1、部门职责生产科2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。部门职责书公司名称: 德科公司部门名称/编号: 生产科/D03-04-04直接上级: 制造部生效日期: 批准: 第 1 版, 第 次修改工作联系内部: 公司内各部门、 各科外部: 工作目标安全、 保质、 保量、 按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。工作职责负责程度全责/部分/支持生产计划1. 严格执行生产计划, 合理调配各种资源, 组织进行产品的制造和装配; 全责2. 负责处理生产过程中出现的问题, 并及时反馈; 全责质量管理3. 严格执行”三检”制度, 加强制造和装配过程的质量控制; 全责成本控制4. 加
2、强消耗定额管理, 制止物料浪费现象, 降低生产成本; 全责5. 跟踪各种辅料的使用, 制定合理的消耗定额; 全责6. 合理利用各种物料、 资源, 提高生产效率, 降低制造成本; 全责现场管理7. 监督生产班组员工严格执行安全生产规程, 保证安全生产; 全责8. 按5S标准对生产现场进行管理, 创造良好的生产秩序和环境; 全责设备维护9. 负责生产设备的日常保养、 维修工作; 全责10. 负责对生产设备进行技术改造; 全责11. 结合生产需要, 适时提出设备添置计划; 全责12. 负责生产设备技术资料的归档保管工作; 全责13. 根据生产需要, 组织设计工装夹具; 全责数据报表14. 负责各类生
3、产报表、 统计资料的填报工作全责员工培训15. 组织对员工进行规章制度、 安全生产、 操作规程、 质量意识、 操作技能等的培训; 全责部门管理16. 贯彻落实公司的各项规章制度, 加强本部门的制度建设; 全责17. 提出部门编制建议, 合理分配本部门员工的工作; 全责18. 激励和培养部门员工, 确保员工工作能力和效率的最大化; 全责19. 负责对本部门资产的管理, 保证其安全和发挥最大效用; 全责20. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责其它21. 支持和协助其它部门的工作; 支持22. 及时完成上级安排的其它工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责, 并承诺全力履行以上职责! 部门主管: 确认日期: