钢管引水管道工程组织设计-.doc

第一章 工程概况

一、工程概况
本施工方案为XX水厂原水管道工程第一、第四标段投标阶段编制，如我单位中标，我们将在此基础上加以细化，编制实际施工阶段的施工方案，以指导施工。其中，第一标段自J1至J22，长约4860m，管径为DN1600的钢管和PCCP管；第四标段自J51至J62，长约3532m，管径为DN1200的钢管和PCCP管。
管线位置其中一标有1.5km在路旁，可用汽车直接运送至现场，其余3.3km在泻洪渠边，汽车运送至通车的泻洪渠边后用浮运法运送至施工处；四标均在路旁，可用汽车直接运送至现场。
1、管道位置：管道位置详见图纸。
2、架空钢管和顶管钢管壁厚为20mm、埋地钢管壁厚为18mm。
3、钢管防腐处理：
（1）除锈必须达到GB8923—88的Sa2.5级技术标准要求。
（2）钢管内防腐：内防腐采用1:1.5水泥砂浆衬里。
（3）埋地管外防腐采用环氧煤沥青漆缠包玻璃布，五油二布。
（4）架空桥管外防腐采用氯化橡胶做防腐，依次为：铁红环氧防锈漆+环氧漂白沥青原浆型防锈面漆+氯化橡胶面漆。
4、管道施工需全段放线确认无误后方可进行。
5、管道施工、安装验收按照GB50268—97标准执行。
6、管道放空时，管内水首先依靠重力自流至附近水体，不能自流则借潜水泵抽吸至附近水体。
7、上、下游连通阀门关闭要尽量缓慢，同时必须开启该管段上的所有排气阀，以防因排气不畅造成管道损坏。

二、对外交通及管道材料运输
本工程四标所处在已建道路外侧，交通便利，对工程十分有利，施工时，基本上可不增设长距离施工便道，利用现有道路满足施工要求。在工程施工时可在道路与施工场地连接修建便道，便道工程的修建采用溏渣路面，同时对原道路进行回填，确保工程施工道路畅通；本工程一标大部管道位于溪流边，进出道路狭小，汽车不能通行，根据我公司其它工地施工经验，对该部分管道拟采用浮运法，即把该部分管道运达溪流边后配入气囊后沿溪流浮运至施工处，其它材料用农用车运至现场，使施工便道减至最少，确保节约投资，并使管道顺利运到施工现场。

三、工程特点
XX水厂原水管道工程，是一项社会民心工程，它的建设必将对进一步完善城市功能，对推进城市化进程，促进城市建设，扩大建成区范围，改善城市环境，提高城市品位都将起到重要作用。
XX水厂原水管道工程一标段的施工长度较长，管道直径为1600mm，种类涉及埋地钢管、桥钢管、PCCP管，交通不便；四标段管道直径为1200mm，种类涉及埋地钢管、桥钢管、PCCP管、PE牵引管，交通相对便利，但位于市区，需加强安全围护管理；这对于工程项目的管理和协调将带来一定的困难。

四、工程施工总体设想
结合我公司以往施工经验和工程施工中的重点，我公司将在工程施工中抓住重点，围绕特点进行组织施工，进行合理、有效的安排工程施工。根据工程的施工重点和难点落实项目部的布置和施工队的安排。各施工队再根据工程实际情况确定工程施工班组，在工程施工中做到流水作业，在
保证工程质量的情况下合理安排工程施工的进度，在施工期间各工种需相互协调，对于分散的情况应见缝插针，做到流水作业，不窝工。工程试水完工结束后对管道沟槽开挖面恢复原状。

