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建设监理施工管理流程图全套.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:4685432 上传时间:2024-10-09 格式:DOC 页数:38 大小:373.51KB 下载积分:12 金币
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资源描述
监理单位组织结构图 总监理工程师 副总监理工程师 (项目负责人) 协调 建设单位 设计单位 承建单位 监理单位 质量控制、进度控制、投资控制 合同、档案、信息管理 合同、档案 信息 给排水 承建单位 结构 电气 土建监理 暖通 建筑 设备监理 落实会审会上提出问题的处理意见、备案 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、建设单位、承包单位、设计单位参加 清单问题审核 (总监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 图纸会审监理工作流程 修改补充 有修改意见 施工组织设计付诸实施 将批件返回承包单位 并送业主 施工组织设计审批 (总监) 监理组会审 (项目总监主持,各专业监理工程师参加) 初 审 (各专业监理工程师) 施工组织设计申报 承包单位 施工组织设计审核流程 不同意 选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 监理工程师审查、协调 签认审查意见 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工 同意 分包单位资格审查基本程序 签订委托监理合同 召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批《工程动工报审表》 签署审批意见 组织项目监理机构 进行监理准备工作 施工准备阶段的监理 施工过程监理 组织竣工预验收 在单位工程验收记录上签字 签发《竣工移交证书》 承包单位提交 工程保修书 建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续 监理资料归档 编写监理工作总结 协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位 参加竣工验收 施工监理工作的总程序 总监理工程师签发 《竣工移交证书》 参加由建设单位组织的竣工验收 在单位工程验收记录上签字 监理单位向建设单位提交 工程质量评估报告 承包单位自检合格 填报《单位工程竣工预验收报验表》 有缺陷 项目监理部签发《监理通知》 承包单位进行整改 监理单位进行竣工预验收 监理工程师核查质量控制资料 单位工程验收基本程序 分部分项工程质量验收监理工作流程 不同意 分部分项工程施工 承包方 承包方 分部分项工程完工自检合格 上报业主、归档 进行下一道工序 审核 监理工程师 整改 承包方 承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》 承包单位继续施工 达到分部工程验收条件 自 检 承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》 承包单位进行纠正 合格 不合格 总监理工程师签认分部工程 监理工程师审查 承包单位进行纠正 监理工程师签认分项工程 合格 不合格 监理工程师审查 承包单位 达到分项工程报验条件 进行自检 分项、分部工程签认基本程序 合格 合格 监理巡视 检查并控制关键点 监理工程师现场检验 不合格 承包单位自检 监理工程师签发质量认可书 填报主体工程报验单 承包单位 主体工程施工 不合格 修整 合格 同意 不合格 清退换材料 核验进场材料 监理工程师 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位 施工方案 监理工程师 申报施工方案 承包单位 修改 主体工程质量控制流程 修整 合格 监理工程师签发质量认可书 监理工程师现场检验 填报验单 承包单位 按工序自检 承包单位 下一道工序施工 不合格 不合格 合格 按装饰工程的内容及工艺要求施工 合格 同意 不合格清退另进 不同意,修改后重报 进场原材料检验 监理工程师、承包单位 审批施工方案 监理工程师 申报施工方案 承包单位 装饰工程质量控制流程 地基与基础工程质量控制工作流程 合格 有问题 不合格 不合格 不合格 复查轴线及标高 监理工程师 复查结果 