酒店(施工组织设计第一分册).doc

目 录

第一章、施工组织设计编制说明………………………………………1
一、标书编制前言…………………………………………………2
二、标书编制依据…………………………………………………3
三、标书编制范围…………………………………………………5
第二章、工程概况和总体评价…………………………………………7
一、工程概况………………………………………………………7
二、对本投标项目的总体评价……………………………………7
第三章、施工组织与部署…………………………………………… 12
一、施工组织总体设想……………………………………………13
二、明确控制目标…………………………………………………14
三、各类资源配置…………………………………………………15
第四章、进度计划及平面布置…………………………………………25
一、工期目标及控制………………………………………………27
二、施工进度计划表………………………………………………27
三、总平面布置设计规划…………………………………………29
四、临时设施布置…………………………………………………29
五、施工大型机械布置……………………………………………31
第五章、主要施工方案及技术措施……………………………………32
一、基础主要施工方法及技术措施………………………………34
（一）工程测量…………………………………………………34
（二）土方工程…………………………………………………38
（三）基础工程…………………………………………………40
（四）地下室脚手架工程………………………………………40

第一章、施工组织设计编制说明

本章内容提要:
◎编制前言
◎编制依据
◎编制范围

第一章、施工组织设计编制说明

一、 标书编制前言
本组织设计编制针对无锡****大酒店工程。
我公司在招投标过程中有幸中标，是业主对我们的信任，我们表示衷心的感谢。
由于工程桩基（按合同业主方已另行专业发包）施工时我公司的先期介入，对本工程的结构组成、工期目标、质量要求有所了解，因此我公司完全接受贵公司在招标文件中提出的各项要求和条件。我们将尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划工作，发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实责任制，在日后的施工中，在业主、设计、监理的指导下，把要求和条件作为自己应尽的责任，公司及现场项目部建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工、绝不使用不合格的材料，严格按照招标文件、施工图纸及国家、地方有关部门的质量规定、规范进行施工，以搞好工种质量作为自己的职责，以良好的社会信誉作为自己的生命线。选派最强的队伍及具有丰富施工经验的项目经理承担该项工程的施工，诚恳的接受各级政府质量监督部门的监督，确保该工程一次验收合格，争创“扬子杯”。本工程甲方要求工期为813日历天，我单位计划813天完成全部工程的施工。
安全与文明施工目标是：我公司将建立完善的安全管理制度，公司与项目部分层分级管理，在组织机械设置时，安排专职安全员进行现场安全管理，施工人员，施工车辆听从甲方管理，现场文明施工达到“文明工地”标准。

我公司各类施工机械齐全，模板、钢管等周转材料储备雄厚，针对本工程特点，我公司的施工机械完全能够满足本工程施工需要。
我们将与业主、监理、设计等有关单位密切配合，虚心接受业主、监理、设计等有关单位在施工全过程中的指导和帮助，根据工程的特点制定相应的管理措施，争取工程早日建成投入使用。
我公司将依照合同文本，在工程竣工后的规定保修期内，遵守工程定期回访制度，为工程的回访保修提供优质的服务，在保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我们将本着始终对工程、业主负责的态度，随时提供优质的服务，以解决业主的后顾之忧。
根据设计部门的设计计划进度，正式施工图将分区段逐步提供，我公司将分区段编制施工组织设计及施工方案，提交业主及监方审批，同时，对非我公司施工合同工作内容（如幕墙、设备安装、钢结构、精细装璜等由业主直接另行发包的分部项）的专业施工单位，我们将与专业单位共同配合，加强工期计划及技术方案的可行性与一致性，形成技术先进、安排合理、针对性强的施工组织设计，来更有效地指导施工生产。
二、 编制依据
1、****大酒店施工图及设计选用的标准图集。
2、公司遵循GB/T19001-2000国际标准的质量体系文件的有关规定及公司制定的《企业管理制度》、《程序文件》、《质量手册》、本公司历年施工积累的经验数据。
3、施工中遵循的现行中华人民共和国标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》。
附：部分施工规程与验收规范（工程所涉及的不限于所列文件）
1)GB50194－93 建筑工程施工现场用电安全规范

