杭州区域供水一期-管网埋设(三标段)施工组织设计.doc

第一部分 施工组织设计

第一章 编制依据及编制原则
第二章 工程概况
第三章 施工总体思路安排
第四章 各分部分项主要施工方法
第五章 现场钢管焊接及PCCP管安装专项施工方案
第六章 拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
第七章 劳动力安排计划
第八章 确保工程质量的技术组织措施
第九章 确保安全生产的技术组织措施及沿线主要建构筑物保护围护措施
第十章 确保文明施工、环境保护的技术组织措施
第十一章 确保工期的技术组织措施及施工进度计划网络图
第十二章 施工总平面布置图
第十三章 应急事故处理预案措施及相应补救方案
第十四章 对专业分包单位的协调管理措施

第一章 编制依据及编制原则

一、编制依据
1、本工程招标文件
2、本工程施工图
3、《测量规范》（GBIf50026—93）
4、《混凝土结构工程施工验收规范》（GB50204-2002）
5、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）
6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
7、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）
8、《普通混凝土设计技术规范》（GBJ55-92）
9、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）
10、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）
11、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）
12、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
14、《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）
15、《混凝土结构试验方法标准》（GB0152-92）
16、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）
17、《混凝土泵送技术规程》（JGJ/T10-95）
18、浙江省标准《建筑基坑工程技术规程》（DB33/T1008-2000）
19、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
20、国家《工程建设强制性条文》
21、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
22、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）
23、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）
24、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级标准》（GB3323-87）
25、《工业金属管道质量检验评定标准》（GB50184-93）
26、《工业设备，管道防腐蚀工程施工及验收规范》（HJ229-91）
27、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB5023-98）
28、《工程建设施工现场焊接目视检验规范》（CECS71：94）
29、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80一91）
30、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
31、《建筑工地施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
32、类似工程施工经验
二、编制原则
1、遵循招标文件的各项条款。
2、遵循设计和验收标准的原则，确保工程质量和工期。
3、严格遵守企业的质量方针和ISO9001质量运行体系，在施工中严把工程质量关，确保每道工序达到规范标准。
4、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行现行有关的施工规范和验收标准。
5、采用先进的施工方案和技术管理措施以确保施工方案的可行性和合理性。科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。
6、根据安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会安全同步，把安全防范工作落实到每一个角落。
7、在工期安排上必须做到合理布局，采用先进的施工技术装备，合理地投入人员、材料及机械设备；配备具有类似施工经验的专业队伍，在规定的工期内，圆满完成施工任务。
8、在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地，节约基建费用，降低工程成本。
9、做好现场文明施工管理和环境保护工作，所有现场设施的布置、人员的安排、工程的维护等从各方面都必须满足文明工地的要求；把文明施工贯穿于整个施工的全过程。

