劳务分包招标说明.doc

*住宅小区主体结构劳务分包合同*主体结构施工劳务分包招标说明一、工程概况： 上海金光名品城一期住宅工程位于上海市普陀区古浪路188号，该项目东临中环线、北依沪嘉高速，是一座集住宅、停车、休闲和景观为一体的高档住宅小区。该项目由*有限公司投资开发，同济大学建筑设计研究院设计，*有限公司总承包。该工程总建筑面积约27万平方米、14幢24-33层短肢剪力墙高层住宅；地下一层，层高约3.9米；一层高架平台，层高约为5米；基础开挖深度约4米，地上建筑总高度约100米。小区设有约4万平方米地下车库和约5万平方米高架平台，桩基采用管桩。二、施工说明： 本工程通过议标的方式，根据投标人的施工能力，确定中标面积和施工幢号。高层脚手架采用悬挑脚手架，模板采用木模板进行施工。工期要求每幢楼的地下室施工工期为35天(从基础垫层施工开始之日起计算工期)，地上平均5.5天层，主体结构封顶后45天内确保主体结构验收完成。三、投标资格：1、投标人应具备合法独立法人资格、无不良业绩记录、具有劳务资质；2、投标人应具有一定资金实力，能按合同约定的要求及时足额缴纳合同履约保证金20万；3、投标人必须具有自己的劳务基本队伍，对劳务队伍具有丰富的管理经验；4、投标人应具有固定的办公地点。四、投标文件编制： 第一部分 基本资料 (1) 企业基本情况资料 (企业简介、企业近两年施工项目和业绩)；(2) 投标人企业资质证书、诚信手册、营业执照复印件(加盖公章)；(3) 法人委托书。 第二部分 劳务管理 投标单位必须认真编制劳务管理方案，管理方案应包含下列内容：1、本工程可投入的人数，劳务人员的来源，并认真填写*主体结构施工能力表；2、如何确保农忙期间劳务队伍的稳定，满足施工进度要求；3、在施工中如何确保施工质量、安全质生产、文明施工达到总包方的管理要求；4、如何保证民工工资发放到位；5、当施工班组之间发生矛盾时如何协调；6、节假日期间如何保证施工进度；7、当发生安全、质量事故时，拟采取的应急方案；8、分包方应提交相关的劳务管理制度；9、在工程的施工管理中，由于分包方在质量、安全、文明、进度、成本未达到总包方的要求，导致总包方对分包的罚款，分包方应如何处理应对处罚。第三部分 商务部分 投标人应认真考察施工现场，充分了解总包的施工管理要求以及现场平面布置和合同条款，同时还要考虑因市场价格波动可能带来的风险。报价单不得涂改，并在合同和报价单上加盖公司印章。五、投标时间： *主体结构施工能力报表投标单位名称：根据我公司目前的施工能力可承接* 幢建筑面积 主体结构施工拟投入的人数 人，此人员可从下列各工程中调出拟投入的施工人员目前所在项目施工情况序号工程名称工程地点目前在此工程施工的人数形象进度可调出人数调出时间可调出人员的理由说明1234填表人： 年 月 日 单位盖章