地基处理施工 过程抽检 监理工程师 填报地基处理质量验收签证 承包单位 监理工程师核验抽验 检查结果 监理工程师过程检查 填报基础工程质量验收签证 承包单位 监理工程师核验 检查结果 监理工程师签认 承包单位返工 承包单位返工 承包单位处理 承包单位返工 监理工程师签认 基础工程施工 承包单位处理 口头通知 发备忘录 发监理通知 口头通知 发备忘录 发监理通知 地面与楼面工程质量控制流程 不合格 不合格 提出修改意见 修改后 监理工程师签发认可书 评定楼面、地面分部工程质量 基层施工 监理工程师审核 报楼面、地面施工方案 承包单位 面层施工 监理工程师核验 自检后,填报基层报验单 承包单位 监理工程师签发认可证书 监理工程师检验 承包单位 自检后,填报面层报验单 附: ·各项材料合格证; ·各项材料复试报告; ·自检评定表 附: ·各项材料合格证; ·各项材料复试报告; ·自检评定表 合格 合格 不合格返修 不合格返修 应附:材料质量合格证、防伪标志复试报告等 合格 同意 不合格清退另进 不同意,修改后重报 监理工程师签发质量认可书 填报工程报验单 承包单位 分工序自检 承包单位 其它 面层施工 防水层施工 保退层施工 找平层施工 进行下一道工序施工 核验 监理工程师 监理工程师现场检验 原材料报验 承包单位 审批施工方案 监理工程师 申报施工方案 承包单位 屋面工程质量控制流程 门窗工程质量控制工作流程 有问题 不合格 门窗工程施工 承包方 监理工程师过程检查 签署分项工程质量验收单 监理工程师 填报质量验收通知单 承包方 现场检查,并抽样检测 监理工程师 整改 承包方 ·口头通知 ·发备忘录 ·发监理通知 整改 建筑电气安装工程质量监理的工作流程 合格 合格 不合格 不合格 同意 不同意 参加图纸会审,核查电气图纸及土建,水暖图纸有无矛盾 监理工程师 填写开工申请 承包方 制作零部件,预埋件及隐蔽工程 监理工程师 审核开工申请 监理工程师 审核 结果 审核内容包括: ·承包方分包方的资质证件; ·有关工种操作人员的上岗证书; ·施工组织设计施工方案等; 按要求填写各栏目: ·电气施工组织设计方案; ·电气上岗人员及证件; ·施工,检测仪表,设备,工具,数量品种; ·资质证件 承包方修改完善 按设计要求验收施工材料或器材,必要时作材料试验 监理工程师或监理试验工程师 电气器材检查验收内容;电缆,电线,母线,高低压瓷瓶,套管,接地极,避雷针,型号,规格,外观质量;电气性能;产品质保书,试验技术;报告,合格证 审批 结果 整改 现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程 监理工程师 验收 结果 整改 检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求 隐蔽验收单签证、零部件制作认可 监理工程师 不合格 不合格 合格 合格 不合格 不合格 部件及设备准备安装 安装现场验收(土与安装中间交接验收 承包方 监理工程师 设备开箱验收 业主、承包方 监理工程师 设备开箱检查内容: 配电柜,箱,灯具等型,规格合格班点,生产许可证,出厂试验报告,产品说明书;零部件,电气元器件;备件是否完备;外观质量 安装现场验收内容为: 土建施工是否竣工,地坪门窗,墙面等是否符合安装要求;预埋件,预留孔是否符合要求 验收 结果 验收 结果 供货方解决 整改 配电箱,柜等设备安装 承包方 电气调整试验,耐压试验 监理工程师 设备安装质量中间验收签证 监理工程师 配电箱,柜设备安装质量验收 监理工程师 验收 结果 整改 设备内部缺陷由供货方找生产厂解决 高压电缆,高压瓷瓶,套管,母线等耐压试验;变压器调整,冲击试验,测开关调整试验,空气开关整定,高压柜过流,速断整定试验,共用天线测试,消防腐报警控制器调整,裸头试验 按规定进行复测或现场监测抽测或审查试验报告 监理工程师 审核 结果 整改 合格 不合格 填写分项,分部工程质检表 承包方 电气联调试验 业主、设计单位、承包方、 监理工程师 试验 结果 送配电调试灯具试亮与设备联调消防报警联调共用天线调试 整改 审核质检资料,评定分部工程质量等线 监理工程师 审核所有竣工资料,竣工图 监理工程师 竣工验收,竣工交付使用 业主、承包方、监理工程师、 设计院及有关单位 建筑设备安装工程质量控制流程 1. 