医院-施工组织总设计.doc

*市*医院新院一期医技楼、门诊楼工程施工组织设计*集团*市*医院新院项目部二一年一月十二日施工组织设计目 录第1章 工程概况4第1节 编制依据4第2节 建筑工程概况4第3节 结构工程概况4第2章 施工组织与施工部署5第1节 项目管理目标5第2节 施工组织5第3节 公司组织机构图5第4节 项目部组织机构图6第5节 项目部各科室职责6第6节 项目管理人员岗位责任制7第7节 施工组织机构高效运作保障措施 第8节 施工程序安排13第9节 施工准备14第3章 施工现场布置和临时设施布置16第1节 施工现场场容管理原则16第2节 施工现场道路与排水17第3节 现场临时设施17第4节 现场材料和配件堆放18第5节 施工总流程图14第6节 施工准备第4章 施工总进度网络计划及工期保证措施22第1节 施工总进度网络计划22第2节 工期保证措施22第3节 春节及农忙期间的组织和保证措施23第4节 赶工控制措施24第5章 质量管理体系及保证措施26第1节 质量管理体系26第2节 建立质量管理领导小组27第3节 主要人员质量责任制第4节 质量保证措施27第5节 工程质量的持续改进33第6节 屋面及墙面防渗漏措施34第6章 安全施工措施35第1节 安全管理目标35第2节 项目安全管理体系36第3节 建立项目安全生产责任制第4节 项目安全生产教育第5节 施工安全管理措施36第6节 施工现场消防安全措施40第7节 施工现场用电安全措施41第8节 施工现场机械设备安全措施41第9节 起重、吊装安全操作规程42第7章 文明施工和环境保护措施44第1节 文明施工措施44第2节 施工现场环境保护的措施45第8章 冬雨季施工措施47第1节 总体要求47第2节 雨季施工技术措施47第3节 冬季施工技术措施47第9章 主要部位施工方法及措施48第1节 施工程序48第2节 施工测量48第3节 基础工程51第4节 主体工程56第5节 屋面工程89第6节 装饰工程94第7节 安装工程106第10章 主要施工机械装备及进场计划20第11章 拟采用的新技术、新工艺及降低费用措施111第12章 与业主、监理、设计、材料供应单位配合措施112第1节 与业主的配合措施112第2节 与监理的配合措施112第3节 与设计的配合措施113第4节 与材料供应单位的配合措施113第13章 成品保护措施114第1节 成品保护的基本原则114第2节 成品保护的职责114第3节 成品保护的分工115第4节 成品保护的具体措施115第14章 附 图118第1章 工程概况第1节 编制依据1、施工合同：*市*医院同安徽*集团有限公司签订的建筑工程施工合同；2、施工图纸：*市*医院新院工程施工图纸；3、现行主要施工规范4、其他：4.1 公司质量、职业健康安全和环境管理手册及程序文件；4.2 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006;4.3 工程建设标准强制性条文；4.4 建设部“关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知”。第2节 建筑工程概况*市*医院新院一期医技楼、门诊楼工程位于*市*大道西侧，该工程总建筑面积为50600m2，造价59188522元。其中门诊楼建筑面积17070 m2 ，地上 4层，机房层1层，无地下室。地上高度为18.600m，长度为125.40m,宽度为36.30m。医技楼(连廊)，建筑面积：33530平方米。地上 4层，设备层1层，无地下室。地上高度为19.050m，长度为143.10m,宽度为120.90m，且用变形缝分为 A、B、C三个区。基础独立承台与条形基础相结合，主体为框架结构。0.000米相当于绝对标高+36.9米。建筑耐火等级地上为一级，合理使用年限50年，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级为二级。柱网尺寸主要有6.6米、8.1米。第3节 结构工程概况本工程基础为基础独立承台与条形基础相结合，独立基础深度为2.5m， 0.000以上主体为框架结构，一层层高为5.10m，二至四层高均为4.50m，屋面层高为3.65 m、4.5m。现浇板板厚主要为120厚，框架梁的截面尺寸主要有350600mm、350700mm。第2章 施工组织与施工部署第1节 项目管理目标1 工期目标：320日历天，实际开工日期以建设单位下达的开工报告为准。2 质量目标：确保本工程质量达到一次性验收“合格”标准，并创“黄山杯”奖。3 安全生产目标：确保本工程施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率0.8以内。4 文明施工目标：确保施工现场清洁卫生，创“省级安全质量标准化示范工地”。第2节 施工组织为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立以项目经理首的项目经理部，按照建设工程项目管理规范的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目负责人一名，技术负责人一名，组成项目领导层，下设“四科一室”，即工程技术科、质量安全科、物资设备科、财务科及综合办公室，组成项目管理层。第3节 公司组织机构图第4节 项目部组织机构图项目经理项目负责人工程技术科综合办公室财务科物资设备科质量安全科第5节 项目部各科室职责1 工程技术科：负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责对施工档案资料进行收集、整理。2 质量安全科：对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。3 物资设备科：负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。4 财务科：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，及时编制月度产值报表和工程竣工决算。