浙江省温州市某建筑工程监理规划.doc

监 理 规 划目 录一、工程概况和特点二、监理范围三、监理内容(一) 施工准备阶段监理内容(二) 施工过程阶段监理内容(三) 工程竣工阶段监理内容四、监理目标(一) 工程质量控制目标(二) 投资控制目标(三) 进度,安全控制目标五、监理依据六、项目监理机构的组织形式;七、项目监理机构的人员配备计划;八、项目监理机构的人员岗位配备计划;九、监理工作程序及;监理实施要点9.1监理工作总程序及监理实施要点9.2监理审核工作程序实施要点9.4 监理检查、验收工作程序及实施要点9.3工程进度控制程序9.4资控制程序十、监理工作方法及措施;(一) 工程质量控制1. 事前控制2. 事中控制3. 事后控制4. 旁站监理及旁站监理方案5. 见证取样送样6. 平行检验7. 检验批划分及检查(二) 施工阶段投资控制工作方法2.1 工程造价控制的依据2.2工程造价控制的原则2.3 工程投资控制手段(三) 施工进度控制(四) 施工安全控制(五) 工程信息控制(六) 合同管理十一、监理工作制度;十二、监理设施.十三、针对本工程难点、重点采取的技术措施和重要部位监理控制要点及质量通病防治十四、对本工程建议十五、有关管理表格监 理 规 划一、工程概况（略）二、监理工作范围根据业主对监理招标的有关要求，本工程监理范围为工程土建、水电安装、智能化、及保修阶段建设监理，要求监理单位对工程质量、进度及投资进行全面监理。三、监理工作内容:我公司坚持新规范的指导思想:”验评分分离,强化验收,完善手段,过程控制,加强企业内部管理,按有关监理规定，本工程监理工作主要内容如下：（一）施工准备阶段的监理工作内容 1)协助业主与承包商签定工程承包合同； 2)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理提，技术管理体系和质量保证体系并予以确认； 3)协助业主组织施工图会审，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面的意见和建议，负责会审纪要成文； 4)审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料并确认总承包商选择的分包单位； 5)工程项目开工前审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，审核、签认后报建设单位；6)对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查并予以签认。7）承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，签发开工令并报建设单位；8）工程项目开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；9）要求承包单位报送重点部位内容，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；（二）施工过程中监理工作内容 1)施工过程中督促承包商严格执行工程承包合同和技术标准； 2)对承包单位报送、构件和设备的质量，检查安全防护措施和设施； 3)检查工程进度和施工质量，根据施工工艺要求,反映施工过程,并考虑不同专业配合划分检验批,验收检验批,验收隐蔽工程和分部分项工程，签署工程付款凭证，对工程投资、进度、质量进行控制； 4)组织召开协调会议，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项； 5)督促承包商及时整理工程技术档案资料，审核竣工验收质量保证资料； 6)组织工程竣工初步验收，提出整改意见，参加竣工验收； 7)定期编制监理报告，向业主提供完整的监理档案资料。 （三）工程竣工后的工作内容 1)参加审核工程结算； 2)建立保修期服务管理体系，定期检查工程使用状况； 3)对保修期出现的质量问题，裁定责任方，落实保修方案，监督实施；4)参与保修金结算，签发保修期满证书。四、监理工作目标(一)质量控制目标项目监理部遵照国家和浙江省的法律、法规及温州市的有关规定，按图纸要求，依据技术标准、规范、规程、设计文件以及合同条文的规定进行监理，通过严密的监理组织，科学的监理方法，有效的监理手段，严格把关，在监理过程严格 彻新规范控出的“验证分离、强化验收，完善手段，过种控制”的指导方针代表业主公正负责地对整个工程的建设进行全过程的监理，使工程在目标工期和计划投资内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，确保工程在质量上不留隐患，一次性达到合格工程，争创“钱江杯”优质工程，争创“鲁班奖”国家优质工程。根据国家最新頒步GB50300-2001质量等级评定标准，2002年1月1日实施。为了更好地实施目标管理，本工程共分9个分部工程，分列若干个子分部工程和所有分项工程，根据国家规范和行业标准，及时进行质量控制及评定。