无锡某景区建筑通风空调施工方案.doc

XX三期工程XX建筑通风空调分部工程施工方案编 制： 审 核： 审 批： 日 期： 编 号： 目 录第一章 工程概况31.1 工程简介31.2 工程内容31.3 项目管理目标31.4 工程特点41.5 编制依据4第二章 施工部署52.1 施工总体布置52.1.1 施工准备阶段62.1.2 施工生产阶段82.1.3 调试试车、交工验收阶段82.2 项目管理组织机构设置92.2.1 管理组织机构设置原则92.2.2 组织机构图及人员配置10第三章 主要施工方法及技术要求、质量要求163.1 空调通风工程163.1.1 概述163.1.2 施工准备163.1.3 材料准备173.1.4 玻璃钢风管安装173.1.5 玻镁复合风管制作安装213.1.6 超级风管制作安装243.1.7 镀锌钢板风管制作安装313.1.8 柔性软管安装363.1.9 风阀安装373.1.10 风口安装373.1.11 消声器（静压箱）安装383.1.12 风管严密性试验383.1.13 风管保温403.1.14 通风系统风量测定与调整423.2 空调水工程433.2.1 概述433.2.2 施工准备433.2.3 材料准备443.2.4 预留、预埋453.2.5 管道支吊架制作、安装463.2.6 管道及阀件的安装473.2.7 管道的试压及冲洗513.2.8 管道保温533.3 设备安装563.3.1 冷水机组安装573.3.2 水泵的安装603.3.3 冷却塔的安装613.3.4 综合水处理设备的安装633.3.5 通风机的安装633.3.6 空调机组的安装653.3.7 风机盘管的安装673.3.8 消声器的安装683.4 调试方案683.4.1 空调调试方案693.4.2 空调水调试方案733.5 工程防护内容及其方法75第四章 主要资源需用计划764.1 劳动力配备764.2 主要工机具配备774.3 主要检验、测量和试验设备一览表784.4 主要设备、材料进场计划及保证措施794.4.1 主要设备、材料采购管理总体思路794.4.2 主要设备、材料进场保证措施80第五章 施工进度、施工组织及工期控制措施865.1 施工进度865.1.1 施工进度总体安排865.1.2 主要控制点设置875.2 工期保证措施875.2.1 加强进度计划的控制875.2.2 配置素质高、数量充足的劳动力资源875.2.3 配置性能好、数量足的施工设备885.2.4 保证各种材料及时供应885.2.5 加强内外部的协调工作885.3 进度计划88第六章 质量、安全、文明施工、环境保证措施896.1 质量保证措施896.1.1 劳动力的保证896.1.2 施工机具、检测设备的保证896.1.3 技术保证896.2 安全保证措施906.3 文明施工保证措施926.4 环境保证措施92第六章 使用的规范、标准94第七章 交工资料目录95第一章 工程概况1.1 工程简介XX三期工程XX建筑地处江苏省无锡市XX景区之内，基地位于现已建成的一、二期工程的东侧，青龙山（原黄绿山）脚下，基地南侧是景区内部道路灵山路，东侧临近景区外的交通干道古竹路。XX建筑分为XX南区和北区两大部分。XX建筑面积71880m2，其中地上部分51880m2，地下室面积20000m2。建筑按功能划分为南部和北部。XX南区为框架结构，建筑层数为地下1层地上4层，建筑高度21m，制高点（塔尖）61m。地上部分为会议、餐饮及办公用房，地下部分为设备用房、演职员用房、库房。北区地下二层，地上四层。建筑高度为30m。本工程由无锡XX有限公司投资兴建，监理单位为无锡XX监理工程有限公司，设计单位为XX设计研究院有限公司，施工总承包单位为中国XX工程局，通风与空调分部工程施工单位为本公司，即XX工业设备安装有限责任公司。1.2 工程内容通风与空调分部工程分为送排风系统、防排烟系统、空调系统、空调水系统共4个系统。南区地下室冷冻机房直燃型溴化锂吸收式冷热水机组3台、冷冻水泵5台、热水泵5台、冷却水泵4台、综合水处理器13台、闭式膨胀水箱1台、加油泵3台。室外冷却塔3台。XX南区空调机组24台，新风机组10台，送风机组8台，排风机组67台，排烟风机10台，分体式空调机7台，四管制风机盘管131台，玻镁复合风管约17000，不燃型无机复合玻璃钢风管约15000，无缝钢管约950m，镀锌钢管约18000m，各类风口1700多个，各类风阀700多个。北区空调箱12台，新风空调箱8台，排烟风机11台，排风机33台，送风机8台，四管制风机盘管126台，无缝钢管约5000m，镀锌钢管约5800m，无机玻璃钢风管约9600，超级离心棉风管约13000，各类风阀400多个，各类风口700多个。1.3 项目管理目标1 工期目标：2006年9月25日开工，2008年6月15日竣工。2 质量目标：一次性验收合格，确保扬子杯，争创鲁班奖。