第二章 工程概况

一、工程概况
某区东部区域供水（江东水厂）一期-管网埋设(三标段) 建设地址位于某区，桩号AKF2+500～AKK1+813.57（新塘段）及并行污水管桩号K0+000～K1+137.26，管径DN2800、1600，总长约8.932公里（其中污水管约1.137公里）。施工主要内容有DN2800PCCP给水管承插式双橡胶圈柔性接口铺设直埋段（基础砂垫层）、DN2800焊接钢管焊接铺设直埋段（基础砂垫层）、倒虹管、顶管、管桥、各类井体等。沿线管道形式主要采用直埋管段、顶管段、倒虹段、管桥段（AKF3+904.43—AKF3+963.91、K19+703.71—K19+877.29、K20+254.22—K20+347.96、AKJ0+038.04—AKJ0+104.19）等。各类井体包括透气阀井（排气井）、31L-1流量仪井、31F-1阀门井、干湿井、顶管接收井、顶管接收井等。
29D-1钢筋混凝土顶管工作井采用沉井施工法，内径12m，井身深度：14m 。井身钢筋砼刃脚、底板、壁板、平台板、承台、梁、底梁等采用C25防水混凝土浇筑，抗渗等级S6，C20水下封底混凝土，C25钢筋砼支墩， C25混凝土现浇顶板及C25混凝土预制板。
29D-2钢筋混凝土顶管接收井采用沉井施工法，井内径为10m，井身深度13.05m 。井身钢筋砼刃脚、底板、壁板、梁、底梁等采用C25防水混凝土浇筑，抗渗等级S6，C20水下封底混凝土，C25钢筋砼支墩，C25混凝土预制板。
31D-1钢筋混凝土顶管工作井采用沉井施工法，井内径12m 井身深度14m井身钢筋砼刃脚、底板、壁板、平台板、承台、梁、底梁等采用C25防水混凝土浇筑，抗渗等级S6，C20水下封底混凝土，C25钢筋砼支墩，C25混凝土现浇顶板及C25混凝土预制板。
31D-2钢筋混凝土顶管接收井采用沉井施工法，井内径10m，井身深度13. 05m。 井身钢筋砼刃脚、底板、壁板、平台板、承台、梁、底梁等采用C25防水混凝土浇筑，抗渗等级S6，C20水下封底混凝土，C25钢筋砼支墩，C25混凝土现浇顶板及C25混凝土预制板。
DN2800倒虹管底部作基础砂垫层，管道转弯处设C20混凝土支墩，管顶经覆土后作粗砂垫层和护管板，护管板下粗砂回填15cm，护管板为C25预制钢筋砼（板槽内填泥夹碎石）。
各类井体基坑采用内插H型钢的SMW工法桩进行围护，成桩采用二次搅拌二次喷浆工艺，28天龄期要求不小于1.0Mpa。钢筋混凝土圈梁强度等级为C25，底板下素混凝土强度为C20。沿线管道沟槽开挖局部采用拉森Ⅳ型钢板桩支护或SMW工法桩进行围护。
DN1600污水管沿线走向主要采用直埋管段、管桥等形式。
二、工期与质量要求
本工程工期要求为300日历天，质量要求为合格。
三、地质情况
(一)地形地貌
拟建管线经过区域地貌单一，均为冲湖积萧绍平原。地势较平坦，地面高程一般为4.27-7.8ｍ.区内河网较为发育。均属钱塘江水系及支流的干流河段，拟建管线沿线多为耕地，局部为农居，厂房。
（二）岩土工程划分
1.1层杂填土，耕植土，河底淤泥
杂填土：灰～灰黄色，松散，以粘性土，碎石及建筑垃圾，生活垃圾等组成；耕植土：灰色，松散，粉质粘土性，含新鲜植物耕系；河底淤泥：灰黑色，流塑，含少量碎石及生活垃圾，有臭味。层厚0.2～4.9ｍ。
2-1层粉质粘土
灰黄色，很湿，软可塑，局部软塑，局部路段相变为稍密状粘性粉土，含铁锰质氧化物，无摇振反应，稍有光滑，干强度中等，韧性中等。层顶标高2.93～6.59ｍ，层厚0.5～5.2ｍ，地基土承载力特征值110KPa。
2-2层砂质粉土
灰～灰黄色，湿，中密，摇振反应中等，无光质反应，干强度低，韧性低。层顶标高1.77～6.18ｍ.层厚0.5～4.0ｍ,地基承载力140 Kpa。
2-3层粉质粘土
灰色,很湿,稍密,摇振反应中等, 无光质反应，干强度低，韧性低。层顶标高-0.85～5.88ｍ.层厚0.0～13.0ｍ,地基承载力110 Kpa。
2-3层淤泥质粉质粘土
灰色,饱和,流塑,局部相变为淤泥质粘土,稍有臭味,无摇振反应, 切面光滑，干强度高，韧性高。层顶标高0.11～4.98ｍ.层厚0.60～6.0ｍ,地基承载力80 Kpa。
2-4层砂质粉土
灰色,湿,中密,摇振反应中等, 无光质反应，干强度低，韧性低。层顶标高-1.77～3.25ｍ.层厚0.5～7.30ｍ,地基承载力140 Kpa。
（三）水文地质条件
地下水位埋深为0.3-1.8ｍ，水位动态变化受季节性控制，雨季地下水位接近地表，年变幅1.00-2.00ｍ，主要受大气降水及地表水补给，蒸发为其主要排泄方式。