隐蔽工程 合格 返工 不合格 换材料 清退 修改建议 申报施工方案 承包单位 熟悉和审查图纸 专业监理工程师 监理工程师签认 土建施工及验收 部件及设备安装 监理工程师核验 承包单位 报工程材料报验单 验收材料或器材 监理工程师审批 制作另部件、预埋件及现场预埋 承包单位 现场核验另部件、预埋件及隐蔽工程 监理工程师 设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等 埋件和暗管应在隐前进行试压等检验 整改 不合格 不合格 合格 调整 不合格 不合格 不合格 合格 设备开箱验收 建设、监理、施工三方单位 监理工程师验收 承包单位自检及安装质量报告 由采购及厂方解决 分专业按规范进行 专业监理工程师旁站 单项报工程质量报验单 承包单位 系统调试及试验 承包单位 部件及设备安装 承包单位 监理工程师签发认可书 监理工程师审核 2.部件及设备安装工程 建筑采暖卫生与煤气工程质量监理的工作流程 不合格 同意 不同意 熟悉图纸将工艺图 与土建图对照,核 查有无矛盾或参加 图纸会审 监理工程师 填写开工申请 承包方 审核开工申请 监理工程师 制作零部件,预埋件及隐蔽工程 监理工程师 审 核 结 果 按设计要求验收施工材料或器材,必要时作材性试验 监理工程师或监理试验工程师 审 批 结 果 现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程 监理工程师 签字零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单 监理工程师 部件及设备准备安装 审核内容包括: ·承包方分包方的资质证件; ·有关工种操作人员的上岗证书; ·施工组织设计施工方案等; 按要求填写各栏目: ·施工组织设计,施工方案 ·工人,技术人员数量 ·机械品种,数量 ·承包方,分包方资质证件 承包方修改完善 整改 检查器材规格型号是否与设计相符,质保文件是否齐全,外观有无质量问题 检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求 不合格 合格 不合格 合格 合格 不合格 合格 不合格 不合格 设备开箱验收 业主、承包方监理工程师 安装现场验收(土与安装中间交接验收) 承包方 监理工程师 业主、承包方监理工程师 安装现场验收内容为: 设备基础,管道孔阀,预埋件坐标位置,标高、大小等 设备开箱检查内容: 设备型号规格是否与设计相符,设备外观是否完好无损,零配件是否齐全等 验收 结果 验收 结果 整改 业主解决 合格 部件及设备安装 承包方 现场检查或复测 各有关专业监理通工程师 系统单机无负荷试车 承包方 签认试验报记录 监理工程师 现场检查或复测 监理工程师 部件及设备安装质量验收 监理工程师 验收 结果 整改 检查 结果 整改 检查试验结果是否符合设计和施工规范要求 检查试车测试结果是否符合设计、施工规范和设备技术文件规定 审核测试 结果 整改 检查部件及设备安装质量是否符合设计和施工规范要求 合格 不合格 签认单机试运转记录 监理工程师 由业主负责,对系统进行负荷试验测定与调整 业主、设计单位、承包方、监理工程师 测试 结果 整改 审核竣工资料 监理工程师 签认测定数量与调整报告 业主、承包方、监理工程师 审核该单项所有质量检验评定表及评定等级 监理工程师 竣工交付使用 审查质量检验评定是否符合GBJ302-88评定标准要求 通风空调工程质量监理的工作流程 合格 不同意 熟悉图纸,将工艺图与土建图对照,核查有无矛盾或参加图纸会审 监理工程师 填写开工申请 承包方 按要求填写各栏目: l 施工组织设计,施工方案 l 工人、技术人员数量 l 机械品种,数量 l 承包方,分包方资质证件 审核开工申请 监理工程师 审核结果 承包方修改完善 审核内容包括: l 承包方分包方的资质证件 l 有关工种操作人员的上岗证书 l 施工组织设计施工方案等 同意 制作零部件,预埋件及隐蔽工程 监理工程师 按设计要求验收施工材料或器材,必要时作材性试验 监理工程师或监理试验工程师 不合格 审批结果 整改 现场验收制作的零部件,预埋件及隐蔽工程 监理工程师 合格 不合格 验收结果 整改 签字零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单 监理工程师 合格 合格 合格 不合格 部件及设备准备安装 设备开箱验收 业主、承包方、监理工程师 安装现场验收(土与安装中间交接验收) 承包方、监理工程师 设备开箱检查内容: 设备型号规格是否与设计相符,设备外观是否完好无损,零配件是否齐全等 安装现场验收内容为: 设备基础,管道孔阀,预埋件坐标位置,标高,大小等 验收结果 验收结果 整改 部件及设备安装 承包方 部件及设备安装质量验收 监理工程师 合格 不合格 验收结果 整改 签认安装质量验收单 监理工程师 系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验,电气耐压试验等 