2)GB50210－2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范
3)GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范
4)GB50204-2002 混凝土结构施工质量验收规范
5) GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范
6) GB50207-2002 屋面工程技术规范施工质量验收规范
7) GB50209-2002 建筑地面工程质量施工验收规范
8) GB50268-2002 给水排水管道工程施工质量验收规范
9) GB50202-2002 地基与基础工程施工质量验收规范
10) GB50300-2001 建筑安装工程质量验收统一标准
11)JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程
12)JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范
13)JGJ55-2000 普通混凝土配合比设计规程
14)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准
15)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范
16)JGJ94-94 建筑桩基技术规范
17)HGH98-2000 砌筑砂浆配合比设计规程
18)JGJ104-97 建筑工程冬季施工规程技术规程
19)HGH107-96 钢筋机械连接通用技术规程
20)JGJ108-96 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程
21)JGJ109-96 钢筋直螺纹接头技术规程
22)03G101 混凝土结构图平面整体表示方法制图规则和构造图
23) 　 中华人民共和国工程建设标准强制性条文
24)JGJ138-2001 型钢混凝土组织结构技术规程
4、江苏省建设委员会和技术监督局苏建科(1999)第263号通知
颁发的<<江苏省建筑安装工程施工技术操作规程>>(DB)和建设部建标[1999]79号通知颁发的<<建筑施工安全检查标准>>JGJ59-99。
国家建筑工程总局颁发的<< 建筑安装工人安全技术操作规程>>。
无锡市劳动局、无锡市建工局颁发的《无锡市建筑业安全文明监察暂行规定》和《无锡市建筑工程施工现场的环境管理暂行规定》。
　　5、<<江苏省建筑施工文明工地检验评分表>>苏建管质(1999)19号；以及无锡市关于工程文明施工的有关规定。
6、无锡市建管局颁发的苏建安字（98）第27号《江苏省建筑工程文明施工机械设备标准（试行）的通知》。
三、编制范围
根据《合同文件》，本组织设计所涉及范围为：****大酒店工程施工图表示范围内的土建工程。
其余由业主方专业单独发包的钢结构，幕墙、设备安装、装璜、等，土建方总包配合施工。

