[贵州]大型图书馆工程监理大纲(鲁班奖-276页-).doc

XXXXXXXXXXXX工程

监理大纲

（建设勘察、设计、施工及保修阶段）

投标人： XXXXXXX监理有限公司
法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：
日 期： 二〇一三年九月二十一日

目 录

一、质量控制措施
1.1勘察阶段质量监理措施
1.1.1 工程地质勘察监理目标及内容
1.1.2 保证工程地质勘察监理质量的对策与措施
1.2、设计阶段质量监理措施
1.2.1设计监理目标、任务及内容
1.2.2设计阶段质量控制的目标、方法及措施
1.2.3设计文件审查及验收
1.3施工阶段质量控制的措施
1.3.1工程质量监理控制目标
1.3.2工程质量控制措施
1.3.3工程质量控制方法与手段
1.3.4各专业具体施工质量监理控制措施及要点
1.3.5质量控制流程图
1.3.6缺陷责任期（保修期）的监理
二、进度控制措施
2.1勘察阶段工程进度控制目标、方法及措施
2.2设计阶段进度控制目标、方法及措施
2.3施工阶段工程进度控制目标、方法及措施
三、造价控制措施
3.1勘察阶段造价的目标、方法及措施

3.2设计阶段投资控制的目标、方法及措施
3.3施工阶段造价控制目标及措施
四、安全生产监督措施
4.1施工安全管理措施
4.2施工安全监理方法
五、合同、信息管理方案
5.1勘察阶段合同管理、信息管理
5.2设计阶段合同管理、信息管理
5.3施工阶段合同管理、信息管理
六、工程重点、难点分析及监理措施
6.1 工程特点概述
6.2 工程难点及监理重点
6.2.1深基坑专项工程
6.2.2人工挖孔桩
6.2.3机械成孔灌注桩
6.2.4建筑节能工程
6.2.5定位放线与沉降观测
6.2.6地下室防水工程
6.2.7大体积混凝土浇筑工程
6.2.8钢结构制作安装工程
6.2.9玻璃幕墙工程
6.2.10通风空调安装工程

6.2.11、建筑智能化系统工程质量保证措施
6.2.12钢管柱、型钢柱制作安装工程
6.2.13 电梯安装工程
6.2.14主体钢筋混凝土结构工程
6.2.16 建筑防水工程
6.2.17 装饰工程
6.2.18 消防工程
6.2.19 电气工程
6.2.20 给排水工程
6.2.21 室外景观道路与绿化工程
七、合理化建议
八、监理组织措施
8.1本工程拟采用如下的监理组织机构措施
8.2 监理组织机构框图
8.3 监理人员进场时间安排：
8.4监理人员岗位职责
8.4.1 总监理工程师岗位职责
8.4.2 总监理工程师代表岗位职责
8.4.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
8.4.4专家顾问组成员岗位职责
8.4.5 土建结构工程师岗位职责
8.4.6 建筑/装修工程师岗位职责

8.4.7市政工程师岗位职责
8.4.8给排水工程师岗位职责
8.4.9电气工程师岗位职责
8.4.10智能（弱电）工程师岗位职责
8.4.11机械设备工程师岗位职责
8.4.12 通风空调工程师岗位职责
8.4.13合同、造价工程师岗位职责
8.4.14进度控制监理工程师职责
8.4.15测量工程师岗位职责
8.4.16安全监理工程师岗位职责
8.4.17文档兼信息管理工程师岗位职责
8.4.18监理员岗位职责
8.5 勘察设计组织协调及监理措施
8.6施工组织的协调方式及监理措施
九、创建鲁班奖工程的监理措施
9.1、监理机构应学习创建“鲁班奖”工程的基本经验及措施
9.2、监理机构在创建“鲁班奖”过程中监理措施及注意事项
9.3、监理机构应掌握的现场复查程序和复查要点及措施
9.4 监理机构应掌握实施资料准备和策划迎查工作的措施

XXXXXXXXXXXX图书馆工程
监理大纲

工程概况：遵XXXXXXXXXX工程，位于遵义医学院新蒲校区，该项目占地面积4388.64平方米，总建筑面积40731平方米，其中地上建筑面积34707平方米，地下建筑面积6024平方米，地下为2层，地上为11层。工程投资约13000万元。监理服务期为该工程全过程。招标内容为勘察阶段监理（协助发包人编制勘察要求、选择勘察单位、核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制，参与验收勘察成果）、设计阶段监理（协助发包人编制设计要求、选择设计单位、组织评选设计方案、对各设计单位进行协调管理，监督合同履行，审查设计进度计划并监督实施，核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性，提出设计评估报告）、施工阶段监理（施工过程中的质量、进度、造价控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的调协管理）、工程保修阶段监理（检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用）。

