年度目标任务绩效考核表-23.doc

2010年度目标任务绩效考核表考核项目目标任务内容 考核分年度重点职能工作(35分)1、认真及时地做好文件、电报的收发办理工作，力求“零失误”。按时办理人大代表、政协委员议案。及时做好市、局领导交办工作的督办。5分2、围绕局工作重点和领导要求，认真起草和审核领导讲话、文件、汇报材料等综合文稿，力求文稿质量上水平、出精品。加强政务信息、规划工作宣传，深入开展调查研究，总结推广经验做法，撰写调研文章，在省、市级报刊上发表文章。做好机要、档案、保密等工作。8分3、切实加强规费征收工作，妥善协调和处理有关矛盾、问题，确保完成全年各类规费征收任务和局各项财务收入，及时实现年度各项支出，为全局工作运转提供经费保障。6分4、按照局党组要求，加强干部人事工作，及时完成干部职工的劳动工资等相关工作，做好局机关党建、挂钩社区工作。10分5、加强机关管理制度，进一步完善财务管理、物资采购、公务接待、车辆管理等制度规定。加强安全生产工作。6分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分单位:办公室考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、做好审批制度的改革工作，许可事项的办结时限持续在全省保持最低，做好行政权力公开运行工作，保持审批信息畅通，做好报建项目窗口受理、咨询、来访接待和资料初审及内部审查资料流传，坚决杜绝“两头受理”现象。8分2、做好社会服务承诺制、行政许可公示制等制度的督查、督办工作；对行政许可工作做到每周督查通报，对重点工程每月进行督查通报。8分3、负责组织局业务会办及会议记录、整理、归档；做好市直及分局窗口报建项目的组织协调工作。2分4、负责建筑面积核算和“一书两证”的核发及做好报建项目的答复、批复、汇总和考核工作。做到服务工作零投诉。8分5、负责规划公示内容制作、审核、现场公示拍照存档和组织规划核实工作。5分6、审批业务信息的统计及综合分析和审批流转过程中业务档案管理。2分7、牵头搞好容积率专项治理工作，确保取得成效。2分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况 （5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 综合督查处考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、完成老城区范围内的“一书两证”发放工作10分2、对涉及全市范围的规划选址做好与各分局的牵头协调工作。5分3、对涉及重点项目做好规划前期编制研究工作5分4、对市区重点工程实事工程做好特事特办，急事急办5分5、完成领导交办的指令性任务和特急任务5分6、与各相关部门做好沟通协调工作5分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 用地规划处考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、认真负责城市规划区内建设工程和市政工程的规划管理。5分2、极积参与建设工程和市政工程项目可行性研究、设计审查；8分3、认真审核办理城中分区及城西片区亭湖区管理范围内建设项目（含市区2010年度城建重点项目）的规划设计方案、建设工程规划许可证、临时建设工程规划许可证以及规划竣工核实。按时办理人大代表、政协委员议案提案。8分4、认真负责对上报市级以上审批的建设、市政工程项目的审核复查工作。3分5、认真负责建设工程、市政工程规划管理技术规程和规范性文件的起草工作。6分6、认真负责违法建设工程和越权审批项目的规划审查和认定工作。3分7、积极协调有关部门向市人大专题汇报社区公共设施配套的有关规定，争取早日出台相关文件。2分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。 10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 工程规划处2010年度目标任务绩效考核表考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)负责规范性文件法律审查和上报备案工作。年内牵头完成1份规范性文件的制订工作。2分做好行政诉讼应诉以及行政复议答辩等相关工作。行政诉讼应诉率达100%，行政复议答辩率达100%。5分负责行政复议的受理、调查取证、审查等各种事项工作，行政复议5日内受理率达100%，审查率达100%，拟定复议决定达100%，对撤回申请的及时作出终止通知。5分不服行政许可或行政处罚要求听证的，组织依法受理的听证工作，对依法受理听证的，在规定时间内及时组织听证。3分对违法建设的行政处罚告知书、决定书等法律文书及卷宗进行初审把关。3分促进依法行政，加强行政执法监督工作。一是进一步为规范行政审批和行政处罚提供指导与服务；二是进一步加强执法监督工作，对行政审批和行政处罚工作进行定期或不定期检查，组织对县（市、区）规划管理依法行政工作进行执法检查和评比。3分负责协调各项信访工作以及信访复查工作。加强信访跟踪督查工作，信访复查答复率达100%。5分做好法制宣传。一是组织参加法律广场宣传咨询等法制宣传活动；二是牵头组织参加电视台执法直通车、电台政风热线录制工作。2分加强法制培训工作，提高规划执法队伍总体素质。一是积极组织参加市级以上有关法制培训和学习；二是牵头组织系统内法制培训1-2次。