5 综合办公室：负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。第6节 项目管理人员岗位责任制 6-1 项目经理岗位责任制1 项目经理对项目工程质量、职业健康安全和环境管理体系工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量、职业健康安全和环境保护的方针政策、法律法规及其它要求，贯彻落实本企业制订的岗位责任制。2 负责对项目全体员工进行质量、职业健康安全和环境管理的意识教育，特别应重视项目部各级管理人员职业道德教育，使全体员工树立:“质量为本 诚信守约 持续改进 顾客满意以人为本 安全第一 保障健康 持续发展保护环境 文明施工 预防污染 造福社会”的思想。确定项目质量、职业健康安全和环境目标。3 定期组织质量、职业健康安全和环境大检查，掌握、研究工程质量、职业健康安全和环境管理的状况，提出改进措施。4 负责建立、实施和保持质量、职业健康安全和环境管理体系，配备相应的管理人员，有计划地对检查人员进行培训，提高检验人员的技术素质。5 制定电力工作的奖惩办法，定期召开质量、职业健康安全和环境工作会议，表彰奖励在管理工作中做出成绩的单位和个人，批评处罚忽视质量、职业健康安全和环境的单位和个人，对质量事故按“三不放过”的原则、安全事故“四不放过”的原则进行处理。6 在本项目部推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，组织QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。参与项目的各分部质量验收和工程竣工验收，组织有关人员及时整改验收中发现的质量问题，并在各分部质量评定表和单位工程质量综合评定表上签字。6-2 项目负责人岗位责任制1 对本项目工程质量、形象进度负主要责任。经常对项目员工进行职业道德的教育，提高质量、职业健康安全和环境保护的意识，处理好进度与质量的关系、安全与进度的关系、环境保护与生产进度之间的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、各种质量、职业健康安全和环境保护的措施进行监督检查验收。2 负责落实项目质量、职业健康安全和环境保护责任制。按合同要求创落实责任，定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。3 认真执行“三检制”，“样板制”。组织施工员、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。4 对每道工序的质量、职业健康安全和环境保护负责，负责对本项目不符合、不合格的纠正措施的落实。支持质量检验、安全和环境管理人员的工作，对质检部门、质量监督站提出的问题及时督促整改。5 对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。6 组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量问题，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。6-3 技术负责人岗位责任制1 对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量、职业健康安全和环境管理工作。2 认真贯彻执行国家有关质量、职业健康安全和环境方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。3 负责单位工程技术人员质量、职业健康安全和环境管理，技术培训等管理。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施；4组织编制施工组织设计、专项施工方案，季节性施工措施中保证工程质量、安全的技术措施，并由项目执行经理负责实施。5 组织项目工程技术、质量、安全和环境交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。6 参加质量、职业健康安全和环境大检查，指导质检员、安全员和环境管理人员工作，支持质检部门贯彻执行“三检制”、“样板制”、安全设备部门和环境管理人员的工作。协助项目经理抓好全面质量管理、安全管理和环境管理工作，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。7 组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验槽，结构验收，参加竣工验收，负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报集团公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。参加工程质量事故、职业健康安全事故和环境事件的分析处理。6-4 项目质量员岗位责任制1 严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检查工程质量。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。2 严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检合格，再请业主及监理检验签字。3 参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审查。明确质检员的岗位责任，对因失职造成损失的兼职质检员实行处罚，对有突出贡献的兼职质检员进行奖励。4 参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。5 组织好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促搞好工程保修。