财务部培训效果评估报告.doc

培训效果评估报告
—— “财务部培训”

一、出勤情况
出勤率汇总及排名
序号
部门
培训执 行率
缺勤情况
无故缺席
请假
1
财务部
100%
—
—
参加人数
17
实际参加人数
17
出勤率
100%

二、培训反馈综合统计
本次培训共回收 17
份有效培训反馈表
右图一

注：对课程满意度评价的平均分值为84分。
右图二

注：对课堂讲授满意度测评的平均分值为84分。
右图三

注：对培训组织安排满意度测评的平均分值为84分。
右图四

注：对课程综合满意度测评的平均分值为86分。
课程满意度分布情况见右图一
课堂讲授满意度分布情况见右图二
培训组织安排满意度分布情况见右图三
课程综合满意度分布情况见右图四
本次培训的总平均满意度为 84.5 分
三、培训成果
本次培训课程学员的收获
1.
日常工作中遇到哪些问题和困难
1.报销下来太慢，希望能提高工作效率。
2.跨部门沟通与配合支持有较大压力。
3.
学员认为本次培训需改进之处
1.需要课题专一，针对性强的。
2.财务报销流程。
3.多教授财务部与销售部的跨部门沟通。
4.培训内容和课时需安排好，不能笼统讲解。
学员还希望提供哪些相关的培训课程及内容

1.增加责任感及团队协作及执行力方面的培训课题。
2.沟通技巧的培训。
四、意见反馈及分析回复
学员意见、建议反馈
分析回复
大指标平均满意度分值
1.课程满意度的评价

1、针对第1、2点的回复：本次培训课程蕴含丰富的内容，各个培训师也在培训前做了充分准备，以后会结合学院在实际工作中遇到的问题，展开针对性的解剖。感谢学员的宝贵意见，我们会在今后培训中做得更好。
84
2.课堂讲授满意度的评价

1、针对第2点的回复：我们的培训师在团队建设方面有着丰富的理论及实战经验。对于本次培训他们做了充分的准备，课程内容也是精挑细选，目的是为了达到此次培训的最佳效果！
84
3.培训组织安排满意度

84
4.课程综合满意度

86
五、培训效果总结
总结：
1、 本次培训在各方的通力配合组织下，顺利完成预期目标。
2、 通过本次的培训，学员们对
3、 通过本次的培训，学员们
4、 熟悉通过本次的培训，学员们熟悉并掌握