各分部监理目标及组成详见表建筑工程质量控制目标 表一序号分部工程质量目标列入质量控制目标的分部、分项工程名称子分部工程名称质量控制的分项工程1地基与基础工程优良土方工程土方开挖、土方回填基坑支护工程边坡支护、排水、截水桩基工程钻孔、钢筋焊接及接头、水下混凝土灌注、预应力离心管桩地下防水工程防水混凝土结构、水泥砂浆防水层，卷材防水层，涂膜地下防水层，施工缝与变形缝地下室钢筋砼模板，钢筋，混凝土，后浇带砼，砼结构缝的处理地下砌体工程砖砌体，混凝土砌块2主体工程优良钢筋混凝土工程模板，钢筋，混凝土，预制构件安装，预应力混凝土，混凝土结构缝的处理砌体工程砖砌体，混凝土砌体，轻质砌块3楼地面 工程优良地面工程水泥砂浆面层，细石混凝土，混凝土，大理石面层板块地面工程板块地面基层，石材板面层，活动板块用水房间地面防水工程涂膜防水层，卷材防水屋，刚性防水层4门窗工程优良金属门窗安装铝合金门窗安装塑料门窗安装塑钢门窗安装特种门窗安装防护门安装，防水门安装，自动门安装5建筑装饰装修优良吊顶工程吊杆及龙骨安装，纸面石膏板墙面工程墙面基层，一般抹灰墙面，装饰抹灰，高级抹灰墙面，块材饰面（干法），块材饰面（湿法）干挂石材工程预埋件，金属骨架安装，连接件安装，嵌缝胶细木工程细木制品（墙裙、窗台板、窗帘盒），栏杆、扶手涂饰工程涂饰基层，涂料涂饰，清漆涂饰，细木制品涂饰玻璃工程普通玻璃，进口玻璃金属制品工程金属栏杆、扶手6屋面工程优良卷材屋面工屋面找平层，屋面保温层，屋面卷材防程建筑工程质量控制目标 表一序号分部工程质量目标列入质量控制目标的分部、分项工程名称子分部工程名称质量控制的分项工程1地基与基础工程优良土方工程土方开挖、土方回填基坑支护工程边坡支护、排水、截水桩基工程钻孔、钢筋焊接及接头、水下混凝土灌注、预应力离心管桩地下防水工程防水混凝土结构、水泥砂浆防水层，卷材防水层，涂膜地下防水层，施工缝与变形缝地下室钢筋砼模板，钢筋，混凝土，后浇带砼，砼结构缝的处理地下砌体工程砖砌体，混凝土砌块2主体工程优良钢筋混凝土工程模板，钢筋，混凝土，预制构件安装，预应力混凝土，混凝土结构缝的处理砌体工程砖砌体，混凝土砌体，轻质砌块3楼地面 工程优良地面工程水泥砂浆面层，细石混凝土，混凝土，大理石面层板块地面工程板块地面基层，石材板面层，活动板块用水房间地面防水工程涂膜防水层，卷材防水屋，刚性防水层4门窗工程优良金属门窗安装铝合金门窗安装塑料门窗安装塑钢门窗安装特种门窗安装防护门安装，防水门安装，自动门安装5建筑装饰装修优良吊顶工程吊杆及龙骨安装，纸面石膏板墙面工程墙面基层，一般抹灰墙面，装饰抹灰，高级抹灰墙面，块材饰面（干法），块材饰面（湿法）水，找坡层，防水保护层，变形缝涂膜屋面工程涂膜基层，涂膜面层，油膏嵌缝，找平层，找坡层保温层，变形缝细石混凝土屋面工程细石混凝土基层，细石混凝土面层，油膏嵌缝，植屋面架空隔热层架空板、隔热层水落管水落口水落管、水落口 安装工程质量控制目标 表二序号分部工程质量目标列入质量控制的分部、分项工程名称（质量等级评定执行CBJ301-88验评标准及国家颁布最新标准）子分部工程质量控制的分项工程1建筑给排水与燃气工程优良室内给排水系 统给水系统（复合管及其它材质管）安装，给水管道附件及卫生器具给水配件安装，给水附属设备安装，游泳池和水处理系统附属设备安装，管道防腐和绝热室内消防系 统消防管道安装，消防喷淋系统安装，消火栓安装，消防给水管道附件安装，消防给水附属设备安装，自动喷水灭火系统安装，泡沫灭火系统安装，管道防腐与绝热室内纯净水供应系统纯净水管道安装，纯净水管道附件安装纯净水附属设备安装建筑给水系 统给水系统管道安装，给水管道附件安装，给水处理安装，给水附属设备安装室内排水系 统排水管理（铸铁管，塑料管及其它材质管）安装，卫生器具安装，排水附属设备安装，管道防腐室内燃气系 统燃气管道与进户阀门安装，燃气管道附件安装燃气燃烧器和燃气热水器安装，管道防腐室外给水系 统室外给水管道铸铁管，加厚给水塑料管，给水井及其附件安装，室外消火栓安装，消防泵结合器安装，室外给水设备安装，管道防腐室外排水系 统室外给水管道（加筋UPVC管）安装，污水处理站及其设备安装，污水附属设备安装室外燃气系 统燃气管道（承压铸铁管，碳素钢管和聚乙烯管）安装，燃气调压装置安装，管道防腐2建筑电气安装工程优良室外供变电系 统架空线路和杆上电气设备安装，室外供电电缆线路设，变压器安装室内配电系 统室内供配电线路（硬母线，封闭插接母线，电缆及桥架配线等）设，高低压开关柜成套配电装置安装，电力变压器安装，电气设备工作接地和保护接地电气照明系 统配线工程（钢管，金属软管，塑料管等设，管内穿线，瓷夹，瓷柱，瓷配线，槽板配线，钢索配线，塑料护套线设），灯具插座开关吊扇壁扇安装配线箱盘安装电气动力系 统配线工程（同电气照明系统配线工程）动力开关柜（配电箱）安装，低压控制，保护电气安装，蓄电池安装，低压电缆头制作安装，滑接线及软电缆安装，电容器（柜）安装，电动机及附属设备安装，保护和接地备用和不间断电源系统主机（柴油，发电机等）安装与配线，辅属设备安装与配线，控制，配电装置安装，蓄电池直流电源安装，不间断变流电源安装，保护和接地安装工程质量控制目标 