别墅酒店工程施工组织设计参考案例课程设计及毕业论.doc

别墅酒店工程施工组织设计参考案例课程设计及毕业论196资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某别墅酒店工程施工组织设计参考案例( 课程设计及毕业论文必备) 目 录第一章 编制依据及说明5一、 编制依据5二、 编制说明5第二章 工程概况6一、 工程简介6二、 建筑概况6三、 结构概况7第三章 施工准备8一、 技术准备8二、 材料准备8三、 现场准备10四、 机械设备准备11五、 劳动组织准备12六、 现代化办公用品配备12第四章 施工布署13一、 总体原则13二、 工程目标13三、 项目管理组织机构13四、 总体施工安排14五、 主要施工机械与现场布局15六、 搞好各工种间的交叉作业和协调配合15第五章 施工总进度计划16一、 施工进度总体控制计划16二、 施工总进度计划保证措施16三、 阶段性工期的保证措施18四、 短期工期的保证措施18第六章 施工总平面布置20一、 临时用水计划:20二、 临时用电计划: 20三、 垂直运输机械的布置20四、 现场临时用地21第七章 主要施工方法22一、 测量工程22二、 基坑支护和井点降水工程23三、 土方工程24四、 模板工程25五、 钢筋工程30六、 混凝土工程39七、 砌体工程43八、 脚手架工程46九、 地面及地下室防水工程47十一、 装饰工程52第八章 季节性及特殊天气施工措施61一、 雨期施工措施61二、 高温季节的施工措施61三、 冬期施工62第九章 工程质量保证措施63一、 质量目标63二、 质量保证63三、 检验批的划分74四、 安全、 功能检测74第十章 职业健康安全管理75一、 职业健康安全目标及管理网络75二、 职业健康安全管理制度76三、 职业健康安全措施85四、 安全事故应急预案90第十一章 质量通病与防治92一、 涂膜防水工程的质量通病及防治92二、 模板工程质量通病及防治92三、 钢筋工程质量通病及防治94四、 混凝土工程的质量通病及防治95五、 后浇带工程的质量通病及防治97六、 抹灰工程的质量通病及防治97第十二章 文明施工和标准化管理措施98一、 文明施工管理制度98二、 文明施工管理措施98三、 环境保护管理措施98四、 卫生管理101五、 消防保卫措施101第十三章 降低成本及成品保护措施102一、 降低成本措施102二、 成品保护措施103第十四章 技术资料管理、 竣工验收、 回访及工程保修109一、 技术资料管理109二、 竣工验收109三、 工程回访110四、 工程服务及维修110第一章 编制依据及说明一、 编制依据1浙江省建筑设计研究院有限公司设计的某别墅酒店工程项目施工图。2、 招、 投标文件、 施工合同等。3、 工程建设标准强制性条文。4、 建设工程质量管理条例。5、 江苏省建筑工程集团有限公司ISO9001- 系列质量保证体系文件。6、 国家的有关规范、 规程、 标准及文件。二、 编制说明针对本工程的实际情况和招标文件要求, 在施工组织设计中我们把施工总体目标、 施工总平面布置图、 施工总进度计划、 施工机械设备、 劳动力计划、 主要项目施工方法、 工程质量保证措施、 工期保证措施、 安全文明施工保证措施、 环境保护措施、 职业健康安全在本施工组织设计中作重点阐述, 其它常规性施工项目的施工方法仅作一般性阐述, 以体现本施工组织设计的全面性、 科学性、 针对性和可操作性。我公司机构健全, 公司总工、 工程部( 下设技术部、 质量处、 安全处、 机械设备处) 是指导、 督促和检查履行工期, 执行国家及地方标准、 规范、 规程、 施工组织设计和公司规章制度的职能部门, 使工程安全、 质量、 文明施工和工期得到了有效的保证。该工程中的专项施工方案在本施工组织设计中只是简要阐述。施工前, 会编制详细的专项施工方案。具体专项方案如下: 临时用水、 用电专项施工方案; 地下室钢筋、 模板、 混凝土工程专项施工方案; 起重机械设备专项施工方案; 主体钢筋、 模板、 混凝土工程专项施工方案; 外墙脚手架专项施工方案; 雨期等季节性专项施工方案等。 本施工组织设计为土建部分。第二章 工程概况一、 工程简介工程名称: 某别墅酒店工程建设单位: 海南香水湾富豪旅业开发有限公司设计单位: 浙江省建筑设计研究院有限公司监理单位: 上海外建监理施工单位: 江苏省建筑工程集团有限公司建筑面积: 建筑高度: m( 屋面高度) 结构类型: 框架结构某别墅酒店工程, 位于海南省丽水地区陵水县。该工程由6#、 7#地下室, 1-4#主楼以及61幢小别墅建筑群组成。二、 建筑概况建筑面积建筑等级一级安全等级二级人防等级无场地类别 二类a抗震等级四级抗震烈度6度耐火等级一级层数地上1-3层, 地下1层建筑总高度 m0.000标高11.300m(绝对标高)耐久年限50年使用功能地下室一层为汽车库; 一、 二层为餐饮; 三层为休闲会所、 健身等。主要材料做法地下室防水采用钢筋混凝土自防水和SBS弹性沥青防水卷材防水相结合的防水设计, 钢筋混凝土自防水等级S6, SBS弹性沥青防水卷材为4mm。地面以下墙体采用MU10复合免烧装, M7.5水泥砂浆砌筑内隔墙采用轻质墙, 自重12.0KN/m3,0.00以上采用M5混合砂浆, 以下采用M7.5水泥砂浆外墙采用复合免烧砖, 0.00以上采用M5混合砂浆, 以下采用M7.5水泥砂浆屋面防水内墙面外墙面顶棚楼、 地面门窗三、 结构概况1、 结构体系 基础采用筏板基础, 主体结构为钢筋混凝土框架、 剪力墙结构, 现浇梁板式钢筋混凝土楼盖。2、 钢筋选用 楼板、 梁、 柱、 墙钢筋采用HPB235、 HRB335和HRB400等。3、 钢筋接头方式基础梁及框架梁钢筋的接头三级钢采用直螺纹连接接头, 框架柱纵筋采用电渣压力焊连接, 墙体、 底板及顶板钢筋部分采用对焊连接, 部分采用绑扎搭接。4、 混凝土强度等级强度等级基础部分上部结构垫层梁 、 板墙柱梁、 板墙柱C15C30C30混凝土抗渗等级为S6第三章 施工准备一、 技术准备1、 测量放线做好整个工程的测量放线方案, 进行测量仪器的检验, 红线桩坐标和高程点的复测与核对, 轴线和高程控制桩的埋设与保护。组织现场方格网的布置与测量, 掌握现场标高情况。2、 会审图纸、 设计交底首先组织有关人员熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作, 做好图纸会审记录。内部图纸会审之后, 将图纸会审记录送交发包方, 组织设计交底, 设计交底过程应进行详细记录, 设计交底记录需由参加交底的建设单位、 设计单位、 监理单位及施工单位各方签字认可, 作为施工依据。3、 编制施工阶段施工组织设计在进一步熟悉图纸的基础上, 组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深化完善, 编制详细的施工阶段施工组织设计、 施工总进度计划与月进度计划, 确定各施工节点的工期目标。4、 组织各级学习方案及技术交底技术部门在施工组织设计审批后, 及时组织现场施工人员学习方案、 施工工艺及有关规范, 对施工组织设计及方案进行系统交底。技术方案交底应做到按表填写, 交底人、 被交底人、 交底内容、 相关人员签字等。工长在施工前必须根据现场具体情况, 对施工作业队、 班组进行详细的技术、 质量、 安全、 消防及文明施工的书面交底, 并履行签字手续。按照项目经理组织机构的要求, 委派胜任人员到相应的岗位。按规定特殊工种人员须持证上岗, 如: 电气焊工、 电工、 架子工、 起重工等。二、 材料准备1、 材料供应项目部材料员根据预算书的指导, 及时落实主要材料的货源, 完成市场调查, 并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料、 半成品、 成品进行申请、 加工、 定货、 进场等准备。钢筋、 砂石、 水泥等储备量须满足施工的需要。水泥供应厂家、 分清品种及标号。技术部门统一提出预拌混凝土的各项技术要求, 由预拌混凝土供应单位按要求供应混凝土。施工现场严格实行限额领料, 领退料手续齐全, 进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续, 并建立健全的节约台帐。