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新零售模式下零售商自有品牌与制造商技术创新决策研究_郭晓玲.pdf

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资源描述

1、产经评论2023 年 1 月第 1 期产业组织收稿日期 2022 07 20基金项目 国家社会科学基金青年项目“数字经济背景下互联网平台相关市场界定方法重构与反垄断规制研究”(项目编号;21CJY043,项目负责人:郭晓玲)。作者简介 郭晓玲,经济学博士,辽宁大学经济学院讲师,研究方向:产业组织理论与技术创新;付迪,辽宁大学经济学院硕士研究生,研究方向:产业组织理论;李凯,东北大学工商管理学院教授、博士生导师,研究方向:产业组织理论。新零售模式下零售商自有品牌与制造商技术创新决策研究郭晓玲付迪李凯 摘要 零售商引入自有品牌与制造商进行技术创新已成为产业链上下游提升市场竞争力的重要战略决策。构建

2、决策模型研究零售商引入自有品牌和制造商创新投入决策之间的互动博弈竞争关系,比较不同情形下零售商自有品牌产品和制造商品牌产品的交易价格、市场销量以及交易主体的利润变化情况。结果表明:(1)自有品牌的引入能够激励上游制造商进行创新投入,且自有品牌产品质量越高,制造商创新投入幅度越大;(2)制造商进行创新投入能够有效降低制造商品牌产品的批发价格和零售价格,且制造商品牌产品批发价格的下降幅度要大于零售价格的下降幅度;(3)制造商创新投入策略能够提高零售商利润与渠道总利润,且二者均与自有品牌产品质量正相关;(4)制造商进行创新投入能够促使其利润水平提高,但仅当自有品牌产品质量较低时,制造商通过创新投入可

3、以实现三种情形下的利润最大化。关键词 自有品牌;制造商品牌;创新投入;产品质量;决策策略 中图分类号 F062.9 文献标识码 A 文章编号 1674 8298(2023)01 0013 12 DOI 10.14007/ki.cjpl.2023.01.002 引用方式 郭晓玲,付迪,李凯 新零售模式下零售商自有品牌与制造商技术创新决策研究 J 产经评论,2023,14(1):13 24一引言随着流通行业各大零售商之间竞争的加剧和消费需求的不断升级,越来越多大型零售商将打造自有品牌作为树立良好企业形象、提升自身市场竞争优势和实现企业利润最大化的重要运营战略。相对于传统的制造商品牌而言,新零售模式

4、下,零售商创建自有品牌不仅能够通过节约渠道流通成本和营销推广费用来获取价格优势,还能通过产品差异化营销策略与准确的市场定位提高消费者的满意度和忠诚度,在获得更高利润的同时不断提高企业的核心品牌价值,增强企业的综合竞争实力。在现实的商品流通过程中,零售商开发自有品牌已成为非常普遍的商业现象,自有品牌不断清洗并瓜分全球主要地区的市场份额(Alan et al,2019)1。互联网电子商务的兴起更是为自有品牌提供了另一条更加接近消费者的捷径,在数字经济驱动全球化的同时推动了自有品牌的不断发展,促使传统零售商逐渐向制造型零售商转型,且在整个自有品牌定位过程中越来越注重产品质量和市场需求(吕茹霞和张翠华

5、,2021)2。从企业的整体品牌战略和核心能力策略来看,发达国家零售业的一些31领头羊,如英国的乐购(TESCO)、美国的西尔斯(Sears)、德国的奥乐齐(Aldi)、日本的 7 11(Seven Eleven)等均拥有大量自有品牌产品,且通过规模经济和范围经济获取较大的市场份额。随着我国零售业的发展壮大以及零售市场国际化进程的不断推进,我国本土实体零售企业凭借自身庞大的销售渠道与数量繁多的门店也在国内市场积极推广自有品牌,如华润万家的“简约组合”与“润之家”系列产品、大润发的“大拇指”系列产品和永辉超市的“田趣”“优颂”“馋大狮”等自有品牌。除此之外,京东、阿里、网易、小米等电商巨头也纷纷