第二章、工程概况和总体评价

本章内容提要:
◎工程概况
◎对本项目的总体评价

第二章、工程概况和总体评价

一、工程概况
1.1工程建筑
本工程为无锡****大酒店工程，位于****广场永和路北侧，西邻无锡市**局及**东路，总建筑面积12.89万㎡，地下二层，裙房五层，主房四十八层。檐口高度174.30m，建筑总高度195.55m，外墙采用玻璃幕墙及干挂花岗岩，内部装饰待定。
本工程由上海****建筑设计研究院有限公司设计，设计使用年限为50年。
1.2工程结构
本工程基础设计为桩基基础，采用钢筋混凝土摩擦型钻孔灌注桩，主楼部分为群桩布置，桩有效长度（67m），桩径φ850，裙房及下沉式地下车库部分为承台桩布置，桩有效长度（53m），桩径（φ700）。主房钢筋混凝土底板等级强度C40P8，主房底板厚度3100mm；裙房混凝土底板等级强度C30P8，裙房底板厚度1000mm。
主房部分劲性柱混凝土等级强度C60；
主房结构形式为框、剪筒结构体系；
裙房及下沉式地下车库为框架结构体系。等级强度C40
二、对本工程项目的总体评价
我们根据设计施工图进行了初步审学图，对本工程进行了简单总结如下：
（1）本工程体量较大，属超高层建筑，地下室开挖较深，具有
一定的施工难度。
（2）本工程各类功能较多，涉及专业施工队伍较多，施工搭接量大，配合范围面广，必须具备较高的管理协调能力。
（3）工程建设地位于太湖广场旁，人流拥挤，是无锡市一个窗口，施工时严禁粉尘飞扬，并要保持所内道路清洁，对文明施工要求较高。
具体有以下主要结构特征：
特征一：
1～12轴/A～K轴为裙房区，73.4m×65m。其中：1～6轴部分为一下沉式车库（二层），顶板复土形成广场及绿化区。6～11轴裙房，地下二层，地上框架六层。
5轴～6轴1750处在底板及墙板上设有施工后浇带（该后浇带在6～11轴裙房封顶后才能封闭，同时，1～5轴顶板在复土后才能停止抽水，因此，该区段的抽水时期长，且须经历2005年的雨季，如何保持地下室室内干燥以便于后续工序的正常施工，是课题之一。
特征二：
主楼钢筋混凝土底板长77.94m，宽66.58m，厚度3100mm，核心筒部位厚度达6.6m，为一超长、超宽、超厚的底板，因此，在一次性连续浇捣，不设后浇带的情况下，采取各种措施，来控制混凝土底板的温差、收缩裂缝的发生，是设计方及施工方（土建单位及商品砼厂家的配合比确定、供应方方案等）的又一重课题。
特征三：
本工程为超高建筑，设计在在地下室底板开始至十九层采用了钢骨柱（劲性混凝土柱），以减少柱子的剖面尺寸，扩大有效建筑面积。

钢构件的单件吨位重、对分节设计、工厂化制作、运输；现场吊装及起重设备要求高；以及现场施工的焊缝质量、垂直度控制；钢构件留孔及钢牛腿数量及精确位置与梁筋穿孔的正确性；以及钢构件外被复混凝土的模板安装与固定（以确保构件的外观几何尺寸正确）等，都带来了较大难度，这是施工各专业（钢构件、钢筋、模板、浇筑等）需要加强沟通，密切配合、协调一致，采取措施，才能确保构件的质量。
特征四：
本工程六层为结构转换层，有超高厚的钢筋混凝土梁，且有上下弦为钢箱形梁组成的钢桁架（约重52t），因此，对该区段的模板支梁板承体系及桁架的吊装技术有很高要求。在该荷载大大超过梁板设计允许使用荷载的情况下，尚需对下部已完成的梁板进行荷载复核并加设支承。
特殊五：
地下室埋深深度大，根据地质报告显示，在-9.05m～11.81m存含水量饱和的粉质粘土夹粉土层，该土层富水性差，该土层的顶部正好处于裙房及地下车库底板部分。因此，对基底稳定及主房底板周边的侧坡稳定、大基坑的边坡趾脚稳定带来不利，专业施工的多通工程公司的基坑支护施工组织设计经市建设局专家组论证已通过并实施，但在开挖过程中还必须要充分考虑采取多种预控应急措施，确保基坑安全及邻边（工商局工程辅房）的浅埋基础的安全。
特征六：
劲性柱的混凝土等级强度为C60，而梁、板、墙的等级强度为C40，在柱梁节点及柱墙节点处二种混凝土的既分界、又同时浇筑并在分界
处能塑性闭合，以确保各部构件的内在等级强度及整体完整性。
特征七：
11～12轴之间为主，裙房的沉降缝，两部分的外墙板间距小，对地下室外墙板的防水处理带来了一定的困难。
以上特征（不限于以上七项），在后面章节中将详细拱写措施或单列出重大施工方案，以解决施工难题。
针对本工程以上特点，我们对本工程总体评价为：项目体量较大，设备功能多，施工搭接多，施工技术新，质量等级高，文明施工要求高。
3、我公司施工能力
我公司根据拥有的施工机具，设备和雄厚的技术、管理人才资源，以及各类技术资源，以及以往施工过的类似工程的经验，完全有能力承担该工程项目的土建施工任务。完全有能力协调管理，使土建、设备安装、幕墙及装饰工程消防报警和智能化系统、室外工程协调进行，确保在承诺工期范围内完成整体施工任务，并确保该工程质量。
为确保工期，确保质量，确保安全文明施工，尽善尽美地完成施工任务。项目经理部将优化组合，由建设部一级项目组织资质，具有总承包经验且有类似工程建设经验的人员担任本工程项目经理，并由该项目经理选择，以以往类似工程施工经验的人员担任该项目经理部的项目副经理、技术负责人、主工长、质量员、安全员等主要岗位职务。（明细及业绩详见管理人员班子部分）
在公司的质量管理体系运行的基础上，针对本工程项目特点，在确定工程质量目标为市级优质结构工程的前提下进行质量策划，将大目标量化分解到每个分部，各个专业，制订相应措施，并落实到每道
工序，每个施工环节，在实现总体目标的同时，使我们的工作质量不断持续改进，取得工程质量和工作质量的双丰收。