3 安全目标：杜绝重大安全(重伤、死亡)事故，一般事故发生率小于1。4 文明施工、环境保护目标：控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程，确保无锡市文明工地，争创江苏省文明工地，创总公司CI达标工地。1.4 工程特点1 装修上异形吊顶多，吊顶高，需合理分布安装空间，尽量抬升安装管线标高，既要满足装修造型的需要，也必须满足系统功能的要求。2 图纸设计不完善，变更多，许多问题需现场协商定夺，加强相关单位间的配合协调。3 各专业交叉作业量大，需各专业配合协调好，做好综合管线布置。4 工期紧，工程量大，风管、风口分布密集，安装难度大。 1.5 编制依据本方案根据设计图纸、国家规范、技术标准以及现场实际情况编制，施工将严格按照设计要求、国家规范及标准执行。本工程施工应遵守下述设计要求、规范、标准（包括但不限于）的规定：1 XX三期工程XX建筑通风与空调工程设计图纸2 采暖通风与空气调节设计规范 GB 50019-20033 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-20024 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-20025 通风管道技术规程 JGJ141-2004 J363-20046 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235977 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236988 国家、江苏省其它相关规范、规定、标准及标准图集；9 本工程质监部门指定的其它文件和指导意见；第二章 施工部署2.1 施工总体布置根据建筑产品的生产特点，可将整个施工过程划分为三个阶段：施工生产准备阶段，施工生产阶段，工程交工阶段（见图2.1）。建筑承包合同签订组建项目经理部审 图设计交底施工组织设计（方安、质量计划等）编制图纸会审材料计划编制标准、规范识别施工技术交底安全技术交底安全教育及交底施工生产中间验收竣工验收技术资料归档施工总结工程签证工程结算施工图预算“四新”成果应用、科技示范工程设计变更技术核定单特殊过程、关键过程控制施工生产准备阶段工程交工阶段施工生产准备阶段图2.1 施工阶段划分2.1.1 施工准备阶段1 施工组织准备建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。2 技术准备1） 图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括：施工图纸和资料是否齐全； 图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明书是否一致；主要设计尺寸、轴线坐标、标高是否准确清楚；图纸说明及细部构造是否清楚；采用的标准图有哪些，有无采用作废标准图；采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚；对新结构及特殊结构的技术要求和质量标准是否提出；主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；材料、设备表是否和相关的图纸一致；各专业之间有无矛盾，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。正式会审会议由设计单位、建设单位、施工单位的代表按约定的时间共同进行，会议由建设单位组织并主持。通过会审，使项目部的有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错，对项目施工中需要特别注意的事项由设计院对项目技术人员进行设计交底。图纸会审后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决办法记录下来，并由各方在图纸审核记录上签字。如设计图纸分期到达，则图纸会审可分几次进行。2） 工程文件的编制和报审（1） 项目质量计划在项目经理部成立后，即由项目经理组织编制项目质量计划并报审。（2） 施工组织设计及作业指导书在项目质量计划编制、图纸会审后，由项目总工程师组织各专业技术人员，依据详细的施工图纸编制本工程施工作业的指导性文件施工组织设计、施工方案、作业指导书。审批采用会签制，参加会签的人员，应在“报审卡”上签字。为确保本工程优质、高速、安全、低耗的完成，我们准备先分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构情况，场内水平和竖向坐标的控制情况，施工组织设计的主要内容和总体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工程的特点、要点，施工范畴，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，具体落实到责任队长和操作工人头上，并做好记录。