一、质量控制措施
1.1察阶段质量监理
1.1.1程地质勘察监理目标
本线工程地质勘察涵盖面广，勘探方法和手段多样，监理目的旨在检查、监督勘察单位在地质勘察以及原始资料、成果资料整编过程中，严格执行国家和行业的相关规程、规范、规则，合理选取勘察方法和勘探手段，确保勘察作业程序规范化和标准化，地质数据采集的客观性、可靠性和准确性，地质资料分析的合理性及地质成果资料整编的完整性，成果资料整编符合国家现行标准和要求，保证工程地质勘察工作的质量满足施工图设计要求。
1.1.2勘察监理内容
(1) 编审勘察任务书
委托规划、设计单位编制勘察任务书，拟定勘察工作计划；
通过委托设计任务，将编制勘察任务书作为设计前期工作一并委托；
根据项目建设计划和设计进度计划拟定勘察进度计划；
审查勘察任务书，主要审查工程名称、项目概况、拟建设地点、勘察范围要求、提交成果的内容和时间。
(2) 通过招标委托勘察
拟定勘察招标文件；
审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件，以及对拟勘项目的工作方案设想；
拟定合同条件；
参与合同谈判；
在协议签订后提请业主向承包商支付定金；
根据勘察工作的进程，提前准备好基础资料并审查资料可靠性。

(3) 审查勘察单位的勘察纲要
审查勘察纲要是否符合合同规定，能否实现合同要求。对工程勘察纲要会同设计单位予以审核，即对其方案的合理性，手段有效性，设备的适用性，试验的必要性，进度的时间性进行审核。
(4) 现场勘察监理任务
进度监理：人员、设备是否按计划进场；记录进场时间，根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时应及时通知承包商予以调整
质量监理
督查是否按勘察纲要实施：
A.勘察项目是否完全；
B.勘察点线有无偏、错、漏；
C.操作是否符合规范；
D.钻探深度、取样位置及样品保护是否得当；
E.对其内业工作进行监理（试验条件、试验项目、试验操作等）。
检查勘察报告
检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，以及对设计施工要求的满足程度。
审核勘察费的结算
根据勘察进度，请业主按合同规定支付勘察费用。
(5) 签发补充勘察通知书
设计、施工过程中若需要某种在勘察报告中没有反映，在勘察任务书中没有要求的勘察资料时，得另行签发补充勘察任务书，其中要载明预先商定并经业主同意的增加费的额度。
(6) 协调勘察工作与设计、施工的配合
及时将勘察报告提交设计或施工单位，作为设计施工依据，工程勘察的深度应与设计深度相适应。

1.2保证工程地质勘察监理质量的对策与措施
1.2.1、 勘察监理工作实施过程控制
勘察监理实施过程控制流程：
监理部自身准备
勘察准备阶段监理
对勘察单位的监理
外业过程质量控制
勘察原始资料检查
及成果资料评价
勘察实施阶段监理
质 量 控 制
勘察质量问题、事故的处理
编写监理工作总结报告
监理资料分类、归档
监理工作总结与归档

1.2.2 勘察准备阶段的监理
1、对勘察单位准备阶段主要检查、审查下面几项工作：
⑴ 勘察计划及勘察方案的审核：重点审查勘察方案与技术措施、质量控制措施及勘察进行计划。
⑵ 工程地质勘察细则或技术要求的审核：重点审查勘察细则或技术要求是否符合相关规程、规范及本线实际情况，是否具有可操作性；
⑶ 工程地质勘察组织管理的审核：重点审查质量管理、技术管理和质量保证的组织机构及制度；
⑷ 检查勘察单位试验室（站）资料、相关人员资格；
⑸ 对勘察外部承接队伍资格审核；
⑹ 开工前对勘察准备工作进行检查确认（技术准备、机械设备数量及质量检查、钻探、物探、原位测试、试验等材料及仪器校核检查）。
2、勘察单位应向监理部提交以下资料：
⑴ 勘察线路方案平面图及纵断面图；