第三章、施工组织和部署
本章内容提要:
◎施工组织总体设想
◎明确控制目标
◎各类资源配置

第三章、施工组织和部署

一、施工组织总体设想
1.1组织管理
我公司将全部全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
1.2质量管理
1.2.1本工程质量目标：确保一次验收合格，争创“扬子杯”奉行“质量第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
1.2.2贯彻 IS09002系列标准，坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
(1)三级监理
项目经理部技术监理一公司技术质量部门的质量监理一业主委托的监理单位。
(2)五步到位，在分项施工中，管理人员做到：
操作要点交底到位；
上、下工序交接到位；
上、下班交接到位：
关键部位的检查、验收到位；
各种材料和加工件进场验收到位：
1.3技术方案领先
依靠和运用我公司多年来在高层建筑工程施工中的成熟经验及国家推行的新技术、新工艺，充分发挥公司工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺，新技术优化施工方案，对各种经
过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
1.4落实各项经济责任制
对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。
1.5严格控制计划
以施工合同确认的总工期及工程进度计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。
1.6优化劳动组合
择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。
二、明确控制目标
针对国内建筑市场的激烈竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现本公司的企业宗旨和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“总包管理、质量管理、创建管理”以这三项工作来组织指导施工。
（1）总包目标：作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全、文明施工等目标的全面实现。除专业外，所有分部、项一律不擅自转包。
（2）质量目标：本工程综合质量目标为确保一次验收合格，争创“扬子杯”。地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖建筑电气、通风与空调等分部工程均在达到规范验收合格的基础上观感评级：好。其中主体结构工程必须达到一次验收合格，争创“扬子杯”工程（质量保证见施工方案和具体措施）
（3）安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标并创优，争创不流一滴血工程（安全保证体系与措施见后）

（4）进度目标：为实现本工程的质量目标，严格按照本工程招标工期要求：共813天，自2003年8月12日（正式开工日以开工令为准）开工。土建开工以垫层浇筑日期起算。
（5）文明施工目标：创建市级文明施工达标工地，全力争创市文明施工示范工地。
（6）科技目标：本工程科技含量较高，且新技术应用较大，为此，本工程将创建省级建筑业新技术应用示范工程，积极争创国家级新技术应用示范工程。
三、各类资源配置
（一）管理组织配置
我公司将选派年富力强、经验丰富、管理规范、久创优质工程的建设部二级项目经理组建工程承包管理班子，针对企业管理特点，采用矩阵式和部门控制式组织形式。其优点：不仅能将职能原则与项目原则溶于一体，通过对人员的调配以尽可能少的人力实现总承包项目管理的高效率，并利于发挥人员才能，而且项目组织具有很强的弹性和应变能力。（具体网络、人员、职责见下表）