6、推出自有品牌产品以获取更大的利润空间。无论是线上还是线下,自有品牌数量快速增加且消费者的购买意愿上升,在当今市场竞争中发挥着巨大的市场经济效应(许甜甜,2021)3。此外,随着市场竞争日趋激烈以及产品生命周期的不断缩短,产业链上下游市场势力此消彼长,在一定程度上相互竞争。下游零售商通过引入自有品牌或自建渠道来增强市场势力和谈判能力,而制造商往往通过技术创新提高产品市场竞争力。无论是制造商进行创新投入还是零售商构建自有品牌,这两种普遍的竞争策略性行为实质上体现了纵向产业链上下游之间的一种博弈竞争关系。一方面,自有品牌的出现会导致市场竞争程度更为激烈,从而激发制造商品牌企业的创新活力;另一方面,自

7、有品牌的出现会压缩制造商的盈利空间,从而不利于制造商进行创新。可以说,自有品牌的发展不仅给零售商创造了更多机会,也给制造商带来了巨大挑战。二相关文献综述自有品牌相关问题的研究一直备受关注,且已有研究大多应用博弈论分析框架探讨该问题的四个方面:(1)自有品牌产品感知质量。Bellizzi et al(1981)4 研究表明,在质量无差异的条件下,消费者对制造商品牌产品质量的认知与评价要明显高于对自有品牌产品质量的认知与评价。Vahie 和Paswan(2006)5 认为店铺形象通过影响消费者对自有品牌产品的感知质量进而作用于消费者的购买支付意愿。王华清和李静静(2011)6 基于感知质量研究了自

8、有品牌产品的定价决策问题。(2)自有品牌引入动机。Nandan 和 Dickinson(1994)7 从机会成本角度研究了自有品牌引入问题,发现只有当自有品牌产生的价值贡献远高于制造商品牌产生的价值贡献时,零售商才具有引入自有品牌的动机。Mills(1995)8 认为当自有品牌产品质量低于制造商品牌产品质量时,消费者对自有品牌产品的购买意愿降低,零售商没有动机开发并引入自有品牌。Morton 和 Zetetlmeyer(2004)9 研究发现,零售商引入自有品牌可以有效提升产品差异化程度,进而增强其在交易谈判过程中的市场地位。Chenget al(2021)10 从企业最优决策视角出发,认为零

9、售商引入自有品牌决策会改善自身和制造商的利润,对供应链参与者均有利。段玉兰等(2022)11 研究了电商平台的自有品牌引入决策,结果表明,随着消费者对电商平台自有品牌商品偏好的增加,制造商的收益可能增加,而电商平台的收益可能减小。(3)自有品牌与消费者忠诚度。Corstjens 和 Lal(2000)12 研究发现,当自有品牌产品的质量与客户粘性较高时,零售商可以通过提高转移成本增强消费者对商店的忠诚度。Jin 和 Suh(2005)13 认为购买自有品牌产品的消费者往往对价格的变动比较敏感,从而导致零售商忠诚度较低。(4)自有品牌与制造商品牌竞争时价格决策与广告决策之间的关系。Hoch 和

10、Banerji(1993)14 研究认为,制造商基于营销策略所投入的广告费用越少,自有品牌产品的市场份额越高。Soberman 和 Parker(2006)15 研究表明,广告投入在很大程度上会影响消费者获取信息的数量与质量,当制造商品牌产品采取广告投入策略时,同等质量水平下零售商自有品牌产品的平均价格有所提高。Salma 和 Guio-mar(2009)16 分析了下游市场中两种品牌产品的竞争效应与广告补偿效应,研究表明零售商的广告投资决策随时间变化具有一定的持续性。Karry 和 Martn Herrn(2019)17 研究表明,上游制造商可以策略性地运用定价决策和广告顺序决策来提高零售商

