工程合同管理审批表.doc

1.工程合同管理审批表
申报部门： 申报时间： 年 月 日
工程名称

合同编号

合同类别
前期类 施工类 材料设备类 室外环境类 营销包装类
签约单位
甲方

乙方

丙方

承包范围

合同内容概要
合同价款及单方造价

计价方式

付款方式

工期

质量要求

保修约定

经办部门
合作单位情况
选择理由：
招标资料编号

考察审批表编号

目标成本总额

与合同价款差异数额

成本差异说明

会签栏
项目部
法律组
工程管理部
成本管理部
财务部
副总经理
总经理

2.工程合同付款审批表
项目名称： 填写日期 年 月 日
合同名称

合同编号

收款单位全称

开户银行

账号

合同签约总价
元
调整后的合同总价款
元
截至目前累计已付款
元
目前合同未付金额
元
本次承包单位申请支付金额
元
我方月度资金计划中所列本次计划款额
元
本次我方拟付金额（人民币）
小写　
大写　
付款理由
本次付款合同条款摘要

合同履行情况（进度、质量、配合等）

付款金额简要计算过程

会签栏
项目部
（工程管理部）
成本管理部
经办人：
经办人：
经办人：
经理：
经理：
经理：
财务管理部
分管副总
总经理

3.工程合同摘要表
项目名称： 填写日期 ： 年 月 日
合同名称

合同编号

承包单位

序号

内容摘要
1
工程范围

2
合同总价及计价方式

3
工期及付款

4
质量要求

5
甲供材料及设备

6
甲方限价材料及设备

7
甲方分包

8
三方合同备注

9
其他

经办人

经办部门

4.工程合同执行情况评估表
项目名称： 填写日期： 年 月 日

合同名称

合同编号

承包单位

资质等级

序号
内容
经验教训总结
1
合同订立（招投标、合同的规范性等）

2
工程质量控制

3
施工工期控制

4
工程成本控制

5
合作配合情况

6
其他情况

对施工单位的综合评价
□优秀 □良好 □一般 □较差
是否推荐列入和各承包商数据库：□是 □否
1
质量控制
□优秀 □良好 □一般 □较差
填表/负责人签字：
2
工期控制
□优秀 □良好 □一般 □较差
3
合作配合
□优秀 □良好 □一般 □较差
4
报价合理
□优秀 □良好 □一般 □较差
5
现场管理
□优秀 □良好 □一般 □较差
6
技术实力
□优秀 □良好 □一般 □较差
7
经济实力
□优秀 □良好 □一般 □较差
备注：
对施工单位的 综合评价的技术部分由项目部填；经济部分由成本管理部填；管理部分由项目部、工程管理部协商填写
5.考察承包商结果审批表
填表日期： 年 月 日

项目

工程名称

拟签工程合同简况

本项目采用考察对比方式确定合作方的理由：
考察单位名称

①基本资料

②近年代表工程

③合作情况

④报价及付款要求

⑤质量水平及保修承诺

⑥工期或供货期承诺

⑦其他

项目部评价意见
（签名）

工程管理部评价意见（签名）

成本管理部评价意见（签名）

分管副总选择意见
（签名）

总经理
确定合同方
（签名）

备注：
1. 本表供在金额小、时间紧且不违反公司工程招标管理办法的情况下，确定合作方时由考察人员填写并报各职能部门和领导审批用；
2.最少要选择三家以上的单位进行考察且必须组织两个以上部门的人员共同考察。