⑵ 项目可行性研究报告及其批复意见；
⑶ 勘察计划及勘察方案；
⑷ 工程地质勘察细则（或技术要求）；
⑸ 勘察质量管理体系文件（程序、作业指导书），现场质量控制机构、人员及岗位责任制；
⑹ 勘察外部承接队伍相关材料；
⑺ 钻探、物探、原位测试、试验等设备型号、数量清单。
3、审批开工申请报告
勘察单位开工前必须向监理部报送勘察项目开工申请报告（填写《勘察项目开工报审表》，并附相关资料和证明文件），具备以下开工条件时，由总监签发开工令，并报建设单位：
⑴ 勘察计划及勘察方案已获总监批准；
⑵ 工程地质勘察细则（或技术要求）已获总监批准；
⑶ 勘察单位现场人员、机具已进场到位，主要设备、材料已落实。
1.2.3 勘察实施阶段的监理
1、工程地质勘察外业工作的监理，以“勘察段（点）”为单位，采用巡视、旁站和抽查的方法分段、点开展。
2、外业过程检查、重要项目验收流程图如图3。
勘察原始资料及成果资料整理
理理
纠正或返工
勘察单位按“复核、确认”程序自检（审）
会同现场检查
查查
监理工程师检查质量
质量评定
签署检查意见和质量初步评定意见
总监理工程师审签

不合格

不合格

合格
3、勘察单位完成每个“工程地质勘察段(点)”的勘察工作后，应按段（点）为单元，填写《勘察工作报验申请表》，附相应段点的工程地质勘察原始资料（含经自检的原始资料和成果资料），由该段点监理工程师核查及成果资料评价。

勘察单位按相关程序要求自检
勘察过程、重要工程勘察完毕
纠正或返工
填报重要工程质量检查证或质量验收单
报告现场监理工程师请求检查验收
试验室检查
会同现场检查
监理工程师检查质量
质 量 评 定

签署质量合格意见

进入下道工序

　　　 　　　　　　　　　　　　 不合格

　　　　　　　　 　　　不合格
合格

4、工程勘察阶段完成后，勘察单位应填写《项目勘察资料报审表》连同全线成果资料（包括工程地质勘察报告、图表等）报送监理部，由总监组织审查、签认。
1.2.4 勘察质量问题和事故的处理
地质勘察过程中，监理人员发现与质量有关的问题，按如下原则处理：

1、勘察作业细节缺陷或不足等类似问题，对质量无明显影响者，监理人员在现场向勘察单位（或当事人）指出，并通过沟通和磋商求得共识解决（完善或改进）。
2、当发现明显质量问题或存在质量隐患时，专业监理工程师应及时提出并下达《勘察质量问题通知单》，提出改进要求，要求勘察单位整改，并检查整改结果。
3、当发现重大质量事故时，勘察单位应立即报告监理部和建设单位，采用有效措施，保护事故现场，并按如下程序处理：
⑴ 总监应及时下达《勘察项目暂停通知单》，要求勘察单位停工整改。勘察单位尽快进行质量事故的调查，提出调查报告和整改意见。
⑵ 勘察单位整改完毕应经监理人员复查，符合整改规定要求后，由总监及时签署《勘察项目复工报审表》。
⑶ 对需要特别处理的质量事故，由总监责令勘察单位报送质量事故报告和经相关单位认可的处理方案。监理部对质量事故的处理过程、结果进行严格的跟踪检查、签定和验收。
⑷ 总监及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，整理完整的质量事故记录并归挡。
4、对重点工程的勘察方案、重大不良地质及特殊岩土的认识，监理与勘察双方应及时沟通或通过工地会议协商，尽量达成共识。若双方发生原则性分歧，由监理部上报建设单位，由建设单位协调解决。
1.2.5 工程地质调绘监理
1、地质调绘的监理工作采用抽查方式，分为室内抽查和野外抽查两部分。
2、室内抽查由监理人员在勘察单位现场驻地对其调绘收集的勘察资料
进行检查，重点检查测绘范围、精度是否满足现行规范及本线技术要求，地质点描述内容是否完整，综合勘探手段的运用是否合理，对地质现象的定性分析与结合工程的评价是否准确，勘察工作量是否合理。
3、野外抽查由监理人员在现场地质勘察人员配合下，对某一段（点）现场检查地质点布置是否合理，描述内容是否与现场相符，重要地质界线、重大不良地质和特殊岩土定位、定性是否准确，有无错判或遗漏现象等。
4、检查勘察单位是否收集齐全了既有建筑物的使用情况、地质病害、防治措施及效果等资料，是否用类比法综合分析建筑物的工程地质条件，为设计提供地质资料和借鉴工程措施意见。
1.2.6 工程地质钻探监理
1、一般孔钻探监理
现场监理采用不定期巡视、抽查、旁站方式，其主要内容有：
⑴ 定员建制核查：检查机组建制是否健全，基本定员能否满足钻探作业要求。100型（含）以下钻机每班不少于3人，150型（含）以上钻机每班不少于4人，机组应有专职记录员。
⑵ 人员基本业务素质检查：按不同层次人员（机班长、主要操作手、记录员、辅助工）以提问方式分别了解其基本业务技能和安全生产知识。
⑶ 钻探设备检查：按机组承担的钻孔性质、孔深和钻探技术要求，检查其设备能力是否与计划孔深相适应；钻机成套设备的完整性和完好率；钻具数量（钻杆、岩芯管、钻头、取芯钻具、多级护壁套管及抽水试验设备等）能否满足生产要求；量具（钢尺、卷尺、木直尺等）和安全设备（安全帽、手套、安全带、塔台、梯子等）是否备齐。
⑷ 钻孔布置及钻孔任务书检查：钻孔数量是否满足本勘察阶段的深广度要求，钻孔位置是否合理（控制性、代表性），任务书的技术要求（孔
深、孔径、取岩土水样、工艺等）是否明确、详细。
⑸ 钻孔孔位与标高的核对，钻孔终孔深度的抽查。
⑹ 岩芯采取率、岩芯标签与钻探原始记录的相互对口。
⑺ 孔深、孔径与钻具总长、钻孔延续记录、使用钻具、下入套管和岩芯长度的相互对口。
⑻ 取样、送样试件的数量、深度与任务书要求对照核实。
⑼ 稳定水位的核实。
⑽ 岩芯的岩性鉴定与记录描述是否准确，岩芯摆放是否有序，岩芯标签是否明晰，重要钻孔岩芯是否有拍照保存等。
⑾ 钻探记录检查：原始记录是否详细、明晰，有无漏记、补记现象，编录及钻孔日记整编是否及时等。
2、深孔和重要钻孔监理
采用旁站与巡视、抽查相结合的方式。
⑴ 巡视、抽查内容与一般（孔）钻探相同。
⑵ 旁站钻探的重点选择在：
① 深孔钻探的开孔与终孔（中间巡视重点注意孔斜率控制）。
② 水文地质钻探的试验孔段。
③ 钻孔中岩层破碎孔段，人为坑洞发育孔段，滑坡的滑动带孔段，错落体与堆积床、老黄土与新黄土交界孔段，需作原位测试孔段，顺层层面的软弱夹层孔段，隧道的洞顶及洞身孔段，桥墩孔段等。
⑶ 旁站工点根据现场勘察情况待定。
1.2.7 土工试验监理
1、检查试验室资质及其试验人员是否都持有上岗证。
2、检查样品的接受与管理是否符合规程规范要求。即有无样品验收记
录，试验委托单签署是否齐全，土样标签是否齐全。试验前，土样的保管应放在阴凉处，原状土上下不得倒置，试验后余样应放在保湿器中，保留至试验报告提交一个月后处理。
3、检查试验室的试验仪器，计量器具是否通过有关计量部门的检验。有无合格证、使用证，包括千分表校正、量力环率定、固结仪及剪力仪的校正与保养等。
4、抽查试验室所做的试验项目是否符合试验委托单的要求及土样数量是否符合各项试验项目的要求。
5、选择部分样品开样时旁站，查看样品是否有析水或变形现象，是否扰动，若原状土样扰动，是按扰动样处理还是重新取样。
6、选择部分样品的物理性和力学性试验过程旁站，查看各项试验操作是否符合规程规范的要求。
7、查看水样是否按规定时间送达试验室，样品数量是否符合要求，试验操作是否规范。
8、送检岩芯样品，其长度是否符合要求，其数量及取样深度是否满足钻探任务书的要求，试验操作是否规范。
9、抽查部分室内试验记录和试验报告，检查试验内容及项目是否符合要求，试验数据是否合理，能否满足编制可行性研究文件的要求，有无错误和漏项。
10、检查试验成果资料签署是否齐全，有无试验资料提交记录。
11、监理方式:实行不定期旁站、巡视和抽查。
2、设计阶段质量监理
2.1设计监理目标、任务及内容
2.1.1设计监理目标
通过对设计进行监理，使本工程勘察、设计工作的质量和进度符合勘
察设计合同的要求, 减少设计文件的疏、漏，审查设计的概算是否控制在业主计划的投资控制目标内。
具体要求如下：
(1) 设计质量：必须符合国家、地方、部门有关法规、规范和标准要求，满足使用功能和技术要求，确保设计质量优良；
(2) 设计进度：设计文件和出图进度满足设计合同要求；
(3) 设计投资：通过技术经济比较，优化设计，控制施工图设计预算不超过初步设计批准概算；
(4) 设计安全：满足使用功能安全需要，满足法规标准要求，满足职业健康安全环境要求；
(5) 合同管理：督促、检查有关方全面履行设计合同，防止偏离合同约定事件的发生；
(6) 信息管理：真实、系统、有序、及时、合格提交信息资料；
(7) 组织协调：协调各有关方、有关部门的关系，保证施工图设计的顺利进行。
2.1.2设计监理任务
(1) 设计的跟踪监理；
①使用功能和技术方面的跟踪监理；
②投资控制和经济性方面的跟踪监理即对工程的概预算提出监理意见。
(2) 设计进度控制：对施工图交付进度进行检查、督促、协调；
(3) 各专业方案设计评审，设计图纸、设计文件的核对审查；
(4) 设计文件验收。