6 参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签字，不请业主检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。7 作好分管工号的会签，检查记录，发生问题及时解决，并如实报告。按规定做好分管工号的质量情况记录。8 定期和不定期汇报所管工程的质量情况，指出存在的问题。跟踪检查，不发生漏检。9 发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽后补填。10 在技术负责人指导下做好各项质量检查工作。11 必须坚持预防为主，关键部位、薄弱环节精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放过”，决不马虎从事。坚持群检和专检相结合，协助施工员和班组搞好自检、互检和交接检。12 必须经常深人现场，认真按图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快。13 开展质量教育工作，使全体员工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是生命”的思想。6-5 项目安全员岗位责任制1) 贯彻执行安全技术操作规程、规定和管理制度，负责文明施工的监督检查；2) 负责对施工作业人员的入场安全教育及安全、文明施工的技术交底；3) 负责建立并保管好相关的安全技术资料和记录。4) 做到“三宝”利用率100%，坚持奖罚制度，坚持原则，不记私情。5) 按现场平面布置图进行原材料、成品、半成品的堆放，确保施工道路的畅通，做到随查随改，确保场地整洁、畅通。6) 工作面做到工完料净场地清，月、季考核不低于90分，确保安全质量治良标准化示范工地的目标实现。6-6 项目施工员（技术员）岗位责任制1 按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工，对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。2 给施工班组(包括劳务队伍)下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任。3 对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。4 参加由技术负责人组织的分项工程质量检验评定，对检查评定资料的真实性负责。5 参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。6 积极配合质检人员做好质量检查工作，对质量监督站和质检部门提出的整改意见负责整改。发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告。如隐瞒不报，擅自处理，造成的后果将由自己负责。7 参加QC小组活动，指导QC小组工作。8 认真落实施工组织设计、严格按图纸及技术核定单施工。负责工程坐标，标高控制桩等的复核。做好各种隐蔽工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位。9 认真详细填写施工日记，不得遗漏后补。10 合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业、施工难点，及时解决关键部位的技术问题。6-7 项目试验员岗位责任制1 试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心。2 取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效。3 有权对现场材料质量提出质疑并试验。4 会同监理一起做好见证取样。5 及时向技术负责人反馈各种试验信息。6 在工程技术科的安排下完成有关试验的取样工作，试块养护工作，做到取样方法正确，试件可靠，原始记录准确、真实。7 熟悉和掌握钢筋试件和水泥的复验取样，砂石、机砖、粘土加气混凝土砌块试验、取样，基槽土力试验、取样，沥青试验、取样，混凝土砂浆试块养护等试件取样方法，做到正确无误。原始记录要正确无误。8 做好工程技术科安排的试验项目的试件、试样的取样，做到取样方法正确，符合试验要求。9 做好混凝土、砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，原始记录完整、真实。10 负责送检各种试件、试样等，并及时取回试验结果。做到严格操作规程，做好原始记录，做好试验资料管理。11 做好各项试验的试件、试样及有关的原始记录，台账、报表等的记录、整理、汇总、上报，做到真实、完整、可靠。6-8 项目测量员岗位责任制1 熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。2 对工程测量成果负责，负责测量结果的资料签证整理，保管，归档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。3 有关科室及上级索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要及时，真实齐全。4 做好施工现场的地形、地貌坐标标高，工程施工等各项测量工作，做到随叫随到，按操作规程进行操作，测出的各项数据资料符合标准要求。5 在进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求及测量技术员的要求，做到技术要求、施测程序明确，主要问题清楚，质量要求明确，做好有关准备工作。6 在技术负责人指导下做好施工现场的测量工作，做到每次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，满足施工的需要。7 做好每次测量的原始数据、资料记录，做好测量记录的整理，做好测量图的绘制，做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据、资料准确无误，真实可靠，各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人和施工技术部审核。