表三1建筑电气安装工程优良建筑物自动化系统暖通空调及冷热源监控系统，供配电、照明、动力及备用电源监控系统，卫生、给排水、排污监控安装，其它建筑设备监控系统安装，线咱设，电源和接地系统调试火灾报警与消防连动控制系统火灾报警系统，防火排烟设备连动控制系统，气体灭火设备连动控制系统，消防专用通信，事故广播系统，应急照明系统安装，电源和接地，系统调试建筑物安保监控系统闭路电视监控系统，防盗报警系统，安保门禁系统，巡更监控系统安装，线咱设，电源和接地，系统调试建筑物通讯自动化系统电话通统和语音留言系统，卫星通讯和有线有视电视广播系统，计算机网络和多媒体系统大屏幕显示系统安装，线路设，电源和接地，系统调试建筑物办公自动化系统电视电话会议系统，语音远程会议系统，电子邮件系统，计算机网安装，线路设，电源和接地，系统调试建筑物管理自动化系统餐饮管理系统，车库管理系统，行政管理系统，专用业务管理系统，物业管理系统，线路设，电源和接地，系统调试广播音响系统公共广播和背景音乐系统，音响设备安装，线路设，电路和接地，系统调试综合布线系统信息插座，插座盒，适配器安装，跳线架，双绞线，光纤安装和设，大对数电缆馈线光缆安装和设，管道直埋铜缆或光缆设，防雷电，防浪涌电压装置安装，系统调试建筑物防雷接地系统接闪装置，引下线安装，建筑均压环及接地安装，等电位接地安装，防静电接地安装及接地装置安装等，接地电阻测量2通风与空调工程优良通风系统风管（金属或非金属）制作与安装，风管部件制作安装，空气处理设备与防尘器制作及安装，消声设备制作及安装，防火阀安装，通风系统调试，通风设备安装，风管防腐和绝热空调系统风管制作及安装，风管部件制作及安装，空调机组，单元式空调机组，风机盘机组，除尘器，洁净设备及其它设备安装，防腐和绝热，空调系统调试防火排烟系统风管制与安装，风管部件制及安装，防火阀，余压阀安装制冷系统（制冷系统方式待定）制冷机组安装，制冷辅助设备安装，热交换器安装，冷却塔安装，制冷剂管道及附件安装，冷却水管及附件安装，冷却水消毒装置安装，补偿器安装，管道，设备防腐和绝热引驱动电动电梯安装引装置组装，导轨组装，轿箱，层门组装，电气装置安装，安全保护装置安装，电梯试运转安装液压电梯安装工程液压机安装，油路系统安装，液压控制装置安装，导轨安装，轿箱，层门组装，电梯装置安装，安装保护装置安装，电梯试运转五、监理工作依据：1、施工设计图和图纸会纪要，设计变更通知或图纸、业务联第单、技术核定单等，及有关设计说明；2、本工程监理合同和工程施工承包合同；3、现行的建筑工程施工及验收规范、规定、条例和规定，与项目监理有关的资料、文件、上级指示。 六、项目监理机构的组织形式本工程监理组织机构为直线型，形式如下图所示：公司主管领导（公司总经理、注册监理师）公司专家组提供技术支撑公司技术负责人（高工、注册监理师）师、）项目总监理工程师（注册监理工程师）土建监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师投资控制监理师七、项目监理机构的人员配备计划：现场负责人： 八、项目监理人员的岗位职责8.1总监理工程师应履行以下职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理体制项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建单位与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人中对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；8.2总监理工程师代表应履行以下职责：1、负责总工程师监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。3、审核签认结竣工结算；4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批称职的监理人员。8.4专业监理工程师应履行以下职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专来分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专来监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计理的数据和原始凭证。8.5监理员应履行以下职责：1、在专来监理工程的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序、实施要点执行监理任务不但必须做到科学性、公正性、而且要按照规定的工作程序办事，防止随意性。监理工作程序与监理内容密切相关，各项监理现内容有它相应的监理程序。现将控制程序图列等后。91监理工作总程序及监理实施要点接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立项目监理组收集有关工程资料编制监理规划、编制有关监理实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部工程、单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结监理资料归档保修阶段监理实施要点：1委派具有丰富工程监理经验的国家级注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。2派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套，人员按合同规定及时到位。3配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。