施工预算工料分析施工方法施工进度施工材料、 施工机械设备计划加工、 订货、 调度机械设备进场、 签订供货合同确定进场计划组织进场, 按平面图堆放使用施工预算工料分析材料物资准备流程图2、 材料计划项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料、 成品、 半成品需用计划, 工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。做好各种材料、 主要构配件及机具进场计划, 严格按计划做好各种材料的供货准备工作, 确保施工需要。主要材料准备详见表3-1: 主要材料配备计划表 表3-1序号材料名称规格型号数 量备 注118mm夹板模18090cm张模板2钢管483.5t支撑、 脚手架3扣件直角,对接,万向只模板、 脚手架4方木50100m3模板及支撑5脚手板300050400m33、 材料检验与验收材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验,对需在施工前完成试验工作的项目, 如: 防渗混凝土的原材料取样、 配合比试配, 钢筋原材与焊接试件的检验、 防水卷材的检验等, 要在正式施工前, 拿出有关检验合格资料, 报有关部门认可。4、 材料保管施工现场材料保管, 应依据材料性能采取必要的防雨、 防潮、 防晒、 防冻、 防火、 防爆、 防损坏等措施, 贵重物品、 易燃、 易爆和有毒物品要及时放库, 专库专管, 加设明显标识, 并建立严格的领退料手续。项目部材料部门应经常性的全面检查、 清点施工所用的各种材料, 并进行妥善保管。执行公司仓库管理制度, 物资保管人员要根据物资的特性妥善地储存物资, 由项目经理部材料员定期检查, 以防物资损坏。物资合理堆放, 标识准确, 储存条件适当, 材料台帐齐全, 标识实物相对应, 对易损物资应作出专门管理办法。物资变质损坏时, 应区别放置, 做好标识, 防止误用, 并根据损坏程度降级或清除出场。三、 现场准备根据劳动力进场计划及平面布置图, 搭建生产设施。提前做好进场机械设备的安装调试工作。其它工作, 如按有关消防和卫生要求, 设置垃圾箱和消防器材, 并在醒目处标识; 按文明施工要求, 实行”硬地法”施工; 严格按平面布置图安排水、 电线路等。沿基坑外沿作一圈内循环排水沟, 上设钢筋格栅盖板, 在排水口设置污水沉淀池, 现场用水经沉淀池沉淀后, 再排入工地附近的市政管网。为保证通讯联系的畅通, 对外设一部外线电话, 用于施工管理联络; 场内及工程上下联络使用手持式无线电对讲机。四、 机械设备准备机械设备在开工前提前全部进场。准备详见表3-2: 主要机械设备及进场计划表主要机械设备及进场计划表 表3-2序号机械名称型 号功率数量备 注1塔吊QTZ4023KW台开工前进场2井架 5.5KW台主体工程3砂浆搅拌机Y112M-408KW台开工前进场4插入式砼振动棒501.5KW台开工前进场5平板式砼振动机2W-71.5KW台开工前进场6木工圆盘锯MJ1064KW台开工前进场7蛙式打夯机HW601.25KW台开工前进场8卷扬机JJM-35.5KW台开工前进场9钢筋切断机GQ-404.4KW台开工前进场10钢筋弯曲机QW-406KW台开工前进场11平刨机MT1043KW台开工前进场12交流电焊机BX1-31515KVA 台开工前进场13清洗机台开工前进场14直螺纹滚轧机GY-40台开工前进场15钢筋调直机台开工前进场16其它设备若干适时进场五、 劳动组织准备劳动力计划表 表3-3工 种基础工程主体工程装修工程钢筋工808020木工6012030砼工404010架子工102020瓦粉工2020200油漆工5530电焊工6610壮工102020机操工204060六、 现代化办公用品配备现代化办公设备计划表 表3-4序号名 称数 量用 途1电脑2台各种资源、 信息处理, 进度计划控制等2梦龙软件和微软项目管理软件各1套对工程实施劳动力、 材料等资源及质量、 进度进行控制和动态管理3一体机1台资料复印、 打印4打印机1台资料打印5电话一部对外通讯6对讲机6对对内联系7传真机1台各种资料的传真第四章 施工布署一、 总体原则1、 确保本工程按质按期完成承包范围内工作内容; 2、 做好主体结构与水电安装工程交叉、 水电安装工程与装饰工程交叉, 同时注意水电设备的预留、 预埋工作, 杜绝打凿已完的结构; 3、 充分利用平面、 空间和时间组织立体交叉作业, 为及时插入装饰各专业创造条件, 避免出现装饰高峰, 做到均衡施工; 4、 各个工序执行”早开工、 早竣工”的原则, 见缝插针, 确保均衡施工; 5、 认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、 规范、 规程; 二、 工程目标根据我公司质量体系文件精神, 特制定本项目质量目标。