3） 物资需用量计划的编制物资需用量计划由项目技术人员编写、项目经理批准。物资需用量计划包括：工程物资计划，工程物资追加增减计划，加工件计划，设备维修材料计划，技措用料计划，临时设施用料计划，工程急用材料计划。3 施工现场准备施工现场准备由项目经理依据建设单位提供的施工用地进行现场平面总设计，并报经建设单位审批后组织、编制施工准备工作计划，说明工作内容、责任人及完成期限，并督促执行。1） 施工场地的准备根据批准的施工平面布置图，及现场的情况，对拟用的施工场地进行整理。2） 做好与外界的连通确保施工现场水通、电通、通讯、道路畅通和场地平整；并配备必要的消防设施。3） 搭建临时设施根据总平面布置的要求，搭设临时建筑、修建临时道路、设置临时堆料场、布置施工机械停放位置，为创造一个良好的施工环境做好准备。根据业主提供的水源、电源，按现场施工用水、用电布置图敷设现场临时用水、用电管路，并单独装表计量。现场的废水、污水符合规定的排污标准，临时用电设施须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。4） 组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，项目经理部组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式就位，并应进行相应的日常保养和试运行等项工作。4 材料准备现场所需设备和材料我方在进场十天内向业主提供总量计划，在每道工序前15天提出分批量入场计划，保证能有充足的时间进行材料的采购、贮备，材料提前一周入场，并按业主规定的材料交验程序，做好材料的交验工作。根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。构（配）件和制品加工准备：部分工程的构件、成品、半成品在场外委托制作，其它构件在场内加工。对于常用材料如焊接材料、钢材、电缆等，及时做好市场调查，确定合格的供应商，并与之签货物购销合同。2.1.2 施工生产阶段1 配合土建预留预埋阶段特点：配合时间长，施工作业面多，持续时间较长，工种要求齐全；关键点：预留预埋的质量及进度；密切配合土建进度计划安排好自己的作业时间。对策：由技术水平高、施工经验丰富、擅长交流的技术人员负责，组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋检查队，配合土建施工进度，做好预留工作。设专人负责随时与土建单位取得联系。2 安装施工阶段特点：安装作业面多，同施工类施工作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小；关键点：保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度；对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。2.1.3 调试试车、交工验收阶段1 调试试车阶段特点：安装各专业调试工作量大，试车时需有多专业的协调配合，质量安全要求高。关键点：工作的计划性，决策的统一性；对策：成立调试试车领导小组，制定试车方案，分专业测试，并由业主监控试车质量，和业主方共同制定详细的联合试车方案，组织精干的调试作业队，明确所有参与人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。2 交工验收阶段特点：检测工作量大，质量要求高。关键点：工作的计划性，决策的统一性。对策：成立交工验收领导小组，和业主共同制定详细的交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的配合人员，明确所有参加人员的职责和工作程序，确保工程一次性验收通过。3 交工资料、审核、汇总阶段特点：编制要求高，体量大，需各专业密切合作。关键点：按优良工程的要求积累收集、审核、整理、汇编。对策：确保交工资料与工程同步外，把好资料审核、验收关，最后汇总交付业主单位。2.2 项目管理组织机构设置2.2.1 管理组织机构设置原则我单位将根据以往施工经验，并根据自身优势，选派具有丰富工程经验、管理水平高的项目经理和工程技术人员在机电安装工程施工现场组建项目经理部，项目经理接受企业的委托全权负责本工程的施工组织和具体实施，以期能充分发挥项目部施工经验、管理水平和技术攻关能力等综合优势来实施对本工程的全面管理，确保施工生产的顺利进行。