11、自有品牌进入市场的壁垒。上述关于自有品牌的研究主要集中于产品感知质量、引入动机以及消费者忠诚度与购买意愿等相关影响因素,而考虑上游制造商创新投入决策的研究相对较少。鉴于此,本文以一个制造商和一个零41售商组成的供应链结构为研究对象,比较分析下游零售商引入自有品牌产品的情况下,制造商选择创新决策前后,两种产品的价格、销量和利润变化,深入探讨供应链环境中零售商自有品牌策略与制造商创新决策之间的相互作用关系。本文的贡献主要为:在新零售模式下,将产业链上游制造商的创新决策与下游零售商引入自有品牌的决策放入到同一博弈模型框架中,分析纵向企业间产品竞争对创新决策、定价策略及利润水平的影响,试图找到纵向关系

12、中制造商与零售商实现双赢的最优策略,为零售商自有品牌的引入和制造商的创新优化决策提供参考。三研究假设与问题描述假设市场为一个上游制造商与一个下游零售商组成的二级供应链市场结构,市场中的消费者效应均匀分布在 0,1 区间内,一般情况下,制造商品牌产品(NB)质量高于自有品牌产品(SB)质量(sNB sSB),使得消费者更偏好于制造商品牌产品。假设制造商品牌产品的质量 sNB为 1,自有品牌产品的质量为 sSB,两种产品之间的质量关系满足 sSB=sNB=0 ()34,当 趋近于 0 时,表示两种产品质量差异较大,相互替代程度较低;当 趋近于34时,表示两种产品质量差异较小,相互替代程度较高。此外

13、,假设消费者全部是犹豫的购买者,即他们对价格和质量的感知敏感度较高,且消费者仅进行一次购买决策,即如果消费者选择了购买制造商品牌产品,就不会再选择购买自有品牌产品。供应链中,制造商面临是否进行以降低生产成本为目的的创新决策,零售商则面临是否创建自有品牌来提升自身竞争优势的决策。在模型中,上角标 NB 表示制造商推出的产品,SB 表示零售商自建的自有品牌产品,M 表示上游制造商,表示下游零售商。假设制造商的创新投入成本函数为(I)=kI22,其中 I 为制造商的创新投入水平,k 表示创新投入成本系数。I 为制造商进行创新投入后产品的边际收益增加量,其中 0 3k()2为创新投入收益系数。pNB和

14、 pSB分别表示制造商品牌产品和零售商自有品牌产品的零售价格,代表制造商品牌产品的批发价格。为了简化分析,在不影响结论的前提下,假设制造商品牌产品与自有品牌产品的单位生产成本与边际销售成本均为 0,且交易主体均为风险中性,即以实现自身利润最大化为决策目标。(一)未引入自有品牌时的消费者购买决策行为未引入自有品牌的情况下,下游市场中仅存在制造商品牌产品,消费者只有一种选择,依据纵向差异化模型定义消费者效用函数为 U=sNB pNB,表示消费者对单位质量的支付意愿,即消费者对该产品质量的偏好程度,假设 服从 0,1 的均匀分布,其密度函数为 f(),分布函数为 F(),用F()表示期望单位质量小于

15、 的消费者比例,F()=0f()d=。消费者根据效用最大化来选择产品,当且仅当效用 sNB pNB0 时,质量偏好 pNBsNB的消费者会购买制造商品牌产品。假设市场潜在需求为 1,则制造商品牌产品的需求函数为:QNB=1 pNBsNB0f()d=1 F(pNBsNB)=1 pNB(1)(二)引入自有品牌后的消费者购买决策行为零售商引入自有品牌产品之后,下游市场中存在制造商品牌产品和自有品牌产品两种产品,消费51者选择购买产品时的效用函数为 U=si pi,(i=NB,SB),存在一个临界值 =pNB pSBsNB sSB=pNB pSB1 使得消费者对两种产品的选择是无差异的。同样,存在一个

16、临界值 =pSBsSB=pSB使得消费者购买自有品牌产品和不购买任何产品是无差异的。因此,两种产品的需求函数分别为:QNB=1 0f()d=1 F()=1 FpNB pSBsNB s()SB=1 pNB pSB1 (2)QSB=0f()d 0f()d=FpNB pSBsNB s()SB FpSBs()SB=pNB pSB1 pSB(3)四三种不同情形下的博弈模型分析本部分将对三种不同情形下制造商创新投入决策以及零售商引入自有品牌决策进行博弈均衡求解,并比较分析不同博弈竞争关系与均衡策略。供应链渠道结构如图 1 所示。图 1不同情形下的供应链结构(一)基准模型设定在制造商不进行创新投入且仅通过传