五、施工组织管理机构
1、施工组织管理网络
建设单位

公司
监理

项目经理

施工队长

技术负责人

QC小组

施
工
员

测
量
员

预
算
员

材
料
员

资
料
员

文明施工员

安
全
员

质
量
员

管道第一施工队
管道第二施工队
管桥施工队

各班组

2、质量管理网络
项目经理

施工队长

技术负责人

质量员

管道第一施工队
管道第二施工队
管桥施工队

各班组

3、安全管理网络

项目经理

施工队长

技术负责人

安全员

管道第一施工队
管道第二施工队
管桥施工队

各班组

4、文明施工管理网络
项目经理

施工队长

技术负责人

文明施工员

管道第一施工队
管道第二施工队
管桥施工队

各班组

5、综合治理管理网

项目经理

施工队长

管道第二施工队
管道第一施工队
管桥施工队

各班组

六、项目日常施工管理保证措施
项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。
1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工过程中建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。
2、项目部设置技术负责人、生产队长协助项目经理管理各项事物。技术负责人管理工程技术上的各项事物，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。施工队长和技术负责人应做好项目经理交代的其他工作，同时向项目经理负责。
3、施工队长管理工程的实际施工，在工程施工期间要对工程的人员，机械，材料等进行协调和管理，施工现场的各单位工程，各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排，使工程的进度按合理的顺序进行，同时使工程的成本降到最底限度，施工队长应做好项目经理交代的其他工作，向项目经理负责。
4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理
人员应做到全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，创新的工作态度，不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理、技术负责人及施工队长负责，同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。
5、项目在施工中形成一个有效的团体，各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。
6、如本公司有幸中标，本公司将投标的项目管理领导班组将落实到项目中，做到人员落实，各工作有专人负责管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊，使施工得到保证，为建设单位较好，较快地建设本工程而奉献自己的一份力量。
7、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行整改甚至返工，并对原因进行总结，对影响较大的进行处罚，各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。
8、的各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。
9、项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作，对工程进出的车辆进行对泥土的清理，特别是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到车辆在出工程现场时用水进行清洗。工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放，根据工程的实际地理位置进行处理，位置要做到不扰动当地的居民。
10、项目部根据当地情况与当地居民区进行共建文明工地。做到工程施工不扰民。

第二章 质量保证措施

一、保证质量的组织措施
1、建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术负责人、技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。
2、由总公司总师室、质监处组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施过程。
3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。
4、所有参施人员均应具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。
二、保证质量的管理措施
1、总工程师会同相关部门技术人员共同进行施工图纸会审和技术交底，统筹、平衡各专业之间、部门之间、各分部工程衔接关系，作相应记录并存档。
2、加强质量意识教育，将“质量第一”贯彻到每个参施人员，坚持对新工艺、新材料和新设备的引进和使用，参施人员先后培训后上岗。
3、各类原材料、半成品应择优选用，备齐材料证明，并进行专职检查，不符合材质标准的一律不得进场。应对材料的运输、保管等环节严加控制，注意材料的时效性，材料分类堆放，帐物相合。
4、科学、合理选配施工机械，满足质量过程控制之目的，做好设施维护工作，保证机械设备正常的良性运转。
5、奖优罚劣，重奖重罚，定期进行质量评比。
三、施工过程的质量保证措施
1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。
2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业完成后应进行
自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序未达到质量标准，不允许后道工序施工。
3、质量检测，实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。
4、混凝土、砂浆配合比等级配，先做试配，试验达标后现实挂牌作业。
5、完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。
6、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织工程质量分析会，审查前期质量是否达到预定目标，发现问题及时采取对策，展开下期质量控制措施。
7、对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册。
8、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整理归档，妥善保管。
四、主要工序质量控制
1、管道质量控制要点
（1）不得扰动槽底土壤，如有超挖，必须进行处理，严禁用土回填。
（2）槽底的松散土、淤泥、大块石等杂物必须清除并保持不浸水
（3）沟槽允许偏差必须小于设计和施工规范的要求。
（4）垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上，基础表面平整，管道顺直。
（5）基础的强度、几何尺寸必须符合要求，表面平整，内部密实。
（6）管道铺设直顺、接口平整、环形间隙均匀、严禁有空鼓和裂缝缺陷。
（7）对管道下沿处较难回填密实部位采用对称回砂，多夯，并采取灌水等措施提高回填砂密实度，回填土按每30cm一层分层夯实，密实度符合设计的要求。
（8）管顶以上50cm内不得回填大于10cm的石块、泥块、碎砖等杂物；沟槽内无积水，严禁回填淤泥或腐殖土，覆土应分层夯实，覆土后无弹簧现象。
（9）回填土，回填砂压实度要求：
内 容
检测要求
回填砂
≥1.6g/cm3
路基下80cm以上
≥93%
路基下0~80cm
≥95%
挖方及小于30cm低填方路段
≥95%

