施工管理策划书-华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目试卷教案.doc

中建三局一公司施工管理策划书XGLC00401附表 1/15中建三局一公司华东分公司华润置地凯旋门一期标段项目施工管理策划书编制/时间: 年 月 日审核/时间: 年 月 日审批/时间： 年 月 日中建三局一公司施工管理策划书XG-LC-004-01附表 2/15目录1、项目概况2、项目主要管理目标3、管理人员配置方案4、进度计划5、总平面布置、施工部署6、劳动力使用计划7、物资设备及周转材料配置方案8、办公设备计划9、临建、CI形象配备方案10、现场临水临电配置方案11、质量策划主要内容12、环境策划主要内容13、职业健康安全主要内容14、项目施工技术策划中建三局一公司工程概况XG-LC00401附表 3/15项目概况工程名称合肥市华润置地凯旋门一期标段总承包工程工程地址合肥市嘉和路与潜山路交口建设单位华润置地（合肥）有限公司勘察单位安徽省建筑工程勘察工程有限公司设计单位安徽寰宇建筑设计院监理单位南京工大建设监理咨询有限公司项目管理模式传统改良模式 扩大劳务分包模式 总分包模式 联营模式总包单位中建三局股份中建三局一公司工程类别公建 厂房 路桥机电工程 住宅 其他合同主要范围简述所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作,除合同条件附录-总承包工程范围及分判规定的分包项目的施工以外。合同金额、取费指标、下浮情况等模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的80%付款。结构体系结构形式基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构05#住宅2/36,06住宅2/36,09#住宅-2/41，15#住宅-2/45地下车库两层主要装饰做法墙体地下车库内隔墙均采用非承重煤矸石多孔砖,M5混合砂浆砌筑05#、06#、09、15住宅内墙均采用加气混凝土砌块,外墙均采用煤矸石烧结空心砖，M5混和砂浆砌筑楼地面水泥砂浆地面1）20厚1：2.5水泥砂浆2)水泥砂浆一道(内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板水泥砂浆地面（有防水层）1）15厚1：2。5水泥砂浆2）35厚C20细石混凝土3）1。5厚聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料4）1：3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平5）水泥砂浆一道(内掺建筑胶）6）现浇钢筋混凝土楼板石材楼板地面1）20厚石材板，干水泥擦缝2）30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3)水泥浆一道（内掺建筑胶）4)现浇钢筋混凝土楼板细石混凝土地面1） 面刷防尘耐磨地坪漆2）50厚C25细石混凝土随打随抹光，水泥浆一道3）防水混凝土底板防油细石混凝土楼面1）40厚C20防油细石混凝土面层，随打随抹光2）水泥浆一道（内掺建筑胶）3)现浇钢筋混凝土楼板内墙面刮腻子涂料内墙面1)涂料饰面2)2厚面层耐水腻子分遍刮平3)5厚1：0。5:2。5水泥石灰膏砂浆抹平4）8厚1:1：6水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道5）3厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面)水泥砂浆内墙面1）1：1彩色水泥细砂砂浆（白水泥擦缝）或专业勾缝剂勾缝2）57厚面砖面层3)4厚强力胶粉泥粘结层4)1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层5)8厚1：0。5:2。