1、物业入伙管理程序1目的本程序明确了对物业的入伙管理实施控制的职责、方法和要求,以确保业主(客户)准确而有秩序的入住。2适用范围适用于公司所承接管理的住宅楼的入伙手续。3相关标准要素GB/T192-ISO924.84.94.104相关文件4.1质量手册第4.8章、4.9章、4.10章4.2物业的验收程序4.3业主(客户)维修安装服务4.4物业装修管理4.5提供给业主(客户)的文件的控制4.6物业管理费用收取5 职责5.1物业管理部负责入伙管理中的主要事务。5.2财务部负责向业主(客户)收取管理费押金及水电增容费等。5.3机电工程部负责入伙管理中必要的维修服务。5.4消防治安部负责入伙管理中消防设
2、施的验收。5.5经营部负责制定入伙预交费用标准。6实施程序6.1入伙准备工作物业管理部在入伙前一个月应制定入伙工作计划,该计划中应明确:a. 入伙时间;b. 负责入伙工作的人员及其职责;c. 入伙手续;d. 入伙过程中使用的文件和表格。入伙工作计划应由物业管理部经理批准。开发商应提前一个月向业主(客户)发出入伙通知书,详细说明:a. 需业主(客户)准备的证明材料;b. 需业主(客户)填写的表格;c. 办理入伙手续的程序。办理入伙手续的工作现场应张贴入伙公告和明确的指示标识,并指定专人负责业主(客户)办理入伙手续时的各类咨询和引导,以便于业主(客户)办理各项手续。6.2入伙审查登记管理处应建立入
3、伙登记表,管理处对业主(客户)提交的入伙通知书进行查验,确认无误后收取入伙通知书,在入伙登记册中注明,并向入伙申请人发放资料,应包括:a. 入住说明;b. 住户手册;c. 住户公约;d. 管理协议;e. 预交费用标准;f. 装修须知;g. 住户登记表;h. 装修审批表;i. 验收交接表。上述发放的资料应在入伙登记册中由业主签收,或由管理人员注明,并按运作程序文件提供给业主(客户)的文件的控制进行控制。在提供给业主(客户)的入住说明中应明确由业主(客户)填写并提交的资料,一般包括:a. 身份证或工作证复印件;b. 业主(客户)登记表;c. 购/租房合同的正本及复印件;d. 已签署的住户公约、管理
4、协议。管理处对业主(客户)提交的资料进行审核验证,验证内容包括:a.表格填写是否完整、正确和清晰;b,公约和管理协议是否已签署;c身份证明文件与购/租房合同、及业主(客户)登记表是否一致。审查通过后,入伙管理员收取购/租房合同复印件、业主(客户)登记表、住户公约一份、管理协议一份,在入住通知书注明签收。6.3预交费用经营部应根据政策、法规及发展商或业主委员会的规定,制定入伙预交费用标准。经营部在审查并接收业主(客户)提交的文件后,应通知业主(客户)去财务部交纳相关的预交费用。(或由管理处代收缴后转交财务部)。财务部根据入伙预交费标准向业主(客户)收取各项费用,并开立相应票据给业主(客户)。费用
5、项目包括:预交管理费押金、水电增容费等。装修保证金及清运费等由管理处负责核收和控制。财务部应通知管理处已交纳预交费用业主(客户)的姓名或单位,并由管理处在入伙登记册中注明。6.4发放钥匙及房屋验收上述手续完成后,管理处查验入伙登记表及已签署的管理协议、及各项收费票据后向业主(客户)发放钥匙,并在钥匙发放登记表上登记。同时应和业主(客户)协定验收房屋的时间和方式。管理处与业主(客户)一起验收其名下的物业,登记水、电、气表底数,双方在验收交接表上签字确认。验收过程中双方确认需维修的事项由管理处通知相关部门。具体参见运作程序业主(客户)维修安装服务。6.5入伙后的装修管理物业管理部在提供给业主(客户)的文件中应明确装修管理的要求,具体内容参见运作程序物业装修管理。