收藏 分销(赏)

现代管理专题试卷B.doc

上传人:精**** 文档编号:4681957 上传时间:2024-10-09 格式:DOC 页数:6 大小:31.50KB
下载 相关 举报
现代管理专题试卷B.doc_第1页
第1页 / 共6页
现代管理专题试卷B.doc_第2页
第2页 / 共6页
现代管理专题试卷B.doc_第3页
第3页 / 共6页
现代管理专题试卷B.doc_第4页
第4页 / 共6页
现代管理专题试卷B.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。试卷编号: 5507 座位号 浙江广播电视大学 秋季学期开放教育本科期末考试现代管理专题试题 1月题 号一二三四五总 分得 分得 分评卷人一、 名词解释题( 每小题5分, 共20分) 1 企业再造: 2 人本管理: 3 企业资源计划: 4 博弈论: 得 分评卷人二、 选择题( 包括单选和多选。每小题2分, 共20分) 1企业的知识资源一般表现为以下几个方面( ) 。A企业创造和拥有的无形资产B信息资源C智力资源 D知识产权2从显性知识到显性知识, 即对知识进行重新整理, 或交知识存放在知识库中。这种知识转化模式属于( ) 。A社会化

2、过程B外化过程C综合过程D内化过程3最早提出组织学习概念的是( ) 。美国哈佛大学的最早A阿吉瑞斯B彼得圣吉C舍恩D野中郁次郎4企业再造的流程观念是指( ) 。A按工艺流程设计组织结构B企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C再造就是改变作业流程D流程性企业将成为未来企业的代表5其核心思想是实现对供应链的有效管理的是( ) 。A物料需求计划B闭环物料需求计划C制造资源计划D企业资源计划6组织文化的特征包括( ) 。A实践性 B独特性 C可塑性 D综合性7CKO的中文含义是( ) 。A信息主管B知识主管C首席执行官D财务主管8企业与企业或其它组织机构, 为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联

3、盟, 被称为( ) 。A产品联盟 B知识联盟 C分销渠道联盟 D垂直联盟9把联盟分为品牌联盟、 分销渠道联盟、 促销联盟、 价格联盟、 垂直联盟的标准是( ) 。A根据联盟成员之间参与程度的不同B根据联盟所处市场营销环节的不同C根据联盟目标取向的不同D根据联盟竞争与合作配置不同10酒店和航空公司联盟, 凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票; 反之, 在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。此联盟属于( ) 。A品牌联盟 B分销渠道联盟C促销联盟 D价格联盟得 分评卷人三、 判断题( 判断正误并说明理由。每小题3分, 共15分) 1涉及谁知道某些事和谁知道如何做

4、某些事的信息的知识属于知道是什么的知识。( ) 2企业再造与企业重组没有太大的区别。( ) 3组织学习就是个体学习的简单累加。( ) 4信息化等同于计算机化、 通信网络化。( ) 5组织文化的核心是组织目标。( ) 得 分评卷人四、 论述题( 每小题15分, 共30分) 1试述知识经济时代企业管理发展的新特点。2试述组织文化的内容。得 分评卷人五、 案例分析题( 共15分) 空中客车: 欧洲各国航空制造企业缔结同盟 茫茫蓝天曾经是波音、 麦道的天下, 20世纪70年代以波音为首的美国飞机制造公司几乎占领了全球市场的90%。欧洲任何一国的飞机制造企业根本就不是其同一级别的竞争对手, 无法与之抗衡

5、。跨国整合缔结战略联盟成为当时欧洲制造企业惟一的出路, 于是英、 法、 德、 西班牙四国用各自的国有航空制造企业跨国组建”空中客车”, 成立Consortium。由英国生产机翼, 德国生产机身, 法国生产座舱和电子系统, 西班牙生产尾翼, 这一联盟吸纳了欧洲一流的飞机制造技术和优秀人才。经过20年的努力, 到1995年有七个机型1300架”空中客车”开始在空中翱翔, 甚至在1994年空中客车的订货首次超过波音, 占市场份额的48%, 而同年波音的市场份额为46%, 两者旗鼓相当。业界人士曾大发感概, 认为是空中客车联盟挽救了欧洲濒临消亡的民用航空制造业。 回答问题并分析: 1、 结合案例论述战略联盟的含义。2、 空中客车是如何进行战略联盟的? 3、 你从该案例中得到什么体会? ( 不少于300字)

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服