施工目标具体内容如表4-1所示: 工 程 目 标 计 划 表 表4-1序号项 目计 划 目 标备 注1质量目标海南省省优2工期目标个日历天3安全施工目标无重大伤亡事故轻伤率控制在2 以下4文明现场目标海南省文明工地三、 项目管理组织机构为按期、 优质、 安全、 文明地完成本工程的各项生产任务, 我公司按照项目法进行管理组织施工, 建立以项目经理为核心的管理层, 开展目标管理, 由项目经理代表企业法人对工程安全、 质量、 进度、 文明施工、 科学管理、 经济效益等各方面负责, 项目经理部下设施工组、 物资组、 安全组、 技术组、 质量组、 财务组等职能部门, 由各类专业人员组成施工管理层, 实行层层负责制, 各部门对项目经理负责, 项目经理部门其它管理人员由公司选派业务素质高, 协调能力强, 能够胜任本工程施工特点的专业技术人才担当。本工程管理组织机构详见下表4-2: 表4-2副项目经理张礼兵钢 筋 工 长: 吕广学木 工 工 长: 谢光保砼 工 工 长: 王元庆瓦 工 工 长: 邓义华架子工工长: 代 兵安 全 员: 李劲松施 工 员: 薛为平土 建 施 工 队安 装 施 工 队装 修 施 工 队项 目 经 理倪长龙四、 总体施工安排1、 结构施工总部署1) 地下室施工段划分 6#楼施工段划分为4个片区; 7#楼施工段分为2个片区。详见附图4-1。2) 1-4# 按照后浇带的自然分割, 划分为3个施工段; B区作为单独的施工段。3) 其余别墅群按照各楼自然划分, 各自为一施工面。4) 砼浇筑分开进行, 施工缝位置按相关规范留置。2、 基础结构施工流程: 梁扎筋 底板布筋 墙、 柱插筋 砼浇筑3、 中期主体结构施工柱、 墙扎筋 柱、 墙支模 梁板支模 梁板扎筋 砼浇筑4、 施工洞留置为了施工方便, 在施工过程中要留置施工洞, 以方便运输。具体位置另有方案。5、 后期水电安装及装饰工程施工水电安装工程在结构施工阶段, 主要配合土建做好预留埋; 砌筑阶段做好埋管、 埋箱、 盒等工作, 装修施工阶段特别是平顶、 间隔墙内的管线埋设, 应安排好交叉施工, 避免剔槽、 凿孔、 打契和敲拆。装饰施工应以尽早插入和部分产品提前预制加工为原则, 在”先湿后干”的前提下, 粗装修从下往上, 精装修从上往下进行, 这阶段是与安装工程交叉作业, 因此必须做好各专业的协调工作, 特别是设备、 电器控制室等用房的配合, 尽量减少互相影响, 提高工效。五、 主要施工机械与现场布局本工程施工现场比较狭小, 在平面布置时考虑将生产区与生活区相对独立布置, 在生产区按规划建立部分钢筋、 模板加工场及库房、 工具房, 生活区修建办公室、 管理人员生活场地, 铺修场内临时道路。现场布置一台QTZ40塔吊、 二台井架用于的材料垂直运输。六、 搞好各工种间的交叉作业和协调配合本工程系海南香水湾富豪旅业开发有限公司投资建设的某别墅酒店工程, 后期装修新颖、 质量要求高, 各专业施工技术要求高 , 故在施工中应特别注意安排好各专业工种间的协调配合交叉施工, 流水作业, 重点安排好后期装修阶段, 各种管道、 电力、 各类强弱电工程及室内外装饰各专业之间的交叉配合, 使装修、 安装等后期工作尽早开展, 既避免出现装修高峰, 又可大大加快施工进度, 缩短工期, 减少窝工和返工损失。第五章 施工总进度计划一、 施工进度总体控制计划本工程要求, 从 5月? 日开工, 计划到 6月30日全部竣工, 总工期共 ? 个日历天。本工程具体的施工进度安排计划详见附表5-1。为了保证总体进度计划的实现, 施工中还要编制每月、 每周和每日作业计划, 实行大节点、 细控制。层层目标分解, 建立动态计划模式, 主动控制与被动控制相结合, 及时纠正偏差, 以日作业计划保证周作业计划, 以周作业计划保证月计划, 月计划保证工期。