[甘肃]城市主干道路工程监理大纲-145页(流程图-内容完整).doc

xx城区xx路道路工程

监 理 大 纲

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xxxx建筑规划设计有限责任公
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目 录

1、工程概况 第 12 页
1.1 工程概况 第 12页
1.1.1 工程范围及规模 第12 页
1.1.2主要施工监理内容 第 12 页
1.1.3 工程概算投资 第 12 页
1.1.4工程质量 第 12 页
1.1.5工程地质概况 第12页
1.2 道路工程 第 12页
1.2.1主要技术标准及指标 第12 页
1.2.2路面设计 第 13 页
1.2.3路面排水 第 13 页
1.2.4人行道设计 第 13 页
1.2.5交叉口设计 第 13 页
1.2.6障碍设计 第 13 页
1.3 工程特点 第 14页
1.4 工程难点 第 14 页
1.5 对施工过程中的合理化建议 第 15 页
1.5.1工程管理方面的建议 第 15 页
1.5.2质量控制方面的建议 第 15 页
1.5.3工程进度方面的建议 第 16 页
1.5.4工程投资控制方面的建议 第16 页
2、监理控制目标和对招标文件的响应 第 17 页
2.1 监理依据 第 17 页
2.2 监理工作范围 第 18 页
2.3 监理工作内容 第 18 页

2.4 监理控制目标 第 19 页
2.4.1 质量控制目标 第 20 页
2.4.2 进度控制目标 第 20 页
2.4.3 投资控制目标 第 20 页
2.4.4文明施工安全生产控制目标 第 20 页
2.4.5 竣工档案方面 第 20 页
2.4.6 保修阶段工作目标 第 20 页
2.5 对本工程招标文件要求的理解及响应 第 21 页
3、项目监理组织机构和岗位职责 第 22 页
3.1 项目监理组织机构形式与职能划分 第 22页
3.1.1 项目监理机构形式 第 22 页
3.1.2 项目监理组织职能划分 第 23 页
3.2 项目监理部组织机构 第 24 页
3.2.1 项目监理机构人员配备 第 24 页
3.2.2 项目监理部组织机构图 第 24 页
3.3 项目监理人员岗位职责 第 25 页
3.3.1 总监理工程师岗位职责 第26 页
3.3.2 总监理工程师代表岗位职责 第 26 页
3.3.3 道路专业监理工程师岗位职责 第 27 页
3.3.4 测量专业监理工程师岗位职责 第 27 页
3.3.5 给、排水专业监理工程师岗位职责 第 27 页
3.3.6 电气专业监理工程师岗位职责 第 28 页
3.3.7 安全监理工程师岗位职责 第 29 页
3.3.8 造价监理工程师岗位职责 第 30 页
3.3.9 监理员岗位职责 第 30 页
3.3.10 信息资料员岗位职责 第 31 页
4、监理主要工作流程 第 32 页
4.1 施工阶段监理工作主要程序 第 32 页
4.2 工程质量监理工作程序 第 33 页
4.3 开工申请核签程序 第 34 页

4.4 施工测量监理工作程序 第 35 页
4.5 原地面清理及填前碾压工程质量监理工作程序 第 36 页
4.6 填方路基工程质量监理工作流程图 第 37 页
4.7 挖方路基工程质量监理工作程序 第 38页
4.8 道路底基层、基层施工监理工作流程图 第 39 页
4.9 透洒层施工监理工作程序 第 40 页
4.10 沥青砼路面工程质量监理工作流程图 第 41 页
4.11 路牙、路沿、人行道工程质量监理工作流程 第 42 页
4.12、工程交工验收工作程序 第 43 页
5、质量控制 第 44 页
5.1质量控制目标 第 44 页
5.2质量控制的内容和重点 第 44页
5.2.1施工前准备阶段的质量控制主要工作内容 第 44 页
5.2.2施工实施阶段的质量控制工作内容 第 46 页
5.3 本工程质量控制的重点 第 48 页
5.3.1 进场材料的质量控制 第 48 页
5.3.2 测量放样工作的质量控制 第 51 页
5.3.3 路基工程的质量控制 第 53 页
5.3.4 给排水工程的质量控制 第 55 页
5.3.5 路面基层的质量控制 第 57 页
5.3.6、路面面层的质量控制 第 58 页
5.3.7 路缘石、人行道的质量控制 第 64 页
5.3.8 照明工程的质量控制 第 65 页
5.4工程质量控制程序 第 67 页
5.4.1 工程质量控制主程序 第 67页
5.4.2 单位工程质量控制程序 第 68 页
5.4.3 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序 第 69 页
5.5 质量控制方法 第 70 页

