化纤企业成品工段长职务说明书.doc

化纤企业成品工段长职务说明书

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某化纤企业成品工段长职务说明书
岗位名称
成品工段长
岗位编号

所在部门
某分厂
岗位定员
1人
直接上级
分厂生产主管
职系

直接下级
成品班长
工资等级

所辖人员
43
岗位分析日期
-12-11
本职: 组织工段员工安全生产, 完成分厂产品的检验、 包装、 统计任务, 达到本工段低耗的同时, 反馈各级产品的产量、 质量状况。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责领导工段员工完成产品的检验、 包装任务。
工作时间百分比: 35%
工作
任务
领导员工完成产品的检验、 包装任务, 制定并实施包装工作中的各种操作规程, 落实检验
指标, 确保出厂产品品质达到要求。
努力降低包装成本。
职
责
二
职责表述: 检查包装工作的完成情况。
工作时间百分比: 30%
工作
任务
抽查产品包装的质量以及包装工作完成状况, 做到严格执行操作规程, 严把质量关。
协助分厂、 公司进行成品的抽查。

职
责
三
职责表述: 组织员工学习操作技能、 安全知识。
工作时间百分比: 10%
工作
任务
不定期对工段员工进行操作技能、 安全知识的培训, 提高员工的技能水平、 安全意识。

职
责
四
职责表述: 及时反馈各级产品的产量、 质量状况。
工作时间百分比: 10%
工作
任务
每日反馈各级产品的产量质量状况, 有利于生产的监控。
及时报告工作中的异常情况并执行关于生产工艺的调整, 确保工作正常、 有序地进行。

职
责
五
职责表述: 建立完善的奖惩考核方案, 提高员工的积极性。
工作时间百分比: 10%
工作
任务
根据平常的工作以及产品质量的反馈信息对员工进行考核, 提高员工的工作素质, 更加
积极地工作, 使产品质量上一新台阶。

职
责
六
职责表述:
工作时间百分比:
工作
任务

职责
七
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5%
权力: 1、 对工段范围内各项业务的指挥权、 考核权
2、 对下级人员的调配、 任免权
3、 对下级人员的工资、 奖金的分配权
4、 对常见生产物资建议购买权
5、 对生产品种更换的提前预知权
6、 对重大安全、 生产事故的知情权
工作协作关系:
内部协调关系
分厂前纺工段长、 后纺工段长、 质检主管、 设备主管、 工艺主管、 物流部
外部协调关系

任职资格:
教育水平
中专及以上学历
专业
不限
培训经历
接受过质检或工艺培训及企业管理培训
经验
有3年以上的成品工作经验
知识
掌握化纤专业知识, 熟悉包装知识
技能技巧
熟练使用办公软件, 具有一定的管理能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
车间普通环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、 总结、 备忘录
考核要点
包装材料消耗、 成品质量
备注: