新形势下事业单位财务会计与管理会计融合研究_赵如琮.pdf

46/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION46/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023 年 1 月第 26 卷第 2 期中 国 管 理 信 息 化China Management InformationizationJan.,2023Vol.26,No.2新形势下事业单位财务会计与管理会计融合研究赵如琮，郑 庆（河南黄河河务局工程建设中心，郑州 450000）摘 要新形势下，我国事业单位为了提高市场竞争力，开始改变原有的管理模式，逐渐引入市场化管理模式。但在这一管理模式下，事业单位的经营风险相对提高。为了避免市场潜在风险影响到事业单位的重要决策，单位决定采取相关措施来促进财务会计与管理会计的融合，希望能够通过二者有机融合来完善单位管理机制，提高单位的财务管理能力，促进其综合实力的提升。关键词事业单位；财务会计；管理会计doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.015中图分类号F810.6文献标识码A文章编号1673-0194（2023）02-0046-03 0引 言在事业单位发展的不同阶段，其会计工作模式与岗位职责内容都会有一定差别。当其财务会计管理模式无法适应当下的事业单位发展需求时，相关人员就会对其管理制度进行变更，以此来适应发展1。财务会计与管理会计有着密切的关联，但也有着明显的差别。事业单位将财务管理工作转向管理会计，并非要彻底淘汰传统的财务会计制度，而是在财务会计制度的基础上融入管理会计，以管理会计来优化原有的财务会计制度，从而提高事业单位的整体财务管理水平。以下对管理会计与财务会计的关联和区别进行详细分析，以供参考。1管理会计与财务会计的联系和区别管理会计是会计的一类分支，并非区别于财务会计的存在，而是在财务会计的基础上衍生发展而来，二者相互关联，但又有很大区别。1.1管理会计与财务会计的联系1.1.1都是管理活动无论是管理会计，还是财务会计，其本质上都是事业单位的管理活动，通过专业的会计方式来管理单位的各项经济活动。具体而言，管理会计和财务会计都要对事业单位的各种经济活动进行监督、管理、控制、调节等，目的都是确保单位财务状况处于稳定安全范围、资金能得到合理利用。1.1.2信息来源一致管理会计是在财务会计的基础上衍生出来的，因而二者的信息来源基本一致。无论是财务会计，还是管理会计，都要对单位活动产生的各种财务数据进行分析、整合等。1.1.3最终目的一致无论是财务会计，还是管理会计，其工作的最终目的都是促进单位资金价值最大化，为单位内外部人员提供有效的财务信息。1.2管理会计与财务会计的区别管理会计立足于财务会计，在财务制度尚未改革前，事业单位大多以财务会计为重，管理会计次之。但在新形势下，财务管理制度的改革使得管理会计分化出来，与财务会计一起，形成两个不同的分支2。1.2.1服务对象不同虽然财务会计和管理会计都是对财务信息数据的处理，但具体而言，二者的服务对象并不相同。财务会计主要是服务外部对象，即事业单位外部财务信息的使用者，如业务人员、合作单位、企业等，通过展示单位的经营成果以及财务状况等来获取合作对象的信任，从而促成合作关系。而管理会计则是为事业单位内部的管理层提供决策信息，服务对象为单位内部人员。管理会计主要通过对内部的人员管理、财务预测管理等来为领导提供相应的决策参考信息。1.2.2工作内容不同财务会计工作中产生的各项数据报表主要是反映以往的数据信息，而管理会计则侧重于对未来的预收稿日期2022-07-12/47CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 会计研究测。具体而言，财务会计工作侧重于已经发生的业务，如各种填制凭证、财务报表、发票报销、财务资金流动登记等，通过对这些已发生的资金流动情况进行详细记录，以便更好地监测单位内的财务状况。而管理会计则是对会计核算出来的相关财务数据进行分析整合，侧重于尚未发生的业务，通过信息整合来为业务决策提供相应的数据参考。