5水泥石灰膏砂浆内挂金属网一层将砂浆压入网孔，分层压实抹平6）6厚1：1:6水泥石膏砂浆打底扫毛或划出纹道7）3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛(用于加气混凝土砌块墙），聚合物水泥砂浆修补墙基专用界面剂一道甩毛（用于加气混凝土条板墙）8）喷施墙面薄石板内墙面1）稀水泥浆擦（沟）缝2）812厚石材面层，正背面及周边满涂防污剂(在粘贴面涂专用强力建筑胶后点粘)3)6厚1：2。5水泥砂浆压实抹平4）9厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道顶棚板底抹灰刮腻子顶棚1）素水泥一道甩毛(内掺建筑胶)2)5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底3）35厚底基防裂腻子分遍找平4)2厚面层耐水腻子刮平5）涂料饰面板底抹灰顶棚1)素水泥浆一道甩毛(内掺建筑胶）2）5厚1:0.5：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道3）2厚纸筋灰罩面4）面浆（或涂料)饰面岩棉毡铝板网吸声顶棚1）420铝压条2）铝板网面层3)玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻龙骨表面4)40厚岩棉毡（或玻璃棉毡)，建筑胶粘剂贴于轻龙骨档内5）C型轻钢横撑龙骨CB5020，间距4006）C型轻钢主龙骨CB5020，中距400，龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土板固定7)高聚物改性沥青涂膜防潮层8)板底原浆抹平。防水05、06#、09#、15住宅楼地下室外墙防水做法1、面层做法详内装饰工程2、防水钢筋混凝土结构外墙3、4mm厚SBS改性沥青防水卷材4、M5水泥砂浆砌筑120厚砖墙保护层5、底板边与基坑护坡坡脚间浇灌200mm厚C20砼，以上分层回填素土夯实05、06#、09、15#住宅楼地下室底板防水做法如下1、耐磨地坪面层、功能房间面层（做法另详)2、60mm厚C30细石混凝土振实收光，在柱中位置切分仓缝,如柱间距大于6m，在柱与柱中间再设一道分仓缝，分仓缝用沥青膏材料嵌填3、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料，遇外墙内侧上翻1500mm高4、P8级自防水钢筋混凝土结构底板，打磨清理干净5、100mm厚C15混凝土垫层6、地基持力层地下车库底板防水构造1、耐磨地坪面层、功能房间面层（做法另详）2、60mm厚C30细石混凝土振实收光，在柱中位置切分仓缝,如柱间距大于6m,在柱与柱中间再设一道分仓缝，分仓缝用沥青膏材料嵌填3、1。5厚水泥基渗透结晶型防水涂料，遇外墙内侧上翻1500mm高4、P8级自防水钢筋混凝土结构底板，打磨清理干净5、100mm厚C15混凝土垫层6、地基持力层地下车库外墙防水构造1、面层做法详内装饰工程2、防水钢筋混凝土结构外墙3、4mm厚SBS改性沥青防水卷材4、M5水泥砂浆砌筑120厚砖墙保护层5、底板边与基坑护坡坡脚间浇灌200mm厚C20砼，以上分层回填素土夯实其他合肥市华润置地凯旋门一期标段总承包工程为大型高端、高品质住宅楼工程，由两层地下车库和5#、6、9、15四座高层住宅楼等组成，总建筑面积22万平米（地下车库面积4.4万平米）,最高建筑高度为150m。中建三局一公司项目主要管理目标XG-LC004-01附表 4/15一、 主要工期目标：开工日期：2011。7.1 计划竣工日期： 2013。8.20总工期： 860 日历天 本工程合同要求工期节点:序号节点标段05#楼06楼09楼15#楼地下车库1开工时间2011。7。12011。7。12011。8。12011。8.12011.9.202至正负零2011.9。302011。9.152011。11。202011.10.10-3一层顶结构完成2011.10。102011。9.302011.12。12011。10。20-4封顶2012。6。302012。6.302012。9.302012.9.302012。3.305结构验收完成2012。8。102012。8.52012。11。202012。11.202012。6。106外装完成（脚手架拆除）2013。2.282013。2。282013.4。302013.4。30-7室内粗装修完成(毛坯交房标准)2013。