确保工期目标如期实现。二、 施工总进度计划保证措施为了保证工程在计划工期内完成, 需要在施工组织与技术管理、 材料、 设备上采取相应的措施, 方能确保施工进度的实现。1、 指挥体系坚强有力我公司组织建立邗江行政会议中心项目管理部, 整个指挥体系从上到下精明强干、 职责分明。既保证项目经理的领导权威性, 又注意发挥各职能部门的主观能动性, 齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。2、 管理制度严格规范为了打好每一仗, 必须使整个管理工作制度化、 规范化, 做到有章可循, 有法可依, 保证整个集体的强大战斗力, 现场制定严格的岗位责任制度、 质量和安全保证制度以及作息时间制度、 分配制度、 综合治理制度等。3、 施工准备严密、 充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、 支撑、 钢管等周转材料, 劳动力及设备要按工期要求配备充分, 满足施工工艺的要求; 提前做好各种材料、 成品、 半成品的加工订货, 根据生产安排提出计划, 明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸, 及时组织施工图会审和技术交底工作; 施工前明确各分部项工程的具体施工方法, 需翻样的提前做好翻样工作; 制定好各项工程的施工实施方案, 关键部位的施工技术和措施由公司总工程师牵头, 工程部负责实施, 杜绝因事先措施没到位所产生的施工停顿, 为下一道工序的施工创造条件。4、 施工协调、 统筹得当施工工序中的协调工作很重要, 既繁琐、 量又大。包括生产计划协调、 材料协调、 外部协调等等。为了保证进度, 须在项目经理的直接领导下进行全面的协调, 每周一上午召开施工协调会( 或生产会) , 进行一周工作的布置, 安排任务, 明确目标, 落实措施; 每天下午下班前召开半小时的工作例会( 或称碰头会) , 解决当天施工过程中存在的问题, 协调好下一步工作。5、 工艺安排、 合理紧凑认真合理地组织施工, 安排好每个工艺、 每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各楼层之间、 各分部项之间、 各作业班组之间要统筹兼顾, 均衡施工, 按照施工组织设计的要求, 在各工种、 各工序的投入时机上严格控制, 紧紧围绕主要的工期控制线路安排施工。6、 施工计划、 有条不紊计划是龙头, 加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中, 在严密的施工总体控制性进度计划控制下, 制定分项工程的作业计划, 将计划按月、 周分解到每个作业班组, 特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现, 可采取各式各样种形式的承包制, 将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况, 及时解决存在问题, 使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。7、 应急措施、 考虑在先事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况, 并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一, 拟采取具体措施有: 根据本工程的结构性、 施工特点, 在每道工序、 每个分部项上制定严格的技术措施、 质量保证措施和安全消防措施。8、 提高机械利用率充分利用施工间隙, 维修各保养施工机械和计量器具, 每月制订一次设备和器具维修和保养计划, 应保证机械设备完好率达到95%以上, 计量器具合格率达100%, 提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。特别施工井架, 施工期间错开各工种上下班时间, 可避免拥挤窝工。