做好测量控制桩、标桩、标牌、测量标志等的记号、保护、管理，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如受到破损要即时补上，使施工人员明了保证施工和技术要求。8 做好测量设备的校正及测量设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管，做到保证精度，仪器设备无日晒雨淋，无受潮现象，器材无丢失、损坏，达到良好的使用状态。9 在高空作业要在安全地点架设测量设备，要做好人员和仪器设备的安全保护，做到安全操作。10 按时完成有关科室交办的其他工作，做到保质、保量，不拖拉。6-9 项目材料员岗位责任制1 参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方式、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他临设和运输道路的位置。2 根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。3 根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并及时上报上一级材料主管部门。4 负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚守岗位；严格把好收料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。5 负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。6 搞好材料定额管理工作。建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制；定额用料要落实到班组；按月份统计消耗及库存情况，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励制度。7 负责竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂，退转场；债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。8 对不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场；对进场的材料、成品、构件、器材质量负责；对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。6-10 项目班组长岗位责任制1 对承包施工的分项、分部、单位工程质量负责。经常对班组成员进行“质量第一”、“安全第一”的思想教育，以下道工序就是用户的思想，提高每个成员作业质量。组织班组成员参加施工队长、施工员组织的施工技术、工艺、质量标准交底，在施工中有认真安排执行的责任。2 组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。3 组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质量。4 对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准的，有拒绝使用的权力，并有向施工员及上级领导报告的责任。5 组织班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程(产品)质量检验评定，按规定写各种原始资料，对数据的可靠性负责。6 在分项工程(产品)质量检验评定表上签字，主持QC小组活动，对质量通病、技术难关，组织攻关。对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。7 认真执行“岗位工人岗位责任制”，严格考核，奖罚兑现。对小组成员违章操作，粗制滥造，应及时批评、整改。6-11 岗位工人岗位责任制1 工人对自己的操作工序质量负直接责任。2 不使用材质不明和不合格的材料，不违章操作，对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。3 认真做好自检，积极参加互检。4 对施工员和质检员提出的问题及时进行整改。第7节 施工程序安排本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：1 坚持先地下，后地上；先主体结构施工，后内、外装修及室内精装修。2 安装工程先施工预留预埋、预制加工，后进行安装，先进行系统工程的设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动调试。3 做好主体工程与装修工程的交叉；水电设备安装工程与装修工程的交叉。4 实行主次分明，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法。5 要合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。基坑开挖基础施工主体1-2层结构主体3-4层结构主体验收主体1-2层内粉楼地面吊顶等装饰主体3-4层内粉主体1-2层砌体主体3-4层砌体屋面施工准备卫生间墙、地面室内油漆涂料屋面保护层屋面防水层室内腻子竣工收尾设备安装幕墙及外墙窗框外墙涂料及窗扇外墙底糙外墙保温室外工程安装预留、预埋拆外脚手架水、电设备安装竣工验收施工准备屋面找坡、保温卫生间隔断水、电设备调试第8节 施工总流程图第9节 施工准备9-1 施工环境准备1 现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。2 落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。 