17、统零售渠道销售制造商品牌产品的情形下,博弈顺序为:上游制造商首先确定批发价格 1;然后,下游零售商决定零售渠道中制造商品牌产品的零售价格 pNB1以追求自身利润最大化。因此,下游零售商和上游制造商的利润函数分别为:maxpNB11=(pNB1 1)QNB1=(pNB1 1)(1 pNB1)(4)max1M1=1QNB1=1(1 pNB1)(5)采用逆向归纳法可求得均衡条件下的批发价格、零售价格和制造商品牌产品的销量分别为:*1=12;pNB*1=34;QNB*1=14(6)均衡条件下,上游制造商和下游零售商的利润分别为:*1=116;M*1=18(7)均衡条件下的渠道总利润为:+M*1=316

18、(8)(二)零售商引入自有品牌,制造商未进行创新投入零售商引入自有品牌后,零售商 将在下游市场中同时销售制造商品牌和自有品牌两种产品。此时,制造商与零售商之间的博弈顺序为:第一阶段,制造商 M 制定制造商品牌产品的批发价格 2使61自身利润最大化;第二阶段,零售商制定制造商品牌产品的零售价格 pNB2和自有品牌产品的零售价格pSB2。该种情形下,零售商的利润函数由两部分构成,为销售制造商品牌产品和销售自有品牌产品所得利润之和。因此,零售商和制造商的利润函数分别为:maxpNB2,pSB22=(pNB2 2)1 pNB2 pSB21()+pSB2pNB2 pSB21 pSB2()(9)max2M

19、2=2QNB2=21 pNB2 pSB21()(10)采用逆向归纳法,首先求得零售商利润最大化的一阶条件为:2pNB2=1 2pNB21 +2pSB21 +21 =02pSB2=2pNB21 2pSB21 21 2pSB2=0(11)将上述一阶条件联立后得到的均衡价格代入到式(10)中,并对 2求导可得零售商引入自有品牌产品后的均衡批发价格和均衡零售价格:*2=1 2;pNB*2=3 4;pSB*2=2(12)均衡条件下,制造商品牌产品和零售商自有品牌产品的市场销量分别为:QNB*2=14;QSB*2=14(13)均衡条件下零售商和制造商的利润分别为:*2=3+116;M*2=1 8(14)均

20、衡条件下的渠道总利润为:+M*2=+316(15)(三)零售商引入自有品牌,制造商进行创新投入在零售商引入自有品牌且上游制造商进行创新投入的情形下,博弈顺序为:第一阶段,制造商 M首先决定自身的创新投入水平 I3;第二阶段,制造商确定制造商品牌产品的批发价格 3使自身利润最大化;第三阶段,零售商制定制造商品牌产品的零售价格 pNB3和自有品牌产品的零售价格 pSB3。该种情形下,零售商和制造商的利润函数分别为:maxpNB3,pSB33=(pNB3 3)1 pNB3 pSB31()+pSB3pNB3 pSB31 pSB3()(16)max3M3=(3+I3)QNB3kI322=(3+I3)1

21、pNB3 pSB31()kI322(17)根据逆向归纳法,首先求得零售商利润最大化的一阶条件为:3pNB3=1 2pNB31 +2pSB31 +31 =03pSB3=2pNB31 2pSB31 31 2pSB3=0(18)将上述一阶条件联立后得到的均衡价格代入到式(17)中,并对 3求导可得零售商引入自有品牌产品后的均衡批发价格和均衡零售价格为:3=1 I32;pNB3=3 I34;pSB*3=2(19)71均衡条件下的制造商品牌产品和零售商自有品牌产品的市场销量分别为:QNB3=1 +I34(1 );QSB3=1 I34(1 )(20)均衡条件下零售商和制造商的利润分别为:3=2(1 I3)