项目经理部将严格按照项目法实行施工管理，代表我方全面履行企业对业主的各项承诺，优化配置各种生产资源，采取先进的管理手段，优质、高速、低成本地完成该工程的施工。施工管理组织机构的设置原则如下表2.2.1所示：表2.2.1 施工管理组织机构的设置原则原则名称内容精干、高效的原则从项目经理、项目副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工执行层，总部保障是后盾，现场管理是主体，施工执行是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。2.2.2 组织机构图及人员配置为充分发挥企业总部的保障作用，我方将组成本工程企业保障层，其主要职能：一是落实企业总部的保障职能，可以直接调动企业各类施工资源，充分发挥企业的整体优势，全方位的、及时的支持现场施工。二是保持企业与业主和政府主管部门联系与沟通，及时听取业主和政府主管部门的指导意见。三是进行项目施工的宏观研究策划，从而对项目经理部工作进行有力的帮助和指导。四是履行企业监控职能，随时掌握现场施工管理体系的运行状态各项阶段性目标的落实情况，并随时进行必要的调控。项目经理对工程全面负责，项目总工程师对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部、物资供应部、经营财务部、办公室共四部一室，具体负责施工现场调度、工程技术、质量检验、安全监督、环境监督、物资供应、经营财务及资料后勤管理，并与业主、监理公司、其它配合单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。项目管理人员的配备原则为：1 责任心强，能服从业主、监理单位的管理，并在以往工作中有良好表现。2 年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。3 工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验。根据本工程特点，设置本工程项目管理组织机构，本工程项目组织机构图见下页。项目组织机构图公司各职能部门协调配合保障层项目经理总工程师项目副经理项目管理层办公室经营财务部质量安全部物资供应部工程技术部暖通专业工程师给排水专业工程师电气专业工程师弱电专业工程师接待员设备采购工程师资料员出纳会计预算员环境工程师安全工程师质量工程师仓库保管员调试施工队防腐保温施工队通风施工队管道施工队弱电施工队施工作业层电气施工队各作业班组1 项目经理工作职责1） 遵守国家工程建设管理的法律、法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。2） 自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。3） 制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，并组织相关部门落实。贯彻执行ISO9001质量管理标准，并贯穿于施工的全过程。4） 负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目各项管理规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。5） 组织编制项目的总进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。6） 按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。7） 按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全、文明、资金使用等进行有效的控制与管理，并及时解决施工中出现的问题。8） 坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止并纠正违纪、违法行为。9） 其他由项目经理负责的工作。2 项目副经理工作职责1） 负责分管生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作；2） 协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作；3） 组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析；4） 其他应由项目副经理负责的工作。3 技术负责人工作职责1） 组织指导工程技术部、质量安全部、质量安全部负责整个安装工程的技术、质量、安全、计量、施工机械的日常管理工作。2） 协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。