2.1.3设计监理工作内容
2.1.3.1设计监理内容
设计阶段监理的主要工作是工程设计进度、质量、安全、投资控制、合同和信息管理及组织协调；总的内容是依据审批文件按照设计深度标准和设计合同的有关要求，编制设计质量标准、设计进度计划和设计资金使用计划，监督按计划组织实施，并与设计单位及有关部门充分协商，圆满地贯彻项目业主的建设意图。
(1) 结合工程项目特点，协助项目法人收集设计所需的技术资料；
(2) 编制“设计要求”文件；
(3) 协助项目法人向设计单位提供设计所需基础资料；
(4) 配合设计单位开展技术经济比较分析，优化设计；
(5) 配合设计进度，组织设计与有关部门的协调工作；
(6) 组织各设计单位之间的协调工作；
(7) 检查和控制设计进度；
(8) 参与主要设备、材料的选型；
(9) 审核主要设备、材料清单；
(10) 审核工程概预算；
(11) 审核工程设计图纸；
(12) 组织设计文件的评审和报批；
(13) 监督管理设计合同的实施履行；
(14) 验收工程设计文件；
(15) 组织施工图设计的会审和技术交底；
(16) 整理监理工作的各种文件、通知、记录、资料等；
(17) 提交设计监理报告。

2.2、设计阶段质量控制的目标、方法及措施
2.2.1设计阶段质量控制的目标
(1) 工程项目设计阶段是质量、投资控制的关键性阶段，必须处理好质量和投资二者间的关系。质量和投资之间，质量是核心，投资决定于质量。
(2) 设计阶段对工程质量的基本要求是：使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下，满足业主所要求的功能和使用价值。
(3) 设计阶段对质量也不能不顾及投资的限制，而过分地去追求功能越全、质量标准越高越好。
(4) 合理的质量要求是指在一定投资限额下，所达到的最佳功能及其水平。合理的投资是指满足业主所需功能条件下，所付出的费用最小。
(5) 设计阶段监理的目标也正是要通过对项目质量目标和水平的控制，达到对项目投资的控制。
(6) 在设计阶段，还要协调好设计内外各环节之间的联系，规划和控制设计工作的进度，以确保项目工期目标的实现。
(7) 对设计质量总的目标，作如下归纳：
① 在经济性好的前提下，建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求。
② 结构安全可靠。符合城市规划、公用设施等主管部门的规定；
(8) 要充分了解业主对这方面的意图和要求，将这些意图和要求转化成有关的设计语言，详细描述到上述有关的文件中去。
(9) 城规部门对建筑物高度，建筑容积率，市政配套部门对配套要求，绿化部门对绿化方面的要求，环保、卫生等各方面要求是除业主方面要求以外的另一方面对设计的要求，它们的主要表现形式是有关的文件规定、技术规定、答复(批复)函和设计规范。
(10) 设计单位完成设计文件要满足上述各方面条件和要求，当然结构安
全性、施工可行性、设计经济性也是设计质量的依据之一；也是监理控制设计内在质量的主要内容之一。
2.2.2设计阶段质量控制的方法
(1) 根据项目建设要求和有关批文、资料，编制设计大纲，组织专家进行方案评审、评定设计方案。
(2) 进行勘察、设计资质审查，优选勘察、设计单位，合理签定勘察设计合同，并督促检查合同的实施。在实施过程中要求勘察、设计单位编制进度计划报业主审批，并按审批通过的计划进行督办。审查初步设计图纸和概预算。保证各部分设计符合决策阶段确定的质量要求，符合有关技术法规和技术标准的确定；组织有关单位对施工图进行会审，保证有关设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求，各个设计工种的设计文件协调统一，无相互矛盾；保证工程造价符合投资限额。
(3) 对设计工作进行协调控制，保证各专业设计之间能互相配合、衔接，及时消除质量隐患，按期完成设计任务。
(4) 组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作。
2.3.3设计阶段质量控制的措施
(1) 对设计进行质量跟踪
为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。要指出的是，质量跟踪不是监督设计人员画图，不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文
件进行审查，必要时要对计算书进行核查，发现不符质量标准和要求的，要指示设计予以修改，直至符合标准为止。这里的标准就是设计质量目标。换句话说，设计质量控制就是在设计过程中定期地审查设计文件并
将其与设计质量目标进行对照比较，发现不符要求的就要请设计予以修改。
(2) 文件的审查
有了设计监理对设计文件的审查，决不等于设计单位就可以因此取消原来的逐级校核审定制度，相反对这种本身的核审制度应该更加加强，以尽量不把问题暴露在设计监理面前。
2.2.4质量控制的手段
控制设计质量的主要手段是进行设计质量跟踪，也就是在设计过程中和阶段设计完成时要对设计文件进行深入细致的审查，审查的内容主要是以下几方面：
(1) 图纸的规范性
审查图纸是否规范、标准。如图纸的编号、名称、设计人、校核人、审定人、日期、版次等栏目是否齐全。
(2) 建筑造型与立面设计
考察选定的设计方案进入正式设计阶段，在建筑造型与立面设计方面具体的体现情况。
(3) 平面设计
包括房间布置、面积分配、楼梯布置、总面积满足情况。
(4) 空间设计
包括层高、空间利用情况等。
(5) 装修设计
包括外墙、内墙、楼地面、天花板装修设计标准及协调性，满足业主装修要求情况。
(6) 结构设计
核查结构方案的可行性，经济性及配筋情况。如地基基础、现浇楼板厚度、柱梁尺寸与配筋情况，要审查主要结构参数取值情况，必要时审查
计算书，验证结构抗震、防风可靠度。
(7) 工艺流程设计
审查工艺流程设计的合理性、可行性、先进性。
(8) 设备设计
包括设备的布置、选型。如电梯的布置、选型、设备的布置与选型。
(9) 水、电、自控等设计
包括给水、排水、强电、弱电、消防、自控等设计的合理性、可行性。
(10) 城市规划、环境保护、消防、卫生等部门要求的满足情况。
(11) 各专业设计的协调一致情况
A、审查建筑、结构、水电等专业设计之间是否存在尺寸不一致等情况。
B、施工可行性
审查设计图纸的施工可行性。要从以上各方面去审查图纸，在审查过程中，特别是留意过分设计与不足设计两种极端情况。对过分设计虽结构安全，但安全系数过高，导致经济性差，浪费投资；不足设计则相反，虽省投资，但结构不安全。对设计文件审查的结果，若发现有不符合现行标准及要求的地方，应要求设计单位对设计予以修改，直至符合标准，满足要求为止。
2.3设计文件审查及验收
2.3.1设计文件审查
  设计文件完成后经监理检查验收审核合格、符合设计合同后，提交项目法人，由项目法人按国家工程建设有关规定办理施工图设计审查报建手续，监理将根据施工图设计审查意见，进一步监督设计单位完善设计文件。
2.3.2设计文件验收
设计文件验收，是设计监理工作的重要内容，主要是检查设计单位提
交的各阶段文件组成是否齐全。具体要验收下列几项内容。
(1) 项目总说明、总平面布置、各专业图纸；
(2) 建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等专业图纸，均要有专业的设计说明和设备选型、设备安装图、材料汇总表；
(3) 设计中采用的通用图及项目专用图需要图集目录；
(4) 设计概算及设计预算要有编制说明、详细的概算书及预算书清单和设备材料汇总表。
3、施工阶段质量控制的措施
3.1、工程质量监理控制目标
以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序验收。监理工作执行国家监理规范的有关规定，监理实施细则、监理规划应报招标人批准后执行，监理月报每月按时报送，及时处理工程施工中的各种问题，重大问题及时向建设单位通报，全部监理人员持证上岗，工作严谨、公正，人员出勤率100%，确保工程质量、工期和安全。质量承诺达到国家现行质量验收规范标准，工程验收合格率为100%，一次性验收合格并备案。创建省优质工程、绿色环保工程、省安全文明样板工程、鲁班奖工程。