5分完成领导交办的其他各项工作任务。2分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分单位: 法规监察处2010年度目标任务绩效考核表单位: 规划技术管理处考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、启动并组织新一轮城市总体规划的修编工作。完善规划建设用地范围内控制性详细规划的调整工作以及重点地段城市设计的全覆盖。负责制定各类规划编制计划，按照市政府下达的规划编制任务要求组织完成各类规划的编制和评审、报批工作，参与配合省、市相关规划的编制并负责协调工作。10分 2、积极做好沿海开发的相关工作，督促沿海各县（市）加快港城规划建设。负责督促检查各县（市、区）城乡规划编制工作，并对各县（市、区）沿海开发、城乡统筹规划相关工作进行检查和业务指导。6分3、负责组织城乡规划编制成果的技术审查、报批工作。5分4、负责城乡规划管理技术规程以及业务类规范性文件的起草工作。完成规划技术规定修订工作。5分5、负责市规划委员会的日常工作，完成相关会务准备、会议记录、纪要的起草、报批和存档工作，组织成立专家咨询委员会。做好局业务会办记录的复核和项目技术审查会议的各项准备以及会议意见的整理、存档工作。3分6、负责做好局政务网站的维护和更新工作。2分7、根据局工作安排，启动全局规划管理信息化及办公自动化建设工作；2分8、积极研究促进重点产业、特色产业发展的规划服务工作，加快园区规划的编制，指导产业发展。2分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、加强组织领导。建立责任制，落实计划、总结，配强人员，保障经费，组织开展各项活动。5分2、思想建设。抓好学习型机关组织建设，组织参加工委开展的教育活动，定期分析党员思想状况，形成有质量的调研文章。7分3、组织建设。完善制度，配强支部班子，开展“最佳党日实例”活动，定期组织民主生活会和党费收缴、台账整理等工作。9分4、作风建设。落实作风和效能建设机制，开展效能建设、优化环境、“牵手致富”、结对帮扶等活动。6分5、廉政建设。深入开展“五廉”文化进机关，加强对重点部位的监督，按时结办信访件等工作。5分6、群团工作。组织引导局工、青、妇等组织开展志愿者服务和青年文明号以及“五好家庭”、“廉内助”等项活动。3分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 机关党委考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、落实党风廉政建设责任制、全面开展规划党风廉政及反腐倡廉建设；10分2、进一步完善和充实有关制度规定，不断提高规划系统反腐倡廉科学化水平；5分3、强化监督检查、优化服务环境，重点对规划编制、政府采购等进行跟踪督查，对市（区）民生实事工程的项目规划行政服务工作开展效能监察；5分4、以“510”主题教育为龙头，开展党风廉政特色教育；5分5、扎实推进工程建设领域突出问题专项治理及房地产领域违规变更规划、调整容积率问题专项治理；5分6、完成市纪委和局党组交办的有关信访案件及其它各项工作任务。5分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 监察室考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)按照市、区城市发展要求，做好规划编制和研究任务。8分严格规划审批程序，做好规划行政许可“一书三证”和民房规划许可工作。9分做好乡镇规划管理工作指导，业务人员培训工作。8分做好园区、重点项目、工程、特色产业规划服务工作。10分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 亭湖分局考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)规划编制：1.完成重点镇城乡统筹规划；2.完成城西南片区，吴抬路西、盐渎路南控规；3.完成城西南片区及高新区地段城市设计。10分规划管理：1.“一书三证”按服务承诺制，办结率确保100%;2.发证的准确率确保100%。10分重点项目：完成市、区两级政府在盐都分局辖区内的重点项目规划服务工作。10分重点任务:完成市局交办的各项工作任务。5分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位:盐都分局考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)参与城南新区范围内各类规划编制的组织编制，论证审查工作，如四城规划、南环路南概念规划、科技城总体规划等。分负责城南新区范围内的各类建设项目的“一书两证”行政许可申请的审查。分负责对上报市规委会、市规划局审批项目的初审工作。分负责城南新区范围内建设项目的规费征收。分负责城南新区范围内发证项目的验线、竣工验收及协助跟踪管理工作。分负责城南范围内违法建设技术审查认定工作。分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位:城南分局2010年度目标任务绩效考核表考核项目年内应开展和完成的主要职能工作任务考核分年度重点职能工作项目(35分)1、制定含步凤镇在内的新的概念规划。9分2、编制完成都市走廊及产业服务轴控规。