项目组织系统图1.
公司

生产经理

综合办公室
财务部
技术开发部
工程部

合同成本
材料人力
质量安全
工程
项目管理
标 化
统 计
预 算
材 务
计 量
试 验
技 术
人 力
设 备
材 料
消 防
保 卫
质 量
安 全
计 划
施 工
翻 样
装饰项目部
水电项目部
……
土建项目部
文明施工

技 术

总 务

各施工班组

表2.项目管理班子责任

职务
姓名
职称
岗位责任
项目经理(一级)

工程师
企业项目法人，对工程各项技经指标实行全面负责协调、指挥、保证工程进度、安全、质量、文明施工等。完成公司下达的各项任务。
项目副经理

助理工程师
严格按设计图精心组织施工，安排各工种作业，完成下达的任务。
项目工程师

工程师
负责施技术管理工作，协调分包工程技术、质量、安全管理工作。
核算员

注册预算师
负责工程验工月报、两算对比，统计报表，工程决算。
项目会计师

助理会计师
全面负责承包核算、会计核算、项目资金管理等。
安全员

安全工程师
贯彻公司安全生产制度，实施工程安全生产的巡回监督
质监员

注册质量员
按国家验收标准，对工程质量实行全过程监控、检查、验收。
材料员

技术员
负责工程材料计划、进场、验收、抽验、收发签证。
设备员

技术员
负责机械设备调度、维修、保证安全运行。
计量员

助理工程师
负责施工仪表、测量器具、机械的精度。
资料员

助理工程师
收集工程原始资料、绘制竣工图存档、保管、移交。
表3.项目管理专业组岗位责任

专业组
名称
责 任 内 容
内业组
1.施工图整理（包括变更） 5. 工程量计算、核定
2.大样图绘制 6.技术方案编制、报审
3.工程日报表汇总填报 7. 工程估验清款
4.工地文件资料管理
安全组
1.编制职工安全卫生小组组织 5. 设置职工安全卫生管理人员
2.对职工进行安全卫生教育及预防灾情的训练 6. 针对本工程制定及颁发安全卫生工作守则
3.办理职工劳动保险 7. 协调各工种保证施工安全环境
4.每旬进行安全卫生检查一次,提出整改意见 8.检查安全、消防、卫生、保卫的设施落实
工程组
1.严格控制施工进度 5. 编制材料进度计划,提供甲供材料计划表
2.分配各专业分项作业内容 6. 按作业面计划施工随时调正计划
3.检查施工日志和月度工程量报表 7. 协调各工种均衡施工
4.组织召开施工生产会议
质量组
1.按国家施工验收规范,控制工程质量 5. 设专职技术人员和质量员监督、检查
2.按计划供应材料,进行抽检、复检 6. 轴线、标高测量由专门技术人员提
供，计量、测量器具定期复检、更换。
3.做好隐蔽工程验收工作,填写申请表,请甲方签字认可 7. 每旬进行一次质量检查,纠正施工质
4.开展质量PDCA循环管理 量存在问题
设备组
1.施工用电、用水按平面布置图，分别辅设 3. 做好施工车辆、施工机械的调度、维修和保养
2.每旬对机械、设备进行一次检查，发现隐患及时纠正
测量组
1.做好开工时的定位测量与控制桩 4. 设辅助控制桩及过渡引测桩,严加保护
2.结构尺寸标高的复核、检查、弹线 5. 设备预埋件严格控制尺寸标高,并请甲方、专业队验收签
3.每次轴线、标高测定必须有记录 字
总务组
1.根据总平面布置图做好现场布置和标化工作 4. 做好后勤保障工作
2.安排职工住宿、食堂，发放职工保用品 5. 严格保管仓库物品
3.处理其它杂务：如开会、接待客人等

