节点处尺寸的放样、钢筋放样和编制砖砌体、地板砖的排设计划中。
十二、体会及今后打算
通过这次QC活动,我们大家从质量意识、QC知识、个人能力、解决问题的信心、团队精神都比活动前有所提高。充分认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。在实际工作中,只有依靠先进科学的管理方法,才能更好的提高工程质量,才能创建精品工程。
序号
自我评价
活动前(分)
活动后(分)
质量意识
3
5
QC知识
2
4
个人能力
2
4
解决问题的信心
3
5
团队精神
2
4
制表人:XX 制表日期:2008年10月30日
我们QC小组全体成员一致认为,下一步我们将在应用高新技术改进施工工艺,提高工程质量上,搞好QC活动,为企业技术进步和经济效益做贡献。
QC小组活动记录
小组名称
XX住宅楼工程项目QC小组
活动日期
2008.10.15 活动地点 工地办公室
参加人员
1、 宣布成立XX住宅楼XXQC小组,由项目经理XX任组长,项目技术负责人XX任副组长,并进行组内分工。
2、 全体组员经过讨论,认为斜屋面模板的安装是影响屋面砼外观质量的重点,如不严格控制好模板的安装,必将无法保证本工程屋面砼的质量,因此小组确定以控制砼的塌落度为活动课题,并开展小组活动。
3、 邀请公司科技处的XX副经理给全体组员作“全面质量管理(TQM)”知识培训课.让小组成员得到较为系统的质量教育,并学会用PDCA的知识发现并解决施工中存在的问题。
4、 制定小组的工作制度,要求定期开展小组活动。
记录人:XX
2009年度广西建设工程QC小组成果报告单
企业名称:XX公司
QC小组名称
XX住宅楼工程项目部QC小组
小组类型
现场型
成果名称
坡屋面现浇钢筋混凝土施工外观质量控制
联系人
XX
企业QC活动管理部门
生产科技处
联系电话
企业地址
XX
邮 编
530011
QC 小组简介(包括小组人数,其中厂级(公司)领导、管理人员、技术人员、工人各多少)
本QC小组成立于2008年10月15日,小组活动时间由2008年10月15日至2009年2月25日。小组成员共由13人组成,分公司领导3人,管理人员7人,技术员3人,工人共150名。其中由项目经理XX担任组长,分公司质安科科长XX及项目工程师XX担任副组长,分公司副经理XX担任小组的技术顾问。其余成员均为有经验的施工管理人员,小组活动过程中从劳务公司抽了150名有经验的技术熟练的工人进行施工,为保证保温质量提供有利条件。
主要活动过程与成果:
小组选择课题为坡屋面现浇钢筋混凝土施工外观质量控制,活动过程通过现状调查及分析确定了小组目标:坡屋面现浇钢筋混凝土质量达到设计要求,坡屋面的平整度达到90%。期间,小组进行了原因分析,得出影响坡屋面现浇钢筋混凝土外观质量的要因;而后针对要因制定相应的对策及措施,并对制定的对策一一实施,结果经过现场实际检测,坡屋面现浇钢筋混凝土质量达到设计要求,小组制订的目标得以实现,达到预期效果。
2009年度广西建设工程QC小组成果报告单认证表
QC小组名称
XX职工住宅楼工程项目部QC小组
成果名称
坡屋面现浇钢筋混凝土施工外观质量控制
小组注册号
活动成果
1、经济效益:
①施工过程中材料利用率高。节省材料费,砼浪费量少,节省人工费;
②为公司承接下一个工程打下了良好的基础。
2、社会效益:
①具有良好的外观,防水性能好,有利于后期的防水施工;
②适用范围广,既使用于北方地区,又适用于南方地区;
③为我公司赢得名誉,提高我公司的知名度。
3、技术效益:
①公司的施工技术水平得到了提高,对施工工艺有了更深了解。
②有利于人才的培养。
4、其他效益:
所用材料轻,便于施工,降低工人劳动强度
分公司认证
公司认证
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