3.2、工程质量控制措施
3.2.1、质量的事前控制措施
⑴掌握和熟悉建筑工程法律法规、规范、技术标准等；
⑵对施工场地进行检查，验收，要求施工单位做好测量放线，监理人员用全站仪进行复核，如发现有误，随时纠正；
⑶严格控制进场原材料，半成品及构件的质量，水泥、钢材、商品砼
等必须有产品合格证、质量证明书及准用证；砂、石、碎石等，应分批检验。其强度及含泥量等各项指标合格方可使用；
⑷根据该工程特点,重点加强对钢筋及砼的控制，砂浆，砼必须在使用前10天送试验室作试验，确定配合比；
⑸检查施工队伍施工机械型号、性能、工作状态是否满足工程需要，特别对砼及砂浆搅拌设备、钢筋加工设备、运输设备检查及模具作重点检查；
⑹审查乙方提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的组织措施和技术措施；
⑺协助乙方完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术和手段等；
⑻协助乙方完善现场质量管理制度，包括现场会制度、现场质检制度、质量统计报表制度、和质量事故报告及处理制度等；
⑼组织设计交底和图纸会审；
⑽严格审查工程现场质量管理准备情况，对工程是否具备开工条件严格把关；
3.2.2、质量的事中控制措施
⑴基础和主体结构工程是该工程项目质量控制的重点，基础施工中，严把基础验收关，确保地基承载力达到设计规定值；
⑵项目总监应定期或不定期地组织现场质量协调会，分析和通报工程质量状况，解决与质量有关的问题。
⑶浇筑基础时,采用串筒向下输送,以避免产生“离析”现象；
⑷拌合砼时，严格按配合比配料用水 ,现场砼配比采用磅秤计量，严禁乱投搅拌；有条件的工程必须采用商品砼，确保工程施工质量与工期。
⑸钢筋级别、种类和直径应按设计要求采用，不得擅自代换。加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋焊接的接头形式、焊接工艺的质量验
收应符合《钢筋焊接及验收规程》的要求；
⑹严格工序控制，坚持上道工序未检查验收不准进行下道工序的原则；
⑺严格隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程完成后先由施工单位自检、互检、专检合格后，施工单位填写隐蔽工程质量验收报验单，由现场监理工程师复检合格后、再报请业主、地勘、设计、质监等相关部门检查验收。
⑻对完成的分项、分部工程，按相应的质量验收统一标准和涉及到分部工程施工验收规范进行检查验收。
⑼审核设计变更和图纸修改，杜绝以施工指挥设计的现象。
⑽对工程质量的原因和责任进行分析，商定质量事故的处理措施，批准质量事故处理方案，以及对事故处理措施的效果进行检查。
⑾凡质量、 技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署方为有效。
⑿行使好质量否决权,为工程进度款支付签署质量认证意见；
⒀建立质量监理日志，现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
⒁每月定期向业主汇报有关工程质量动态情况，如遇重大质量事故及其它质量方面的重大事宜，则应及时提出报告。
3.2.3、质量的事后控制措施
⑴已完成的分部分项工程，监理工程师要及时组织施工单位进行检查评定。
⑵监理工程师要总结经验，吸取教训，不断提高质量意识和质量管理水平。
⑶认真做好监理日记，及时收集质量方面的技术资料，按有关要求分类归档。
⑷督促施工单位做好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣
工技术资料做准备。
⑸对质量事故，组织分析会议，按照“三不放过”的原则，分清原因和责任，接受教训，并认真审核施工单位报送的事故处理方案，督促施工单位严格按批准的方案进行处理。未经监理同意，施工单位不得自行处理任何质量事故。
⑹认真做好工程的中间验收工作。
⑺协助业主做好竣工资料验收工作，认真审核竣工资料和竣工图。
3.3、工程质量控制方法与手段
旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制方法。在工程质量监理控制过程中起着十分有效和重要的作用。
3.3.1、旁站监理
⑴、旁站监理概述
旁站监理针对的是关键工序、关键部位，如土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇注、卷材防水层细部结构处理、钢结构安装、混凝土浇注预应力张拉、网架结构安装等，由于这些部位或工序在施工时比其余部分更容易形成缺陷，而且纠正起来很困难和费用昂贵，因此有必要在施工时实行旁站监督，即监理人员始终在现场监视操作过程，防止或纠正施工过程中出现不符合要求的事件，限制不正当的商业行为，以保证承包商的施工过程、施工操作和施工结果满足施工合同、设计图纸和施工规范的要求。
旁站监理是技术性要求很强的工作，因此要求旁站监理人员对所监督的施工过程所采用的方法有透彻的了解，对可能出现的问题心中有数。例如人工挖孔桩工程，要了解桩的混凝土标号、配筋率、承载力、桩的施工方法，桩的保护措施、桩的构造形成、横截面、桩长、地质资料等情况，在施工期间，监理人员要作记录和测试，如孔桩砼的量、深度等，根据这
些记录，监理人员要分析桩的施工情况和孔桩的质量，如果现场发现问题，可以及时采取措施处理。
对重要工序、首次工序、欠稳定工序和不易测控的工序必须采用全过程旁站，“盯”在施工现场监督，并在监理独立平行的检验表中“结论”栏里填写监理旁站施工所见到的施工情况、外观鉴定意见及各种自检质保资料的规范化情况等，作为签发承包人工序检验申请批复意见的依据。这样就构成一套完整的与承包人平行的监理资料，工程项目质量情况有根有据，避免“盲签”和质量失控。
 旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量事故的发生，消除质量隐患。它是一种全过程的现场监督，是质量控制的最直接而有效的方法。但旁站监理只是事中质量控制的一种方法，是监理工程师对施工过程中“点”的控制，只能反映局部各点的较详细的情况，无法全面反映工程的全局情况，如果把旁站监理作为施工监理中质量控制的主要方式和方法，要求做到事事都全过程旁站监理，这样只会造成监理力量投入过大、监理主次不分和降低施工方管理人员的责任心等负面结果。
⑵、旁站监理人员职责。
旁站监理人员在现场监理过程中，主要包括以下工作内容和职责：
检查施工承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督见证施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。
做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