9、 主动控制与被动控制相结合事先考虑到施工过程中可能会发生的一些特殊情况, 并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一, 采取的具体措施有: ( 1) 根据本工程的结构特征、 施工特点, 在每道工序, 每个分部项上制定严格的技术保证措施、 质量保证措施和安全保证措施; ( 2) 有针对性地编制好季节施工方案, 要考虑到各种破坏因素, 在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作; ( 3) 为保证工程的工期、 质量, 自拌砼搅拌站应该保证在砼需要量大时, 确保供应及时, 保证工程对砼用量的需求, 做好砼的试配、 试拌和试压工作; ( 4) 根据分解计划的实施情况, 发现偏差及时纠正、 调整。三、 阶段性工期的保证措施根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解, 建立进度控制检查制度, 落实进度控制、 检查调整方式方法。定期举行协调会议, 对影响进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、 生产经理、 项目技术负责人、 施工工长、 施工班组为基础的多级计划执行体系, 使施工计划的每一个节点, 每一个线路层层有人管, 事事有人问。经过计划落实、 检查, 以制订、 分析、 总结的标准化工作方法, 使工程进度符合实际要求而不失控。1、 检查各层次的计划, 形成严密的计划保证体系。施工中将有多种施工计划: 总进度计划、 月进度计划、 周进度计划等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的, 在坚持总工期不变的前提下, 检查各项计划编排是否合理、 衔接是否紧密、 计划实施是否具备条件、 同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析, 然后以计划任务书、 施工任务书的形式逐级下达实施。2、 制定项目责任制、 签订责任状。从项目副经理、 项目工程师到作业班组分别制定各自的责任制, 签订责任状, 定期按计划目标进行考核, 奖优罚劣。3、 计划全面交底、 安排施工人员全面实施工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标, 经过项目调度会和各级生产会进行目标交底, 使管理层和作业层协调一致, 将计划变成全体人员的积极性、 创造性。层层有计划、 人人有目标、 事事有人管。四、 短期工期的保证措施1、 采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划, 分步作业计划是确保总计划实施的重要方法, 根据土建施工、 材料、 设备供应等将总进度计划分解为月、 周、 日分步作业计划, 实行月计划、 周实施、 日落实的计划管理体系。2、 三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素, 需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、 实施本周、 计划下周的三周滚动计划管理办法, 本办法将计划的实施、 检查、 调度集于一体, 使管理工作具体化、 细量化, 以业主、 监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标, 项目内部协调会检查实施情况为依据, 经过严密的分析讨论, 制定下周的工作计划, 同时进行严格的组织管理, 以确保总计划的顺利实现。3、 日检查工作制项目技术负责人是施工技术、 进度、 质量的主要责任人, 项目工程师每日进行现场检查, 并将检查的结果以书面的形式报给项目总调度室, 总调度室收集、 汇总、 分析后报给项目副经理, 使其及时了解施工动态, 监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作或进行必要的调整。