第三章 施工总体思路安排
第一节 工程特点、重点及对策措施

一、工程特点
1、本工程施工任务重且工期紧，应合理安排施工所需的各种材料、机械、人员的进场情况，同时应确定合理的施工方法。
2、由于本工程地质条件较差，在施工时必须严格按设计与规范要求做好基坑（沟槽）围护工作。
3、本工程地下水位较高，施工中必须采取合理的降水措施。
4、本工程场地开阔，交通条件较好，有利于开展工作。
5、本工程在施工中恰遇一个冬季与一个雨季，施工中需采取合理季节性施工措施。
6、钢管焊接与PCCP管安装技术要求高，应作为重点管理部位。
7、管道路线较长，对沿线建（构）物必须采取合理的保护措施。
8、本工程涉及的专业面广，要充分做好各专业分项工程交叉作业的整体安排和相互协调。
二、工程重点
1、本工程施工任务重、工期紧，合理组织施工，配备好各项资源，做好施工过程管理，控制好每个工期节点，实现工期目标是重点。
2、本工程地质条件较差且地下水位高，切实做好沟槽和基坑的支护，同时采取合理的降水措施是本工程的重点。
3、由于本工程施工路线长，与沿线相关单位需配合协作，做好各项安全生产管理工作，实现确保安全、杜绝事故的安全目标是重点。
4、做好各项文明施工、环境保护工作，创建文明施工标化工程工地是重点。
5、做好各项质量管理工作，实现质量目标是重点。
6、做好钢管焊接与PCCP管安装及顶管段、管桥段、倒虹管段的正确施工对确保工程的质量与安全至关重要，是重点。
三、对策措施
1、组织精干高效的项目管理机构，确保项目管理运行良好；合理调配机械设备，组织各项材料和商品砼的及时供应，精选劳动力；制定并实施先进合理的施工方法，组织安排平行流水作业，增加工作面，加强工序衔接；在施工过程中，紧抓关键线路，优化网络进度计划，确保工程按期完工。
2、制定科学合理的施工技术方案，按设计与规范要求做好基坑围护工作，同时布置一定数量的深井井点降水，确保各项施工的顺利进行。
3、建立健全安全生产保证管理体系，严格执行国家、省市有关安全生产的规定，与业主、监理密切配合，加强施工管理，制定相关应急预案，全面落实安全生产的各项管理制度，实现安全生产目标。
4、建立健全文明施工、环境保护管理体系，严格执行国家、省市有关文明施工、环境保护的规定，做好文明标化管理与环境保护工作，达到文明标化工程工地。
5、建立健全质量保证管理体系，全面落实各项质量管理制度，做好各具体部位的质量管理工作，做好原材料的质量控制，落实好季节性施工措施，克服质量通病，确保质量目标的实现。
6、对各重点部位制定合理的专项施工方案，在施工中对各技术参数严格控制；确保钢管焊接与PCCP管安装、管道顶进等重点部位的质量与安全。