表4. 施工项目管理策划

管理阶段
管理目标
管理内容
执行机构
施
工
准
备
阶
段

从组织机构、人力、物力、技术、施工条件等方面确保施工具备开工和连续施工的基本条件
·根据需要企业工程管理部组建工程项目经理部，配备人员
·编制中标后施工组织设计进行施工准备工作
·制订施工项目管理规划
·进行施工现场准备，达到开工要求
·编写开工申请报告，上报，待批开工
项
目
经
理
部

施
工
阶
段

完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准
·按施工组织设计进行施工
·作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现
·管理好施工现场，实行文明施工
·严格履行工程承包合同，协调好与业主、监理及相关单位关系
·处理好合同变更和索赔
·作好记录、检查、分析和改进工作

项
目
经
理
部
验
收
交
工
与
结
算
阶
段
以竣工工程验收交工，总结评价
对外结清债权、债务、结束交易关系
向业主提供需求的建筑产品
·工程收尾
·进行试运转
·在预验基础上接受正式验收
·整理移交竣工文件，进行结算
·总结工作，编制竣工总结报告
·办理工程交接手续

项
目
经
理
部
用
后
服
务
阶
段
指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能
反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉
·在合同规定的责任期内进行保修服务
·为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务
·进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护

工
程
管
理
部

表5.施工生产指挥小组

项目经理

项目副经理

业　　务
各工种工长
质量、安员
核　　算
项目工程师

翻　　样
设　　备

（二）技术资源的配置
1、高精度测量仪器和运用
激光经纬仪、红外线测距仪是较为先进的精密测量仪器，不受风振日照等气候影响，可根据施工进度要求进行测量。针对本工程长度较长、面积较大、测量精度要求高的特点，采用高精度测量仪器进行测量，它不仅能提高投测精度，减小偏差，而且测量速度快。DS1水准仪及铟钢尺是沉降观测的必备仪器，高程读数可精确至0.01mm，对远距离水基准点的引测能提高施工测量的准确性和精确度。
2、高效率软、硬件的配备
工地现场设置小型电脑机房。现场管理配置一台电脑，包括工程应用软件，如：PROJECT;AutoCAD;工程造价神机妙算软件等等。电话一部并相应配套数码摄像机、打印机，为工程技术信息的收集、索取、利用、存档提高效率。
（三）材料设备资源的配置
1、垂直起重机械
本工程占地面积较大基础，基础阶段选用2台臂长48m的QTZ40塔吊，主体主楼部分再增加一台QTZ315，及一台QTZ80,该塔吊具有提升运行速度快、生产效率高、工作可靠、使用方便的特点，尤其适应商品砼浇筑过程中吊运布料机的需要。同时现场再配置一台人货梯，二台井架作为辅房垂直运输，在主体结束进入装饰阶段，再增设二台井字架辅助运输。
2、砼布料机
砼布料机工作半径要11m，在操作半径内，能比较灵活自如地输送浇筑砼，适合本工程建筑平面的特点，由于布料机自身较为轻便，由塔吊吊运至指定部位与砼泵管接通后即可砼输送浇筑，实际浇筑范
围较广。它提高了砼浇捣速度，降低劳动强度，从而间接地改善了砼的浇捣质量。
3、胶合板木模的使用
采用胶合板木模作为混凝土结构模板，不仅提高模板的安装精度，确保梁柱等砼构件的表面平整度和截面的几何尺寸，而且避免了钢模板拼缝多，联结件多，易漏浆的弊病，并降低了模板支撑的劳动强度，并能在施工后达到较好的观感质量，并确保优质结构工程。
4、钢筋现场制作
根据现场和工程特点，在现场设置相对独立的钢筋制作车间，不仅能满足现场施工的需求，同时减少运输和理铁的时间，保证钢筋断材的正确性和变更需材的及时性，确保工程的内在质量和工期。
5、施工机械的配置
通过综合分析本工程主要采用的施工机械见主要施工机械设备需用表。