4推广应用监理软件，提高监理工作规范化、标准化水平。5结合本工程特点和要求编制监理实施规划，并分阶段编制监理实施细则。严格执行相关的法律、法规及技术标准、规范。6严格审核现场各种技术文件。7严格执行质量检查和验收制度。8分阶段及时对工程进行总结和评估。9强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。92 监理审核工作程序及实施要点1施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点施工组织设计审批（总监）施工组织设计（方案）申报（承包方）施工组织设计（方案）申报（承包方）项目监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）（项目总监向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）对重大施工方案组织业主、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定修改补充提出修改意见将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施实施要点：1施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。2施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。4上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。2开工审核工作程序及实施要点承包方上级部门审核开工报告申请（承包方）审核开工前各项准备工作完成情况（监理工程师）不同意签署开工令（总监理工程师）同意准备工作落实施工手续齐全实施要点：1监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。1）施工组织设计（方案）是否经审批。2）劳动力按计划进场。3）机械设备已进场。4）管理人员全部到位。5）开工前各项手续已办妥。2审核通过后，报请业主，签署同意开工意见。3分包单位资格审核监理工作程序及实施要点分包单位资质报审（承包方）监理工程师审查分包人的申报资料：1分包单位的资格证明；2分包工程项目及内容；3分包人的施工许可证；4分包单位以往施工项目登记注册；5分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；6分包工程的工期；7承包方与分包方的合同责任；8分包协议。报请业主批 准总监理工程师签发同意对分包单位的报审承包方与分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工不批准，另选分包单位实施要点：1经业主同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。2专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。要求业主及总包单位明确对分包单位的管理职责。4材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点供应商资质报审（承包方）对供应商厂家进行实地考察（必要时）向业主呈报考察报告确认供应商（业主）批准不批准另选定供应商（总）监理工程师签发同意报审意见签定供应商合同（业主或承包方）实施要点：1专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。2总监理工程师负责审批，并向业主报告。5建筑材料审核工作程序及实施要点建筑材料（设备）报审（承包方）提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告审批（监理工程师）允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检（承包方）独立平等抽查试验（监 理）同意使用不准使用退换处理合格不合格可否进行退换实施要点：1专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。2专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。3专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。6技术审核工作程序及实施要点填写技术核定单（承包方）签证（设计师）审核（监理工程师）组织实施（承包方）上报业主归档退回不同意退回不同意实施要点：1涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及业主单位同意。2总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。