“互联网+”企业会计管理信息化研究.doc

“互联网+”企业会计管理信息化研究 摘要:本文首先介绍了“互联网+”时代企业会计管理信息化建设的意义，主要内容包括助力企业实现精益化管理；充分挖掘数据的内在价值；有效地防范财务风险；缩短学习曲线，加速人才培养。其次分析了企业会计管理信息化建设的现状，主要内容包括传统企业会计管理理念的制约；企业的会计管理工作缺乏整体规划；企业的业务循环与管理循环脱节。最后阐述了互联网+企业会计管理信息化实施对策及建议，主要内容包括拓展企业会计管理信息化视角，丰富企业会计管理的内涵；统筹规划，做好顶层设计。 关键词:“互联网+”；企业；会计管理；信息化；改进措施 一、互联网+时代企业会计管理信息化建设的意义 (一)助力企业实现精益化管理。我国市场经济的不断发展在一定程度上实现了市场企业的精益化发展，因此企业内部企业会计管理信息化是企业精益化管理工作实现的重要渠道。互联网技术的快速发展带动了云计算、云存储以及大数据技术的前进与发展。在互联网时代，企业为了保证内部会计管理工作的高效与有序从而建立和健全了企业会计管理信息系统(AMIS：AccountingManagementInformationSystem)，会计管理信息系统主要是指数据来源于企业运行过程中产生的业务数据及其对应的财务数据，而相关工作人员有效地使用一系列网络信息技术将大量的数据全面收集起来并且对其进行有效地加工与处理从而得到对应的结果报告，同时也为企业高层次的决策人员提供全面、真实、有效、准确的数据信息报告并且能够进一步实现企业的精细化管理。(二)充分挖掘数据的内在价值。随着大数据技术逐渐被运用到各行各业中，各行各业的内部企业在实际运行中会收集到信息量巨大且庞杂的数据，这些数据具有很强的时效性及使用价值，但是分析及处理数据是一件十分复杂的工作。数据之间看上去毫无联系，但是在经过一定程度地加工及处理之后，数据之间会呈现出千丝万缕的关系。互联网技术的充分运用能够帮助人们将收集到的信息进行加工及处理从而及时发现数据之间的规律并且充分挖掘数据之间的内在价值。企业可以运用会计管理信息化技术将收集到的会计管理数据进行有效分析从而进一步保证对大量动态数据进行实时分析，同时也帮助企业发现不同数据之间的实际联系。(三)有效地防范财务风险。企业内部会计管理人员有效地规避企业财务管理风险可以在一定程度上提升企业的经济效益。在“互联网+”时代，企业会计管理信息化建设在一定程度上可以改变传统会计核算方式、数据处理程序、数据储存形式等，还可以对会计内部控制产生一定的积极影响。结合互联网技术的信息化会计工作，企业可以有效地降低企业财务风险，及时对企业会计管理工作进行实时监督及管理，同时相关工作人员将互联网+时代企业会计管理信息化工作有效结合财务风险预警指标从而进一步提升了企业财务风险的预防能力，增加了企业财务风险的预先警告性能。(四)缩短学习曲线，加速人才培养。在“互联网+”时代，企业会计管理信息化建设的脚步正在逐渐加快从而促使企业前进与发展。企业会计管理工作需要相关工作人员具有十分丰富的工作经验以及扎实的理论知识基础，同时结合信息化管理模式，相关工作人员可以通过网络信息技术将工作实例以及理论知识直接导入信息化平台软件中从而有效提升了企业会计人员的工作效率，降低了会计管理工作的门槛，削弱了企业会计管理工作的难度1。在“互联网+”时代，企业会计管理相关工作人员通过简单的操作就可以完成投资分析、差异分析、盈利能力分析、成本管理分析等工作从而在一定程度上缩短学习曲线，加速企业会计管理专业的人才培养。 二、企业会计管理信息化建设的现状 (一)传统企业会计管理理念的制约。传统企业会计管理过程中存在着一系列不足之处，例如：相关会计管理工作人员往往不具有足够扎实的会计管理理论知识而且会计管理工作模式仅仅只是沿袭传统的老旧模式，因此，不但不适合一直处于发展的企业会计管理共走，而且进一步阻碍了企业会计管理信息化建设的发展。常见的传统企业会计管理理念制约的不足之处体现在：企业内部管理工作人员仅仅重视其内部的会计管理因素而没有将工作目光放在外界市场大环境下的条件变化对于企业内部会计管理工作带来的一系列影响2。这种片面的管理工作思想严重阻碍了企业会计管理工作的长远发展；同时相关工作人员仅仅只是将数据变化分析工作集中在财务信息上而没有对影响会计管理工作的一系列数据进行全面地分析与处理。数据分析结果缺乏全面性体现出会计管理数据价值挖掘工作的不到位；传统企业会计管理工作人员会使用到一系列的会计管理软件从而进一步实现对于企业内部财务工作的有效落实，主要包括EVA(EconomicValueAdded,又称经济利润、是指一定时期企业的税后营业净利润与投入资本的资金成本的差额)、资产负债率、考核方法、量本利分析、业绩评价以及成本分析等，因此会计管理工具的单一性进一步限制了互联网+时代企业会计管理信息化建设的前进与发展3。