4、 周汇报工作制配合三周滚动计划的实施, 建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持, 项目副经理、 项目工程师和各级主管人员参加, 检查落实一周工作情况, 并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、 业主备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的, 在汇报中提出建议及要求, 在业主主持的协调会上提出解决。5、 月分析调整制度项目部按月对总进度计划、 各个阶段进度计划进行分析、 总结。对进度的个别节点进行调整, 并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、 项目副经理、 工程师及有关专业人员参加并将分析调整的结果书面汇报业主、 监理。6、 施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生的相关事情的真实记录, 也是项目日常管理工作的要点, 由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写, 书面报送项目执行经理, 并由项目执行经理签字认可后送资料室存档。第六章 施工总平面布置在满足施工需求前提下, 尽量減少施工用地, 施工现场布置要紧凑合理。合理布置起重机械和各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。各项施工设施布置都要满足: 有利于生产, 方便生活, 安全防水和环境保护要求。按照文明现场的要求, 实行”硬地法”施工, 场地平整压实后, 铺150厚碎石粘土混合料压实, 上铺100厚石屑( 石粉) 掺5%32.5R水泥( 体积比) 压实。道路布置详见附图6-4。一、 临时用水计划:1、 上水本工程现场由甲方用临时自来水管供到现场, 能够满足施工用水及消防用水。施工用水选用DN40、 DN50、 DN63水管。现场再设支管分别接至办公室、 钢筋、 木工加工场及各施工场地, 分支管路采用DN40水管, 每个临时用水点加设阀门, 安装DN15水龙头; 在施工临时办公区设有消防箱。布置详见附图6-4。2、 下水为防止进出车辆污染市政道路, 在车辆进出口设置冲洗位置。所有雨水、 冲洗用水及混凝土养护用水经沉淀后, 再排入工地附近的市政管网。二、 临时用电计划: 经过工地对面的电线杆引线下来, 安装变压器, 提供380V/220V电源。施工用电线路严格按用电安全操作规程布置, 严格执行三相五线制, 确保用电安全。根据现场机械、 照明、 办公等用电配置情况, 本工程根据计算总用电量为300KVA。详见附图6-3。详见专项施工方案。三、 垂直运输机械的布置本工程采用”塔吊、 井架、 混凝土输送泵”的垂直运输方案, 垂直运输机械的布置应遵循”满足工作幅度, 覆盖物资装卸面, 安拆方便可行”的原则, 以满足垂直运输要求。本工程为保证工程进度及避免场内材料二次搬运。根据现场的场地状况, 塔吊、 井架、 施工电梯位置详见施工总平面布置图6-1。 详见专项施工方案。四、 现场临时用地临时用地表用途面积( M2) 位置需用时间办公室130详见施工平面图400d宿舍70详见施工平面图400d厕所80详见施工平面图400d食堂25详见施工平面图400d工具房50详见施工平面图400d配电室15详见施工平面图400d库房100详见施工平面图400d钢筋场地500详见施工平面图210d木工场地600详见施工平面图210d其它场地500详见施工平面图400d合计2070第七章 主要施工方法一、 测量工程1、 施工控制网的选择与布设原则 施工控制网的选择本工程由6#、 7#地下室, 1-4#主楼以及61幢小别墅建筑群组成。该工程建筑面积约? , 建筑高度21.8m。根据场地建筑物的布局, 拟布设井字型独立主轴线控制网, 作为该工程地下、 地上结构施工放样的基准。 控制网布设原则为了减少测量放样误差的积累, 轴线控制网的布设必须遵循从整体到局部、 先控制后细部, 分级布网( 点) 的原则。控制网分平面控制测量和高程控制测量两部分。