制造部总装车间加工班班长岗位职责.doc

制造部总装车间加工班班长岗位职责

3
2020年5月29日
文档仅供参考

工 作 说 明 书
单 位
制造部总装车间
岗位名称
加工班班长
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
加工班生产组织
职 务

职 级
4级3档
直接上级
总装车间副主任(生产)
直接下级
参见岗位图
工

作

责

任
组织加工班的生产操作活动和各项工作
根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划
把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每TEAM小组
日作业计划调整与落实
检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动
推行工艺、质量、设备等有关规章制度,并进行检查、监督、纠正与改进
组织开展安全文明生产,物料摆放规格化
组织检查设备保养工作,组织现场改进,推行成本控制
接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料
组织处理待处理品
与相关班组协作工作
录入当日生产统计数据
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对本部门持续创新与改进负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责

主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权

工作区域
本生产班组工作区
操作设备

工作环境
噪音
相关部门

岗 位 任 职 资 格
学 历
高中或技校以上
年 龄
不限
资 历
从事机械加工三年以上,经培训,具有岗位操作证
性 别
不限
专 业

语 言
有一定的语言表示和写作能力
相关知识
加工工艺、设备管理
个 性

领导能力
需要
应变能力

创造能力

健康要求
良好
其 她