22、+(1 +I3)(1+I3)16(1 )(21)M3=(I31)28(1 )kI322(22)由制造商利润最大化的一阶条件可得最优创新投入水平为:I*3=(1 )4k 4k 2(23)把均衡条件下的创新投入 I*3代入到 3和 pNB3、QNB3和 QSB3中,可得:*3=(1 )(4k 4k 22)2(4k 4k 2);pNB*3=3 2(1 )4(4k 4k 2);pSB*3=2(24)QNB*3=k(1 )4k 4k 2;QSB*3=2k 2k 22(4k 4k 2)(25)均衡条件下零售商和制造商的利润分别为:*3=123k2202k2+82k24(4k 4k 2)2+4k28k2+4

23、+4k24(4k 4k 2)2(26)M*3=k(1 )22(4k 4k 2)(27)均衡条件下的渠道总利润为:+M*3=43k2+42k2+62k220k24(4k 4k 2)2+44k2+12k22k24(4k 4k 2)2(28)五均衡比较分析本部分将基于求得的三种情形下的均衡价格与均衡产品销量,进一步比较分析自有品牌产品质量对创新决策的影响以及制造商选择创新与零售商引入自有品牌的决策问题。(一)制造商的创新投入决策分析自有品牌产品质量对制造商创新投入存在如下影响:I*3=3(4k 4k 2)20(29)命题 1自有品牌产品质量与上游制造商创新投入正相关,即自有品牌产品质量越接近于制造商

24、品牌产品质量,上游制造商的创新投入越多。命题 1 表明,随着下游零售商自有品牌产品质量的提高,市场中两种品牌产品质量差异会逐渐缩小,从而加剧了制造商品牌产品的市场竞争程度,导致制造商品牌产品价格和利润均有所下降,且零售商自有品牌产品质量越接近于制造商品牌产品,上游制造商利润损失程度越大。因此,随着自有品牌产品质量的提高,制造商为了保证其产品的竞争获利性,必然会不断加大自身创新投入力度。(二)制造商与零售商产品价格的比较以初始状态作为研究基准,比较制造商进行创新投入前后,制造商品牌产品批发价格和零售价格的变化情况,可得:*1*2*3;pNB*1 pNB*2 pNB*3;pSB*2=pSB*3(3

25、0)81命题 2在任意自有品牌产品质量水平下,制造商进行创新投入能够有效降低制造商品牌产品的批发价格和零售价格。从价格角度来看,初始状态下的批发价格和零售价格最高;而当上游制造商实施创新投入策略且下游零售商开发自有品牌产品时,制造商品牌产品的批发价格与零售价格均有所降低。这主要是由于零售商引入自有品牌后,加剧了下游市场竞争程度,而在此基础上,当制造商选择以缩减生产成本为目的的创新策略时,制造商品牌产品的批发价格和零售价格得到进一步降低。因此,制造商选择创新投入时的制造商品牌产品市场交易价格明显低于无创新投入时的市场交易价格。此外,由于创新投入为制造商先期制定的长期决策,不涉及自有品牌产品的短期

26、价格决策,因此,自有品牌产品的市场交易价格在制造商进行创新投入前后没有变化。为了比较分析上游制造商进行创新投入前后,制造商品牌产品批发价格和零售价格下降幅度的大小,本文用二者的价格变化率来衡量制造商创新投入决策对制造商品牌产品批发价格和零售价格变动的影响程度:=*pNB*=*2*3*2pNB*2 pNB*3pNB*2=22(3 )(4k 4k 2)0(31)式(31)表明,上游制造商进行创新投入后,制造商品牌产品批发价格下降的幅度要大于其零售价格下降的幅度,这主要是由于制造商选择以降低生产成本为目的的工艺创新能够更大幅度地削减制造商品牌产品的批发价格。推论 2制造商创新投入决策对制造商品牌产品

27、批发价格的影响程度大于其对零售价格的影响程度。(三)制造商和零售商产品销量的比较以初始状态作为研究基准,比较制造商进行创新投入前后,两种产品市场销量的变化情况,可得:QNB*3 QNB*2=QNB*1;QSB*3 QSB*2;QNB*3+QSB*3=QNB*2+QSB*2=2QNB*1(32)命题 3在任意自有品牌产品质量水平下,制造商进行创新投入能够有效扩大制造商品牌产品的市场销量,从而导致自有品牌产品的市场销量下降。从产品市场销量角度来看,在下游零售商引入自有品牌产品的情形下,制造商进行创新投入后,制造商品牌产品的市场销量与未进行创新时相比有所提高,自有品牌产品的市场销量有所下降。但从市场