主要施工机械设备需用表

类别
顺序

机具名称
型 号
规 格
数量
国别产地
使 用 范 围
额定功率
（KW）
备注
(KV)
土
方

土

建

1
挖掘机
履带式反铲
4

挖土

2
电机打夯机

若干

回土
8.8

3
自卸工程车
8T
若干

运土

1
塔吊
QTZ80、QTZ315
2
湖南
吊装及垂直运输
60

2
井字架卷扬机
JJK-1
2
扬州
辅助垂直运输
6

3
砂浆机
HJI-200A
8

砌筑及粉刷
3

4
插入式震动机
HZ6X—30
24
上海
砼浇筑
1.1

5
平板振动机
HZZ-5
2
上海
砼浇筑
1.5

6
人货电梯

1
上海
砌墙装修垂直运输
22

7
交流电焊机
BX3-250
2
上海
钢筋件、铁件焊接
10

8
钢筋对焊机

2
上海
钢筋成型、制作
100

9
钢筋切断机

2
建湖
钢筋成型、制作
5.5

10
钢筋弯曲机

2
建湖
钢筋成型、制作
3

11
木工刨板机
MB504－1
3
上海
木加工、木装修
4

12
木工圆盘锯

3
锡山
木加工、木装修
3

13
空压机
MJ－104
1

垃圾清理
7.5

14
水泵
3PNL
9

基坑排水
3

（四）劳动力资源的配置
根据本工程施工进度、质量要求，以及对工程难点的综合分析，在劳动力的安排上主要使用公司技术素质稳定、不经常流动的基本劳动力，以保持该工程从开工到竣工一直处于正常的、高效的、持续的生产状态，以求达到用高素质的操作工人建一流的工程质量。
根据工程预算及以往施工经验，本工程土建施工用工约56万工日，故每日施工人员应保持在大约600人，人员配备计划详见下图。
劳动力保障：土建工程施工用工由本公司****劳务分公司组织施工班组，由项目经理部择优选取；屋面防水及涂料由公司装饰分公司组织专业班组施工。

劳动力计划直方图

天数
人员

700

600
700
100
200
300
400
500
350
500

600
600

500

150

420
480
813
780
720
660
600
540
360
300
240
180
120
60

第四章、进度计划及平面布置

本章内容提要:
◎ 工期目标及控制
◎ 施工进度计划表
◎ 总平面布置设计规划
◎临时设施布置
◎施工平面布置图

第四章、进度计划及平面布置

一、工期目标及控制
1、工期目标
根据工程合同文本的要求，甲方要求在813天工程竣工。
我们承诺在813天内完成该项工程的全部施工任务。
2、工期控制
（1）、根据工程施工经验，防止工程在施工过程中不可预见等原因，以及在工程结束前多一点时间来打扫，进一步进行自检、完善，以便交工时获得业主及验收单位最大的满意，我公司将通过科学的规划管理，认真的计划，精心组织施工，时刻对照进度计划认真完成每一步施工工序。
（2）、工程具体施工时，根据工程总施工进度计划，按工程的基础、主体、装饰、安装、竣工制订里程碑施工进度计划，工程实际施工时，如施工进度与里程碑进度计划不符（延后）时，立即组织有关人员进行研究，分析原因，及时提出改进措施。
（3）工程施工时，虚心接受业主、监理及有关部门的检查、监督。
二、施工进度计划表： 根据施工进度网络计划，单列各分部控制节点如下：
（1）桩基：钻孔灌注桩基础控制节点为2004.11.20完成。
（2）主房部分挖土、垫层控制节点为2005.1.10日完成。
（3）主房基础底板钢筋、模板控制节点2005.1.29日完成。
（4）主房基础底板浇捣2005.1.31～2.3日完成。
（5）主房地下室负二层结构2005.3.15日完成。

　　　地下室负一层结构2005.4.15日完成。
（6）主房一到五层结构2005.7.10目完成。
（7）主房六层（结构转换层）2005.8.10完成。
（8）主房7～19层结构2005.11.10日完成，QTZ315拆除，（同时裙房六层结构完成）裙房7月30日。
（9）主房20～34层结构2006.4.20日完成。
（10）主房35～48层结构2006.7.24日完成。
详细网络计划见图表