(二)企业的会计管理工作缺乏整体规划。我国企业会计管理工作的实际开展往往并没有相关工作人员对其进行全面、整体有效地规划，仅仅只是不同岗位的工作人员根据自身的管理工作需求进一步开展和自身工作责任有明确联系的信息化建设工作。这种信息化建设工作是片面的并且缺乏企业信息化整体发展的统筹性。不同岗位的工作人员其工作重点不同，管理思路也不同，信息化建设过程对于数据的实际需求更加不同，这就导致了企业会计管理工作的信息化发展存在区域化、片段化、非连续化等特点，同时不同岗位的工作人员没有掌握对等的信息进一步导致了不同的管理模块存在着较强的独立性，因此这就很难与其余的管理模块相互融合。这种信息化发展虽然在短时间内可以对某一局部的会计管理工作产生很强的积极影响，但是仅仅只是适合于解决当时某种情况的管理问题且很难灵活运用到其余的管理问题解决过程中，同时也缺乏可扩展性。(三)企业的业务循环与管理循环脱节。企业的有效前进与发展主要体现在企业业务与会计管理工作的并驾齐驱，信息化建设可以很好地联系企业的业务循环以及管理循环。当前，我国企业在实际运行过程中往往存在着会计管理信息化系统建设的不足之处，例如：企业的业务系统没有与会计管理信息化系统彻底联系，因此很难保证企业在业务操作过程中生成的一系列数据被会计管理工作人员有效地收集与分析从而导致企业业务运行过程与会计管理过程存在一定的时差并且数据信息失去了自身的时效性，由此可见，企业的业务循环与管理循环脱节。 三、互联网+企业会计管理信息化实施对策及建议 (一)拓展企业会计管理信息化视角，丰富企业会计管理的内涵。基于“互联网+”的企业会计管理信息化建设，需要企业内部会计管理工作人员拓展企业会计管理信息化视角，丰富企业会计管理的内涵，想要有效地实现这一目标，相关工作人员就需要采取对应、有效的措施，具体如下：1.会计管理思维的转变。企业相关工作需要将自身工作思维外向发展。首先，尽可能用多类型、非结构化数据分析的思维方式来代替单类型、结构化数据分析的思维方式。其次，用现代新兴的会计管理思维来替代传统老旧的思维误区。再次，要更加适应当前互联网企业会计管理信息化的发展状况，具体可以从端正相关工作人员的思维角度、培养相关工作人员的信息化意识出发从而进一步实现会计管理信息化。2.加强对大数据的发掘与利用。企业可以加强自身大数据系统的建设力度，提升数据收集与分析的综合处理能力，有效地使用一系列互联网技术搭建企业大数据管理框架，结合企业的实际具体情况创建属于自己的会计管理数据分析模型，进一步提升数据信息的有效提炼，从而为企业做出长远发展决策提供数据基础。(二)统筹规划，做好顶层设计。只有高质量的会计管理工作才可以匹配得上企业的长远发展，企业会计管理工作人员需要尽可能地保证管理工作的工作质量。在正式开展企业会计管理信息化建设工作之前，相关工作人员就需要对企业内部会计管理工作以及外部市场环境变化对于企业会计管理工作的影响作用有一个全面、系统、足够的了解，这样更能有效地规划好企业会计管理工作的顶层设计。在统筹与规划企业会计管理工作的时候，相关工作人员需要将会计管理工作的最终目标有效结合在企业的长远规划发展中，明确会计管理工作的未来发展趋势以及企业的战略目标，尽可能制定标准化的工作流程以及工作制度。同时，相关工作人员还需要尽可能规划会计管理信息化系统的结构，尽可能将收集到的财务数据以及与财务相关的其他数据、量化数据与非量化数据、企业内部运行过程中发生的数据与外部环境变化的数据等进行合理地分类与分析从而保证这些数据的全面性与完整性。 四、总结 基于“互联网+”的企业会计管理信息化发展的前提条件下，企业相关工作人员从思想上要端正自身的工作态度，积极地去迎合社会的前进与发展，在实际工作中充分使用互联网信息技术，深入分析信息化数据所蕴含的实际价值，尽可能提炼出有助于企业长远决策发展的有效信息从而为企业健康及长远地发展打下夯实的科学技术基础。 参考文献： 1韩雪丽.“互联网+”企业税务信息化思考J.合作经济与科技,2019(23):166-167. 2杜骅.“互联网+”时代企业企业会计管理信息化建设研究J.商场现代化,2019(18):104-105. 3周梦丽.信息化时代企业企业会计管理框架设计基于“互联网+”的视角J.现代商业,2019(22):190-191. 第 7 页 共 7 页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！