28、总销量来看,下游零售商引入自有品牌产品后,无论上游制造商是否进行创新投入,市场总销量不变且为初始状态下制造商品牌产品市场销量的 2 倍,说明自有品牌产品的引入在一定程度上能够刺激市场总需求的扩大,且制造商的创新投入决策不会影响市场总体交易数量的变化,但制造商创新投入决策能够提升制造商品牌产品市场销量,降低自有品牌产品的市场销量。(四)制造商和零售商利润的比较首先,比较制造商进行投入创新前后,零售商利润的变化情况:*3*2*1(33)其次,比较制造商进行创新投入前后,制造商利润的变化情况:0,k k(k 2)2()k时,M*3 M*1 M*2(34)k k k ()22k,()34时,M*1 M

29、*3 M*2(35)第三,比较制造商进行创新投入前后,渠道总利润的变化情况:M+3 M+2 M+1(36)命题 4在任意自有品牌产品质量水平下,制造商进行创新投入后,零售商利润会提高,渠道总91利润也会提高,且制造商能够通过技术创新实现利润增加。但创新后的利润是否高于初始状态下的利润取决于自有品牌产品质量的高低,当自有品牌产品质量水平较低时,即 0,k k(k 2)2()k,制造商通过技术创新能够获取高于初始状态的利润;当自有品牌产品质量较高时,即 k k(k 2)2k,()34,制造商进行创新投入后的利润介于初始状态与无创新投入情形之间。从交易主体收益角度来看,零售商的利润是其同时经营两种产

30、品所得,因此,制造商无创新投入的情形下,零售商的利润必然高于初始状态下的利润。当上游制造商选择创新投入策略后,制造商品牌产品价格下降引致销量增加而产生的利润所得要高于自有品牌产品销量降低造成的利润损失,因此,在引入自有品牌的情形下,制造商进行创新投入能够促进零售商利润进一步提升,且产业链渠道总利润同样会由于自有品牌的引入和创新投入策略的实施而有所增加。制造商利润方面,零售商引入自有品牌后,制造商能够通过实施降低边际生产成本的创新决策提高自身利润。但只有当自有品牌产品质量较低时,制造商利润才能高于初始状态下的利润,这是由于制造商的利润随着自有品牌产品质量的提高而递减,而零售商利润则随自有品牌产品

31、质量提高而呈递增趋势。因此,当自有品牌产品质量较高时,制造商获得的利润低于初始状态下的利润。六算例分析本文借助数值算例更直观地比较分析不同情形下,零售商自有品牌与制造商技术创新之间的互动博弈关系。设定参数 k=1,=0.4,以自有品牌产品质量 为横坐标,比较分析制造商和零售商不同策略情形下,在区间 0,0.75 上对制造商和零售商产品最优价格、产品销量、利润以及整个产业链渠道总利润的影响(如图 2图 9 所示)。图 2创新前后制造商品牌产品批发价格变化情况图 3创新前后制造商品牌产品零售价格变化情况图 2 和图 3 分别为均衡条件下,制造商进行创新投入前后,制造商品牌产品批发价格与零售价格的变

32、化情况。观察图 2 和图 3 可以发现,在下游零售商引入自有品牌产品后,无论制造商是否实施创新投入策略,制造商品牌产品的批发价格与零售价格均随着自有品牌产品质量的提高而降低,且相比于无创新投入的情形,制造商进行创新投入能够实现批发价格与零售价格更大程度的降低。02图 4创新前后制造商品牌产品市场销量变化情况图 5创新前后零售商自有品牌产品市场销量变化情况图 4 和图 5 分别为均衡条件下,制造商进行创新投入前后,制造商品牌产品和自有品牌产品市场销量的变化情况。观察图 4 和图 5 可以发现,在上游制造商进行创新投入且下游零售商引入自有品牌后,制造商品牌产品销量增加,且随着自有品牌产品质量的提高