1.2.3工作准则不同财务会计遵守的是企业会计准则以及行业制度，而管理会计的工作更加灵活，需要具备较强的决策能力，并非完全参照企业会计准则和行业制度标准3。2管理会计与财务会计融合在事业单位中的现实意义2.1有利于提高事业单位的财务管理水平随着我国市场经济的发展，行业竞争越来越激烈，事业单位想要获得更长远的发展，必然需要优化内部的财务管理，改变原先的分配工作机制，转而重视人员的工作质量和绩效。单一的财务会计工作主要是对已发生的经济业务进行核算，确保单位的财政资金使用情况能够被及时监测到，这一工作内容必不可少，但对领导的业务管理决策缺乏有效的参考意义。而管理会计工作主要是立足于财务会计，通过对各项财务数据的分析整合来为单位资金的后续分配、使用等提供相应的指导。一定程度上而言，加强管理会计与财务会计的融合能够提高事业单位的财务管理水平。2.2有利于加大事业单位的内部管理力度在政府会计制度改革的阶段，我国各个地区的事业单位财务会计工作内容都发生了很大程度的改变。在新旧制度交替变革的大环境下，将管理会计融入财务会计工作中，能够加大事业单位的内部控制管理力度。具体而言，管理会计制度正是因为建立在财务会计之上，才可以在很大程度上弥补财务会计工作上的不足，帮助事业单位及时而全面地掌握单位的资金使用情况。基于此，单位管理人员的决策能有充分的信息数据支撑，决策的科学性也因此得到很大提升。同时，只有在事业单位中加强管理会计应用，财务会计工作才能对事业单位的发展产生更深层次的价值和具有更加重要意义，相关管理人员也才能够更好地监督各种预算执行、采购、绩效管理工作，从而加大内部管理力度4。3财务会计和管理会计融合发展中存在的问题3.1管理会计与财务会计存在标准差异财务会计工作必须严格按照相关法律制度和会计准则来开展，但管理会计更多的是一种事业单位内部的会计活动，受到单位实际运营情况影响，其工作准则更为宽松，工作内容和方式也更加灵活多变。管理会计和财务会计上的标准差异导致在实际的融合工作中会出现各种问题，如双方沟通出现问题、对数据的记录方式存在格式冲突等。3.2会计财务信息难以共享财务会计工作需要制作各种财务报表，将报表提交给单位相关管理人员，以此来满足管理人员对财务信息的查询阅览需求。其财务报表受到我国相关会计准则和法律约束，财务人员在制作财务报表时，需要严格按照格式标准来制作。而管理会计工作相对更灵活，并且不受相关规定约束，因而在制作各种会计信息数据表格时，无须按照格式要求进行。管理会计与财务会计在信息记录格式上的差异导致双方难以共享信息，对接较为困难。当管理会计人员的财务表格递交给财务会计人员时，由于格式不一样，财务会计人员很难对其资料进行直接使用，往往需要财务会计或者管理会计人员对其资料进行二次加工，修改成更规范的格式。这在很大程度上增加了双方的工作量，反而会降低工作效率5。3.3会计从业人员专业素养不够目前，我国很多事业单位的会计从业人员以其专业水平和综合素养只能应付当前的岗位工作，无法满足新形势下事业单位的财务管理发展需求。很多会计从业人员并未真正重视财务会计与管理会计工作的融合，因此并未针对其融合工作的需求来不断完善自身的专业能力，从而导致其专业能力始终在原地踏步。此外，财务会计与管理会计对人员的专业能力要求不同，因而双方的会计人员工作能力也存在一定的偏差，这种偏差导致财务会计与管理会计工作融合的过程中存在一定阻碍。4事业单位财务会计与管理会计融合的建议4.1引进先进的会计工作理念事业单位想要在新形势下获得更好的发展，需要厘清管理会计与财务会计的关系，加强二者的融合。而要做到这些，首先需要引进先进的会计工作理念，从理念的层面来改变传统会计从业人员对管理会计工作的看法，加强人员对管理会计的重视。相关财务人员需要积极正视新形势下会计职能的变化，积极学习，不断完善自身专业能力，以此来帮助事业单位更好地加强财务会计与管理会计的融合。4.2加强对会计职能的深入研究在新形势下，为了加强财务会计与管理会计的融合，事业单位的会计从业人员要加强对会计职能的深48/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION会计研究入研究。