3.302013.3。302013。5.202013。5.202013.1.148公共部位精装完成2013.4。302013.4。302013.5.302013.5。302013.5。239单体竣工验收2013。6。302013。6.302013。7.302013。7.302013.7.3010室外管网、室外景观完成2013.5.202013.5.202013.5。202013。5.202013。5。2011集中交房2013.8.202013.8.202013。8.202013。8.202013.8。20二、 质量目标:工程质量达到现行建筑工程施工质量验收统一标准的验收合格标准，至少一栋楼确保获得合肥市优质工程“琥珀杯”及安徽省优质工程 “黄山杯奖。主体结构方面至少一栋楼获得合肥市有关主管部门颁发的单体：“优质结构工程。三、 安全管理目标：按照中国建筑工程总公司CI要求布置整个施工现场，达到安徽省“省级安全文明施工示范工地标准.在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在1.0以内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。四、 技术管理目标:完成工法2篇,技术总结6篇，完成五小成果4项，重大施工方案和专项方案报公司、局审定，确保按审核（审定）后的方案施工；五、 文明施工管理目标：按照中国建筑工程总公司CI要求布置整个施工现场，达到安徽省“省级安全文明施工示范工地”标准.在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在1.0以内;杜绝急性中毒事故和重大火灾事故.六、 环境管理控制目标：在工程建设过程中,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保（节能、节地、节水、节电和环境保护）.七、 CI创优目标：严格按照中建CI标准进行项目CI策划，严格按照项目CI策划进行现场布置，争创中建CI样板工地；八、 资金管理目标：确保工程收入全部进入企业账户,以收定支;监督分包单位资金流向,防治分包单位挪用工程款或拖欠工人工资；九、 总包管理目标:在工程建设过程中，严格履行施工合同所赋予总承包的各项权利和义务，主动协调好与参建各方及相关政府部门的关系，同工程参建各方一起通力协作，确保工程总承包范围内各项既定目标的实现.十、 服务与工程回访目标：在工程建设过程中,信守合同，接受发包方、监理和质量监督站的监督检查，优质，积极、主动、高效地为业主服务；工程竣工交付使用后，定期主动到建设单位进行回访，以用户满意为原则，履行施工合同的约定和工程质量保修书中的承诺.十一、 项目上交目标：确保上交 1633.85 万元，上交比例为 6.41%（不含税）。中建三局一公司管理人员策划XGLC-004-01附表 4/15为确保施工任务圆满完成,选配质量意识强,业务能力高，有实践经验的工程技术管理干部组成本工程项目经理部，负责现场的施工管理,实行项目施工承包管理制，建立以项目部领导为主导的工程管理机构.保证按质、按量、按期、按合同要求完成施工任务.一、 项目组织机构图二、项目管理人员配备情况序号岗位名称人月工作时间2011年201220136789101112123456789101112123456781项目经理282执行经理283生产经理284技术负责人285质量总监286安全总监287商务经理298机械设备负责人209材料负责人2210资料员2811技术员2812木工工长2013混凝土工长2014钢筋工长2015测量员2016实验员1917材料员2218预算员29合计中建三局一公司进度计划XGLC00401附表 5/15一、 施工总控计划二、施工节点计划序号节点标段05楼06楼09#楼15#楼地下车库1开工时间2011.7。12011。7.12011。8.12011.8.12011。9。202至正负零2011。9.302011.9.152011.11.202011.10。10-3一层顶结构完成2011.10.102011。9。302011.12.12011。10.20-4封顶2012。6。302012.6.302012。9.302012.9。302012。