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应届毕业生培训考核制度

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应届毕业生培训考核制度

一、 目的: 为广纳贤才, 培养人才, 促进企业进一步发展, 同时为应届大学生发展创造条件, 特制定本制度。
二、 范围: 本公司引进的应届大学毕业生
三、 内容:
应届大学毕业生经本公司面试、 考核合格后, 正式录用为公司员工( 以下将已录用的应届大学毕业生简称为员工) , 并实施以下培训考核:
1、 入职培训考核:
1） 入职培训内容包括: 企业简介、 企业概况、 厂规厂纪、 员工礼仪、 工业安全与消防等公司规章制度。
2） 员工报到当天, 由行政人事部培训员对其进行为期一天的入职培训, 让其了解公司环境、 概况等企业文化的内容, 使其能较快适应公司的运作方式。
3） 培训结束后, 员工书写心得体会上交培训员, 培训员对其培训课程进行考核, 对不合格者能够安排再培训考核, 如仍不合格者, 公司有权辞退。
4） 考核记录和员工心得体会均记入个人档案存档, 为以后的定岗定级提供参考。
2、 车间培训考核:
1） 车间培训内容包括: 车间规章制度、 产品知识、 岗位职责、 工序要求、 5S管理。
2） 入职培训考核合格后, 由行政人事部安排员工到各车间试用实习, 试用期一般为三个月。
3） 在试用期间, 各车间负责人不断培训、 辅导员工, 让其循序渐进的掌握知识技能。
4） 试用期满后, 员工上交工作总结报告, 各车间负责人对员工进行工作能力、 工作态度、 工作业绩等方面考核, 对考核不合格者公司有权辞退, 考核合格者进入实习期。
5） 考核记录和员工工作总结报告均记入个人档案存档, 为以后的定岗定级提供参考。
3、 岗位培训考核:
1） 岗位培训内容包括: 部门工作性质、 工作职责、 岗位职责、 工作内容、 部门人员介绍、 人员学习。
2） 试用期满合格后, 行政人事部根据考核结果, 依工作需要调至相关部门、 科室实习, 实习期一般为九个月。
3） 在实习期间, 部门、 科室负责人安排员工在适当岗位, 并对其进行不断培训、 讲解、 辅导。
4） 实习满后, 员工上交工作总结报告, 部门、 科室负责人对员工进行业务能力表现、 人际关系处理、 心理承受能力等方面考核, 对考核不合格者公司有权辞退, 考核合格者, 公司依据以上各项考核意见对员工定岗定级。
5） 所有考核资料均记入个人档案存档。

四、 权责:
1、 本制度由行政人事部制定, 总经理( 常务副总裁) 核准。
2、 本制度由签发之日起开始实施, 由行政人事部负责解释并监督实施。
3、 之前有如此相应之规定以此为准, 本制度如有变更将另行制定。

五、 附件:
1、 应届大学毕业生培训考核流程图
2、 车间培训考核表
3、 岗位培训考核表
4、 转正评定表

公司引进应届大学毕业生

应届大学毕业生培训考核流程图

定岗定级
辞退
NO
YES
审核
岗位培训考核
辞退
NO
YES
审核
辞退
第二次NO
车间培训考核
YES
NO
审核
入职培训考核