5.5.1 质量控制计划 第 70 页
5.5.2 质量的事前控制方法 第 70 页
5.5.3 质量的事中控制方法 第 74 页
5.5.4 质量的事后控制方法 第 79 页
5.6 质量控制的基本措施 第 80 页
5.6.1 控制原则 第 80页
5.6.2 技术措施 第 81 页
5.6.3 组织措施 第82 页
5.6.4 经济措施 第83 页
5.6.5合同措施 第 83 页
5.7关键工序、重点部位旁站监理计划 第 83 页
5.7.1 建筑材料见证及功能性试验旁站计划 第 83 页
5.7.2 隐蔽工程、关键部位施工过程的旁站计划 第 83 页
5.7.3、本工程旁站监理的关键工序、重点部位 第 84 页
5.8 监理工作质量奖惩制度 第 85 页
5.8.1 监理工作考评制度 第 85 页
5.8.2 监理工作考核管理制度 第 85 页
5.8.3 监理人员工作质量奖惩制度 第 87 页
5.8.4监理人员考勤与休假制度 第 88 页
6、投资控制 第89 页
6.1 投资控制目标 第89页
6.1.1 本工程投资控制目标 第89 页
6.1.2 本工程投资控制分析 第89 页
6.2 投资控制内容及重点 第 90 页
6.2.1投资事前控制的工作内容 第 90页
6.2.2投资事中控制的工作内容 第 90 页
6.2.3投资事后控制的工作内容 第 90 页
6. 3 针对本工程特点的投资控制要点 第 90 页
6.3.1 软基处理工程 第 91 页

6.3.2 路基工程 第 91 页
6.3.3 路面工程 第 91 页
6.3.4 工程变更的控制 第 91 页
6.3.5 严防索赔事件发生，积极进行反索赔工作 第 92 页
6.3.6 工程保险制度 第 92 页
6.4 对本工程资金运用的合理化建议 第95 页
6.5 工程投资控制程序 第93 页
6.5.1 工程投资控制主流程 第 93 页
6.5.2 计量支付工作流程 第 94 页
6.5.3 工程索赔工作流程 第 94 页
6.6 投资控制的方法 第 95 页
6.6.1 制定工程投资目标控制计划 第 95页
6.6.2 投资风险预测、制定防范对策 第 95 页
6.6.3 认真审核工程量清单及报价 第95 页
6.6.4 做好工程计量和进度款审核工作 第 95 页
6.6.5 认真审核设计修改、工程变更 第 95 页
6.6.6 严格控制经济签证 第 95 页
6.6.7 注意做好投资控制管理协调工作 第 95 页
6.6.8及时收集整理信息、资料工作 第96 页
6.6.9 配合业主处理索赔事宜 第 96 页
6.6.10 做好竣工结算审核工作 第 96 页
6.6.11 接受有关部门监督 第 96 页
6.7 投资控制的措施 第 96 页
6.7.1 组织措施 第 96 页
6.7.2 经济措施 第 96 页
6.7.3 技术措施 第 97 页
6.7.4 合同措施 第 98 页
7、进度控制 第 98页
7.1 进度控制目标 第 98 页
7.2 工程进度控制程序 第 99 页

7.2.1 工程进度主监理程序 第 99 页
7.2.2 施工进度计划审批流程 第 100 页
7.2.3 工程延期监理工作程序 第 100 页
7.3 进度控制方法 第 101 页
7.3.1 进度控制目标分解 第 101 页
7.3.2 进度的事前控制方法 第 101 页
7.3.3 进度的事中控制方法 第 101 页
7.3.4 进度的事后控制方法 第 102 页
7.4 进度控制措施 第 102 页
7.4.1 组织措施 第 102页
7.4.2 经济措施 第 102 页
7.4.3 技术措施 第 103 页
7.4.4 合同措施 第 103 页
7.5 针对本工程特点的进度控制措施 第 103 页
7.5.1 加强组织保证，建立进度计划报审及进度检查制度 第 104 页
7.5.2 加强对外的协调工作 第 104 页
7.5.3 缩短施工准备期，尽早进入实际施工 第 105 页
7.5.4抓住关键部位—路基软土处理的施工安排 第 105 页
7.5.5 充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作 第 105 页
7.5.6 定期召开进度协调会 第 106 页
7.5.7 资金保证 第 106 页
8、合同管理 第 106 页
8.1 合同管理目标和内容 第 106 页
8.1.1 合同管理目标 第 106页
8.1.2 合同管理内容 第 106 页
8.2 合同纠纷和索赔处理方案 第 107 页
8.2.1 工程变更 第 107 页
8.2.2 工程延期 第 107 页