3） 组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。4） 负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解各项技术规定，并组织落实。5） 负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。6） 组织本工程中“四新”推广工作，努力提高本工程的科技含量。7） 负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。8） 主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术的问题。9） 负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。10） 组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。11） 其他由项目技术负责人负责的工作。4 专业工程师工作职责1） 熟悉施工文件及有关规范、规程。2） 阅读工程图纸及与本工程有关的文件，参加设计交底和图纸会审，对存在的问题做好记录，并及时向设计院或业主反映，各项工作都应有书面记录。3） 根据施工图及设计要求，认真编制物资需用量计划、施工方案及作业指导书。4） 施工前做好对班组的施工技术交底及安全技术交底工作。5） 协助物资部门搞好分供方选择、报批和物资进场时的检查验收工作。6） 根据施工进度要求，认真审核施工队的物资领料计划，编制周、月专业进度计划。7） 组织现场施工，及时解决施工现场发生的施工技术问题及现场协调问题，检查监督施工队做好现场的安全和文明施工工作，落实劳动竞赛各项工作，把好现场的施工产品质量关，确保施工进度按计划进行。8） 按ISO9001程序文件要求做好各种资料的整理、归档工作，做到资料与工程进度同步。9） 及时做好各种签证资料的搜集、整理工作。10） 及时处理落实领导安排的各项工作。11） 作好与业主、设计院、监理公司、总包及其他承包商等有关部门的配合工作。5 材料员工作职责1） 对分供方进行调查，并填发调查表。2） 按所在项目部分工范围、权限签办物资合同采购物资和材料。3） 填写合格分供方会签单，参加合格分供方会签工作会议。4） 填写待验物资记录。5） 填写并传递物资验收单。6） 参加工程例会，了解工程进度，及时采购、催货、提货，满足施工进度需求。7） 随时收集合格分供方的变化情况，填写新分供方调查表，以备评定合格分供方和名册更新之用。6 质量检查员工作职责1） 积极宣传“百年大计、质量第一”的建设方针，努力学习业务知识，提高个人的政策业务水平，保证质量管理检验工作的公正性、科学性、权威性。以国家标准、上级有关规定，和本单位的规章制度为依据，对本项目工程质量实行预防监督、检查工作，并按照质量程序文件进行产品检验标识及不合格品的记录登记。2） 经常不断深入施工现场，把好施工中的每个质量环节，发现质量问题及时纠正。对违章指挥、违章作业、不服从管理、施工质量差、质量问题通病多的施工队、班组、个人按照质量管理规定，给予必要的经济处罚。对重视工程质量，施工质量经检查达到规范标准要求的单位和个人给予一定的奖励。3） 指导施工队、班组严格执行施工质量自检、互检和专检的检查制度，参与重要工序交接、检查、验收工作。4） 参与施工现场的质量检查，对查出的质量问题和通病，负责下发整改单，并监督施工队、班组及时整改。5） 经常对工程质量进行实测实量，掌握质量动态，及时向有关领导反映工程状况，按照国家施工规范、检验评定标准做好分部、分项工程质量核定。7 专职安全员工作职责1） 认真落实有关安全管理规定，指导施工队（班组）搞好安全生产，做好安全生产宣传教育，督促进入施工现场作业人员，正确使用劳动防护用品；2） 必须深入现场检查安全技术措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时，有权采取果断措施，并对违章指挥、违章作业，不服从管理，违反安全管理的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚，并做好施工日记； 3） 在项目主管领导下，定期组织安全检查，做好检查记录，负责下发整改单，并监督整改；4） 参加现场塔吊、井字架、脚手架及施工机械的验收，验收合格后，办理签字手续，挂上验收合格牌；5） 发生重大伤亡事故时，首先采取应急措施，保护好现场并立即报告项目主管领导及上级主管部门，按四不放过原则进行处理落实；6） 负责制定安全生产奖惩措施，并上报项目经理审批，审批后，应严格按照执行；7） 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目的安全施工情况，填报安全统计报表，待本项目竣工后，将安全管理资料整理上报公司；8） 负责安全防护用品的日常管理工作第三章 主要施工方法及技术要求、质量要求3.1 空调通风工程3.1.1 概述1 XX南区各种通风、排烟风管及地下室的风管采用法兰式不燃型无机复合玻璃钢风管，除地下室外各种空调风管采用玻镁复合风管，厨房排油烟及补风系统风管采用镀锌钢板。