33、而不断提高,而自有品牌产品销量减少,随着自有品牌产品质量的提高而不断降低。图 6创新前后零售商的利润变化情况图 7创新前后制造商的利润变化情况图 6 和图 7 分别为均衡条件下,制造商进行创新投入前后,零售商与制造商的利润变化情况。观察图 6 可以发现,当下游零售商引入自有品牌后,无论上游制造商是否实施创新投入策略,零售商的利润均会随着自有品牌产品质量的增加而增加,且制造商进行创新投入更能够促进零售商利润的增加,明显高于无创新投入和初始状态下的零售商利润。观察图 7 可以发现,当下游零售商引入自有品牌后,无论上游制造商是否进行创新投入,制造商的利润会随着零售商自有品牌产品质量的增加而降12低,

34、但制造商进行创新投入获得的利润相比于无创新投入情形下获得的利润要高。当 0,k k(k 2)2()k时,制造商进行创新投入获取的利润高于初始状态下获取的利润;而当 k k(k 2)2k,()34时,零售商引入自有品牌后的制造商利润均低于初始状态下的利润,且无创新投入情况下的制造商利润最低。图 8创新前后制造商品牌产品批发价格和零售价格下降率的比较图 9创新前后渠道总利润的变化情况图 8 和图 9 分别为均衡条件下,制造商进行创新投入前后,零售价格和批发价格下降率与渠道总利润的变化情况。观察图 8 可以发现,均衡条件下批发价格的下降幅度和零售价格的下降幅度均随零售商自有品牌产品质量的提高而增加,

35、且在任意自有品牌产品质量水平下,制造商进行创新投入后批发价格的下降幅度均大于零售价格的下降幅度。观察图 9 可以发现,下游零售商引入自有品牌后,无论制造商是否进行创新投入,产业链的渠道总利润均随自有品牌产品质量的增加而增加,且与初始状态相比,在任意自有品牌产品质量水平下,渠道总利润均有所增加,制造商进行创新投入后的渠道总利润要明显高于无创新投入情形下的渠道总利润。七结论与启示随着消费全球化趋势的发展,零售商销售产品不再局限于跨国品牌商品,而是不断开发和销售自有品牌,以满足数字智能时代背景下日新月异的消费需求和消费模式。本文基于纵向供应链市场结构模型,考虑下游零售商开发并引入自有品牌与上游制造商

36、创新投入决策的博弈竞争关系。通过比较分析三种不同情形下的交易价格与利润变化,得到了制造商与零售商之间的均衡博弈策略。结果表明:(1)自有品牌的引入能够激励上游制造商进行创新投入,且自有品牌产品质量越高,制造商创新投入幅度越大。(2)制造商进行创新投入能够有效降低制造商品牌产品的批发价格和零售价格,且制造商品牌产品批发价格的下降幅度要大于零售价格的下降幅度。(3)制造商进行创新投入能够提高零售商利润与渠道总利润,且二者均与自有品牌产品质量正相关。(4)创新投入能够提高制造商利润,但仅当自有品牌产品质量较低时,制造商通过创新投入可以实现三种情形下的利润最大化。由研究结论得到的启示为:在下游零售商引

37、入自有品牌的情况下,上游制造商选择以降低生产成22本为目的的创新决策可以有效降低制造商品牌产品的市场交易价格、提高市场销量、增加自身利润。但制造商创新投入策略的实施应更多关注自有品牌产品质量的变化,当自有品牌产品质量较低时,制造商通过实施创新投入策略可以实现超额利润。本文研究的不足之处在于:为了简化分析,忽略了其他影响消费者购买行为的因素,如两种品牌产品之间的交叉价格弹性以及自有品牌的基础需求等。此外,本文仅考虑了上游制造商的创新决策,在实际市场交易过程中,零售商推出自有品牌产品同样需要技术创新的支持。因此,在后续研究中,可以将其他影响因素纳入到研究体系和模型设定中,从而更加全面地考察自有品牌