8分3、搞好新城开发的城市设计。 9分4、搞好迎宾馆北侧世纪大道南侧的城市设计。9分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分单位:开发区分局2010年度职能工作重点目标任务表填报单位：盐城市规划管理监察支队考核项目年内应开展和完成的主要职能工作任务考核分年度重点职能工作项目（35分）1、依法对市规划区内规划执行情况进行检查。对规划道路、规划控制区域，政府实事工程等加强督查、服务。5分2、依法对违法建设行为进行查处，对公建违法建设查处发现率100%，对民建违法建设查处发现率不低于95%。加大拆除力度，制止停工率不低于查处违建总量的90%。4分3、加强有证建设的跟踪管理，在建工程跟踪督查率达100%，参与验线、竣工验收100%。4分4、规范执法文书，案件卷宗合格率100%。查处事实清楚、证据确凿、程序合法、处罚适当。诉讼案件不出现重大失误。4分5、服务市政府实事工程，完成上级交办的拆违推进等各项任务。5分6、完善信访制度。落实信访责任，信访答复率100%，查报率达98%。3分7、加强党建工作，年内力争创市级“五好党总支部”。5分8、加强队伍建设 、无违规违纪行为发生。队伍规范化建设达省厅星级队伍要求。车辆安全行驶无重大责任事故。3分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建、精神文明建设工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)勘测产值800万元以上，到账收入650万元，力争680万元。院级积累、上缴税收、职工收入都有相应的提高。10分做好ISO9001：2008版审核换证工作。成果成图优良品率达50%以上，出院产品合格率99%以上，至少有一个项目获市级以上优秀成果奖。5分仪器设备、科技投入30万元以上，高级技术人才的数量和质量，高精仪器设备的普及率和高科技产品的应用率处于全市同行领先地位。5分积极申报国家甲级测绘资质，提高市场竞争能力和服务保障水平，及时、准确、公正地为规划颁证、竣工验收提供成果资料和技术依据。5分坚持以人为本，开展思想政治工作，为院稳定持续发展提供思想和组织保证。5分社会治安综合治理、安全生产工作，计划生育目标管理工作达标。5分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 市勘察测绘院考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、及时完成年度市区相关城建重点项目的规划及技术服务工作，主要是：（1）市区“田”字型快速交通系统建设，（2）劝业场地段改造，（3）开放大道沿街整治。6分2、完成盐城市城市水系、城中村改造等专项规划的编制，年内评审报批。5分3、积极做好规划技术服务、承担职责范围内的技术工作。3分4、按期保质完成局下达的日常指令性规划编研任务。10分5、主动承接委托性规划编研任务，力争其产值达20万元。4分6、开展上级下达的规划编研的专题研究。5分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。 5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表单位: 市规划编制研究中心考核项目目标任务内容考核分年度重点职能工作(35分)1、积极完成市委、市政府，各部委办、局指定的接待任务。为我市招商引资、对外宣传、塑造城市形象发挥积极的作用。10分2、认真做好每周二、四、六的正常对外开馆工作，为广大市民提供一个展示盐城建设成果和城市规划的平台。8分3、认真配合好一年两度的盐城经贸洽谈会及文化节活动。5分4、作为科普教育基地及青少年教育基地，定期组织安排院校青少年参观，增强青少年的科普意识和热爱盐城热爱家乡的意识。5分5、加强与兄弟城市展览馆的交流，走出去、请进来，结合本单位发展状况，总结经验、发现差距、弥补不足。走科学发展之路，把我馆打造成全国一流展览馆而努力。2分6、提高展馆各项设备及资源使用效率，利用现有条件积极创收，逐步形成自我发展的良好局面。3分7、认真抓好安全管理、厉行节约。定期组织安全检查，制定突发事件的预案，节约成本，挖潜改造。2分招商引资工作(35分)以局招商引资工作考核文件为依据。35分市交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分局交办工作（5分）根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。5分工作作风和服务情况（5分）落实优化经济发展环境各项规章制度，改进处室工作作风情况；创新服务方式，为基层服务办实事，开展特色化、个性化服务情况；坚持依法行政情况等。5分规划宣传、政务信息工作（5分）除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外，每周至少报送1篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表1篇报道或文章，确保在省级报刊发表2篇报道或文章，在市级报刊上发表4篇报道或文章。5分党建、精神文明建设工作（10分）按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求，认真抓好党的建设。10分2010年度目标任务绩效考核表