7工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点发生质量事故承包方填报工程质量事故报告单上报主管部门发出停工令（监）事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施）暂停施工组织审查调查报告（监）研究确定处理方案原因不清补充调查提出新方案实施处理方案（施）处理完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）检查、验收（监）提交质量事故处理报告（施）发出复工令恢复施工不处理（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）实施要点：1工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及业主单位同意，并在报审单上签署意见。2总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。8施工图纸会审工作程序及实施要点布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（各专业监理工程师）监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单及会议纪要与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档实施要点：1总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。2设计监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。93 监理检查、验收工作程序及实施要点1监理旁站检查工作程序及实施要点分项工程各工序施工工序质量自检合格（承包方）工序施工质量检查（监理工程师）进入下一道工序施工合格落实整改措施不合格实施要点：1监理工程师每天必须对施工现场进行旁站监理，对于大型工地、住宅小区，总监按人员划区域负责旁站监理。2旁站监理的主要内容：1）承包商是否按批准的施工组织设计进行施工。2）各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。3监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。4总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。隐蔽工程施工（承包方）隐蔽工程自检合格（承包方）审核承包方自检结果（监理工程师）隐蔽工程验收（监理工程师）同意工程隐蔽和进行下一道工序不合格整改（承包方）合格合格不合格2隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点实施要点：1凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。2重要的隐蔽工程验收项目：基坑验槽钢筋工程基础分部工程防水工程（防水工程基础处理、防水层数）各种变裂缝的处理管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接3专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。3监理分项工程验收工作程序及实施要点分部分项工程完工自检合格（承 包 方）填报分项工程质量验收签证（承 包 方）签署分项工程质量验收单（监理工程师）不合格通知承包方整改（监理工程师）合格现场检查（现场监理工程师）试验室检查（专业监理工程师）检查结果审核（监理工程师）实施要点：1分项工程的验收应严格按建筑安装工程质量检验评定标准，按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。2专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。3监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。4分项工程经验收评定后方可进入下道工序。5建筑采暖、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。4监理分部工程验收工作程序及实施要点填报中间交工验收申请单（承 包 方）审查中间验收资料（监理工程师）审查结果审签中间验收签证（监理工程师）编写质量评估报告（监理工程师）不合格落实整改措施合格实施要点：1分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。2分部验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站检验参考。5监理单位工种验收工作程序及实施要点承包方验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验申报否可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验申报否可承包方提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包方报质检站校验，施工、监理设计及其他有关单位参加可进入保修阶段汇总问题清单报业主实施要点：1总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包商及时完成。