第三章 安全生产保证措施

一、安全目标
本工程安全生产管理目标：按JGJ59-99标准进行现场管理，按安标化工地施工，杜绝重大伤亡事故。
二、安全生产标化管理措施
（一）安全管理
1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制；施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员，班组配置兼职安全员，制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。
2、建立定期安全检查制度，公司质监处每半月组织一次安全检查，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一复查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。
3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。
4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。
5、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置正确悬挂。
（二）施工用电
1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报有关部门审批。
2、配电线路采用电缆沟槽敷设。
3、施工现场采用TN-S接零保护系统，配电线路应采用五蕊电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。
4、配电系统按总配电（一级）分配电（二级）开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸
具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具选用≤30mA的触电动作电流，插入式平板振动器、潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流≤15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。
5、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标识。
6、配电箱做好防漏措施门锁齐全，箱体喷涂“公司”标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。
7、配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。
8、做好各种机械等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。
9、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用36V安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。
（三）施工机具
1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。
2、确保钢筋机械、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。
3、平刨和圆盘设置护手安全装置和防护挡板，无人操作时切断电源。
4、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。
5、钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区和冷拉作业设置防护措施。
6、各类气瓶设置标准色标，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。

三、施工消防安全管理措施
（一）施工现场义务消防组织系统
1、消防管理组织
本工程工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组长的消防管理小组，其它成员5人。
2、职责与任务
定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。
经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。
定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来。
3、义务消防队
成立以工程项目经理为义务消防队队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数的5%以上的义务消防队。
义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。
（二）防火管理措施
1、严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。
2、现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。
4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
5、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合
防火规定。
7、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。
8、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。
9、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。
10、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊或从事防火危险作业时，要有具体防火要求。
11、现场设立专用消防用水管网，消防水源，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。
12、加强消防重点部位的巡逻检查，如木工房、宿舍区；必须制定专项方案报建管局审批后方可施工。
四、施工机械设备安全技术措施
工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：
1、现场施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放，对进入现场的电气工作人员进行用电操作技术交底，并监督施工用电安全。
2、施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。
3、施工用的机械，必须利用专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分级配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖拉电线。
4、拖线箱电缆线要有可靠的保护，拖箱本身要有可靠的接地和防雨措施。
5、施工中机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。
6、施工前必须建立本工地的机械电气安全规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机
电设备。
五、管道施工安全技术措施
（一）开槽埋管
1、沟槽开挖宽度以《规范》为准，每侧保证有足够的操作面。
2、开挖后的土方及时驳运，若槽边堆土，要在2米以外，高度不超过1.5米。
3、沟槽内和管道内施工时，不允许一个人单独操作，管道设风扇和监护人。
4、管子采用双点吊卸，并有专人指挥，起吊后，管子下面不得有人。下槽后，人应站在管子两端。
5、施工人员上下沟槽设专用梯子，不得攀拉支撑上下沟槽。
6、管道内照明采用36V直流安全电压，坚决杜绝采用220V交流电照明。
7、施工通道及居民出入口，在沟槽边设置栏杆，夜间亮红灯，并且整个施工现场应有足够的亮度。
（二）管道吊装
1、作业前应根据工程特点制定出安全操作的方案和要领，做到一丝不够，认真负责。
2、熟悉各种指挥信号，听从统一指挥，互相配合，步调一致，准确地按指挥信号作业。
3、必须严格检查各种索具及设备是否完好、可靠，是否符合安全技术规程。起重机所用绳索、钢丝绳必须完好并有足够的备用强度，不准超负荷动行。
4、起吊区域周围，应设临时围障，严禁非工作人员入内。
5、注意天气情况，遇有大风和雨天时，不得进行吊装作业。
6、系结管材和设备时应使用特制的长环，不宜采用打绳索打结方法。
7、不准在索具受力起重物悬空的情况下中断用业，更不准在起重物就位固定前擅离岗位。
8、吊起重物悬空时，严禁在起重物、吊臂下停留或穿过。
9、在水平方向移动重物时，须使重物与障碍物的净空不小于0.5m。
在起吊和下放时，不准突然扔下重物。
（三）电气焊作业
1、从事电气焊的操作人员，必须经过体检合格并经过安全技术培训合格后，才能进行独立操作。
2、作业前，应戴好安全帽、手套、绝缘胶鞋等劳动防护用品。电焊时应戴面罩，除渣时应戴平光眼镜，仰面焊时应扣紧衣服和袖口，戴好防火帽。
3、经常移动的电焊机须设防雨罩，其裸线和传动部分，须设有不接触的防护罩。电焊机要有接地线，当发现外壳有电时，应立即切断电源进行检修。
4、焊接切割密闭空心工件时，须留有排气孔。
5、当管道内有水或有压力的气体时不准施焊。管道或设备上的油漆未干也不准施焊。
6、在潮湿地方施焊时，焊工应站在干燥的木板上。当焊接大管径内里时，管腔内需铺上厚橡胶板，以免触电。
（四）防腐保温作业
1、作业场严禁动火，禁止吸烟，在潮湿场所应采用12V安全行灯。
2、在设备内部工作时，采取通风措施，换气次数不小于30次/h。
3、金属表面除锈前，应检查除锈设备，一切正常后，方可施工。
4、对油漆、涂料要单独存放，并标示禁止烟火标志。
5、防腐工作结束后，应消除现场残留的有毐物质。
六、项目部综合管理措施
（一）计划生育
计划生育是我国的一项基本国策，是社会主义精神文明建设的重要内容，也是树立企业形象的一个主要窗口，因此，我们必须把计划生育管理工作摆在与抓工作质量、文明施工和安全生产管理工作同等重要位置。
1、采取不同形式的宣传教育，项目部要利用会议黑板报宣传资料，标语横幅，使计划生育这一国策深入人心。