承包方 现场检查或复制 监理工程师 不合格 检查结果 整改 系统单机无负荷试车 承包方 签认试(耐)压报告单 监理工程师 现场检查或复测 各有关专业监理工程师 合格 合格 不合格 审核测试结果 整改 签认单机试运转记录 监理工程师 由业主负责,对系统进行 负荷试验测定与调整 业主、设计单位、承包方、监理工程师 不合格 测试结果 整改 审核该单项所有质量检验评定表及评定等级 监理工程师 签认测定数量与调整报告 业主、承包方、监理工程师 竣工交付使用 审核竣工资料 监理工程师 不合格 合格 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 监理工程师审核 承包单位使用 方法: 1. 审核证明资料 2. 到厂家考察 3. 进场材料检验 4. 进行验证复试 承包单位另选 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 合格 不合格 可 换材料 否 上报 同意 原材料、成品、半成品 承包方自检 厂(场)质保书 提交材料报验单 承包方 检测单位 下厂检验(必要时) 审 批 监理工程师 材料进入施工现场使用 按规定批量自检填写报验单 承包方 审 核 监理工程师 专业监理发现有疑问提出抽验复验 通知停止使用并运出现场 继续使用 定期上报、归档 建筑施工测量质量控制的工作流程 确认有差错 大型建筑、建筑群 不合格 一般建筑房屋直接进行定位放线 不同意 不合格或未送检定 不合格或未送检定 测量仪器及钢尺的检定情况 承包单位 建筑物定位、桩位、基坑放线 承包单位 测设场地控制网 承包单位 制定场地控制网测设方案 承包单位 场地平测量,计算挖、填土方 承包单位 校阅起始依据 承包单位 检查仪器及钢尺的检定证书 监理工程师 通知承包方将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定 当起始依据是规划红线桩和水准点,要校测红线桩和水准点 当起始依据是临近原有建筑或构筑物时,各有关方面代表要到现场指定与确认 监测起始使用 监理工程师 与有关单位联系,解决后,办理手续 检测及审核挖、填土方量 监理工程师 承包单位重新计量 审核场地、控制网设方案 监理工程师 承包单位重新 修改测设方案 检测场地控制网 监理工程师 承包单位重新测设场地控制网 合格 基底土质与 设计不符 不合格 不合格 不合格 建筑物定位、桩位、基坑放线核定 监理工程师 承包单位重 新定位放线 开挖基坑、基槽到达设计标高 承包单位 对测量记录进行签证认可 监理工程师 测量放线及填报测量验收单 承包单位 做基础、基坑垫层后,基础测量放线 承包单位 在现场进行检查或监测 监理工程师 对基础测量放线审核 监理工程师 检验基坑、基槽土方情况 设计师 基础完工进入主体施工的测量内容: 1. 每层墙体、或桩网,剪力墙轴线的放线 2. 每层竖向控制 3. 每建完一层后,作沉降观测,直至竣工验收 承包单位重新测量放线 承包单位按设计师指令进行处理 工程进度控制的基本程序 承包单位编制下一期施工进度计划 总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 基本实现计划目标 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 按计划组织实施 总监理工程师审批 承包单位编制年、季、月进度计划 填写«施工进度计划报审表» 承包单位编制施工总进度计划 填写«施工进度计划报审表» 注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。 否 总监理工程师审批 年(月)度进度计划的编制监理工作流程 同意 符合 不同意 不符合 不符合 符合 研究批准的施工进度计 划成长周期的生产计划 项目分析 列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间 延期事件 是否连续 编制初始施工生产计划 检查 考虑应采取的措施 批准实施 报监理工程师审查 编制现场工料机报表 编制计划说明书 计算各项计划指标 编制正式施工生产计划 1. 工程是否符合要求 2. 工作是否连续作业 3. 劳动力均衡况状 4. 资源供应时间 5. 各工程之间的逻辑关系 6. 关键线路 1. 上期现场工、料、机数量 2. 本期现场计划的工、料、机数量 审查结果 1. 工程量及累计数 2. 工作量及累计值 3. 各工种用工数及周期需要量总工日数 4. 劳动效率 5. 大型材料需要量 6. 主要材料需要量 7. 上期对比情况 不同意 主要材料构件需要量计划 临时设施 需要量计划 主要机构设备需要量计划 编制劳动力需要量计划 施工准备工作计划 修改必要 无 编制工作量完成计划 报监理工程师审核 同意 有 工期、工程费用分析 编制施工进度计划草案 计算各分部分项工程施工持续时间 计算劳动量 进行技术经济比较 作出基本设想(划分人力、施工方法、施工机械安排) 计算工程量 进行项目分解 调查现场条件、当地技术经济资料 熟悉合同、图纸、说明等 修改必要 有 无 执行进度计划 施工总进度计划的编制监理工作程序图 建设单位负责人审批 总监理工程师签发«工程款支付证书» 建设单位向承包单位支付 监理工程师审核 三方协商 承包单位填写«()月工程进度款报审表» 监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认 工程变更费用、索赔费用等 监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位汇总已审核款项 填写«工程款支付申请表» 工程款支付基本程序 监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写«月完成工程量报审表» 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 监理工程师审批 承包单位按审批的工程量填写«月付款报审表»和«月支付汇总表» 监理工程师审核 总监理工程师签发«工程款支付证书» 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付 双方协商 三方协商修改 月工程计量和支付基本程序 建设单位审核、批准 建设单位向承包单位支付 总监理工程师签发 竣工结算《工程款支付证书》 监理工程师审核 三方协商 工程经各方竣工验收 承包单位提交 竣工结算资料 工程款竣工结算基本程序 签订监理合同 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位拟定合同细节 监理单位编制工程监理大纲 建设单位提供工程的有关资料 正式签订监理委托合同 或先签订监理委托协议 结束监理合同的程序 承包合同已终止 监理单位与建设单位商谈合同结束事宜 签署协议终止监理委托合同 项目监理部依据 合同约定妥善处理 总监理工程师 签发相应文件 与双方协商处理意见 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 项目监理部调查、分析、确认违约性质,并用《工作联系单》通知违约方 受损失一方向项目监理部提出申诉报告 违约事件发生 违约处理基本程序 非承包单位原因引起的暂停 承包单位原因引起的暂停 消除工程暂停的原因 消除工程暂停的原因 具备复工条件时,承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件 具备复工条件时,总监理工程师 应要求承包单位及时填写 《工程复工报审表》,并予以签批,指令承包单位继续施工 承包单位继续施工 总监理工程师审批 承包单位暂停部分施工 并妥善保护已完成工程 总监理工程师签发《工程暂停令》 发生须暂停施工的情况 工程暂停及复工管理基本程序 建设单位审批 监理工程师审核 总监理工程师签认 承包单位向项目监理部提交 《工程变更费用报审表》 不同意 同意 承包单位实施工程变更 项目监理部发出会签的 《工程变更单》 建设单位予以签认 必要时 必要时 建设单位审查签认 总监理工程师审查签认 承包单位提出工程变更 设计单位签发 设计变更文件 建设单位或设计单位提出工程变更 工程变更管理的基本程序 总监理工程师签发《费用索赔审批表》 与承包单位、建设单位协商 不同意 项目监理部审核与评估 索赔事件结束,承包单位提交 《费用索赔申请表》 承包单位随时提交索赔事件的详细报告 承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向 费用索赔事件发生 项目监理部收集资料 详细记录过程 不一致 费用索赔管理基本程序 总监理工程师签发《工程延期审批表》 与承包单位、建设单位协商 承包单位提交 工期索赔意向报告 承包单位随时提交 延期事件的详细报告 项目监理部收集资料 详细记录过程 延期事件结束,承包单位提交《工程延期申请表》 监理工程师审核与评估 延期事件发生 不同意 不一致 工程延期管理基本程序 保修阶段的监理程序 定期对工程回访 责任期结束时的检验 协助建设单位与承包单位 办理终止合同手续 督促维修、确定缺陷责任
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