很多会计从业人员对自身会计职能的认知和理解还停留在传统层面，因而其工作方式、工作理念都受到其职能认知的影响，始终得不到进步。对此，需要加强会计从业人员对自身职能的深入认知，从而使其更加深刻地认识到会计工作的实际作用以及工作价值6。4.3建立完善的会计管理体系在新形势下，事业单位想要更好地促进财务会计与管理会计工作的融合，需要先建立完善的会计管理体系。4.3.1制定统一的资料记录格式由于财务会计工作与管理会计工作的标准不同，在制作各种财务信息资料表格时，二者的资料格式会存在很大差异，这导致双方在交流、信息资源流通共享时存在很大问题。因此，事业单位要为管理会计和财务会计制定统一的管理标准，确保管理制度的全面性和科学性。比如，对于工作中的各项财务数据报表，要统一按照财务会计人员的文件格式来填写。这是因为财务会计人员需要按照国家规定的格式来严格填写财务报表，而管理会计的要求相对宽松，无须严格按照财务会计的资料格式来填写。双方资料格式不同，很难做到资料的规范和统一，需要单位管理人员作出明确的规定，统一资料记录格式，以便提高资料整合工作效率7。4.3.2统一交流平台资料信息的交流传递要使用固定、统一的方式。有了统一的工作流程，才能更好地提高工作效率。以资料信息的交流传递为例，有部分人员习惯通过邮件或者办公自动化平台来传递工作资料，还有部分人员可能习惯直接用企业微信或企业 QQ 来拖拽文件进行传送。如果不统一资料传递方式，由于个人习惯不同，很容易导致资料接收错漏问题，影响工作进度。同样，财务会计和管理会计之间的沟通交流也要统一平台，以免出现工作信息漏看而导致双方沟通交流困难的情况。4.3.3明确划分岗位权责管理会计工作以财务会计工作为基础，对各种财务信息进行整合分析，从而为单位内管理人员的决策提供数据支持。如果在此过程中某些财务数据出现错误，则很有可能影响到整体的结果。因此，事业单位管理人员还要规划好管理会计和财务会计的工作岗位权责，责任到人，确保在工作中不论哪一环节出现失误，都能找到具体的负责人。4.4利用信息技术促进资源共享要加强管理会计与财务会计工作的融合，就要积极引进各种先进的信息技术，以技术来促进双方的资源共享。无论是财务会计，还是管理会计，都会在日常工作中产生大量的数据信息，很多事业单位的会计人员工作模式传统，对很多财务数据的整理记录甚至还停留在传统的纸质层面。虽然有部分单位加强了信息化管理建设，但是财务人员对各种信息系统的使用只停留在表面，并未深入加强应用。为了实现不同部分的集成化管理，促进管理会计与财务会计的融合，需要加强对信息技术的使用。事业单位中如果有相关的财务系统，要积极利用起来。比如，要对财务会计以及管理会计人员强制规定，要求其必须将各种数据信息资料上传到统一的系统中，通过这种方式来促进网络资源共享，提高信息的集成化管理水平。5结 语在新形势下，事业单位只有明确了解管理会计与财务会计的关系，积极促进二者的融合，才能更好地提高单位的财务管理水平。为此，事业单位的相关管理人员要建立全面完善的工作管理体系，培养会计人员专业能力，更新人员工作理念，以此促进二者工作的融合。同时，还要充分利用信息技术来提高单位的信息共享水平，从而确保新形势下事业单位能够获得更强有力的财务管理支持。主要参考文献1薛巧如.新形势下科研事业单位财务内控制度的问题分析及对策探讨J.当代会计,2021(19):97-99.2徐丽.高校财务管理内部控制措施优化研究：基于管理会计应用与治理能力提升视角J.南通航运职业技术学院学报,2020(4):21-24.3钟咏.财政预算视角下行政事业单位管理会计应用研究J.西部财会,2021(4):20-23.4陈菡.国家治理现代化背景下行政单位财务规则修订探讨J.财务与会计,2021(7):39-41.5赵春萍.新政府会计制度下科研事业单位加强管理会计应用研究J.投资与创业,2021(10):113-115.6赵继永.新会计制度对国库集中支付下行政事业单位财务管理影响J.行政事业资产与财务,2020(15):34-35.7师亚玲.浅析行政事业单位财务集中核算存在的问题及优化措施J.交通财会,2020(11):38-41.