3 现场平面规划、布置。 4 临时用水、用电线路架接和设施布设。 5 现场道路、临时设施施工。 6 周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。 7 周边治安管理单位及管理条例。 9-2 施工技术准备1 组建项目管理班子、分工明确、职责分明。 2 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题、错误、矛盾进行记录、汇总。3 对施工要点、难点部位、进行研讨，制定措施。4 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新备进行研讨，制定实施计划。5 进行图纸会审，作好记录。6 作好钢筋、木工的翻样工作。7 组织有关人员讨论并编制施工组织设计。8 组织编制施工图预算。 9 作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 10 制订各项管理制度，编制各项作业指导书。 11 多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。 9-3 施工材料准备项目部在入场后根据施工图预算、施工组织设计，在每道工序前15天做出主材及地方材料分批量进场计划。9-4 施工机械准备参照主要机械设备的需用量计划表。9-5 临时设施准备根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排：1 临时道路布置沿建筑物的四周修筑临时道路，现场主道路宽4.0m，次道路宽3m。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。2 临时用电布置现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。2.1 本工程施工临时用电系统采用三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2.2 施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。2.3 配电房低压配柜分6个回路(L1-L6)控制施工现场各用电设备。2.3.1 L1回路供塔吊用电。2.3.2 L2回路供钢筋机械、电焊机等用电。2.3.3 L3回路供砼输送泵用电。2.3.4 L4回路供零星机具用电。2.3.5 L5回路供零星机具用电。2.3.6 L6回路供施工现场办公照明用电。9-6 劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将从我司具有一级资质的第一、第二、第三、第四劳务公司中选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划详见附表。第3章 施工现场布置和临时设施布置第1节 施工现场场容管理原则1 进行动态管理场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场平面布置进行调整，但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。2 建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行场容管理责任制的基本任务。例如，土方施工必须按指定地点堆土，谁挖土，谁负责。水泥库、砂、石堆场的场容，由混凝土搅拌站人员管理；搅拌站前的道路清理，污水排放，由使用混凝土的单位负责；砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥，砖，砂、石堆场和落地灰，余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；模板、支撑及配件，门窗的清理码放，由木工负责；钢筋及其半成品，余料的堆放，由钢筋工负责；脚手杆，跳板、扣件等的清理堆放，由架子工负责；预制构件，材料的堆放由经管材料、构件的人员负责；水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责。为了明确场容管理的责任，施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。3 勤于检查，及时整改对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检杳中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。第2节 施工现场道路与排水1 场区道路1.1 施工现场首先应尽量利用原有的交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题，这样不仅能节约临时工程费用，降低施工成本，而且可缩短施工准备时间，争取早日开工。1.2 当现场不具备上述条件时，就需要修建临时道路。临时道路的布局，一般应做成循环道，以确保现场运输和消防车的畅通。临时道路的硬化可采用C20 砼硬化处理。1.3 施工现场道路实行硬化处理，施工现场也要进行硬化处理，硬化处理后的道路、要平整坚实、畅通，场地无积水。2 道路照明在道路两侧每隔30米设1路灯照明。3 现场排水3.1 在施工道路两边、砂浆搅拌机四周、水泥库、外脚手架四周、均设置深300mm、宽200的排水沟，均做明排水沟，并用水泥盖板覆盖，做到雨天无积水。3.2 根据需要设置过水沉淀池，使其沟池成网，集中清淤。第3节 现场临时设施 1 临时设施施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和生活设施，临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是：1.1 尽量利用施工现场或附近的现有设施（包括要拆迁，但可暂时利用的建筑物），在建工程本身的建筑物先完成的结构工程（供施工临时应用，交工前再装修）。