2、保持完善目标管理责任制，层层签订责任书，公司与项目部、项目部与班组逐级签订，做到责任明确，制度落实，措施到位，责任到人，严格执行公司制订的计划生育有关规定。
3、按浙江省流动人员计划生育管理实施办法，做好男女职工的领证、验证工作，男职工采用集体担保险证，女职工必须符合规定的计生证明（未婚育龄妇女应持未婚证明），并由项目部在来工地十天内到施工所在地街道或乡镇有关部门验证。无计生证明者不得留用。
4、每个季度项目部计生员应将本工地计划生育管理报表及时上报公司，并建立有效的计生管理台帐，做到管理规范化。
（二）劳务管理
为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法权益。
1、自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、省、市及公司的有关劳务用工的法规和规定。
2、凡进入工地的施工人员，必须提交身份证及计划生育证明，无身份证或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工地内一律严禁用童工。
3、所招工人应从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证，就业证到期，需变更延续者，原证到期十日内办理合同续签手续。
4、务工人员进入工地，应接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。
5、依法推行劳动合同法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。
（三）保卫工作方案
1、施工现场治安保卫组织系统
①治安保卫组织管理网络
成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。
②职责与任务
定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。

定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。
2、保卫工作措施
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据富阳市综合治理现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。
①单位工程设立由5人组成的保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导小组，安全负责人任副组长，其它成员共3人。
②工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。
③加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
④每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
⑤对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
⑥施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。
⑦施工现场要建立门卫和巡逻护场的制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
⑧更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
⑨做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗，消除治安灾害事故隐患。
（四）保卫室值班记录
1、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

2、进入工地的材料，保卫值班人员必须进行登记，注明材料、品种、数量、车的种类和车号。
3、外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫人员方可放行。
4、保卫室值班人员不得少于3人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况在记录本上注清楚，以便向接班人员交待清楚，双方签字后交班人员方准离开岗位。
5、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，要不断进行巡逻检查，发出问题及时向主管领导报告。
6、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。

第四章 文明施工、环境保护措施

一、文明施工措施
1、场容场貌：
（1）施工现场全封闭施工，用绿色彩瓦进行围护。
（2）在主要出入口设置“五牌二图”（即：工程概况牌、管理人员名
单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图、消防平面布置图）。
（3）施工现场道路平整，不得有任何积水，现场排水畅通。
（4）合理调配施工人员，现场无到处闲逛或聚众长时间闲谈的情况，进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚，穿拖鞋等。
（5）组织文明施工督查小组，在施工段上进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明有礼。
2、机、具、料管理：
（1）各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。
（2）现场各种材料应分类堆放整齐，并挂好标识。
（3）现场料具库应设货架，分类摆好。挂设标签、库内整洁、行走畅通。
3、环境卫生：
（1）遵守国家、省、市有关环境保护法律、条例、细则的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体放置以及噪声、振动对环境的污染和危害，要合理安排施工时间，昼间减少作业噪声扰民。
（2）建筑垃圾必须用自卸车清运到规定的地点卸放。严禁随意抛撒建筑垃圾。
（3）施工和生活中的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放到河里。
（4）宿舍内要通风良好，电源线、灯头线、开关均符合用电标准，每间宿舍照明灯泡控制在每8人用25W灯泡，严禁在宿舍内使用明火，严禁使用太阳灯烘烤衣被、鞋袜等。
（5）宿舍内日常生活用品，要放置整齐有序。