2、 测量人员组成及仪器配置、 计量管理 人员组成与仪器配置为精确进行本工程定位和细部放样, 项目部选派1名理论知识扎实、 业务素质高, 且具有丰富施工经验的专业测量人员带领2名工人成立专门测量小组, 独立负责本工程的测量放线工作, 并选配以下测量器材, 选用测量器材如下表: 仪 器 名 称型 号精 度产地数量检验状态用 途激光经纬仪DT1202C2苏州1台有效期1年工程控制网布设、 定位及细部放样普通水准仪C302mm苏州1台有效期1年工程抄平 测量器具计量管理以上需要选购( 用) 的测量器具, 在购置( 或选用) 时按公司程序文件内容要求进行计量检定, 经检定合格后方可使用。施工过程中, 若测量器具已超出计量检定周期, 或已偏离有效检验状态, 需要重新进行计量检定, 否则禁止使用。3、 沉降观测 观测点设置沉降观测点位及基坑位移监测点根据施工规范要求初步进行布设, 要求点位布设在通视条件良好、 易保护、 便于扶尺观测且能反映变形特征的牢固的位置上。 观测方法及周期沉降观测应结合沉降观测点的平面位置、 数量及施工现场的实际状况, 确定沉降观测的固定路线, 并绘制沉降观测路线图, 以后每次都按固定的路线进行观测。 成果整理及分析按照沉降观测周期每完成一次观测后均与首次观测成果相比较, 计算出各个点位的变形值及累计沉降量, 详细描绘出各个点位关于变形、 时间、 荷载之间的沉降曲线图, 并详细注明现场的施工状况。沉降观测精度依据国家测量规范满足以下技术要求: 等级高程中误差( mm) 相邻点高差中误差( mm) 观测方法往返较差、 附合或环线闭合差( mm) 三等1.00.5按规范二等水准测量0.6注: 沉降观测由业主请具备资质的专业人员观测。4、 施工测量精度控制在施工测量与放样中, 影响放样精度因素主要有三方面引起: 测量仪器误差、 外界环境及测量人员自身引起的测量误差。拟选用一批精度高、 性能稳定的测量器材, 在使用前对所涉及的所有测量器具进行计量检定, 在施工中严禁使用未经检定和已偏离有效状态的测量器具。施测过程中对重要的控制点( 线) , 观测时间安排在早晨或傍晚温差较小时期进行, 同时应避开晴天高温时刻及雨、 雾天气, 减少大气折光差对测量精度的影响; 根据施工现场的实际情况, 采用合理的测量操作方法, 减少仪器系动差的影响, 如: 经纬仪正倒镜取中法测设轴线, 运用极坐标法放线时用长边方向放样短边方向, 前、 后视距相等法测设高程点。在测量中严格遵守”先整体后局部, 先控制后测量”的作业原则。二、 基坑支护和井点降水工程1、 基坑深层搅拌桩本工程四周建筑物离基坑距离较近, 为了保证土方工程的顺利进行及对临近建筑物基础的保护。我司准备在临近建筑物的基坑边设置4排深层搅拌桩, 对其它基坑边设置23排深层搅拌桩。2、 井点降水为保证基坑土方开挖的顺利进行, 本工程采用轻型井点降水, 临近建筑物和道路的基坑采用井点回灌措施, 以防地下水位下降造成临近建筑物沉降变形。详见专项施工方案。三、 土方工程1、 工程地质概况某别墅酒店工程, 位于海南省丽水地区陵水县。建筑面积为? m2。场地环境类别为二类a。2、 土方工程施工组织( 1) 工艺流程确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线开挖修整槽边清底基坑(槽)钎探及验槽.( 2) 根据基础和土质以及现场出土等条件, 合理确定挖土坡度及开挖顺序, 然后再分段分层平均下挖。( 3) 土方开挖要点: a、 开挖前先进行放线定位, 准确标出挖土边线; 基坑( 槽) 的直立帮和坡度, 在开挖过程和敞露期间应防止塌方, 必要时应加以保护。b、 土方开挖应分段、 逐片分期完成。各区段土方用开挖斗容量为0.8m3的反铲挖土机挖土开挖。c、 对定位标准桩、 轴线引桩、 标准水准点、 龙门板等, 挖土时不得碰撞, 也不得坐在龙门板上休息, 并应经常测量和校核其平面位置、 水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点, 也应定期复测检查是否正确。d、 开挖时不得超过基底标高, 如超挖过大时, 其处理方法应取得设计单位、 监理、 业主同意, 不得私自处理。e、 基槽开挖后, 应尽量减少对基土的扰动。如果不能及时施工时, 可在基底标高以上预留存10cm土层, 待做基础时再用人工开挖。f、 开挖过程中, 应做好工程定位测量记录和工程地质勘察报告, 人工清底至设计标高上后, 即报监理工程师和勘探院验槽, 验收合格,