第二节 施工总体安排

一、现场组织管理
（一）组织管理机构
本公司将在工程现场设立项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。本着精干、高效、高素质的原则，项目经理部由公司派出有类似工程丰富施工经验的优秀人员组成。项目经理部设六部二室进行施工管理，即工程管理部、安全环保部、质量管理部、计划合同部、物资设备部、财务部、中心试验室、办公室。项目经理全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、工期、安全等对公司和业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面的指导监督。同时对本项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和使用，认真履行招标文件、合同文件的各项要求，确保本工程优质、安全、按期完成。
（二）项目经理部各部门职责
1、工程管理部负责工程施工技术管理、制定施工方案及施工预案、施工测量及量测、施工运输调度，征地拆迁、竣工文件的编制及管理工作，并负责超前地质预报、“四新”技术推广和应用、重难点技术方案和有关本项目的科研工作。
2、安全环保部负责本项目的安全生产、文明施工及环境保护。
3、质量管理部负责本标段施工质量的检查、监督管理工作及项目质量文件执行情况的监督检查工作。
4、计划合同部负责工程施工计划、施工合同及验工计价等工作。
5、财会部负责资金运作、成本核算等财务管理工作。
6、物资设备部一是负责本工程机械设备调配、维修保养，施工用电的组织与管理工作；二是按照合同和设计文件要求，负责工程材料的采购、储备及管理工作，确保工程所需材料的供应。
7、中心试验室负责一切原材料、半成品的试验、检测工作，并承担施工现场各项检测及科研试验工作，及时提供各种试验及检测数据。
8、办公室负责对文件资料的控制与管理进行指导、监督和检查；负责人员培训；负责对外部联络、协调；负责项目经理部的后勤管理工作。
（三）、项目经理部的工作
1、工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸，有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。
2、项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，项目技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。
3、技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。
4、项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。
5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。
6、在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。
7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。
8、抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。
9、与业主的工作协调
（1）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，定期向业主反映工程进展情况。
（2）尊重业主对工程的统一领导，服从业主确定的与各协作单位的协调。
10、与设计单位间的工作协调
（1）我方与设计单位的工作协调，首先需得到业主的支持与配合。
（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。
（3）认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。
（4）施工过程中，若遇到地质等变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。
11、与监理工程师的协调
（1）尊重监理，积极配合现场监理的工作。
（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。
（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一道工序的工作。
（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。
12、对生产班组的协调
（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制定修订和调整工作计划。
（2）项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到的问题，合理安排生产。
二、施工任务安排
对于本工程的施工区段任务划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，结合周边环境，交通组织情况、建（构）筑物的结构情况，及施工材料周转情况，工期情况，经综合考虑设置五支施工作业队，具体为：
1、第一施工作业队：直埋管段施工队，负责本工程范围内所有开槽埋管及相应井体的施工。
2、第二施工作业队：顶管道施工队，负责本工程范围内所有工作井与吸收井及管道顶进的施工。
3、第三施工作业队：管桥施工队，负责本工程本工程范围内所有管桥的施工。
4、第四施工作业队：倒虹管施工队，负责负责本工程本工程范围内所有倒虹管的施工。
5、第五施工作业队：综合施工队，负责除上述工程以外的一切工程的施工。
上述施工作业队配备相应的土方、管道安装、钢筋、木工、混凝土等施工班组，实施分阶段控制，并根据各个不同阶段的施工特点进行劳动力、设备调度，编制施工方案，进行质量与安全管理。
各施工作业队在作业区范围内实行交叉流水作业，形成各施工段同时往上施工的局面。在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。
三、总体施工阶段划分和安排
本工程规模较大，工期紧，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注意整体效果，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，工程施工分三大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下：
第一阶段：准备阶段。重点做好场地交接，现场道路、临设、水电的布设和场地平整，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作。
第二阶段：施工阶段。该阶段的重点做好基坑开挖支护、管道安装、顶进、管桥、倒虹管及回填土方等工作。采用紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，提高工作效率和效益，优化各分项工程的施工，确保工目标的实现。
第三阶段：竣工验收阶段。重点做好各项收尾、清理工作及竣工验收工作。