8.2.3 严格审查工程分包情况 第 108 页
8.2.4 合同价调整 第 108 页
8.2.5 索赔管理（签证管理） 第 109 页
8.2.6 违约管理 第 110 页
8.2.7 争端与仲裁协调 第 110 页
8.3 合同管理程序 第 110 页
8.3.1 工程变更程序 第 110 页
8.3.2 工程延期申请与审批程序框图 第 111 页
8.3.3 承包人申请索赔程序框图 第 112 页
8.3.4 争端与仲裁监理工作程序 第 112 页
8.4 合同管理方法 第 113 页
8.4.1 合同分析法 第 113 页
8.4.2 建立合同数据档案法 第 113 页
8.4.3 跟踪调查研究法 第 113页
8.4.4 合同监督法 第 114 页
8.5 合同管理措施 第 114 页
8.5.1 组织措施 第 114 页
8.5.2 技术措施 第 114 页
8.5.3 经济措施 第 114 页
8.5.4 信息措施 第 114 页
9、现场组织协调 第 115 页
9.1 组织协调的目标 第 115 页
9.2 组织协调的内容及现场协调制度 第 115 页
9.2.1 内部协调 第 115 页
9.2.2 与政府及职能部门的协调 第 115 页
9.2.3 与业主的协调 第 115 页
9.2.4 单位工程内部协调 第 115 页
9.2.5 三大监理目标的协调 第 115 页
9.2.6 现场协调制度 第 116 页
9.3 本工程有关的各方面关系把握 第 117 页

9.3.1 协调与政府部门的关系 第 117 页
9.3.2 协调建设单位与施工单位的关系 第 118 页
9.3.3 协调施工单位之间的关系 第 118 页
9.3.4 协调与设计单位的关系 第 118 页
9.3.5 与居民关系的协调 第 119 页
9.4 组织协调的方法 第 119 页
9.4.1 现场协调法 第 119 页
9.4.2 召集协调法 第 119 页
9.4.3 会议协调法 第 120 页
9.4.4 调解和谈判协调法 第 120 页
9.4.5 下达监理指令和召见承办单位协调法 第 120 页
9.4.6 访问协调法 第 120 页
9.5 组织协调基本措施 第 120 页
9.5.1 组织协调的组织措施 第 120 页
9.5.2 组织协调的技术措施 第 121 页
9.5.3 组织协调的经济措施 第 121 页
9.5.4 组织协调的合同措施 第 121 页
10、文明施工和安全管理 第 121 页
10.1 文明施工、安全管理目标 第 121 页
10.2 文明施工、安全管理监理控制程序 第 122 页
10.2.1 文明施工、安全管理监理控制主程序 第 123 页
10.2.2 文明施工和安全监理工作流程 第 124 页
10.2.3 现场巡视、旁站安全监理工作流程 第 125 页
10.2.4 大型机械进场监理审核工作流程 第 126 页
10.2.5 特种作业人员、特种岗位人员监理审核工作流程 第 126页
10.3 文明施工、安全管理的监理措施 第 127 页
10.3.1 落实安全监督责任制，加强安全监督力度 第 127 页