38、与技术创新之间的相互影响关系。参考文献 1Alan,Y,Kurtulus,M,Wang,C The ole of Store Brand Spillover in a etailers Category Management Strategy J Manufacturing Service Operations Management,2019,21(3):620 635 2吕茹霞,张翠华 新零售下考虑需求迁移的双线服务质量控制及协调研究 J 软科学,2021,35(6):116 124 3许甜甜 零售商自有品牌与品牌制造商创新决策研究 EB/OL 中国矿业大学学报(社会科学版):1 12(20

39、21 10 09)2022 07 20 http:/ 4Bellizzi,J A,John,H,Harry,F K,et al Consumer Perceptions of National Private,and Generic Brands J Journal of etailing,1981,57:56 70 5Vahie,A,Paswan,A Private Label Brand Image:Its elationship with Store Image and National Brand J Internation-al Journal of etail Distributi

40、on Management,2006,34(1):67 84 6王华清,李静静 基于感知质量的自有品牌产品定价决策 J 系统工程理论与实践,2011,31(8):1454 1459 7Nandan,S,Dickinson,Private Brands:Major Brand Perspective J The Journal of Consumer Marketing,1994,11(4):18 28 8Mills,D E Why etailers Sell Private Labels J Journal of Economics Management Strategy,1995,4(3):

41、509 528 9Morton,F S,Zettelmeyer,F The Strategic Positioning of Store Brands in etailer Manufacturer Negotiations J e-view of Industrial Organization,2004,24(2):161 194 10Cheng,Duan,Y ,Zhang,J G,et al Impacts of Store Brand Introduction on a Multiple Echelon SupplyChain J European Journal of Operatio

42、nal esearch,2021,292(2):652 662 11段玉兰,王勇,文悦,等 考虑电商平台自有品牌的平台渠道引入策略 J 管理工程学报,2022,36(2):203 214 12Corstjens,M,Lal,Building Store Loyalty through Store Brands J Journal of Marketing esearch,2000,37(3):281 291 13Jin,B,Suh,Y G Integrating Effect of Consumer Perception Factors in Predicting Private Brand

43、Purchase in a KoreanDiscount Store Context J Journal of Consumer Marketing,2005,22(2):62 71 14Hoch,S J,Banerji,S When Do Private Labels Succeed?J Sloan Management eview,1993,34(4):57 67 15Soberman,D A,Parker,P M The Economics of Quality Equivalent Store Brands J International Journal of e-search in

44、Marketing,2006,23(2):125 139 16Salma,K,Guiomar,M H A Dynamic Model for Advertising and Pricing Competition Between National and StoreBrands J European Journal of Operational esearch,2009,193(2):451 467 17Karray,S,Martn Herrn,G Fighting Store Brands Through the Strategic Timing of Pricing and Adverti

45、sing Decisions J European Journal of Operational esearch,2019,275(2):635 64732esearch on etailers Store Brand and Manufacturers TechnologicalInnovation Decision Under the New etail ModelGUO Xiao-lingFU DiLI KaiAbstract:The introduction of store brand by retailer and manufacturers to implement techno

46、logical inno-vation has become an important strategic decision for upstream and downstream of the industry chain to en-hance market competitiveness Build models to study the interactive game competition relationship between theretailers introduction of store brand and the manufacturers choice of inn

47、ovation investment,and compares thetransaction price,market sales and profit changes of the two entities in different situations The research showsthat:(1)The introduction of store brand can stimulate the upstream manufacturer to make innovation invest-ment,and the higher the quality of the store br

48、and products,the greater the innovation input of the manufac-turer;(2)The manufacturers innovation can effectively reduce the wholesale price and retail price of nationalbrand products,and the decline in the wholesale price of the national brand products is greater than the de-cline in the retail pr

49、ice;(3)The manufacturers innovative investment strategy can promote the retailers profitand channel total profit,and both are positively related to the quality of store brand products;(4)Formanufacturers profit,innovative investment can promote the profit level of manufacturer,but only when thequality of store brand products is low,manufacturer can maximize profit in three situations through innovationinvestmentKey words:store brand;national brand;innovation investment;product quality;decision strategy 责任编辑:戴天仕42

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