第三节 总体施工技术方案

本工程的工程量大，施工工期紧，采用先进合理的施工技术方案，科学合理地组织施工是确保进度、质量与安全的关键。我们将合理配备各项资源，全面落实安全、质量保证体系和各项管理管理制度，优化技术方案，合理组织施工，突出抓好施工进度管理关键线路，确保按期完成各项施工任务，达到各项施工管理目标。
一、总体指导原则
1、严格遵循招标文件、合同的各项规定，严格按照设计要求，执行现行各项施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、安全与进度。
2、坚持积极推广应用“四新”技术，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、安全、进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。
3、充分利用网络进度计划安排，抓好施工进度网络关键线路，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。确保按期高效完成本工程的施工任务。
4、合理配备施工所需各项资源，调配足够的施工机械设备，组织各项材料和商品砼的及时供应，精选劳动力；加大人力、物力投入，加强工序衔接。
5、落实冬雨季施工技术措施，确保总工期和主要分项工期实现。
6、加快主体工程的施工进度，保证有充足的时间进行后期装饰和粉刷工作,确保达到规定的质量标准。
7、遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。
二、总体施工程序安排和主要施工工艺流程
（一）总体施工程序安排
结合本工程的特点和工期目标，施工按先深后浅，先地下后地面，总体上安排以顶管、直埋管段和管桥为主要施工控制线路，其他管线参插施工。管道试压完成后应及时做好回填工作。
具体施工时间安排详见网络计划图。
（二）主要施工工艺流程
1、直埋管段：交桩、复核、测量放线→设置主要控制轴线、高程控制桩→沟槽开挖支护→垫层、基础→管道安装、井体砌筑→试验→回填及附属。
2、顶进管段：交桩、复核、测量放线→工作井、吸收井制作与下沉→封底→管道顶进→井内附属。
3、管桥管段：围堰→测量放线→桩基施工→承台、支墩→管线安装。
4、倒虹管段：围堰→清淤→沟槽开挖支护→垫层、基础→管道安装→试验→回填覆土→作粗砂垫层和护管板。
三、主要施工技术方法
1、基坑（沟槽）工程：管线沟槽开挖采用放坡开挖，建立排水系统，基底设集水坑与排水沟，基坑上边开设截水明沟，同时采用深井井点降低地下水位和打设钢板桩的方法支护沟槽；各类井体采用SMW工法支护。基坑开挖采用机械开挖与人工辅助相结合的方式，自卸汽车运土，主要机械采用反铲挖掘机及自卸汽车，余土指定地点堆放。基坑施工期间要做好对基坑内、边坡及邻近建（构）筑物、道路等进行监测，确保边坡的稳定和周边建（构）筑物的安全。经验收后应及时对称均匀回填土方，并分层碾压夯实。
2、顶进管段：工作井与吸收井采用沉井施工法，采用不排水下沉，井身分段制作，分次下沉。下沉后及时封底，顶进时应根据设计顶力合理布置油顶，并及时设置中继间。
3、管桥管段：在围堰后及时做好施工便道，采用机械成孔法施工桩基，在桩基施工完成承台、支墩的施工，并做好各项预埋工作，最后完成管线安装。
4、倒虹管段：在围堰后及时清淤、做好施工便道，然后进行沟槽开挖，在完成管线安装后及时回填，施工上部护管板。
5、各类井体主要分项工程：
（1）、钢筋工程：在现场加工成型，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式，局部采用电弧焊。现场设钢筋加工场，内配调直机，切断机、弯曲机、对焊机、电渣压力焊机等机具。
（2）、模板工程：采用新的胶合板，操作脚手架采用扣件式钢管脚手架，主要承重支架系统使用碗扣式脚手架，具有承载力大、安全可靠、管理方便的优点。
（3）、混凝土工程：采用商品混凝土，商品砼应选择质量及信誉可靠的厂家提供。