3.305结构验收完成2012。8。102012。8.52012。11。202012。11.202012.6.106外装完成（脚手架拆除）2013.2.282013.2。282013.4.302013。4。30-7室内粗装修完成（毛坯交房标准）2013.3.302013.3。302013.5。202013.5.202013。1。148公共部位精装完成2013.4.302013.4.302013。5。302013。5。302013。5.239单体竣工验收2013。6.302013.6。302013。7.302013。7。302013.7。3010室外管网、室外景观完成2013。5.202013.5.202013.5.202013.5.202013。5。2011集中交房2013。8.202013.8。202013.8。202013。8.202013。8.20三、进度风险因素分析及控制措施评估内容具体风险拟采取的措施1业主方建设手续的办理情况建设手续迟迟未办理项目经理与现场业主及业主领导沟通，施加一定的压力，并协助配合业主方办理。2现场“三通一平”或分段移交现场的情况.桩基单位有2家，进度不一，分段移交，验收时间较长。通过业主和桩基单位协调，督促其加快移交工作面,并提前和质检站沟通好验收事宜。3施工现场测量控制点移交情况2标沿用1标段控制点对其进行重新复核，复核数据报业主认可.4施工现场前期专业单位退场、移交情况。基坑队伍施工进度缓慢,基坑边坡支护单位放坡坡脚离结构过近。项目经理与业主沟通，共同协商解决方案;项目部提前按照塔吊解决垂直运输问题。5办理项目开工、监督、备案等手续情况。备案周期较长项目经理与当地建委质量监督部门沟通联系，熟悉手续办理程序；项目部提前准备工程验收备案资料,及时提交建管部门审核。质量总监加快对验收过程中的问题督促整改。6项目特殊时段施工及周围交通的办证情况。工程位于闹市区、有临时交管管制要求。项目书记与当地交管部门沟通,办理临时通行证保证正常施工。7设计图纸移交或分阶段移交的情况。图纸问题较多、变更发放流程时间长。及时组织管理人员看图纸，发现问题及时和设计联系。与业主沟通，要求其加快变更流程。8业主指定分包单位对工期管理可能的影响。分包单位施工进度滞后.建立完善总包管理机构，落实管理责任；做好分包单位之间的协调工作,建立对分包单位的约束机制。9业主验收或者分段验收对工期的影响情况。无无10工程款支付不及时到位业主工程款支付不及时到位，我司资金周转困难。经理部领导、项目经理与业主沟通，督促其加快资金支付审批流程。中建三局一公司总平面布置XG-LC-00401附表 5/15一、 总平面定位 华润置地凯旋门一期标段工程位于合肥市嘉和路与潜山路交口西南侧036地块。二、 施工总平面布置一、施工总平面的布置施工总平面布置的原则：(1）实用：在满足施工的条件下，节约施工用地。（2）安全：确保施工安全,符合卫生及安全技术要求和防火规范.（3)文明：既满足安全文明需要，又尽量减少暂设的投入.（4）材料堆放合理，尽量减少二次搬运。(5）生产、生活、办公区域相对独立分开.施工总平面设计：针对施工用地狭小的特点，采用场外布置办公生活区、加工区,场内根据施工条件适当布置部分加工区和材料堆场。主要临建做法现场临时用地规划如下:序号主要临建说明1办公室两栋两侧彩板房，共24间、场外。2劳务人员宿舍已建四栋三层彩板房，共75间。预留三栋彩板房场地3工具房、库房北面、一栋两侧彩板房，共14间4卫生间布置在生活区北侧,砖墙砌筑5钢筋、木工加工场场内北侧和东侧、基坑内，钢管架搭设6现场道路砖渣铺设整个现场环形道路，西侧局部硬化砼路面7大门办公生活区2个无门楼式;现场2个门楼式大门二、施工总平面布置工程现场东、西、北三面围挡均在进场前已搭建完成，进场后再将所有围挡墙面根据中建CI标准化图册进行美化。主要生产临建布置在北面和东面，现场大门按门楼式设置,由于地下室施工阶段现场场地狭小，待地下室土方回填完成后，项目将根据中建CI标准化图册进行重新CI策划，严格按照项目CI策划进行现场布置，将在现场四周重新搭设围挡，实行封闭式管理，并保证现场内形成环形临时施工道路，临时施工道路宽7m，采用C20混凝土进行硬化。施工任务划分示意图基础阶段分区示意图主体阶段平面示意图(1）我司将本工程划分为1区和2区两个施工区域，1区含6#、9两栋塔楼和北面地下车库，2区含5#、15#两栋塔楼和南面地下车库。