2单位工程验收要在承包商自查自评的基础上，结合质量保证资料，观感质量评定和关键部位全面进行检查。3检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包商限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。4总监应组织设计单位、建设单位9.4、施工进度监理工作流程图发出中标通知书之后施工单位承包商提交进度计划监理工程师下达开工令监理工程师审批工程开工Y监督计划实施计划是否拖延N是否承包商原因承包商调整月计划监理工程师意见调整进度计划颁发移交证书监督维修计划颁发缺陷责任证书N工程师审批延期是否关键线路N 9.5、投资控制程序图施工合同与招标文件支条款中间交工证书中间计量申请监理质量签证监理计量签证总监签支付证书业主按支付证书支付 十、监理工作方法及措施(一) 质量控制质量控制是监理工作中的重中之重，如何使工程质量处于受控状态，系有经验的监理工程师的基本技术素质。贯彻“预防为主”的指导方针，重视对工程质量进行事前和事中控制，是确保工程质量目标的前提。1.1事前控制事前控制，首先从自身做起，即以总监为首的监理班组中要树立起高度责任心和使命感，具体工作有： 1)具体熟悉和掌握质量控制的技术依据，即图纸、合同、施工验收规范、规程和质量验评标准等。消化图纸设计意图，检查图纸中问题并及时在施工前请示设计单位。 2)严格审查施工管理人员资质，监督协助施工单位完善的质量保证体系； 3)协助承包单位完善质量管理制度（包括现场会议制度，质量检验制度，质量统计报表制度和质量事故处理制度） 4)主动与当地质监部门联系，汇报质量计划、措施、并且取得其配合，支持与帮助； 5)参加设计交底和图纸会审； 6)审查施工单位提交的施工组织设计（方案），保证工程质量具有可靠的技术措施； 7)审核工程中采用的新材料、新工艺、新技术的技术签定书； 8)对工程所需的原材料构配件的质量进行检查与控制； 9)对施工现场进行检查验收，复核承包单位引测的原始基准点，基准线和参考标高等控制点，复测施工测量控制网； 10)把好开工关，对现场各准备工作检查合格后，发开工令，停工的工程未发复工令者不得开工。2.2 事中控制事中控制关键是对工序设置质量控制点，进行旁站监理。具体而言： 1)协助承包单位完善工序控制工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性作用，应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和控制图表； 2)严格工序间检查主要工序作业（包括隐蔽工程）按有关验收规定，经现场监理人员检查验收后方可进行下道工序的施工； 3)进行试验或技术复核并实行旁站监理主要工程部位或专业工程部位将派“重兵”进行旁站监理如砼工程浇捣，必须24小时跟班，对坍落度、配合比砼试块，操作程序进行控制，发现异常及时制止，并予以纠正，旁站完毕后做好旁站记录； 4)审查质量事故处理方案，并对处理结果进行检查； 5)对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查验收； 6)定期组织质量现场会议（每周一次监理例会）及时向业主及有关单位通报工程质量情况，协调有关单位间的业务活动。3.3 事后控制 1)审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术文件； 2)审核承包单位提交的竣工图； 3)按规定的质量评定标准和办法，对完成分部工程、单位工程进行检查验收； 4)组织竣工预验收；4.4 旁站监理本工程实行旁站监理的项目有：钻孔灌注桩全过程、管桩桩基础全过程、基坑土方开挖，桩头处理，梁柱板砼浇捣；砼试块、钢筋试件等材料取样；墙体拉结筋埋设；砼施工缝、后浇带处理；预埋件、预埋管线规格位置质量，通电试验，通水试验等。旁站监理方案1、为了加强对工程项目监理工作的监督管理，有效控制建设工程质量，根据建筑工程质量管理条例等法律、法规，特制定旁站监理制度与规定。2、凡涉及建设工程结构安全析地基基础，主体结构，设备安装工程，关键部位和工序，应实现旁站监理。3、实行旁站监理工程部位及工序：(下列为国家规定的应旁站内容，具体以施工图为准)(1)、基础工程：桩基工程、基础土方开挖或回填，基础承台地支撑梁或底板混凝土浇筑，钢筋制作与绑扎、各种预埋件，承载力检测，独立基础框架结构，大体积混凝土温控或养护。(2)、结构工程：钢筋制作或绑扎，后浇带或其他混凝土浇筑，施工缝处理，钢结构安装，梁、板节点钢筋隐蔽过程，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装，结构吊装工程。(3)、设备进场验收测试，单机无负荷试车，无负荷联动试车，试运转，压力容器，设备安装验收。(4)、水电、智能预留、预埋、安装、闭水试压电阻测试，空调系统调试，通电试运行。(5)、隐蔽工程的隐蔽过程。(6)、各种建筑材料，原材料、半成品见证取样，送样。(7)、新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程。(8)、建筑工程委托监理合同规定