第四节 新技术、新工艺的应用

一、科技推广应用的组织管理
为本工程建成技术一流、管理科学的工程，我们将成立科技开发和推广应用新技术领导小组，即以项目经理为组长，各部门负责人参加的项目科技进步工作小组，协调各项工作的实施、总结。
二、科技推广应用工作计划
在施工期间，我们将对工程技术难点进行攻关，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量，确保工期，降低消耗，增强效益，圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远发展。
（一）、TPC-1型光电全站仪用于工程测量
拟调入TPC-1型光电全站仪用于本工程施工测量，该仪器精度为1/50000，可以通过自备电脑进行高差和温差的自动修正，并能直接测出仪器架设位置的高程和目标，实现了复杂测量的简单化，采用全站仪这一具有先进水平的测量仪器，有效保证测量高精度，保证工程质量。
（二）、基坑（沟槽）工程信息化施工。
基坑（沟槽）工程变化因素多。对于开挖深度较大、坑壁土质较差、周围环境复杂的基坑工程，在施工过程中要做好对基坑内、边坡及邻近建（构）筑物、道路、支护系统、基坑周围环境变化的严密监测，以反馈的数据信息调整基坑工程的设计与施工，确保基坑和周边建（构）筑物安全。
（三）、粗钢筋连接技术
本工程竖向粗钢筋均采用电渣压力焊接，电渣压力焊是我公司广泛推广用的粗钢筋连接技术，焊口质量可靠，施工简捷快速，可有效的保证钢筋焊接质量，加快施工进度。
（四）、新型模板和脚手架应用技术
在本工程支模系统中，模板选用新的胶合板，不仅可提高砼光洁度，减少漏浆，保证砼质量，确保结构构件几何尺寸，而且模板表面不易脱层、剥落，增加模板使用的周转次数，节约生产成本，提高工效；承重系统使用碗扣式脚手架，具有承载力大，架体稳固，装拆方便的优点，确保施工质量与安全。
（五）、现代管理技术与计算机的应用
1、应用经营管理软件，提高经营管理水平。在应用计算机进行统计汇总、报表和文字处理的同时，积极采用网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和工程成本控制等单项应用软件。
2、施工技术和工艺控制软件，提高项目生产和技术管理水平。应用钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、混凝土搅拌站的自动计量、混凝土成熟测量以及试验室数据的自动采集等软件，切实提高本工程生产技术管理水平。
3、实施建设工程项目管理技术信息化、标准化、规范化，提高企业综合竞争能力。
三、科技进步实施措施
1、由项目技术负责人负责组织科技推广与应用工作，成立新技术推广应用小组。
2、以科技为先导，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。
3、以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。
4、加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。
5、将施工组织设计、作业设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。
6、以激励为手段，加大科技进步的群众基础。将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。对于群众的合理化建议，将给予嘉奖。
7、推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。

第四章 各分部分项主要施工方法
第一节 施工准备

一、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。
二、技术准备
由于本工程所具有的特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。
（一）、调查工作
1、根据本工程工期较紧，夏季施工和台风期施工可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是混凝土施工和脚手架安全。
2、考虑本工程地下水位情况，基础施工时必须采取适当的排水措施。
3、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。
（二）、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
（三）、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
（四）、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
三、物质条件生产准备
本建筑施工所需的材料、构配件、施工机械品种多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
（一）、材料准备
1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
（二）、构配件加工准备
1、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制响应的需用量计划。
2、提前做好预制、预埋件的加工工作。
3、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
（三）、施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备，主要机械设备以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
（四）、运输准备
项目部配备车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。
四、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富、管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术管理、安全管理、质量管理、材料管理、计划管理等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
五、现场施工准备
（一）、施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
（二）、现场"三通一平"
1、施工现场平整
施工现场平整后，修建办公室等临时设施。根据现场的实际情况，本工程分区进行钢筋加工、木工加工、堆放周转材料等，修建临时设施等部位应根据需要进行再平整。
2、修建现场临时道路
场内在拟建道路部分修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通。
3、布置施工现场临时用水、用电（详见施工平面布置）。