（6）不准在宿舍（工棚）内烧火、煮饭、炒菜，严禁烧电炉。严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。
二、环境保护措施
1、卫生管理：
（1）垃圾清除：
（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
（b）施工现场内派专人监护清扫，做好监控记录，保持施工现场安全、整洁。
（c）现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场干净、整洁。
2、污染控制：
（1）噪声污染：
由于施工过程中机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的分贝数，使其达到规定标准。
（2）水污染：
本工程施工过程中所产生的水不多，在此不再详述，对于施工过程中产生的，不宜直接进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后排入城市排水系统。沉淀当作建筑垃圾进行外运。

第五章 主要施工方法及施工技术控制

一、工程准备
（一）技术准备：
本工程单位工程较多，根据该工程的实际情况及本公司的实力，确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子，各工种技术力量配备齐全，项目
部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。
1、内业技术准备
（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。
（2）编制实施性施工组织设计及质量计划
（3）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。
（4）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。
（5）备齐必要的参考技术资料。
（6）对施工人员进行上岗前的培训。
（7）临时工程设计。
2、外业技术准备
（1）现场详细调查与地质水文踏勘。
（2）与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩
（3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。
（4）各种仪器设备的测试计量和检验。并办理合格证书，进行状态标识。
（5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。
（二）物资准备：
1、材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础预先编制物质采购供应计划，及时上报业主提供部分材料的供应计划，物资的准备工作必须在开工前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前定货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。对工程结构所用材料需提前报请业主和监理工程师确认，同时取样送试验室进行检测，合格方可用于工程建设中。
2、对工程所用的周转材料、机具和设备由公司按计划统一调拨供应。对工程所用机械设备，在进场先进行检查调试，使进入现场的设备能够正
常使用，对发现有问题的机械设备要及时进行修理，不能影响工程的正常施工和使用。
（三）劳动组织准备：
1、建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，我单位选派具有丰富工程管理经验的项目经理任工程的项目经理，其他主要项目管理人员都是具有丰富工程施工经验并在以往类似工程担任过响应的工作职位。同时确定我集团公司市政分公司一名副经理进行主管该工程，对工程所需的人员、物资、机械、资金进行统一调配，保证该工程安全、质量和进度。
2、劳动力在招收时根据有关规定及要求，在进入工程前进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员拒绝招收。
（四）施工现场准备：
根据施工现场平面布置图，在开工前尽早落实临时设施场地及材料堆放场地、拌和场地的租用清理工作。场地落实后，尽快落实临时设施、施工机具，并在开工前把这些工作落实，同时对材料的堆放场地、拌和场地进行布置。
（五）临时水准点布设：
1、对于测绘单位提供的水准点必须进行保护，并经监理单位复核、误差在允许范围内放可施使用。
2、根据工程的实际地貌形成，在工地现场布置临时水准点、水准点相距100m～150m左右放置一个，设置地点应较稳固通视，与测绘部门提供的水准点进行闭合测量。闭合差控制在±12mm以内，水准点做到勤查、勤复核。
（六）试验资料的准备：
对工程所用的混凝土、砂浆等进行配合比设计，做好实验室的试配工作。对本工程所采用的主要原材料严格按规范要求进行取样、检验等工作，严格把握原材料质量关。

二、PCCP管道施工
（一）施工工艺流程：
施工准备（含原材料进场、混凝土预制构件制作）→施工放样→打设钢板桩（沟槽深3m以上）→井点降水（沟槽深3m以上）→沟槽开挖→沟槽支撑→管道基础（如有基础）→管道铺设→接头水压试验→回填砂土→拆除井点管→拔除钢板桩→试压→冲洗消毒→验收
本施工流程中，全过程接受监理监督、验收，并在上一道工序验收合格后才能进入下一道工序施工，同时全过程进行质量资料的搜集和整理。
（二）主要工序施工方法及技术措施：
1、施工准备：
（1）在管道施工前，必须先熟悉施工图纸，明确设计意图，组织有关人员对现场调查、熟悉附近环境，以获取更详尽的信息，合理安排施工。
（2）根据进场后认领的水准点、控制点等进行复测、加密、加固，施工用的水准点，必须设在不易受干扰的地方。
（3）在施工前，必须准备好施工所用的原材料、周转材料、机械设备、劳动力及施工组织设计的审批工作。
2、原材料和周转材料进场：
（1）在接到施工图后，即统计原材料和周转材料用量，并根据需要编制材料进料计划，原材料和周转材料根据需要应提前进场。
（2）所有用于结构施工的原材料进场时均应附有材料质保单，对主要材料（如水泥、砂、砖、碎石、钢筋等）均须做复试，复试合格后方能用于结构。
（3）所有的管道等重要构件，需在材料员验货的基础，质量员还须对其进行外观，质保单等项目进行验收。
3、测量放样：