各区域内采用先施工塔楼基础，再施工车库基础的施工顺序。1区和2区各自组织平行施工.我司将1区土建施工任务分包为合肥昌宏建筑劳务有限公司，1区施工任务分包合肥镜诚建筑劳务有限公司.由于2区没有施工场地和道路,在地下室结构施工阶段，图中阴影部分为制作加工场地和道路，待地下室结构施工完成后，将其挪到地下室顶板上（已考虑消防车荷载），继而施工该区域。（2）根据“先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修”的总原则，在确保按期交付使用的前提下，分段组织验收，以便主体结构、砌体同步施工，专业预埋应随结构施工进行，二次结构、设备安装及装修施工待分段结构验收完毕后随时插入。（3）各阶段施工应注意的问题:基础施工阶段：土方施工顺序为塔楼地库施工方向，奠定结构的施工流向。在基础结构施工之前，依次安装4台塔吊(2台ST5613,2T台ST6013），为基础施工提供配合服务。由于5、9、15#楼塔吊基础布置在基础底板之内,在塔吊基础施工之前，应与设计沟通,针得设计同意后实施.基础基坑深度较深，加之施工阶段正值梅雨季节，应采相应的取雨季施工措施,确保施工进度。主体施工阶段：在结构施工至第八层时，各塔吊安装一部SC200/200型双笼施工电梯,确保材料垂直运输便利。在结构施工至第十一层时，插入砌体施工，并保持与结构施工同步。结构验收完成后，交由业主专业分包进行装修装饰。装修施工阶段：装修施工交叉项目多，注意交叉作业时对其它项目的成品保护。（4）为确保在有限的工期内完成业主计划的项目进度里程，本工程结构部分拟将按部位、分阶段验收。在此过程中，我司将与业主、监理单位以及合肥市政府有关主管部门积极沟通,以便能够及时给装饰装修等后续工种创造作业面.中建三局一公司劳务策划XG-LC-004-01附表 7/15中建三局一公司物资及周转材料策划XGLC004-01附表 8/15一、材料需用及采购计划华润置地凯旋门项目序号物资名称规格型号计量单位计划数量物资来源（打）备注甲供分公司采购其他项目调拨分包商供应一商品砼1C15砼非泵送m3350.02C25砼非泵送m3990.03C30砼非泵送m3386.04C35砼非泵送m3360。05C40砼非泵送m3110.06C45砼非泵送m362.07C50砼非泵送m330。08C55砼非泵送m320。09C15砼泵送m31430。010C20砼泵送m340.011C25砼泵送m34509。012C30砼泵送m317090。013C35砼泵送m334040。014C40砼泵送m316700。015C45砼泵送m310470.016C50砼泵送m37000.017C55砼泵送m38569.018C60砼泵送m330.019C15砼细石泵送m3110.020C30砼细石泵送m3110.021C15砼细石非泵送m3180.022C25砼细石非泵送m3120。023C30砼细石非泵送m3120。024C35砼细石非泵送m3120。025C45砼P8抗渗非泵送m340。026C30砼P8抗渗泵送m3800.027C35砼P8抗渗泵送m38570。028C40砼P8抗渗泵送m324890.029C45砼P8抗渗泵送m31910。030C55砼P8抗渗泵送m3660.0二钢材1钢筋 圆钢T2002钢筋 螺纹钢T20100三砌筑材料1红机砖m3295。552蒸压加气砼砌块m3149853煤矸石烧结空心砖m332004煤矸石实心砖m318.81二、周转料具采购与管理方案部位满堂架使用时间外架使用时间模板总用量地下室结构阶段单层面积22000 m2层高3.7m、4.1m。周长550m5500 m2后做90天130t105天32000m2820+910=1730t5#楼主体单层面积1100m2层高3.3m,36F,周长165m300天65t3=195t450天10000m2单层量43t总量130t6#楼主体单层面积1200m2层高3。3m,36F，周长175m300天70t3=210t400天11000m2单层量47t总量141t9#楼主体单层面积1600m2层高3.6m，41F，周长210m320天88t3=265t480天19000m2单层量69t总量207t15楼主体单层面积1400m2层高3。