采用不燃型无机复合玻璃钢风管作为消防排烟风管时，其耐火极限不应小于1h，当排烟管道穿越前室或楼梯间时，其耐火等级不应小于2h，并符合消防部门的检测要求。风管上用作隔振或过沉降缝处防不均匀沉降所设软管采用不燃型帆布制作；卧式暗装风机盘管所用软管宜用双层晴纶帆布制作，外涂自熄性隔汽涂料；与防火排烟风机和厨房排油烟风机相接的软管应采用防火型软管。防火阀及排烟风管的法兰垫圈采用石棉橡胶板垫圈，其余风管的法兰垫圈可采用厚度为3-5mm闭孔海绵橡胶板。2 北区地下室及排烟风管均采用无机复合玻璃钢风管；地上空调、通风风管以及观众厅和舞台空调系统风管均采用离心玻璃棉超级风管(导热系数0.036W/m.K；密度:70kg/m3)，厚度为30mm。防火阀到防火墙之间或防火阀到该风管所穿越的楼板之间的风管耐火极限不小于1小时，当排烟管道穿越前室或楼梯间时，其耐火等级不应小于2小时。卧式暗装风机盘管所用软接为三防帆布制作安装。圆弧风管应以圆轴为中心，风管在现场测位放样并制作安装，配合装潢整体效果。3.1.2 施工准备1 人员进场后，组织主要施工技术人员熟悉图纸，对建筑、结构和电气、给排水、弱电、动力施工图中的管路走向、坐标、标高与通风管道之间跨越交叉在图纸上出现的问题进行解决。2 组织施工人员学习有关规范和规程，对施工人员进行技术交底，对风管的制作尺寸，采用的技术标准、咬口及风管的连接方法进行明确。3 按照总图对预制加工场进行布置，根据风管制作的工序合理布置风管加工设备。4 风管预制场垫好橡胶板，以减少风管在下料、拼接等过程中的划痕。3.1.3 材料准备1 工程使用的材料按甲方指定产品及品牌要求确定，同时必须符合设计和规范的要求。2 所使用板材、型钢材料（包括附材）应具有出厂合格证书或质量鉴定文件。3 制作风管及配件的厚度应符合设计要求。4 镀锌钢板表面不得有划伤、结疤、水印及锌层脱落等缺陷，应有镀锌层结晶花纹。5 法兰式不燃型无机复合玻璃钢风管需符合国家的建材行业标准和质量保证体系JC646-1996及设计耐火极限要求。6 玻镁风管（组合保温型风管）符合中华人民共和国建材行业标准JC/T646-2006。7 所有材料进场后要堆放整齐，并作好相应的标识。3.1.4 玻璃钢风管安装排烟风管、地下室的风管及XX南区地上通风风管采用法兰式不燃型无机复合玻璃钢风管。3.1.4.1 风管采用专业生产厂家成品风管。3.1.4.2 风管及部件的安装风管的安装必须服从专用设备的安装。安装前，根据设备图纸进行核对，防止风管安装阻碍专用设备的安装。如果风管安装后，与专用设备安装位置发生冲突，必须及时对风管进行拆除；如果风管安装完后，对专用设备的运输通道、安装空间产生影响的，风管及时拆除后，在专用设备安装完毕后，再对风管进行恢复。工艺流程见图3.1.4.2-1。风管准备确定走向、标高制作吊架设置吊点安装吊架风管排列法兰连接安装就位找平找正检验1 确定走向、标高风管安装要先确定风管走向，按照各专业的协调要求确定今后的施工方案，经监理、业主确认，风管标高按照设计图纸并参照土建基准线找出风管标高，原则上贴梁安装。2 制作支吊架由于玻璃钢风管的重量较同规格的镀锌钢板风管大，因此风管支吊架的选择不能按镀锌钢板风管来选择，支吊架的选择按下表进行：序号矩形风管大边长（mm）支架间距选用材料规格固定方式15003000角钢40404圆钢8膨胀螺栓M1080250110002500角钢50505圆钢10膨胀螺栓M10803100115002000角钢50505圆钢10膨胀螺栓M10804150120002000角钢50505圆钢12膨胀螺栓M12805200025002000角钢63636圆钢12膨胀螺栓M1280625002000槽钢 6.3#圆钢14预埋钢板1） 标高确定后，按照风管系统所在的空间位置，确定风管支、吊架形式。风管支吊架的制作严格按照通风图集风管支吊架T616用料规格和作法制作。2） 支吊架在制作前，首先要对型钢进行矫正。小型钢一般采用冷矫正，较大的型钢须加热到900左右后进行热矫正。矫正的顺序为，先矫正扭曲、后矫正弯曲。3） 钢材的切断和打孔，不得使用氧气乙炔切割，钢材的切断使用砂轮切割机切割，使用台钻钻眼。支架的焊缝必须饱满，保证具有足够的承载能力。4） 吊杆圆钢根据风管的安装标高适当截取。套丝不能过长，以丝扣末端不超出托盘最低点为准。3 设置吊点根据工程的特点，找出设置吊点的合适位置。风管支吊架的间距在设计无要求的情况下。