1.2 必须修建的临时设施，应充分利用当地材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。1.3 临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距，生活区与施工区要有明确划分。如有可能，借用建设单位在施工现场或附近的设施。1.4 根据上述临时设施的安排原则，本工程临时设置需要数量及面积详见施工准备计划中的临时设施安排计划表。第4节 现场材料和配件堆放1 料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。预制板、预制过梁等构件、模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施。2 所有材料堆场均实行挂牌制度，标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。3 施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，一头齐，一条线。砖应码放成丁、成行，高度不超过1.5m。砌块码放高度不超过1.8m。砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混杂。4 现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。5 贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。6 施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐，不影响交通和市容，并应加围挡。7 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。8 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。第4章 主要周材和劳动力计划安排1-1 模板及周转材料计划根据施工图预算、施工组织设计，在每道工序前15天做出主材及地方材料分批量进场计划，并按计划进厂，保证供给。模板及周转材料的计划如下:材料名称单位数量备注复合木模板平方米10000分批进场模板材立方米220分批进场安全网1.8m*5.8m片1900分批进场钢管48*3.5吨2600分批进场竹笆片1000*2000张3000分批进场1-2 劳动力计划根据本工程的实际情况，选择优秀的有资质的劳务队伍进驻现场，以确保本工程的质量、进度、安全文明施工。各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。 施工队伍工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰备注钢筋工（3.5级）8010015钢筋的绑扎与校正、接头焊接木工（基础及主体3.5级，装饰4级）10012020现场所有模板制作、安装、拆除、清理工作砼工（3.5级）6010020砼的浇筑和振捣工作、零星工程瓦工（4级）10024080墙体砌筑、粉刷工（4.5级）0220300墙面抹灰、楼地面施工油漆工（4级）0480木门及墙面油漆架子工（4级）203625建筑物脚手架的搭设与拆除电焊工（4级）4812预埋件焊接放线工（4级）242工程抄平放线机操工（4级）121610负责中小机械运行维修等电工（4级）62835电气系统的安装及现场用电水工（4.5级）81228给排水系统的制作及安装普工（3级）100120150外墙装饰工00200外墙装饰工程合计484968960注:本表估计的劳动力计划表，以每班八小时工作制为基础。工种级别为综合级别，人员随工程施工进度进行调整。第5章 主要施工机械装备及进场计划序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注1挖土机WY6018KW2台95%自有2自卸车4.5T8辆90%自有3塔式起重机QTZ-501296KW4台90%自有4自升式龙门架SSE10080KW4台90%自有5砼搅拌机JZC-35022KW2台95%自有6砂浆搅拌机11KW1台95%自有7插入式振动器ZX-701.5KW8台90%自有9平板振动器ZW-102.2KW4台90%自有10电渣压力焊机LDZ-32100KVA2台95%自有11对焊机VN1-100300KVA3台85%自有12电焊机BS50072KVA3台90%自有13圆盘锯12KW4台95%自有14蛙式打夯机HW-604.5KW3台90%自有15水泵QY-258台96%自有16经纬仪JZ-JDB1台90%自有17水准仪DS22台90%自有18电焊机AX7-300120KW2台95%自有19切割机40015KW4台90%自有20电锤6KW2台90%自有21电动试压泵2.2KW1台85%自有22电动套丝机TQ1001KW2台90%自有23接地测试仪1台95%自有24开槽机1台90%自有25兆欧表ZC25B-3-0-500V1只93%自有26砂轮机2台95%自有27摇表1只85%自有28计算机P42台100%自有进退场计划如下:序号机械种类进、退场时间1挖掘机、自卸汽车土方进场，土方结束退场2塔 吊基础进场，结构完退场3自升式龙门架基础完工进场，竣工退场4砼搅拌机开工进场，结构完退场5灰浆搅拌机墙体施工时进场，竣工退场6钢筋加工机械开工进场，结构完退场7木工机械开工进场，结构完退场8蛙式打夯机回填土时进场，用完及时退场9插入式振捣器平板震动器开工进场，结构完退场10测量仪器开工进场，竣工退场11计算机开工进场，竣工退场第6章 施工总进度网络计划及工期保证措施第1节 施工总进度网络计划该工程的施工工期、进度控制如下:1 施工准备主要包括场地清理，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，场地围墙、围护等。2 基础工程的施