（1）根据设计管道位置在现场放出管道中心位置及窨井位置，为避免凿管，窨井位置允许在1/2每管节长范围内适当移动。
（2）根据管道中心位置用白灰线放出管道及窨井的开挖边线，在挖土过程中，用水准仪直接控制管道结构各层标高，用经纬仪直接控制管道中线。
4、钢板桩打设：
（1）本工程局部管道较深且超过3米的沟槽须进行钢板桩围护，打设钢板桩边线根据测放出来的沟槽边线。
（2）根据本施工图，沟槽深度均不超过4米的现状，钢板桩入土深度和沟槽深度的比值时取0.35的系数。钢板桩采用6米28#槽钢，采用密咬型式打设和围护。
（3）打桩机采0.6吨柴油打桩机作业，打桩时控制好打桩机门架和导杆垂直度，用导梁固定插桩位置，保证插桩位置的正确性。打桩位置严格按施工员放样的沟槽边线施打，确保打桩位置正确和沟槽宽度。
（4）打桩前应查明地下管线、构筑物等，经过处理后进行打桩。选用较直的钢板桩，对变形、锈蚀的桩应进行整修矫正后再施打。
（5）打桩时钢板桩顶部戴桩帽，打桩时若出现入土过慢，桩锺回弹过大，要查明原因，进行处理后方可继续施打。
（6）为保护沟槽基础和管节不受损伤，应在不使用振动的情况下拔除钢板桩，拔桩时采取灌水等措施，减少钢板桩带出土，拔除后留下的孔用黄砂灌密实，一面灌砂，一面注水。
（7）打、拔钢板桩时应有专人现场指挥，在警戒范围内不得站人和车辆通行。
（8）拆除的钢板桩，应及时清理、保养、并堆放整齐，便于周转使用，有弯曲变形的应及时矫直。
5、井点降水：

（1）当沟槽深度超过3米时，可采用轻型井点降水。
（2）井点降水施工工艺流程：
开挖井点沟槽,敷设集水总管→冲孔、沉井点管、灌砂，并将井点管与集水总管连接→安装抽水机组，并与集水总管连接→试抽→若试抽成功，则进行连续抽水。
（3）井点管施工方法：
a.根据沟槽宽度确定井点管的位置和布置形式，井点管离沟槽边距为1.5m左右，并实行单排（或双排）布置。开挖井点管槽，以利于冲沉井点管时排除泥浆水，泥浆必须经过沉淀。冲沉井点管前，先检查井点管及机电设备。冲沉井点管时，扶持冲枪的职工要摆动冲枪，确保井点管孔径不小于30cm，冲枪头要比井点管滤头深50cm，并在原位适当停留连续冲孔，以减少沉淀土的厚度。
b.井点管放入孔时要垂直，并符合规定深度，然后固定不放，并马上向孔内灌砂，灌砂时摇动井点管或采用长竹竿，上下抽动使灌砂符合滤层要求。灌砂至原地面以下100cm，以上部分用粘土封孔，此部分粘土必须封实，防止试抽后漏气。集水总管长度要超过沟槽长度3.65m左右(不小于沟槽宽度)。为确定沟槽开挖日期，在冲沉井点管时，每间隔一定距离设置观察井，根据本施工图，只需在打设段两窨井间设置一个观察井即可，用以观察井点降水的效果。井点降水要连续，水泵应有备用。井点抽水至排管结束并有一定复土厚度时，才能拆除，拆除顺序与开机顺序相反。
c.井点的高程布置，根据沟槽降低地下水位的要求控制。
（4）井点施工注意事项：
井点管的粘土封层及胶管连接处必须良好，确保抽水效果。井点抽水3天左右（实际以观察降水效果为准）后方可进行开挖。抽水过程中，必须有专人值班，检查井点管及设备的运行是否正常，确保降水效果。井点管拔除后，孔内要用黄砂及时回填，拆除的井点管要及时清理、保养。

6、