3.3.2、现场巡视
现场巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，它不限于某一部位或过程。现场巡视是监理行为中为获取综合信息和全面掌握工程现场动态的有效途径，是对施工现场的工作面进行全面的检查和观察，具有多次轮回性和目标综合性的特点，通过巡视，可以有效掌握影响质量的各因素的状态，如：
⑴、施工方人员状态：如承包商的管理人员是否到位，质检员、技术员是否能及时发现问题，现场管理是否有序等。
⑵、机械设备的完好程度和适应状态。如设备的各项管理制度是否健全和严格按照其性能及数量是否满足施工需要，有无可能造成质量隐患和进度隐患等。
⑶、材料的质量、有效使用及供应状态，由于工程材料种类繁多，品种各异，外观较难看出质量的差异，容易放松对不同批次的质量检验，通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对，同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控，如材料的存放和使用情况是否合理，用量能否达到规定要求等。
⑷、施工方法状态，承包商必须严格按批准的施工方案进行施工，如果随意更改或抄近道“走短路”，降低质量，监理通过巡视就可以发现问题，进行制止。
⑸、影响质量的环境状态，如通过巡视，可对质量环境，如技术环境、管理环境进行有效监理，比如，由于承包商缺乏技术指导和交底，一线工人多次返工，造成多次浪费，由于管理人员不到位，造成质量多次失控等。
以上诸多影响质量的因素，通过巡视，可及时发现质量低劣的先兆或许多警告信号，及早解决工程质量问题或采取预防措施。
如果说旁站是对质量的“点”的控制，则巡视是对质量“面”的控制，
及早发现施工单位的质量保证体系上存在一些什么样的问题，首先从宏观的大面上提出问题和发现问题，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。
3.3.3、平行检验
平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测，进行质量判断的能力。它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，作出自己独立判断的重要依据之一。由于工程建设监理