3m，45F,周长190m380天75t3=225t500天17000m2单层量55t总量165t三、 机械设备投入策划序号机械设备种类型号规格额定功率(KW）新旧程度数量用于施工部位备注1塔吊TC561355KVA20102高层2塔吊ST601370KVA20102高层3双笼施工电梯SCD200/2003020094高层中速4混凝土输送泵HBT80燃油20102高层30层以上5混凝土输送泵HBT60燃油20102土建结构30层以下6混凝土振动棒HZ6X501.5200920土建结构7钢筋切断机GQ-40420094土建结构8钢筋弯曲机GW40B320096土建结构9钢筋调直切断机GT6/1212.620093土建结构10钢筋对焊机UNI-10010020093土建结构11直螺纹成型机GHB40420096土建结构12交流电焊机BX3500-12420096土建结构13电渣压力焊机MH364020096土建结构14砂轮切割机JG-400320096土建结构15木工平刨机MB503A3.220096土建结构16木工圆盘锯MJ134320096土建结构17空压机0.3m37。520096土建结构18高压水泵IS100-6512.520091施工场地19潜水泵WQX10-0。70.75200910施工场地20手持电钻-1。5200910土建结构21手持电锯-1。5200910土建结构中建三局一公司办公设备配置计划XGLC004-01附表 9/15序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源（打）固定资产内部编号内部调拨公司新买项目购买分包提供一固定资产类1空调(分体式）格力台2211。03空调（柜式）格力台311.032打印机惠普台311.033相机索尼台211.0345二低值易耗品类1办公桌简易张2211.03豪华611.032办公椅简易把2211。03豪华611。033会议桌（30把椅子）豪华套111.034文件柜豪华个311。03简易511.035沙发、茶几豪华套111.03普通套411.036消防锹把411.037消防桶个611。038泡沫灭火器3kg具611。039干粉灭火器2kg具2611.0310灭火器挂具套2211.0311其他零星办公用品中建三局一公司临建策划XGLC004-01附表 10/15序号临建名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源1办公室彩板房445.5411。0313。082会议室彩板房78。6211。03-13。083管理人员宿舍彩板房361.0811。0313.084工人宿舍彩板房2256.8011。0313。085厕所彩板房83.2511.03-13.086浴室彩板房49。9511。03-13.087食堂、餐厅彩板房160.3611.03-13.088配电房砖砌房18。0011.03-13。089门卫室彩板房45。0011。03-13.0810篮球场混凝土地面420.0011。03-13.0811围墙彩钢板临建区、现场四周11.0313。0812公司标语/CI标志标化标志1套11.0313。0813临时化粪池砖砌1个11.03-13。0814有门楼式大门1个11。0313.0815无门楼式大门4个11。03-13.0816木工车间钢管搭设2个11.0313。0817钢筋车间型钢焊接彩钢板屋面2个11。0313。0818其他:中建三局一公司现场临水临电配置方案XGLC00401附表 11/15序号器材、设施名称规格/型号单位数量使用时间(月）设备来源(打）备注内部调拨公司新买项目购买分包提供1漏保32A只3。0011。06-13.04生活区2消防应急灯只2.0011.0613。04生活区3PPR管25米16.0011。06-13。04生活区4PVC管50米12。0011.06-13。04生活区5高位水箱套5.0011.06-13.04生活区6明装开关盒86型个540.0011.06-13.04生活区7灯头八角盒个350。0011.0613。04生活区8铜芯线2.52卷64.0011.06-13。04生活区9铜芯线42卷62。0011。06-13.04生活区10