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某公司厂房、门卫配电房工程监理工作总结.doc

上传人:二*** 文档编号:4689086 上传时间:2024-10-09 格式:DOC 页数:5 大小:27.04KB
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1、一、工程概况 我监理公司于2008年承接了昆山金博特制冷设备有限公司厂房一、二、三;门卫配电房工程的监理任务。工程地处花桥经济开发区蓬青路与利胜路交界,本工程于2008年2月1日正式开工,于2009年6月16日正式竣工。本工程总建筑面积为26789.3,该工程结构型式为全钢结构体系。建筑物高为11.85米,按七度抗震设防,建筑防火等级为二级。工程平立面给人一种大气庄重的感觉,体现出了花桥经济开发区的非凡气度。二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共

2、有6名成员,组织形式如下:总 监总监代表土 建工程师 安全工程师 管道工程师 电气工 程师 (二)监理工作制度 根据昆山金博特制冷设备有限公司厂房一、二、三;门卫配电房工程监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师戴晓林主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规

3、为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。四、监理合同履行情况(一) 工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此我们在施工质量方面采取事前、事中与事后控制,确保工程质

4、量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、 对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、 对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

5、对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。3、对施工机械设备的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。(二)施工进度控制1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,

6、经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。本工程的进度与合同工期相比滞后约30天,主要是因为施工方人力物力组织不到位、设计变更、天气变

7、化影响所致。(三)合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。五、监理工作小结 1该工程于2009年6月16日正式通过验收。至此,我公司所监理的昆山金博特制冷设备有限公司厂房一、二、三;门卫配电房工程的监理工作已按业主委托的监理合同全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托监理合同中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对

8、业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成各项监理任务!2、 回顾整个工程的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和各个单位的正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!昆山市城建项目管理有限公司 昆山金博特制冷设备有限公司项目监理部2009年4月28日

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