10.3.2 审查安全资质 第 128 页
10.3.3 组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查 第 128 页
10.3.4 严格检查安全设施投入 第 128 页
10.4 文明监理、现场监理制度 第 129 页
10.4.1定期学习与交流制度 第 129 页
10.4.2安全监理日记制度 第 129 页
10.4.3 安全监理月报制度 第 129页
10.4.4 例会记录和往来信函制度 第 129 页
10.4.5 文明施工安全生产制度 第 129 页
10.4.6 安全监理管理制度 第 130 页
10.5 本工程文明施工、文明管理控制的重点 第 132 页
11、监理工作制度 第 133 页
11.1 项目监理机构组织管理制度 第133 页
11.2 质量管理与控制制度 第 134 页
11.3 工程计量、支付审查签证制度 第 134 页
11.4 进度计划管理制度 第 134 页
11.5 技术交底制度 第 134 页
11.6 施工组织设计审核制度 第 135 页
11.7 工程开工申请制度 第 135 页
11.8 施工现场例会制度 第 135 页
11.8.1 第一次工地会议 第 136 页
11.8.2 工地例会 第 136 页
11.9 专题会（或协调会）制度 第 136 页
11.10 原材料和半成品检验制度 第 137 页
11.11 工程质量检查和验收制度 第 137 页
11.11.1 工程报检 第 137 页
11.11.2 隐蔽工程验收 第 137 页
11.11.3 单位工程竣工验收 第 138 页

11.12 监理日志制度 第 138 页
11.13 旁站监理制度 第 138 页
11.14 监理月报制度 第 139 页
11.15 监理工作总结 第 139 页
11.16 监理部内部管理制度 第 140 页
12、保修阶段的监理 第 140 页
12.1 保修期开始前的准备工作 第 140 页
12.1.1 落实监理组织人员 第 140 页
12.1.2 汇编施工单位、材料设备供应单位名单 第 141 页
12.1.3 准备必要的检测表格 第 141 页
12.2 保修期的监理工作 第 141 页
12.2.1 工程状况的检查 第 141 页
12.2.2 质量缺陷的鉴定 第 141 页
12.2.3 督促和监督保修工作 第 141 页
12.3 保修期结束时的监理工作 第 142 页
13、用于本工程的监理设备及后勤保障 第 142 页
13.1 拟用于本招标工程项目的主要仪器设备一览表 第 142 页
13.2 公司对本工程的后勤保障措施 第 143 页
13.2.1 配备计算机软件管理系统 第 143 页
13.2.2 生活安排和健康保障措施 第 143 页

1、工程概况
1.1、工程概况
1.1.1 工程范围及规模
xx城区xx路道路工程：是规划的东西向城市主干道，本次工程西起富民路，东至东环路，道路全长936.324米，道路规划红线长度42米，现状横断面为一块板：（7.0米人行道+5.0米非机动车道+2.0米绿化带+14.0米机动车道+2.0米中间绿化带+5米非机动车道+7.0米人行道）现状为双向四车道；路面采用沥青混凝土路面。本次设计按道路现状改造，路面采用沥青混凝土路面，主要工程内容为：道路、给排水、电气、交通标志、标线及其他工程
1.1.2 主要施工监理内容
道路工程施工监理内容为机动车道、人非混合道路、给排水、电气、交通标志、标线及其他工程。
1.1.3 工程概算投资
该工程概算投资：920万元
1.1.4 工程质量
该工程质量要求符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1－2008)。
1.1.5 工程地质概况
地貌属于祁连山冲洪积扇中部，地形基本平坦，拟建场地勘察深度范围内共出现了两层
土：
杂填土层：色杂、稍湿、中密，厚度0.4～0.8 m，主要由粉砂、卵石、生活及建筑垃圾等组成，有肉眼看见的孔隙。
卵石层：位于杂填土之下，分布在0.4～0.8 m深度以下，厚度大，本次勘察未穿透。卵石成灰、浅灰色，稍湿、中密。骨架颗粒呈亚圆-圆形，主要由花岗岩、石英、变质岩碎块组成颗粒粒径主要集中在20-150MM之间，粗细粒间没有明显的分界线，偶见的最大粒径可达300MM以上。骨架颗粒排列连续，含量约占68%左右，未胶结。骨架颗粒间有中由中粗砂填充。天然容重22KN/立方米。该层动力触探试验平均锤击数N63.5＝13，地基土承载力特征值为450KPa，变形模型EO＝38.0MPa。耕植土在路基填筑前应清除。
场地地形平坦，地层坡度小于5%，不会产生层面滑动现象。卵石层厚度大，强度高，稳定性好，其下部无软弱夹层，不会对基础底深部产生破坏。地层均匀、稳定、中密，卵石层厚度大，属均匀性地基土。地下水埋深较深，不考虑地下水对道路的影响。
1.2、道路工程
1.2.1xx城区xx路道路工