资源描述
**住宅小区
主体结构劳务分包合同
**主体结构施工
劳务分包招标说明
一、工程概况:
上海金光名品城一期住宅工程位于上海市普陀区古浪路188号,该项目东临中环线、北依沪嘉高速,是一座集住宅、停车、休闲和景观为一体的高档住宅小区。该项目由**有限公司投资开发,同济大学建筑设计研究院设计,**有限公司总承包。该工程总建筑面积约27万平方米、14幢24-33层短肢剪力墙高层住宅;地下一层,层高约3.9米;一层高架平台,层高约为5米;基础开挖深度约4米,地上建筑总高度约100米。小区设有约4万平方米地下车库和约5万平方米高架平台,桩基采用管桩。
二、施工说明:
本工程通过议标的方式,根据投标人的施工能力,确定中标面积和施工幢号。高层脚手架采用悬挑脚手架,模板采用木模板进行施工。工期要求每幢楼的地下室施工工期为35天(从基础垫层施工开始之日起计算工期),地上平均5.5天∕层,主体结构封顶后45天内确保主体结构验收完成。
三、投标资格:
1、投标人应具备合法独立法人资格、无不良业绩记录、具有劳务资质;
2、投标人应具有一定资金实力,能按合同约定的要求及时足额缴纳合同履约保证金20万;
3、投标人必须具有自己的劳务基本队伍,对劳务队伍具有丰富的管理经验;
4、投标人应具有固定的办公地点。
四、投标文件编制:
第一部分 基本资料 (1) 企业基本情况资料 (企业简介、企业近两年施工项目和业绩);(2) 投标人企业资质证书、诚信手册、营业执照复印件(加盖公章);(3) 法人委托书。
第二部分 劳务管理
投标单位必须认真编制劳务管理方案,管理方案应包含下列内容:
1、本工程可投入的人数,劳务人员的来源,并认真填写《**主体结构施工能力表》;
2、如何确保农忙期间劳务队伍的稳定,满足施工进度要求;
3、在施工中如何确保施工质量、安全质生产、文明施工达到总包方的管理要求;
4、如何保证民工工资发放到位;
5、当施工班组之间发生矛盾时如何协调;
6、节假日期间如何保证施工进度;
7、当发生安全、质量事故时,拟采取的应急方案;
8、分包方应提交相关的劳务管理制度;
9、在工程的施工管理中,由于分包方在质量、安全、文明、进度、成本未达到总包方的要求,导致总包方对分包的罚款,分包方应如何处理应对处罚。
第三部分 商务部分
投标人应认真考察施工现场,充分了解总包的施工管理要求以及现场平面布置和合同条款,同时还要考虑因市场价格波动可能带来的风险。报价单不得涂改,并在合同和报价单上加盖公司印章。
五、投标时间:
**主体结构施工能力报表
投标单位名称:
根据我公司目前的施工能力
可承接**
幢
建筑面积
主体结构施工拟投入的人数
人,此人员可从下列各工程中调出
拟投入的施工人员目前所在项目施工情况
序号
工程名称
工程地点
目前在此工程施工的人数
形象进度
可调出人数
调出时间
可调出人员
的理由说明
1
2
3
4
填表人: 年 月 日 单位盖章
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