三、总平面布置设计规划
施工总平面布置将根据现场的进度情况，由总包指导下的各专业承包商的动态管理，做到分阶段、分专业的分区布置，相对独立的紧密型集中管理。施工现场布置根据分阶段施工的特点，兼顾施工连续性，在基础结构、主体施工阶段整个施工现场将以土建及水电安装为主；进入装饰阶段后将以内、外装饰专业施工队为主，土建为辅；总包全过程贯穿协调。在平面布置时将临时道路，施工用水、用电作为半永久性设施相对固定的布置，并考虑到各阶段施工的要求和对后续工序的影响，这样即能满足文明标化要求、施工使用的需求，同时也能降低工程成本。并配以绿化和四季花卉，在创建省级文明施工示范工程的基础上，争创出真正的花园式工地，为参建各方打造出良好的品牌形象。
四、临时设施布置
1、出入口：根据场外运输道路便利及现场实际情况，便于施工和尽量避免与人流相碰，大门设置在太湖广场一侧。为防止车辆进出拥挤，门墩及施工大门按公司标准图制作安装。
2、主干道：施工临时主干道从主入口位置开始布置，将部分利用原有通道路基，主干道布置时要尽量远离建筑物基坑放坡边线，减少土方开挖对道路路基的影响。临时主干道宽度为8米的双车道，表层采用C25混凝土表面处理路面，横坡最小转弯半径为8米。主干道路施工时，要求埋设好水电管线的过路套管，减少对成型路面的破坏。
3、支干道：施工临时支干道从主干道分出，通道宽度5米，用C25砼面层，厚度150，详细位置见施工平面布置图。
4、围墙：
（1）本工程根据现场实际情况，在场地四周已有围墙，为避免
过于单调，墙身饰以灯箱布和书写标语，以突出窗口工程特点。
5、办公用房:
本工程将有多家专业承包单位参与建设，因此在施工、生活、办公区布置时，作为总包商，既要统筹安排，又要考虑其相对独立性。
（1）业主、监理、总包现场办公用房等，采用现场原有三层建筑，稍加装饰。
（2）施工方办公用房拟利用现场原有二层建筑，不足按平面布置在工地搭设彩钢板活动房。
6、生活区
（1）宿舍：根据本工程的特点，现场在拟建建筑一侧的已有四层建筑作为宿舍。
（2）厕所：现场设水冲式厕所一座，厕所外设4m×3m×2.50m化粪池二只，排出污水与施工现场排污口管道接通，并指派专人负责保洁，以便施工人员使用。
（3）食堂:为解决现场人员中餐，认真做好后勤保障工作，在生活区宿舍北侧利用原拆迁单位的食堂进行改建工地食堂，食堂设置要求满足卫生防疫及文明工地标准，扣板吊顶、瓷砖墙地面，生、熟分开等要求。
7、门卫：在沿主出入口设门卫室一间，负责整个施工现场人员、材料进出等治安保卫、消防工作。
8、车辆冲洗台：为保证施工现场出入车辆，特别是浇捣砼时，砼料车的整车洁净，避免“抛、洒、滴、漏”影响城市道路的清洁，在主出入口北侧施工主干道上设置车辆冲洗台及蓄水池，供车辆出门前冲洗，所有污水经沉淀处理后，排入现场排水沟网。车辆冲洗台的布置见冲洗台构造示意图。
10、临时设施具体情况和数量如下表：
名 称
间数
每间面积（m2）
合计面积（m2）
备 注
钢筋棚
2
72
144

门卫室
1
15
15

木工棚
2
40
80

砂浆机棚
3
10
30

停车棚
1
150
150

宿舍
60
24
1440

办公室
15