第二节 施工测量控制

一、 建立施工控制网
1、工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报业主、监理批准认可后方可开工。然后根据施工总平面图上拟建的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用TPC-1型光电全站仪进行网点的测设。
2、施工控制网的测量，应制订施工控制网的测放方案，测量应遵循先整体后局部的工作程序进行。
3、施工控制网点的布设和网点布设间距应满足各建（构）筑物施工定位放线和技术监督的要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测设及技术复核的标志。
4、各建（构）筑物的施工定位及施工控制网点的布设，应根据施工控制网进行定位测设，沿距建（构）筑物开挖线约2M远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，要求埋深0.5m，并浇注砼稳固，加以保护。
5、施工控制网的测量应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时应复测。
6、测设施工控制网网时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。
7、统一的施工控制网点、水准点及建（构）物的主轴线等控制点标志，应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标志和环境保护需要，可加搞护栏围护。
二 高程控制
1、根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指挥珠水准点相对标高参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监视探的水准点位置，应牢固稳定，不下沉、不变形。
2、高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于Ⅱ等的n1/2 （n为引则站数）闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。
三、轴线的定位及标定
1、根据总平面图或建筑平面图所标示的方位、朝向定出基点，用前站仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。
2、分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进度复核，尽量减少分画尺寸积累误差。
3、延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基坑上坡边1～1.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。
4、延伸轴线标志标画的轴线桩，龙门架及建（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。
四、沉降观测
沉降观测点安装高度统一设置。在建（构）筑物周围布沉降观测水准点，待水准点完全稳定后后，施工至±0.000精确地对沉降观测点进行观测，做出第一次底段高程记录，往后结构每施工完一段后，即作一次沉降观测，结构封顶后每月作一次沉降观测，交工后每半年观测一次，并作好记录，绘制曲线图，如发现异常及时通知有关单位。
每次观测沉降前都要检查沉降观测水准点的准确性，检查测量仪器的完好率，观测时要定点定路线，定专人与专用仪器，在天气条件保证成象清晰时进行。工程竣工以后，将资料复制归档，作为竣工资料进行移交，以便甲方继续观测，直至稳定。
五、测量资料的整理
本工程采用测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。
六、 测量质量保证技术措施
1、用于测量和抄平的全站仪、经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m 钢卷尺等主要测量工具必须定期经过县计量检测中心检测合格后，方可使用。
2、在用钢尺量距时，两端保持水平，拉力在30m 保持10 公斤温度改正视当时施测时温差变化的大小而定，应适当考虑。
3、 测量人员持证上岗，测量仪器要满足精度要求，并有鉴定标签，采用“四固定”测量措施，即仪器、设备固定，观察人员固定，观察条件环境基本固定，观察线路、镜位、程序、方法固定。测量实行换手复测，双人操作，一人测定，另一人复测，技术负责人审核，并上报阶段测量成果，以确保整体施工准确。

第三节 沟槽（基坑）开挖、支护与回填

开挖前，先用仪器进行测量放样，并且放出上口线，开挖过程中按灰线开挖。结合本工程特点，基坑土方采用机械开挖、人工铺助修正相结合的方式。
一、基坑（沟槽）开挖基本要求
1、考虑采用放坡开挖，沟槽开挖采用机械反铲挖掘机挖土、人工修正的并修整，拟定沟槽开用方法。基底20～30cm土方人工清理至设计标高，边坡配以人工挖边坡为1:0.75～1:1，沟槽边坡必须满足规范要求并根据现场实际情况进行调整。施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行基础施工。
2、开挖前，由工程技术人员进行放线。标高抄平，监理复核后，方可进入下一步施工。
3、挖机驾驶员及现场值班人员必须听从现场技术人员的指导，特别是开挖线路的所挖标高。
4、基坑开挖过程中，必须有专门监测人员对周边建筑物道路等进行监测，技术人员跟班作业，指导挖土流水及控制标高。
5、基坑挖到设计标高后，应立即组织有关技术人员，进行基槽验收，及时对下一步工序施工。
6、基坑开挖后，严禁晾槽，应马上铺设垫层。如不能当天铺设时，必须将基底土方留住