吊点的位置根据风管中心线对称设置。4 支吊架安装1） 本工程支吊架的固定采用以下几种方法：（1） 膨胀螺栓法。本工程支吊架固定大多数采用此法，通过在楼板、梁柱上打膨胀螺栓固定支吊架。（2） 梁夹（抱箍）固定法。本工程部分风管安装在高空网架上，已安装完毕的钢架不允许在上面进行焊接，支吊架固定采用专用梁夹或抱箍夹（抱）在钢构上进行固定。（3） 焊接法。本方法适用于：风管规格大，使用膨胀螺栓固定不能满足强度时，采用预埋件焊接固定支吊架；网架部分风管在钢构安装前，配合钢构安装单位，预先焊接钢板在钢构上，以后再对支吊架进行固定。2） 支吊架安装前，按风管的中心线找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管的中心线上；双吊杆按托盘的螺孔间距或风管风管的中心线对称安装。采用在地面上弹线或拉线，确定风管的宽度及走向，然后垂吊、引上，设置支、吊架的位置。3） 风管管线较长时，在适当位置设置防晃支架。4） 支吊架的预埋件或膨胀螺栓埋入部分不得油漆，并要除净油污。5） 吊架不得直接吊在法兰上。为方便业主今后的操作和维修，严禁将支吊架设在风口、风阀及检修门等处，严禁将风管配件可拆卸的接口及调节机构设在墙或楼板内。6） 支吊架的间距设置按设计要求进行，如设计无要求，按规范进行：风管水平安装时，直径或长边尺寸小于400mm，间距不大于4m；大于等于400mm时，间距不大于3m。风管垂直安装时，间距不大于4m，但每根立管的固定件不少于2个。 5 风管连接1） 风管及部件安装前，清除内外杂物及污垢并保持清洁。安装风管时，为安装方便，在条件允许的情况下，尽量在地面上进行连接，具体视实际情况而定。2） 连接法兰时，按规定要求垫料，把两个法兰先对正，穿上几只螺栓并戴上螺母，暂时不要上紧。然后用尖冲塞进穿不上螺栓的螺孔中，把两个螺孔撬正，直到所有螺栓都穿上后，再把螺栓拧紧。穿螺栓时要注意所有螺母应在同侧。紧螺栓时应沿对角线按十字交叉法逐步均匀地拧紧。紧固法兰螺栓时，用力要均匀，螺母方向一致。风管立管法兰穿螺栓，要从上往下穿，螺杆方向朝下，以保护螺纹不被水泥砂浆等破坏。3）风管法兰垫料按设计要求进行选用，防火阀及厨房排油烟风管的法兰垫圈采用石棉橡胶板垫圈，厨房补风系统风管采用厚度为3-5mm闭孔海绵橡胶板。法兰垫片厚度为3mm，垫片要与法兰平齐，不得伸入管内，以免增大空气流动阻力，减少风管的有效面积，并形成涡流，增加风管内灰尘的积聚。垫片连接形式见图3.1.4.2-2。图3.1.4.2-2 垫片连接形式6 风管安装水平风管安装时要遵循先上后下、先里后外、先干管后支管的原则，各系统的安装起点要根据现场情况灵活确定。在连接风管时须注意不得将可拆卸的接口装设在墙内。1） 水平风管吊装风管安装时，为安装方便，在条件允许的情况下，尽量在地面上进行连接，一般接至1012m长左右，用倒链将风管吊装到支架上；如施工空间较狭窄，则可采用风管分节安装法，将风管分节用绳索或倒链拉到脚手架上，然后抬到支架上对正法兰逐节安装。2） 风管立管安装采取自下而上逐节安装、逐节连接、逐段固定的方法。立管安装要注意的是与水平管对接处需在安装水平管时即考虑预留出11.5米的水平安装距离,将风管预组装至4米长，采用电动葫芦提升至安装高度，操作人员在升降平台上紧固支架螺栓将风管固定。3） 施工中使用组装式万向轮平台以保证便捷、安全地安装风管。4） 风管安装完毕后或在暂停施工时，在敞口端用塑料薄膜封堵，以防杂物进入。3.1.5 玻镁复合风管制作安装XX南区除地下室外各种空调风管采用玻镁复合风管。1 玻镁风管（组合保温型风管）必须根据图纸进行施工。根据建设单位图纸交底和相关技术文件的规定进行施工并与土建及其他专业工程互相配合。2 玻镁风管（组合保温型风管）板必须符合产品质量要求，经质检部门检验合格。3 玻镁风管（组合保温型风管）由玻璃纤维布、氯氧镁水泥等作面层，中间以绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料为芯材生产轻质保温夹心板，再由轻质保温夹心板及专用粘结剂等材料，加工成为组合保温型风管。3.1.5.1 风管制作1 风管板材切割：风管平板切割成不同规格尺寸用平台切割机，切割变径、三通、弯头等异形管件板材用手提式切割机。切割线应平直，风管板对角线长度误差应小于5mm，梯阶线深度，25mm厚的保温板1821mm，18mm厚的非保温板1114mm。切割线与板面必须成90角，为风管转角拼接成矩形创造条件。异形风管板材切割，先在风管板上放样，然后用手提切割机切割，如小于或大于90角的截面切割，其角度要正确，以保证拼接质量。2 风管粘胶配制：粘胶由A组粉剂和B组液剂二部份组成，A组与B组混合的重量配比为10：7左右，搅拌后的粘胶视稍有流动性为宜，搅拌方式采用电动搅拌，不能用手和棒来拌和。风管粘胶配制好后要及时使用，如发现胶体过